Trendyol Süper Lig'de 4. hafta heyecanı yarın, 5 Eylül Cumartesi, 6 Eylül Pazar ve 7 Eylül Pazartesi oynanacak karşılaşmalarla yaşanacak. Haftanın ilk açılış maçında lider Galatasaray, Başakşehir'e konuk olacak. Haftanın önemli mücadelesinde Fenerbahçe ile Beşiktaş, Kadıköy'de kozlarını paylaşacak. Hafta Göztepe - Gaziantep FK ve Çaykur Rizespor - Corendon Alanyaspor maçlarıyla tamamlanacak.

Süper Lig'de 4. haftanın programı şöyle:

Yarın

20.00 Başakşehir - Galatasaray

5 Eylül Cumartesi

17.00 Erzurumspor FK - Konyaspor

20.00 Fenerbahçe - Beşiktaş

6 Eylül Pazar

17.00 Kasımpaşa - Amed Sportif Faaliyetler

17.00 Çorum FK - Eyüpspor

20.00 Kocaelispor - Samsunspor

20.00 Trabzonspor - Gençlerbirliği

7 Eylül Pazartesi

20.00 Göztepe - Gaziantep FK

20.00 Çaykur Rizespor - Corendon Alanyaspor

Temel sorun dinî örgütlenmenin varlığı değildir. Sorun; inancın, iman duygusunun, insanların ahiret beklentisinin ve iyilik yapma iradesinin özel sermaye ve servet, aile hâkimiyeti, siyasal nüfuz ve kapalı kurumsal güç üretmenin aracına dönüştürülmesidir.

İnsanlara dünyanın faniliğini anlatırken dünyadaki malı, mülkü, makamı ve nüfuzu belirli merkezlerde toplamak; cennet ümidini ve cehennem korkusunu itaate, para aktarımına ve örgütsel sadakate çevirmek ağır bir ahlaki çelişkidir.

Bu çelişki en yalın biçimiyle: ahireti pazarlayarak dünyayı satın almak şeklinde ifade edilebilir.

DEVLET İNANCI DEĞİL, KAYIT DIŞI DİN TİCARETİNİ VE DİN ADINA İŞLENEN SUÇLARI DENETLER

Bir hukuk devleti kimin doğru Müslüman olduğuna karar veremez. Laik devlet de kişinin imanının derecesini, meşru dinî yorumlar arasındaki tercihini veya manevî hayatının içeriğini belirlemez. İnanç, ibadet ve dinî kanaat vicdan alanındadır.

Fakat din adına para toplamak, bağış yönetmek, şirket kurmak, ticaret yapmak, taşınmaz edinmek, yurtdışına para aktarmak veya büyük bir ekonomik ağı yönetmek hukuk alanının dışında değildir.

Temel ayrım açıktır: İnanç denetlenmez; kayıt dışı ekonomik faaliyet denetlenir. İbadet denetlenmez; ticari işletme denetlenir. Teoloji denetlenmez; muhasebe, vergi, malvarlığı hareketleri ve suç oluşturan eylemler denetlenir.

Hukukun temel sorusu basittir: Para nereden geldi, nereye gitti, kimin kontrolüne geçti ve sonunda kimin yararına kullanıldı?

PARAVAN DİNÎ YAPILAR, “BEYTÜLMAL”IN KİŞİSEL SERVETE DÖNÜŞMESİ VE MANEVÎ OTORİTENİN HANEDANLAŞMASI

Bir dinî organizasyonun görünürde çok sayıda vakıf, dernek, şirket veya kişi üzerinden faaliyet göstermesi, ekonomik kontrolün gerçekten dağılmış olduğu anlamına gelmez.

Hukuken birbirinden ayrı onlarca tüzel kişilik bulunabilir; buna karşılık yöneticileri belirleyen, para hareketlerini yönlendiren, yatırımlara karar veren ve taşınmazları fiilen kontrol eden çevre aynı olabilir.

Bu nedenle yalnız “mal kimin adına kayıtlı?” sorusu yeterli değildir. Fiilî kontrolün kimde bulunduğu, ekonomik faydanın kime ulaştığı, ilişkili kişilerin kimler olduğu ve para hareketlerinin hangi merkezden yönetildiği de araştırılmalıdır.

DİN BİRLEŞTİRİRKEN CEMAATLER ADINA AYRIŞMA VE PARÇALANMA

Din, insanın varoluşa anlam verme ihtiyacına cevap verirken aynı zamanda ahlak, adalet, merhamet, sorumluluk ve dayanışma üretir.

İslam bakımından dürüstlük, kul hakkı, yardımlaşma, adalet ve zulme karşı durmak dinî hayatın tali değil temel ölçüleridir.

Émile Durkheim’ın din sosyolojisi, dinin en temel toplumsal işlevlerinden birini kolektif birlik ve dayanışma üretmek olarak açıklar.

Bu açıdan, din adına oluşan kurumun ortak kimliği güçlendirmek yerine yeni ve çatışmacı alt kimlikler yaratması, dinin klasik toplumsal işlevinin tersine çevrilmesidir.

TÜRKİYE’DE DİN ALANINDA GERÇEKTEN BİR KAMUSAL BOŞLUK VAR MIDIR?

Türkiye din hizmetinden çekilmiş bir devlet değildir. Aksine son derece geniş bir kamusal din hizmeti ve din eğitimi altyapısına sahiptir.

Diyanet İşleri Başkanlığının 31 Aralık 2025 itibarıyla 143.440 personeli vardır. Bunun 137.759’u il ve ilçe müftülüklerinde, 3.237’si dinî ihtisas ve Kur’an eğitim merkezlerinde görev yapmaktadır. (Strateji Geliştirme Başkanlığı)

Diyanet’in merkez teşkilatında Din İşleri Yüksek Kurulu, Diyanet Akademisi, Din Hizmetleri Genel Müdürlüğü ve Eğitim Hizmetleri Genel Müdürlüğü gibi doğrudan dinî bilgi üretimi, eğitim ve toplumla temas kurmakla görevli yapılar bulunmaktadır.

Buna Millî Eğitim Bakanlığının imam-hatip ortaokulları ve liseleri eklenmektedir. MEB’in 2024-2025 örgün eğitim istatistiklerine göre yalnız Anadolu imam-hatip liselerinde 487.263 öğrenci eğitim görmüştür. (Millî Eğitim Bakanlığı)

Üniversitelerde ise ilahiyat ve İslami ilimler fakülteleri; tefsir, hadis, fıkıh, kelam, İslam tarihi, din felsefesi ve din sosyolojisi gibi alanlarda akademik eğitim ve araştırma üretmektedir.

Dolayısıyla temel soru şudur: Bu ölçekte kamusal din hizmeti ve din eğitimi kapasitesi varken hangi karşılanmamış ihtiyaç, ekonomik ve idarî merkezi çoğu zaman görünmeyen paralel dinî örgütlenmeleri zorunlu kılmaktadır?

PARALEL DİN EKONOMİSİ: AİDİYETTEN EKONOMİK VE SOSYAL BAĞIMLILIĞA

Özel dinî yapıların yalnız Kur’an veya ilmihal öğretme ihtiyacıyla açıklamak yetersizdir.

Bu yapılar çoğu zaman din bilgisinin yanında aidiyet, kabul görme, sahiplenilme, sosyal çevre, güven duygusu, burs, barınma, iş bağlantısı, evlilik çevresi, statü ve manevî destek de sağlarlar.

Bunların her biri meşru dayanışma biçimi olabilir. Fakat insanın dinî, sosyal ve ekonomik ihtiyaçlarının çoğu aynı hiyerarşik yapı tarafından karşılanmaya başladığında güçlü bir bağımlılık ilişkisi doğabilir.

AHİRET PAZARI: METAFİZİK GÜVENİN EKONOMİK DEĞERE DÖNÜŞMESİ

Dinî istismarın en güçlü hammaddesi insanın metafizik dünyasıdır: ölüm korkusu, sonsuzluk arzusu, günah duygusu, bağışlanma beklentisi, cennet ümidi, cehennem korkusu ve Allah’a yakınlaşma isteği.

