Tümay MERCAN - Ekovitrin Haber

2020-04-08 15:44:40

Yöneticiler için bazı tehlikeli davranışlar var. Bazıları bilerek, bazıları bilmeden bu davranışları sergiliyorlar. Kibir bu tehlikeli davranışların başında geliyor. Kibir kendini herkesten üstün tutmak, büyüklenmek demek. Bazen yöneticiler...

Bilgi ve verileri yeterince değerlendirebiliyor musunuz?

2020-03-02 17:26:59

Yöneticilik kolay değil. Sorumluluklar, gelecek öngörüleri, ekonomik dengeleri sağlamak, zamanı doğru kullanmak, bugünün iletişim araçlarını ve insanlarını yönetebilmek kolay değil. Yöneticilere birçok yerden bilgi akışı var. Bunların...

Vasattan, iyi hasat olmaz

2020-02-06 13:57:12

Vasat, orta, ortalama demek. Bazıları için 'dengede olma, denge” durumu. Yani 'idare eder”. Günlük hayatta belki idare ediyor ama uzun vadede vasat, idare edemez hale geliyor, ortanın altına düşüyor. Vasat durumundaki kişi/kurum vasat...

Yönetici/yönetim/kurum tıkanırsa

2020-01-04 15:57:40

Yönetim ve/veya yöneticiler zaman zaman tıkanmalar yaşar değil mi? İstenmeyen bir durum olsa da kurumsal veya çevresel sebeplerden tıkanabilirler. Önemli olan tıkanmanın ilk belirtilerini fark etmek ve önemsemek. Çoğu kişi ilk belirtileri gördüğünde...

Bir kıvılcım bile risktir

2019-12-12 16:40:53

Yangın sadece işletmelerin değil herkesin korktuğu, başına gelmesini istemediği ama bir o kadar da gerekli önlemleri almada ihmalkar davrandığı, bilinçsizce yaklaştığı, belki geçiştirdiği bir durum. Oysa yangının ne kadar vahim sonuçlar...

Yönetici asistanı/sekreteri bariyeri

2019-11-01 15:36:27

Kamu ya da özel kurumlarda yöneticileri aradığınızda elbette önce asistanı/sekreteri çıkıyor. Hatta bazen asistanın asistanı çıkıyor. 2 kere süzgeçten geçirerek, ince eleyip sık dokuyarak, sorgu suale çekerek, derdinizi algılamaya çalışarak...

Şirketler kalp krizi geçirirse

2019-10-07 12:29:45

Kalp krizi ölümcül ve tatsız bir konu. Birçok kişi kalp krizi belirtilerini, önlemlerini veya kalp krizi sırasında neler yapması gerektiğini bilmiyor. Bilse de işe yarıyor mu? Çoğunlukla hayır. NEDEN? Çünkü düşünce tarzı, bireysel ve...

İşletmenizin, OSB’nizin sıfır atık karnesi nasıl?

2019-09-09 17:18:06

Sanayi beraberinde atık konusunu da getiriyor. Sıkıntılı bir konu. Adı üzerinde 'atık” istenmeyen yani. İster gıda atığı olsun ister kimyasal depolanma, bertaraf edilme, dönüşme şekilleri farklı olsa da sonuçta istenmiyor ve bulunduğu...

Yönetici krizini kendi yaratır mı?

2019-08-05 15:49:31

Kriz yöneticilerin korkulu rüyası. Riski yüksek sektör olup olmaması önemli değil, insanın olduğu her yerde daima kriz riski var. Krize işletme içi, dışı ve çevresel, ekonomik birçok faktör sebep olabilir. Her işletmenin kriz risk ve faktörleri...

Biz duygusu, aitlik, sadakat (BAS) neredesiniz?

2019-07-03 16:17:46

Gerek kamuda, gerekse özel işletmelerde yönetim kurulları, yöneticiler biz duygusu, aitlik, sadakati (BAS*), kurumlarına yerleştirmeye çalışarak kurumları için önemli faydalar elde etmeye çalışıyorlar. Bu faydaların neler olduğu malum,...

Saklanırsanız, göremezler

2019-05-31 10:28:10

Saklanmak, görünmez olmak ticari bir kuruluşun ruhuna aykırı. Ticaret yapan, üreten elbette görünür olarak, fark edilerek malını/hizmetini tanıtmak, satmak ister değil mi? Yani akıl ve ticaret kuralları görünür olmanın avantajlarını söylüyor...

Siber güvenlik/ veri güvenliği ne kadar gündemimizde?

2019-05-06 10:57:05

Güvenliğin her çeşidi bütün dünya için bir sorun. Fiziksel güvenlik dışında siber güvenlik de ülkeleri, kurumları ve kişileri meşgul eden, tedirgin eden bir durum. Çünkü saldırının ne zaman, nereden geleceği belli değil. Kurumlar...