Bir dinî otorite kendisini hakikatin ayrıcalıklı temsilcisi, kurtuluş yolunun rehberi veya seçilmiş bir hizmetin merkezi olarak kabul ettirebildiğinde bağlılarından para, emek ve itaat sağlayabilir.

Böylece ahiret pazarı ortaya çıkar.

Cennet teknik anlamda satılmaz; fakat insanların cennet ümidi ve cehennem korkusu ekonomik kaynak üretmenin aracına dönüştürülebilir.

HAYIR, HASENAT VE İYİLİK EKONOMİSİNDEN DİN ŞİRKETLERİNE VE DİN HOLDİNGLERİNE

Dinî yardım faaliyetlerinin başlangıcı çoğu zaman bütünüyle meşrudur: öğrenci okutmak, burs vermek, fakire yardım etmek, Kur’an öğretmek, yurt açmak, kurban dağıtmak veya insanî yardım ulaştırmak.

Bunun için zekât, fitre, sadaka, infak, kurban bağışı, öğrenci yardımı, vasiyet veya gayrimenkul bağışı toplanabilir.

Dinî bağışın ekonomik niteliği önemlidir. Yatırımcı kâr ister. Hissedar temettü bekler. Banka anapara ve finansman maliyetini talep eder. Bağışçı ise çoğu zaman: “Allah rızası için” verir ve verdiğini geri istemez.

Böylece inanç üzerinden elde edilen kaynak, ekonomik açıdan geri ödeme zorunluluğu ve klasik sermaye maliyeti bulunmayan bir fon haline gelir.

Sorun karşılıksız kaynağın varlığı değildir. Sorun, hayır, hasenat ve iyilik için verilen kaynağın ilan edilen amacından koparak kendi kendisini büyüten özel ekonomik kontrole dönüşmesidir.

Yardım amacıyla alınan bina yurda, yurt gelir üreten işletmeye, işletme şirkete, şirket gayrimenkule, markaya, medya kuruluşuna ve başka şirketlere dönüşebilir.

Bu sistem yeterince büyüdüğünde hukukî değil, analitik anlamda bir “din holdingi” ortaya çıkabilir.

Temel soru yine aynıdır: Kaynak nereden geldi, kim kontrol ediyor ve nihai ekonomik fayda kime gidiyor?

CEMAATTEN MENFAATE: MANEVÎ OTORİTENİN SİYASAL SERMAYEYE DÖNÜŞMESİ

Cemaat mensubu yalnız inanan kişi değildir. Aynı zamanda bağışçı, gönüllü, çalışan, tüketici ve seçmendir.

Bu nedenle örgütlü insan kitlesi ekonomik olduğu kadar siyasal sermaye de yaratır.

Manevî otorite örgütlü kitleye; örgütlü kitle ekonomik güce; ekonomik güç oy kapasitesine; oy kapasitesi de siyasal pazarlığa dönüşebilir.

Bir dinî topluluğun siyasal tercihte bulunması demokratik hakkıdır. Fakat kamu kadrolarına liyakat yerine yerleşmek, sınav sistemlerini örgüt menfaati için manipüle etmek, bürokrasi içinde kapalı emir zincirleri oluşturmak veya kamu gücünü özel grubun çıkarına yönlendirmek farklıdır.

DİN ADINA ŞİDDET: İSLAM’IN TERÖR İDEOLOJİSİNE İNDİRGENMESİ

Dinî istismarın en yıkıcı biçimi şiddetin kutsallaştırılmasıdır.

IŞİD/DEAŞ, Boko Haram, El-Kaide ve benzeri örgütler İslami kavramları ve özellikle “cihat” dilini kendi totaliter siyasal ideolojilerini meşrulaştırmak için kullanmıştır.

Ancak radikalleşmeyi yalnız dinî ideolojiyle açıklamak bilimsel değildir.

UNDP’nin sekiz Afrika ülkesinde yaklaşık 2.200 kişiyle, bunların 1.000’den fazlası eski şiddet yanlısı örgüt mensubu olmak üzere gerçekleştirdiği geniş saha araştırması; ekonomik beklentiler, dışlanma, adaletsizlik algısı ve devletle yaşanan olumsuz deneyimlerin de örgüte katılmada önemli roller oynadığını göstermektedir. (Journey to Extremism)

Araştırmada gönüllü katılımcıların yalnız yüzde 17’si dini temel katılım nedeni olarak belirtmiş; belirli bir “tetikleyici olay” bildirenlerin yüzde 71’i ise insan hakları ihlallerini dönüm noktası olarak göstermiştir. Bu sonuçlar, şiddet yanlısı radikalleşmenin ekonomik, siyasal, psikolojik ve toplumsal değişkenlerin birleşimi olduğunu gösterir. (UNDP)

Dolayısıyla dinî ideoloji bazı vakalarda şiddetin başlangıç nedeni değil, zaten oluşmuş öfke, kriminalite veya yabancılaşmayı meşrulaştıran sonradan edinilmiş bir dil olabilir.

Terör örgütünün kendi ideolojisini İslam diye satması da, terör örgütünün suçlarından hareketle İslam’ın tamamını terör dini gibi göstermesi de yanlıştır.

TEKFİR, RADİKALLEŞME VE DİNİN ÇATIŞMA DİLİNE DÖNÜŞMESİ

Şiddetçi aşırılık parçalanmanın uç noktasıdır. Fakat problem yalnız terör örgütlerinde değildir.

Kapalı dinî yapılarda kendi liderini hakikatin ölçüsü haline getirmek, diğer Müslümanları küçümsemek, dışlamak veya tekfir etmek de toplumsal barışı aşındırabilir.

Dinî kavramlar örgütsel veya siyasal mücadelenin araçlarına dönüştürüldüğünde iman, ortak ahlak zemini olmaktan çıkarak kimlik savaşının cephanesine dönüşür.

Bunun bedelini yalnız o cemaat değil, İslam’ın bütünü ve milyarlarca sıradan Müslüman ödeyebilir.

YURTDIŞI AĞLARI, YABANCI NÜFUZ VE TRANSNASYONEL RİSKLER

Bir dinî yapının yurtdışında okul, dernek, vakıf veya şirket kurması kendi başına suç değildir.

Ancak birçok ülkeye yayılan kapalı bir organizasyon söz konusu olduğunda finansmanın kaynağı, karar merkezi, yurtdışı para transferleri ve yabancı devletlerle ilişkiler kamu güvenliği bakımından önem kazanır.

“Casusluk” ancak kanunun aradığı somut unsurlar mevcutsa kullanılabilecek bir suç kavramıdır.

Buna karşılık yabancı nüfuza açıklık, başka devletlerin istihbarat hedefi haline gelme veya çoklu sadakat ilişkilerinin oluşması, modern devletlerin meşru güvenlik incelemesinin konusudur.

DİN KÂRLI BİR SEKTÖR MÜ?

“Din dünyanın en kârlı ticaretidir” demek bilimsel bir önerme değildir.

Gerçek hayır, hasenat ve iyilik üreten milyonlarca insan ve kuruluş vardır. Ancak şu tespit bilimsel olarak daha güçlüdür: Din istismar edildiğinde olağanüstü etkili bir kaynak mobilizasyon mekanizmasına dönüşebilir.

Çünkü aynı anda inancı, ölüm düşüncesini, ahiret beklentisini, aidiyet ihtiyacını, otoriteye güveni, gönüllü emeği ve karşılıksız bağışı harekete geçirir.

Normal yatırımcının sermaye maliyeti vardır. Dinî güveni kötüye kullanan yapı ise geri istenmeyen para, ücretsiz veya düşük maliyetli emek ve güçlü örgütsel sadakat elde edebilir.

Ahiret pazarının ekonomik gücü burada yatmaktadır.

HUKUKÎ VE MALİ ÇERÇEVE: DİNÎ ETİKET HUKUKİ BAĞIŞIKLIK SAĞLAMAZ

Dinî ekonomik yapıların değerlendirilmesinde Türkiye’de önemli bir hukuk sistemi zaten bulunmaktadır.

Burada yapılması gereken dinî bağışı sermaye piyasası işlemine dönüştürmek değildir.

Sorulması gereken soru daha yalındır: İnsanlardan büyük ölçekte ve karşılıksız kaynak toplayan yapılarda asgari şeffaflık standardı ne olmalıdır?

TOPLAM GELİR NE KADARDIR?

Ne kadar zekât, fitre, sadaka ve infak toplanmıştır? Kaç şirket ve iktisadi işletme vardır? Taşınmazların büyüklüğü nedir? Yöneticilere ve yakınlarına hangi ödemeler yapılmaktadır? İlişkili şirketler arasında hangi para transferleri vardır?

Yurtdışına hangi kaynaklar aktarılmaktadır? Ne kadar vergi ödenmektedir? Hayır ve hasenat amacıyla verilen kaynağın ne kadarı gerçekten bu amaçla kullanılmaktadır?

Bunlar teolojik değil, hukukî ve mali şeffaflık sorularıdır.

ŞEFFAFLIK, DENETİM VE KAMUSAL POLİTİKA

Dinî ekonomik alan yalnız suç ortaya çıktıktan sonra savcılığın müdahalesine bırakılamaz.

TBMM, büyük ölçekli dinî yardım ekonomisinin büyüklüğünü ve mevcut denetim mekanizmalarının yeterliliğini araştırabilir.

Vakıflar Genel Müdürlüğü, İçişleri Bakanlığı, Gelir İdaresi Başkanlığı, MASAK, Ticaret Bakanlığı, SPK ve yargı mercilerinin görev alanları birbirinden farklıdır; ancak aynı ekonomik ağın farklı unsurları kendi yetki alanlarına girdiğinde bilgi ve denetimin koordinasyonu önem kazanır.

Buradaki amaç dini düzenlemek değildir. Din üzerinden oluşan ekonomik gücün hukuk içinde kalmasını sağlamaktır.

Şeffaflık din özgürlüğünün karşıtı da değildir. Tam tersine, gerçek hayır ve hasenatla ekonomik istismarı birbirinden ayırmanın en güçlü aracıdır.

DİYANET, İLAHİYAT VE KAMUSAL DİN EĞİTİMİNİN SORUMLULUĞU

Kamusal din altyapısının büyüklüğü tek başına yeterli değildir. Nitelik de önemlidir.

Diyanet’in kendi misyonu “sahih dinî bilgi ile toplumu aydınlatmak”, vizyonu ise İslam dini konusunda güvenilen bir referans olmak ve insanlığın barış ve huzuruna katkıda bulunmaktır. (Strateji Geliştirme Başkanlığı)

Dolayısıyla Diyanet yalnız camiyi açık tutan veya önceden hazırlanmış vaazı okuyan bürokratik bir teşkilata indirgenemez.

Din eğitimi asrın idrakine hitap etmeli; doğru bilgiye erişimi kolaylaştırmalı ve insanları aracılara bağımlı hale getirmek yerine kendi dinî sorumluluklarını bilinçle taşıyabilecek düzeye getirmelidir.

GERÇEK TASAVVUFU, SAMİMİ HAYIR-HASENATI VE MÜSLÜMAN KİMLİĞİNİ KORUMAK

Dinî istismarı eleştirirken gerçek tasavvufa ve gerçek hayır-hasenata haksızlık edilmemelidir.

Tasavvufun tarihsel birikiminin önemli damarlarından biri; nefsin terbiyesi, kibirden arınma, tevazu, kanaat, merhamet, düşünsel-estetik derinlik ve güzel ahlak arayışıdır.

Din bezirgânlığının en ağır zararlarından biri, bu insanların ve kurumların da itibarını kirletmesidir.

Şatafat, kişisel servet, hurafe, şiddet, cinsel veya ekonomik istismar ve kapalı iktidar ilişkileri “İslam” adıyla görünür hale geldikçe; dürüstçe yaşayan ve sessizce iyilik eden milyonlarca Müslüman da bunun gölgesinde kalır.

Bu nedenle dinî istismarla mücadele yalnız suçla mücadele değildir.

AHİRETİ PAZARLAYARAK DÜNYAYI SATIN ALMAK

Bu çalışmanın amacı dine karşı çıkmak değildir. Amaç; dinin özel sermaye ve servet, aile hâkimiyeti, siyasal nüfuz, şiddet ideolojisi veya kapalı kurumsal iktidar üretmenin aracına dönüştürülmesine karşı hem insanı hem toplumu hem de dini korumaktır.

Kur’an insanı mala ve dünyevî güce esir olmaktan kurtarmayı öğütlerken Kur’an adına servet imparatorlukları kurulması ahlaki bir paradokstur.

İslam kul hakkını merkeze alırken Allah adına verilen paranın nereye gittiğinin bilinmemesi bir hukuk ve güven problemidir.

Din insanları birleştirmeyi amaçlarken aynı Allah’a, aynı Kitap’a ve aynı Peygamber’e inananların birbirini dışlayan kapalı yapılara ayrılması toplumsal bir sorundur.

AHİRET KİMİN, DÜNYA KİMİN?

Cennet ümidi sermayeye, cehennem korkusu itaate, zekât şirket finansmanına, hayır-hasenat özel servete, iman siyasal nüfuza, cihat terör ideolojisine, cemaat menfaate ve manevî otorite hanedana dönüşüyorsa mesele artık yalnız din sosyolojisinin konusu değildir.

Bu aynı zamanda ahlakın, ekonominin, hukukun, siyasetin, kamu güvenliğinin ve demokratik devlet düzeninin ortak sorunudur.

Dinî hizmet ile din üzerinden menfaat üretimi arasındaki sınırı çizmek din özgürlüğünü sınırlamak değildir.

Tam tersine; dini din bezirgânlığından, hayır-hasenatı özel servet birikiminden, imanı örgütsel itaate dönüşmekten, cihat kavramını terör ideolojisinden, tasavvufun ahlaki ve fikrî mirasını yozlaşmadan ve toplumu kapalı ekonomik-siyasal iktidar ağlarından korumaktır.

Her yıl 1-7 Eylül tarihleri arasında Zabıta Haftası kutlanıyor. Bu sene 200. kuruluş yıldönümü kutlanan Zabıta Haftası dolayısıyla Isparta Belediyesi Zabıta Müdürü Adil Altuncu ve Zabıta Müdürlüğü personeli Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen'i makamında ziyaret etti.

Altuncu: '24 saat kesintisiz hizmet veriyoruz'

Zabıta Müdürü Adil Altuncu, zabıta teşkilatının 200. kuruluş yıldönümü dolayısıyla Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen'i ziyaret ettiklerini belirtti. Zabıta Müdürlüğü'nün Başkan Başdeğirmen'in talimatları doğrultusunda belediye meclisi ve belediye encümeninin aldığı kararların uygulanmasında halkın sağlık, huzur ve güvenliği konularında hizmet verdiğini söyledi. Vatandaşların 24 saat Alo Zabıta 153 numaralı hattı telefonla arayarak şikayetlerini iletebildiğine değinen Altuncu, 'Zabıta personeli olarak şehrimizin her yerinde 24 saat kesintisiz hizmet vermeye devam etmekteyiz' dedi.