Yönetim kurulu sorun üretirse

2019-04-12 10:36:42

Kurumların başarısında yönetim şekli ve yönetim kurulunun bakış açısı önem taşıyor. Genellikle tepe yöneticileri ve ara yöneticileri konuşuyoruz ama yönetim kurulları da kurumların gelecek ile ilgili kararlarında başrolü oynuyor. İster...

SİZ SAKİN, EKİP SAKİN

2019-03-18 16:34:19

SİZ SAKİN, EKİP SAKİN Sakinlik, heyecan, telaş bulaşıcıdır. Yöneticinin sakin olması, ekibin hata sayısını azaltır. Bazı yöneticiler sakin olmadıklarında çevresindekilerin/ekibin daha dikkatli olacağını, daha az hata yapacağını düşünürler....

YÖNETİCİLER KULAKLARIYLA MI DİNLERLER, BEDEN DİLLERİYLE Mİ?

2019-02-14 11:38:29

Yöneticiler kulaklarıyla mı dinlerler, beden dilleriyle mi? İnsanlar dinlerken kelimelerden çok beden diline daha fazla dikkat ederler. Bu durumda yöneticilerin dinlerken beden dilleri önem kazanıyor. Yöneticilik (her kademe yöneticilik) bir çok...

Bugün alacağınız karar geleceği şekillendiriyor

2019-01-09 16:32:16

Sürekli çeşitli konularda karar alarak yaşıyoruz. Bireysel konular, ailevi konular ve iş konuları. Bireysel konularda aldığımız karar sadece bizi bağlıyor gibi olsa da yine de, bir çok kişi etkileniyor. Bazen en iyi kararı aldığımızı...

Engel yöneticiler,Rehber yöneticiler

2018-12-13 12:12:13

Kurumlarda bazı kişiler engel, bazı kişiler rehber olurlar. Bazen bilerek, bazen bilmeyerek bu görevi üstlenirler. Kurumlarda her pozisyondaki insan için geçerli olan engel veya rehber olma durumu, yöneticiler için biraz daha önem kazanıyor. Yönetici...

Kabiliyetli Ara Yöneticiler Aranıyor...

2018-11-06 13:55:15

Yöneticiliğin okulu yok. Yöneticiler bir çok konuyu yaşayarak, deneyimleyerek öğreniyorlar. Yönetici oldukları kurumda uzun yıllar farklı pozisyonlarda çalışarak, zamanla yükselerek yönetici olsalar bile koltuğa oturunca manzaranın...

İyi yönetici riski ve krizi yönetebilen yöneticidir

2018-10-08 10:50:03

Riskler iş hayatının parçası. Kurumun içinden veya dışından gelen riskler daima olacak. İyi bir yöneticinin bu riskleri zamanında fark etmesi, önlem alması, riski etkisiz hale getirmesi beklenir daima. Ya da riskin kuruma en az hasarı verecek...

Danışmanlık hizmeti almak kurumları güçlendirir

2018-09-05 18:26:55

Aile şirketleri ülke için önemli. Kendileri de farkındalar. Daha iyi olmak için uğraş veren aile şirketleri çoğunlukta. İlk kurucudan sonra bugün 3. ve / veya 4. kuşak (Yeni Kuşak) çeşitli sebeplerle işbaşında. Yeni kuşak özetle, * Çocukluktan...

YÖNETİCİDE HEYECAN KALMAZSA

2018-08-02 15:30:43

İnsanlar duygularıyla birlikte varlar. Heyecan doğduğumuz andan itibaren bizimle olan bir duygu. Hayatın kalanını yaşamak, kendimizi motive etmek için olmazsa olmaz bir durum. Her gün onlarca kez makro veya mikro konular için heyecan duyuyoruz....

YÖNETİCİNİN OBJEKTİFLİK KARNESİ

2018-07-11 13:14:36

Objektif olmak, hiçbir yanı tutmamak, kararını yan tutmadan, önyargısız oluşturmak olarak tanımlanıyor sözlüklerde. Duyguları işe karıştırmamak olarak da anlaşılıyor. Oysa insan etten, kemikten ve duygudan yaratılmış. Yönetici olacaksınız,...

Engelli istihdamı sorunu

2018-06-04 11:58:15

Engellilik insan için istenmeyen bir durum. Engel ile yaşamını sürdüren için hayat zor. Bu zoru toplumsal olarak hafifletmek ise mümkün. Engelli yaşamını kolaylaştırmayı sadece devlet veya yerel yönetimlerden beklemek ise kolaycılık. Toplumsal...

Yönetici torpilliyse ne yapalım?

2018-05-07 10:51:33

Çalışanlar torpilli ise yöneticilerin başarısızlığına katkıda bulunur demiştim bir yazımda. Ya yönetici torpilli ise ne olacak? Bu durumda başarısız sayısı artacak. Hem kurum, hem çalışanlar hem de o kurumun bağlı olduğu yer başarısız...