Başkan Başdeğirmen: 'Vatandaşımıza en çok hizmet eden birimlerimizdensiniz'

Belediye Başkanı Şükrü Başdeğirmen, zabıta teşkilatının kuruluş yıldönümünü kutlayarak, emekleri için zabıta personeline teşekkür etti. Zabıtanın topluma ve vatandaşlara en çok hizmet eden birimlerden biri olduğunu kaydeden Başkan Başdeğirmen, 'Belediyelerimizin bir birimi olan zabıta müdürlüğümüz genelde vatandaşlarımızın her türlü ihtiyacında mutlaka payı olan bir birim. Halk pazarlarında gıdaların güvenliği, sağlıklı ve kullanılabilir olup olmadığı, fiyatlarında uygunsuzluk varsa onların tespiti, işletmelerdeki terazilerin kontrolleriyle alakalı sürekli vatandaşın yanında olan bir kuruluş. Bunların tespitlerini sizler yapıyorsunuz. Ayrıca bir fırında sağlıklı ekmek üretimi yapılıyor mu, ekmeğin gramajı uygun mu, bir markete gittiğinizde ürünlerin etiketleri var mı, etiketler vatandaşın anlayabileceği şekilde mi bunları denetliyorsunuz. Isparta'mızda bir ayda 22 pazar kuruluyor. Bu pazarların kontrolleri de sizde. Oralarda bulunuyor ve vatandaşlarımızın güvenli alışverişi yapabilmeleri için gerekli çalışmaları yapıyorsunuz. Etiketsiz ürün gördüğünüzde uyarıyorsunuz eğer karşı taraf o uyarıya cevap vermiyorsa mutlaka yaptırımlarınızı uyguluyorsunuz. Kaldırıma bir araç konulduğunda siz ilgileniyorsunuz. Trafikte engellilerimizin bir problemi olduğunda burada sizler varsınız. Bizim hayatımızda her zaman olumlu tarafa dokunan sizlersiniz. Kameralarınızla birebir kontrollü ve kayıtlı olarak çalışıyorsunuz. Buradan da vatandaşımız huzur buluyor' dedi.

'Mahalle aralarında izinsiz satışa geçit yok'

Mahalle aralarında izinsiz olarak araçlarla anons şeklinde hurda toplayan ve gıda satışı yapmaya çalışanlar olduğunda zabıta müdürlüğü ekiplerinin gerekli müdahaleleri yaptığına değinen Başkan Başdeğirmen, 'Bu şekilde satış yapmak kesinlikle yasaktır. Belki siz farkında olmadan bir vatandaş gelir mahalle arasında tezgahını açıp satış yapmaya çalışabilir. Bu tür durumlarda vatandaşlarımızdan o satıcıları zabıtamıza bildirmelerini rica ediyorum. Para istemek için dilenciler başka illerden gelerek kavşak ve caddelerde konuşlanıyorlar. Hemen bunların ihbar edilmek suretiyle zabıtamıza bildirilerek tedbir alınması gerekiyor. Bizlerin olumsuz duruma müdahale edebilmemiz için zabıtamızın durumdan bilgisi olması lazım. Böyle durumlarda 153 numaralı telefonu aradığınızda Isparta Belediyesi Zabıta Müdürlüğü sizlere cevap verecektir. Vatandaşlarımızla iş birliği içinde olmamız gerekir. Vatandaş belediye iş birliği çok önemli. Yapılması gereken her çalışmada Isparta Belediyesi olarak her zaman hazırız. Rabbim sizlere kolaylıklar versin, daha nice güzel yıllarda şehrimize hizmet etmeyi hepimize nasip etsin. Gününüzü kutluyorum' ifadelerinde bulundu.

Van'ın Edremit ilçesinde hizmet veren Yeni TOKİ Yarı Olimpik Yüzme Havuzu'nda haziran ayında başlayan yaz sezonu sona erdi. E-Devlet üzerinden kayıt yaptırarak eğitimlere katılan çocuklar, yaklaşık 2 buçuk aylık süreçte temel seviyeden başlayarak orta ve ileri düzeyde yüzme eğitimi aldı.

Uzman antrenörler eşliğinde gerçekleştirilen eğitimlerde çocuklara öncelikle suda kalma ve yüzmenin temel teknikleri öğretilirken, başarılı olan sporcular performans grubuna dahil edildi. Performans grubunda yer alan sporcular ise sırtüstü, kelebek ve kurbağalama gibi farklı yüzme stillerinde çalışmalar yaparak müsabakalara hazırlandı. Performans grubundaki sporcular, milli takım hedefiyle havuzdaki çalışmalarını sürdürüyor.

İhlas Haber Ajansı (İHA) muhabirine açıklamalarda bulunan 3. kademe yüzme antrenörü Furkan Kütükoğlu, yaz sezonunun çocuklar açısından verimli geçtiğini belirtti. Yaz sezonun haziran ayında başladığını ifade eden Antrenör Kütükoğlu, 'Çocuklar E-Devlet üzerinden kayıtlarını gerçekleştirdiler. Ortalama 2,5 aylık bir eğitim sürecimiz oldu. Çocuklar temel düzeyden başlayıp orta ve ileri düzeyde yüzme eğitimlerine devam etti. Şu anda burada iki ayrı grubumuz var. Temel düzeyde başlayıp devam eden grubumuzun yanı sıra, ilerideki kulvarda gördüğünüz üzere performans grubu dediğimiz; sırtüstü, kelebek ve kurbağalama stillerini yüzen sporcularımız var' dedi.

'Hedefimiz sporcuları basamak basamak ileri taşımak'

Çocukların yüzme eğitimine ilk olarak suda kalmayı öğrenerek başladığını dile getiren Furkan Kütükoğlu, 'Sporcularımız bu sezon hem bizler hem de aileleri açısından çok verimli ve güzel bir sezon geçirdi. Her sporcunun, her eğitmenin ve her antrenörün amacı zaten sporcusunu en iyi şekilde geliştirip basamaklar halinde ileri seviyeye taşımaktır. Bizim de temel amacımız bu. Çocuklar ilk geldiğinde öncelikle suda kalmayı öğreniyor. Daha sonra performans grubuna geçiyor, ardından il bazındaki şampiyonalara ve bölge şampiyonalarına katılmalarını hedefliyoruz. Hedeflerimizi bu şekilde basamak basamak ilerletmeye çalışıyoruz' diye konuştu.

Deylem Bağdili: 'Hedefim milli takıma girmek'

8 yıldır yüzme sporu yapan 14 yaşındaki Azra Deylem Bağdili ise yüzmenin hem fiziksel hem de zihinsel açıdan kendisine katkı sağladığını belirterek, 'Hem spor açısından hem de kafa dağıtma açısından çok iyi bir spor. O yüzden insanların başlamasını tavsiye ederim. Yaz tatilinde antrenmanlarımıza devam ettik. İl dışında yarışmalara katıldık ve derecelerimiz oldu. Takımımız çıktı. Hedefim milli takıma girmek. Ayrıca branşım kurbağalama. Kurbağalama, esneklik açısından çok iyi bir branş' şeklinde konuştu.

Performans grubunda çalışmalarını sürdüren 9 yaşındaki Elvin Heja Bağdili de sırtüstü, serbest, kelebek ve kurbağalama stillerinde yüzdüğünü dile getirerek, 'Çok iyi yüzüyorum, çok iyi de gidiyor. Hocalarım da çok iyi davranıyor. İleride milli yüzücü olmak istiyorum' ifadelerini kullandı.

AKTİF İNİSİYATİF ALAN ARABULUCULUK MODELİ

“Uluslararası sistemde büyük güçler ile küçük devletlerin krizlere yaklaşımı arasında belirgin bir fark var. Büyük güçler, sahip oldukları askeri ve ekonomik kapasite sayesinde taleplerini çoğu zaman tek taraflı biçimde daha zayıf aktörlere kabul ettirme imkanına sahipler” diyen Oğuzlu, “Baskı, yaptırım, ekonomik şantaj ve askeri güç kullanımı bu ülkelerin dış politika araçları arasında önemli bir yer tutuyor. Dolayısıyla bu ayrıcalıklardan vazgeçmek istemiyorlar. Küçük devletler ise çoğu zaman büyük güç rekabetinin doğurduğu sonuçları kabullenmek zorunda kalan ve kendi güvenliklerini sağlayabilmek için dış aktörlerin tercihleriyle uyumlu hareket etmeye çalışan aktörler. Türkiye bu iki kategoriye de tam olarak uymuyor. Ne büyük güçler gibi tek taraflı dayatmacı bir yaklaşırken, Türkiye daha pragmatik bir perspektif benimsiyor” ifadelerini kullandı.

TÜRKİYE BÖLGESEL İSTİKRARI DESTEKLİYOR

PROF. DR. TARIK OĞUZLU siyaset izliyor ne de küçük devletler gibi edilgen bir pozisyonu kabulleniyor. Aksine Türkiye, uluslararası krizlerde büyük güç rekabetini sınırlandırmaya, uluslararası hukukun ve diplomatik çözüm yollarının güçlenmesine katkı sunmaya çalışırken, görece küçük aktörlere de yalnız olmadıkları mesajını vererek büyük güç rekabetinin pasif unsurları haline gelmelerini önlemeyi amaçlıyor. Bu yaklaşım, Türkiye'nin kendisini yeni nesil/istekli bir orta güç olarak konumlandırmasıyla da doğrudan örtüşüyor. Geleneksel orta güçlerin önemli bir bölümü uluslararası sisteme daha çok normatif değerler üzerinden

Aktif arabuluculuk politikasının Türkiye'nin genel dış politika vizyonunun doğal bir uzantısı olarak öne çıktığını belirten Oğuzlu, “İran Dışişleri Bakanı Abbas Arakçi'nin Dışişleri Bakanı Hakan Fidan'ın yürüttüğü diplomatik temaslara ilişkin yaptığı olumlu değerlendirmeler de bu kapasitenin bölgesel düzeyde nasıl algılandığını gösteriyor. Arakçi'nin Türkiye'nin dengeli tutumunu vurgulaması ve Ankara'nın Washington ile yürüttüğü temasların gerilimin daha da tırmanmasını önlediğini ima etmesi, Türkiye'nin yalnızca mesaj taşıyan bir ülke olarak görülmediğini ortaya koyuyor. Tam tersine Türkiye, tarafların güven duyduğu, kriz yönetimine katkı sunabileceğine inandığı ve diplomatik girişimlerinin bölgesel istikrarı desteklediği düşünülen bir aktör olarak öne çıkıyor” diye konuştu.

Oğuzlu, “Burada dikkat çeken nokta, Türkiye'nin yürüttüğü arabuluculuk ve kriz diplomasisi faaliyetlerinin pasif değil, aktif karakter taşıyor olması. Klasik anlamda arabuluculuk çoğu zaman yalnızca iletişim kuramayan tarafları aynı masa etrafında buluşturmayı hedeflerken Türkiye'nin izlediği diplomasi bundan çok daha geniş bir çerçeveye oturuyor. Türkiye taraflar arasında yalnızca mesaj ileten bir aktör olmayı değil, kendi ulusal çıkarlarıyla uyumlu bir diplomatik zemin oluşturarak tarafları ortak paydada buluşturmayı hedefleyen bir ülke” dedi.

Kırmızı-siyahlı kulüpten konuyla ilgili yapılan açıklamada, 'Kulübümüz, hücum hattını güçlendirme çalışmaları kapsamında Brezilyalı forvet oyuncusu Alvaro de Oliveira Felicissimo ile 2 yıllık sözleşme imzalamıştır. Kırmızı-siyahlı formamız altında mücadele edecek Alvaro de Oliveira'ya Vanspor ailemize hoş geldin diyor; formamızla başarılarla ve gollerle dolu bir dönem geçirmesini temenni ediyoruz. Birlikte nice zaferlere' denildi.

Soruşturma, “fuhşa teşvik etmek, bunun yolunu kolaylaştırmak ya da fuhuş için aracılık etmek veya yer temin etmek” ile uyuşturucu madde suçları kapsamında yürütülüyor.

Dosyadaki ifadelerde dikkat çeken iddialar

Soruşturma dosyasına giren farklı tarihli ifadelerde, bazı genç kadınların para veya belediyede işe alınma vaadiyle dönemin Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Muhittin Böcek ile cinsel ilişkiye yönlendirildiği öne sürüldü.

İçişleri Bakanlığı kararıyla görevinden uzaklaştırılan ve Antalya Büyükşehir Belediyesi'ne yönelik rüşvet ve yolsuzluk soruşturması kapsamında tutuklu bulunan Böcek hakkındaki iddialar, soruşturma dosyasındaki tanık ve müşteki beyanlarına dayanıyor.

Dosyada yer alan bir kadın, kendisine belediyede iş ve telefon alınacağı vaadinde bulunulduğunu, bunun karşılığında Böcek ile birlikte olmasının istendiğini iddia etti. Kadın, maddi sıkıntıları nedeniyle teklifi kabul etmek zorunda kaldığını öne sürerken, daha sonraki süreçte otel ve ev masraflarının karşılandığını belirtti.

Aynı kadın, Böcek'in kendisine yönelik bazı ifadeler kullandığını ve maddi desteği cinsel taleplerine bağladığını da iddia etti.

“Başka genç kadınlar da getirmemi istedi” iddiası

Dosyadaki ifadeye göre kadın, Böcek'in kendisinden başka genç kadınlar getirmesini istediğini ancak bunu kabul etmediğini öne sürdü.

Aynı ifade içerisinde, Böcek'in evinde bulunduğu sırada bazı kişilerin ihale taleplerine ilişkin konuşmalarına da tanık olduğu iddia edildi. Bu beyanların soruşturma kapsamında değerlendirildiği belirtildi.

Tuğçe G. hakkında da dikkat çeken iddialar

Daha önce aynı soruşturma kapsamında tutuklanan Antalya Büyükşehir Belediyesi Gençlik Merkezi Sorumlusu Tuğçe G. hakkında da dosyada çeşitli iddialar bulunuyor.

Bir kadın, Tuğçe G.'nin genç bir kadını Böcek'in evine götürdüğünü, burada yoğun şekilde alkol tüketildiğini ve genç kadının kendisini savunamayacak duruma gelmesinin ardından cinsel ilişki yaşandığını iddia etti.

Başka bir ifadede ise bir kadın, kendisi ve kız kardeşinin Böcek ile birlikte olup olmayacaklarının sorulduğunu ve organizasyonu Tuğçe G.'nin yaptığının kendilerine söylendiğini öne sürdü.

Soruşturmanın en çarpıcı iddiası: 17 yaş

Dosyaya sonradan giren başka bir ifadede ise bir kadın, olay tarihinde 17 yaşında olduğunu ve bir arkadaşı aracılığıyla Özcan S. ile tanıştırılmak istendiğini öne sürdü.

Kadın, arkadaşının Özcan S.'nin zengin kişilere ve Böcek'e genç kızlar götürdüğünü söylediğini, maddi ihtiyaçları nedeniyle teklifi kabul ettiğini iddia etti.

İfade sahibi, götürüldüğü adreste kendisine 18 yaşından küçük ve bakire olup olmadığının sorulduğunu öne sürdü. Daha sonra Lara bölgesindeki bir eve götürüldüğünü belirten kadın, burada Böcek'in bulunduğunu ve kendisine 1000 TL verildiğini iddia etti.

Kadın, diğer kişilerin evden ayrılmasının ardından Böcek ile cinsel ilişkiye girdiğini ileri sürdü.

Kuaförde staj yapan genç kızlarla ilgili iddia

Soruşturma dosyasında yer alan bir başka iddia ise Özcan S.'ye ait olduğu belirtilen kuaför işyerinde staj yapan genç kızlarla ilgili.

İddiaya göre kuaförde staj yapan genç kızların sınıf arkadaşlarına ulaşılarak bazı kişilerin fuhşa yönlendirildiği öne sürüldü.

7 şüpheliden 1'i tutuklandı

Soruşturmanın üçüncü dalgası kapsamında 1 Eylül'de Antalya ve İstanbul'da düzenlenen operasyonlarda yakalanan 7 şüpheli, emniyetteki işlemlerinin tamamlanmasının ardından Antalya Adliyesi'ne sevk edildi.

Şüphelilerden 3'ü savcılık ifadelerinin ardından serbest bırakıldı. Tutuklama talebiyle nöbetçi sulh ceza hâkimliğine sevk edilen 4 şüpheliden Ö.B. tutuklanırken, 3 şüpheli adli kontrol şartıyla serbest bırakıldı.

Soruşturma kapsamında yer alan iddiaların tamamının yargı makamlarınca değerlendirileceği ve şüphelilerin hukuki durumlarının yargılama süreci sonunda kesinleşeceği belirtildi.

Soruşturmanın, şirket bünyesinde gerçekleştirilen bazı ihalelerde usulsüzlük yapıldığı ve “ihaleye fesat karıştırma” iddiası üzerine yürütüldüğü bildirildi. Operasyonun İstanbul merkezli olmak üzere Adana, Bursa, Diyarbakır, Konya ve Yalova’nın da aralarında bulunduğu 6 ilde eş zamanlı gerçekleştirildiği aktarıldı.

58 ŞÜPHELİ HAKKINDA İŞLEM

Soruşturma kapsamında 58 şüpheli hakkında gözaltı kararı verildi. Ekiplerin gerçekleştirdiği operasyonlarda 57 şüphelinin yakalanarak gözaltına alındığı, bir şüphelinin ise firari olduğu bildirildi.

Operasyonda İBB iştiraki Boğaziçi Yönetim A.Ş.’nin Genel Müdürü Sema Akça ile şirket yöneticilerinin de bulunduğu belirtildi. Soruşturmanın odağında, şirket tarafından gerçekleştirilen ihalelerde mevzuata aykırı işlemler yapıldığı iddiaları bulunuyor.

İBB'DE ÜST DÜZEY İSİMLER DE LİSTEDE

Operasyonla ilgili yayımlanan diğer bilgilere göre gözaltına alınan isimler arasında İBB Satın Alma Dairesi Başkanı Mustafa Sökmen, Kent Lokantaları'ndan Sorumlu Şube Müdürü Ali Toy, İBB Mali İşler eski Daire Başkanı Neslihan Vural ve zabıta yöneticisi Gökhan Fırtına da yer alıyor.

Gözaltına alınan şüphelilerin emniyetteki işlemlerinin ardından adli makamlara sevk edilmesi bekleniyor.

Soruşturma devam ederken, şüpheliler hakkındaki suçlamaların iddia niteliğinde olduğu ve hukuki durumlarının adli süreç sonunda netleşeceği belirtildi.

Uluslararası Otomobil Federasyonu (FIA) tarafından Dünya Ralli Şampiyonası'nı desteklemek amacıyla düzenlenen Junior WRC'nin 13. sezonu, 10-13 Eylül tarihlerinde Şili'de gerçekleştirilecek 5. ve son etapla tamamlanacak.

Şampiyonluk mücadelesi veren Castrol Ford Team Türkiye'nin Ali Türkkan-Bilge Ayan ikilisi için Maslak'ta uğurlama organizasyonu düzenlendi. Sezonun ilk 4 yarışında 92 puan toplayan Ali Türkkan, lider Calle Carlberg'in 3 puan gerisinde ikinci sırada bulunuyor.

Şili Rallisi öncesi değerlendirmelerde bulunan Ali Türkkan, final yarışının zorlu geçeceğini belirterek, 'Şili'ye şampiyonluk iddiasıyla gidiyoruz. Dünya şampiyonu olmak kolay değil. Biz de hazırlıklarımızı ona göre yaptık. Ancak yine de dünyanın bir ucuna seyahat edeceğiz. Burada yazı yaşarken orada kış ikliminde yarışacağız. Türkiye ile 7 saat farkı olan bir ülkeye gidip, adapte olmamız gerekiyor. Buna benzer bir sürü değişkenin olduğu bir yere dünya şampiyonluğu hedefiyle gidiyoruz. Kolay olmayacak ama ekip olarak iyi hazırlık yaptık. Şans da yanımızda olursa inşallah şampiyon olarak dönmek istiyoruz' ifadelerini kullandı.

Hırvatistan ve Portekiz rallilerinde birincilik elde eden Türkkan, sezonun geride kalan bölümünü de değerlendirdi. Türkkan, 'Sezon genel olarak çok iyiydi. Dört yarışın 2'sini kazandık. Kalan 2'sinde de kazanmaya çok yakındık ama ufak hatalar maalesef bizi galibiyetten etti. Aslında biraz daha şanslı olabilseydik belki 4'te 4 yaparak Şili'ye çok daha rahat gidebilirdik. Her yarışa neredeyse lider başladık ama yine de 4'te 2 kötü değil. Şimdi geriye en önemlisi kaldı, onu da kazanırsak işi bitireceğiz' şeklinde konuştu.

Şampiyon olması halinde rallide Türkiye'nin ilk dünya şampiyonluğunu kazanacaklarını vurgulayan Türkkan, 'Türkiye için rallide gelen ilk dünya şampiyonluğu olacak. Bunu motosiklette Kenan Sofuoğlu başardı, ardından Toprak daha da ileri götürdü. Ben de otomobil sporlarında en azından bunu başlatırsam belki benden sonra gelen nesil bayrağı daha da ileri götürür. Önemli olan o ilk adımı atabilmek. Bence en zoru da o. İnşallah bu sene onu başarırsak camiamız adına da bunun yapılabilirliğini göstermek ve gençlere de cesaret vermek adına önemli bir adım olacak' dedi.

Şampiyonluk mücadelesinin kendisi üzerinde baskı oluşturmadığını belirten Türkkan, 'Üzerime bir baskı olduğunu söyleyemem. Varsa da pozitif anlamda olur. Zaten işi buraya kadar getirmek bile bizim için başlı başına bir olaydı. İki senedir son yarışa giderken dünya şampiyonu olma adayıyız. Bu sene biraz daha şansımız olursa belki şampiyon olabiliriz. Olamasak da bunun yapılabilirliğini gösterdik. O yüzden bunun gururuyla oraya gideceğiz' dedi.

“TÜRK TURIZMI DAYANIKLILIĞINI GÖSTERDİ”

Türkiye 2025'te ziyaretçi başına ortalama gelirde ilk kez 1000 dolar barajını aşmıştı. 2026 yılının ilk yarısında ise ziyaretçi sayısı 25 milyon 759 bin kişi, gelir ise 25 milyar 746 milyon dolara yükseldi. Turizm sektörü açısından 2026 yılının ilk yarı performansını nasıl değerlendiriyorsunuz, yılın geri kalanı için beklentiniz nedir?

2026 yılının ilk yarısını, Türkiye turizmi açısından zorlayıcı koşullara rağmen güçlü ve dirençli bir dönem olarak değerlendiriyorum. İlk altı ayda ziyaretçi sayısında geçen yılın aynı dönemine göre yaklaşık yüzde 2,4'lük bir gerileme yaşanmasına rağmen, turizm gelirinin 25,7 milyar dolar seviyesinde korunması son derece önemli. Burada özellikle ziyaretçi başına harcamanın ve ortalama konaklama süresinin artması dikkat çekiyor. Ortalama kalış süresinin 7,5 gece seviyesine çıkması, Türkiye'nin yalnızca daha fazla turist ağırlamaya değil, daha yüksek katma değer yaratan bir turizm modeline doğru ilerlediğini gösteriyor.

Öte yandan, bölgesel jeopolitik gelişmeler, hava trafiğindeki dönemsel sorunlar, enerji ve işletme maliyetleri ile küresel ekonomik belirsizlikler sektör üzerinde ciddi baskı oluşturuyor. Buna rağmen Türkiye'nin güçlü destinasyon çeşitliliği, ulaşılabilirliği, konaklama altyapısı ve özellikle Avrupa, Rusya ve İngiltere gibi ana pazarlardaki gücü önemli bir avantaj olmaya devam ediyor.

Yılın ikinci yarısına baktığımızda ise daha olumlu bir tablo bekliyorum. Özellikle üçüncü çeyrek, Türkiye turizminin ana sezonu olması nedeniyle belirleyici olacak. Temmuz itibarıyla turizm hareketliliğinde yeniden pozitif bir ivme görüldüğüne ilişkin değerlendirmeler de mevcut.

Benim beklentim, yılın geri kalanında doluluk kadar kişi başı gelirin ve toplam turist harcamasının da yakından takip edilmesi gerektiği yönünde. Artık turizmde sadece “kaç turist geldi?” sorusuna bakmamalıyız. Turistin kaç gece kaldığı, tesis içerisinde ne kadar harcama yaptığı, hangi hizmetlerden yararlandığı ve ülkeye bıraktığı toplam ekonomik değeri çok daha önemli hale geldi.

Bu çerçevede 2026'nın Türkiye turizmi açısından ana hedefinin, nicelikten çok nitelik ve sürdürülebilir gelir artışı olması gerektiğine inanıyorum. Yıl sonunda açıklanan 68 milyar dolarlık turizm geliri hedefinin korunuyor olması da sektörün ikinci yarıya ilişkin beklentisinin güçlü olduğunu gösteriyor.

Özetle; 2026'nın ilk yarısında Türkiye turizmi dış etkenlere rağmen dayanıklılığını kanıtladı. İkinci yarıda ise özellikle yüksek sezonun etkisiyle daha güçlü bir performans bekliyorum. Ancak sektörün bundan sonraki başarısını yalnızca turist sayısıyla değil, turist başına gelir, hizmet kalitesi, sürdürülebilirlik ve işletmelerin kârlılığı üzerinden değerlendirmemiz gerektiğini düşünüyorum.

Bölgemizde yaşanan jeopolitik gerilimler turizm sektörünü nasıl etkiliyor?

Turizm, küresel ve bölgesel gelişmelere, siyasi dalgalanmalara karşı hassasiyeti en yüksek olan sektörlerden biridir. Bölgemizde yaşanan jeopolitik gerilimlerin turizm sektörü üzerinde etkisi olduğunu kabul etmemiz gerekiyor. Ancak bu etkiyi yalnızca turist sayısındaki değişim üzerinden değerlendirmek doğru olmaz.

Özellikle seyahat kararlarında güvenlik algısı, hava ulaşımı, uçuş güzergâhları, enerji maliyetleri ve rezervasyonların son dakikaya kalması sektörümüzü doğrudan etkiliyor. Bölgedeki çatışmalar, turistlerin seyahat planlarını yeniden değerlendirmesine ve bazı pazarlarda bekle-gör yaklaşımının oluşmasına neden olabiliyor. Orta Doğu'da ve yakın coğrafyamızda zaman zaman tırmanan jeopolitik gerilimler, hiç şüphesiz potansiyel misafirler üzerinde psikolojik bir tereddüt yaratabilmekte ve rezervasyon akışlarında kısa süreli duraksamalara ya da son dakika satışlarına kaymalara yol açıyor.

Ancak burada vurgulamam gereken en önemli husus; Türk turizm sektörünün kriz yönetimi konusundaki muazzam kas hafızasıdır. Türkiye'nin çok önemli bir avantajı var. Türkiye, jeopolitik olarak sorunlu bölgelerle aynı coğrafyada değerlendirilse de çok geniş ve çeşitlendirilmiş bir turizm altyapısına sahip. Türkiye'nin birçok turizm merkezi uluslararası ziyaretçiler açısından güçlü alternatifler olmaya devam ediyor.

Yıllar içerisinde edindiğimiz tecrübeler sayesinde, pazar bağımlılığını azaltacak esnek pazarlama stratejilerine sahibiz. Bir pazarda yaşanan daralmayı, Avrupa, Doğu Avrupa, İngiltere veya iç pazar hareketliliğiyle hızla kompanse edebiliyoruz. Nitekim bazı Avrupa pazarlarında Türkiye'nin güvenli ve fiyat-performans açısından avantajlı bir destinasyon olarak tercih edildiği görülüyor.

Ben burada özellikle Türkiye'nin güvenli destinasyon algısını çok iyi yönetmesi gerektiğini düşünüyorum. Çünkü turizmde gerçek güvenlik kadar, güvenliğin uluslararası kamuoyundaki algısı da önemlidir. Türkiye’nin güvenli destinasyon imajı, güçlü tesisi yapısı ve sunduğu yüksek misafir memnuniyeti, jeopolitik risklerin olumsuz etkilerini en aza indiren en büyük kalkanımızdır.

Ben önümüzdeki dönemde Türkiye turizminin, bölgedeki belirsizliklere rağmen krizi doğru yönettiği takdirde yeni pazarlar kazanabileceğine ve mevcut pazarlarını daha da güçlendirebileceğine inanıyorum.

“AÇIKLANAN PAKETLERİ SEKTÖR AÇISINDAN OLUMLU BULUYORUZ”

Turizm sektörüne yönelik açıklanan finansman ve istihdam destek paketlerini sektör olarak nasıl karşıladınız, etkisi ne yönde oldu?

Turizm sektörü olarak açıklanan finansman ve istihdam desteklerini olumlu ve zamanında atılmış adımlar olarak değerlendiriyoruz. Özellikle yüksek personel maliyetleri, finansmana erişimde yaşanan zorluklar ve işletme giderlerindeki artış düşünüldüğünde, bu desteklerin sektörün üzerindeki yükü bir ölçüde hafiflettiğini düşünüyorum.

İstihdam destekleri, sektörümüzün en büyük kanayan yarası olan "yetişmiş kalifiye eleman kaybını" önleme adına son derece kıymetli oldu. Otelcilikte sürdürülebilir kalitenin sırrı, sadık ve eğitimli bir ekiple çalışmaktır. Destekler sayesinde sezon aralarında yetişmiş insan kaynağımızı bünyemizde tutma imkanı bulduk.

2026 yılında turizm işletmesi belgeli konaklama tesislerine yönelik uygulanan turizm ücret desteği, çalışan başına oluşan SGK maliyetinin azaltılması açısından işletmelere doğrudan katkı sağlıyor. Bunun yanında genç, kadın ve mesleki yeterliliğe sahip çalışanların istihdamına yönelik prim teşvikleri de özellikle sezonluk istihdamın yoğun olduğu turizm sektöründe önemli bir destek niteliğinde.

Ancak burada şunu da açıkça ifade etmek gerekiyor: Turizm sektörünün ihtiyacı sadece istihdam desteği değil, öngörülebilir ve uygun maliyetli finansmana erişimdir. Çünkü bugün işletmeler açısından personel giderleri kadar enerji, gıda, bakım-onarım, finansman ve diğer işletme maliyetleri de ciddi bir baskı oluşturuyor.

Finansman paketleri ise tesislerin fiziki yenileme (renovasyon), dijitalleşme ve yeşil dönüşüm yatırımlarını ertelemeden hayata geçirmelerine olanak sağladı.

Bu nedenle desteklerin daha uzun vadeli, öngörülebilir ve sektörün sezonluk yapısına uygun hale getirilmesini önemli buluyorum. Özellikle yüksek sezonda personel ihtiyacının arttığı dönemlerde işletmelerin istihdamı koruyabilmesi, çalışanını kaybetmemesi ve hizmet kalitesinden ödün vermemesi büyük önem taşıyor.

Benim beklentim, bundan sonraki süreçte desteklerin yalnızca mevcut maliyeti azaltmaya değil, istihdamı korumaya, işletmelerin yatırım yapabilmesine, teknolojik dönüşüm gerçekleştirmesine ve turizmde kaliteyi yükseltmesine de katkı sağlayacak şekilde genişletilmesidir.

Kısacası, açıklanan paketleri sektör açısından olumlu buluyoruz; ancak bunları bir başlangıç olarak görüyoruz. Türkiye'nin turizmde dünya çapındaki rekabet gücünü koruyabilmesi için finansman maliyetlerinin düşürülmesi, nitelikli personelin sektörde tutulması ve işletmelerin uzun vadeli yatırım yapabilmesinin desteklenmesi gerekiyor.

“MİSAFİR ODAKLI YAKLAŞIMIMIZDAN HIÇ VAZGEÇMEDİK”

Club NENA olarak bu yıl 30. yılınızı dolduruyorsunuz. Turizm sektöründe 30 yıldır var olmanın temel dinamiği nedir?

Club NENA olarak bu yıl turizm sektöründeki 30. yılımızı doldurmanın gururunu ve mutluluğunu yaşıyoruz. Bizim için 30 yıl sadece bir işletmenin faaliyet süresi değil; emeğin, güvenin, istikrarın ve misafir memnuniyetinin oluşturduğu çok değerli bir hikâye.

Bence Club NENA’nın 30 yıldır ayakta kalmasının temel dinamiği, her şeyden önce misafirimizi bir müşteri olarak değil, bizimle bağ kuran bir misafir olarak görmemizdir. Bir misafirimiz yıllar sonra tekrar tesisimize geldiğinde onu tanımak, ailesiyle birlikte karşılamak ve kendisini evinde hissettirmek bizim için çok önemli.

İkinci önemli unsur ise değişime ayak uydururken kendi değerlerimizi koruyabilmek. Turizm sektörü son 30 yılda çok büyük bir değişim geçirdi. Misafir beklentileri, teknolojiler, satış kanalları ve rekabet koşulları değişti. Biz de bu değişime sürekli uyum sağladık; ancak hizmet anlayışımızdan ve misafir odaklı yaklaşımımızdan hiçbir zaman vazgeçmedik.

Bir diğer gücümüz ise insan kaynağımız. Club NENA’yı sadece binalar, odalar veya restoranlardan oluşan bir tesis olarak görmüyoruz. Burası, çalışanlarımızın emeğiyle değer kazanan bir yaşam alanı. Uzun yıllardır bizimle çalışan arkadaşlarımızın deneyimi, genç çalışanlarımızın enerjisiyle birleştiğinde çok güçlü bir kurum kültürü ortaya çıkıyor.

30 yılın en önemli kazanımlarından biri de güven. Misafirimizin, çalışanımızın, tedarikçimizin ve iş ortaklarımızın bize duyduğu güveni korumak bizim için en büyük sermaye.

Bugün geriye baktığımda, 30 yılın bize şunu öğrettiğini düşünüyorum: Turizmde başarı sadece güzel bir tesis yapmakla elde edilmiyor. Başarı; her gün aynı kaliteyi korumak, her gün yeniden heyecan duymak ve misafirin neden tekrar gelmek isteyeceğini düşünmekle mümkün.

Club NENA’nın 30. yılında geçmişimize büyük bir gururla bakıyoruz; ama asıl hedefimiz bundan sonraki 30 yılı düşünmek. Geçmişten aldığımız deneyimi geleceğin turizmine taşımak ve Club NENA’yı yeni nesillere güçlü bir marka olarak bırakmak istiyoruz.

“TÜRKİYE İLE DÜNYA ARASINDA GÖNÜL KÖPRÜLERİ KURUYORUZ”

Turizm işletmecileri aynı zamanda birer elçilik görevi de yürütüyor. Siz bu sektörde köklü bir girişimci olarak sektörün geldiği noktayı ve turizm sektörünün geleceğini nasıl değerlendirirsiniz?

Turizm işletmeciliğini hiçbir zaman sadece bir ticari faaliyet olarak görmedim. Bizler aynı zamanda Türkiye’yi, kültürümüzü, insanımızı ve misafirperverliğimizi dünyaya anlatan gönüllü elçileriz. Tesisimize gelen her misafir, aslında Türkiye hakkında bir deneyim yaşıyor. Bu nedenle yaptığımız işin ekonomik olduğu kadar sosyal ve kültürel bir sorumluluğu da var.

30 yıllık bir turizm yolculuğundan baktığımda, Türk turizminin çok önemli bir mesafe kat ettiğini düşünüyorum. Türkiye bugün sadece deniz, kum ve güneş destinasyonu değil; gastronomisi, tarihi, kültürü, doğası, sağlık turizmi, spor turizmi ve farklı deneyimleriyle dünyanın en önemli turizm ülkelerinden biri haline geldi.

Ancak önümüzde yeni bir dönem var. Artık turizmde sadece daha fazla turist getirmek yeterli değil. Daha nitelikli turist, daha yüksek kişi başı harcama, daha uzun konaklama ve daha sürdürülebilir bir turizm modeli hedeflemeliyiz.

Bunun için de sektör olarak kaliteye, insan kaynağına, teknolojiye ve sürdürülebilirliğe daha fazla yatırım yapmamız gerekiyor. Özellikle gençlerin turizm sektörünü bir meslek ve kariyer alanı olarak görmesini sağlayacak yeni bir anlayış geliştirmeliyiz. Çünkü turizmin geleceğini yalnızca tesisler değil, insan kaynağımız belirleyecek.

Ben Türkiye turizminin geleceğine güveniyorum. Çünkü elimizde çok güçlü bir destinasyon çeşitliliği, deneyimli bir sektör ve dünyaya kendisini kabul ettirmiş bir Türk misafirperverliği var.

Bizim görevimiz, sahip olduğumuz bu değerleri koruyarak geleceğe taşımak. Club NENA olarak 30 yılda edindiğimiz deneyimi yeni nesillere aktarmak ve Türkiye turizminin geleceğine katkı sağlamak istiyoruz.

Ben turizmi aslında şöyle görüyorum: Biz misafir ağırlamıyoruz sadece; Türkiye ile dünya arasında gönül köprüleri kuruyoruz. Eğer bunu başarıyla yapabilirsek, turizmin Türkiye ekonomisine katkısının çok daha ötesinde, ülkemizin dünyadaki itibarına da büyük değer katmış oluruz.

“HER MİSAFİRE BİR FİDAN DİKİYORUZ”

Yeşili koruyan ve yeşil alan oranını yüksek tutan bir tesissiniz. Bu özelliğiniz müşteri memnuniyetini nasıl etkiliyor?

Tesisimizde yeşil alanların korunması ve mevcut yeşil alan oranının yüksek tutulması, misafirlerimizin genel tatil deneyimini ve memnuniyetini doğrudan etkileyen önemli unsurlardan biridir. Özellikle büyük ve yoğun kapasiteli bir tesiste, yapılaşma yoğunluğunun oluşturabileceği kalabalık ve betonlaşmış ortam hissini azaltarak misafirlerimize daha ferah, doğal ve huzurlu bir atmosfer sunmaktadır.

Tesisimizde her misafir adına kendi dikilen ağaçların mevcut olması, misafirlerimizin doğayla olan bağını güçlendiren özel uygulamalarımızdan biridir. Her misafir adına dikilen ağaçlar, yalnızca yeşil alanlarımızın artırılmasına katkı sağlamakla kalmamakta, aynı zamanda misafirlerimizin tesiste bıraktıkları kalıcı ve anlamlı bir iz oluşturmaktadır.

Yüksek yeşil alan oranı özellikle aileler ve çocuklu misafirler açısından da önemli bir avantaj sağlamaktadır. Çocukların güvenli ve doğal bir ortamda zaman geçirebilmesi, ailelerin ise havuz, restoran veya konaklama alanları arasında daha rahat ve keyifli bir şekilde vakit geçirebilmesi genel memnuniyete olumlu katkı sağlamaktadır.

Tesisimiz global tarım yapmakta ve arazi sınırları içerisinde çeşitli meyve ağaçları yetiştirmektedir. Bu uygulama sayesinde misafirlerimize dalından meyve yeme imkanı sunuyoruz. Kendi arazimiz içerisinde yetiştirdiğimiz meyvelerin misafirlerimiz tarafından doğal haliyle tüketilebilmesi, doğayla iç içe tatil deneyimini daha da özel hale getirmektedir.

Misafirlerimizin dalından meyve toplayabilmesi ve tüketebilmesi, özellikle çocuklu aileler açısından hem keyifli hem de doğayla bağ kurmayı sağlayan farklı bir deneyim oluşturmaktadır.

Antalya ve Side bölgesinin kültürel ve doğal simgelerinden biri olan nar meyvesinin de tesisimizin bahçesinde önemli bir yeri bulunmaktadır. Amacımız, misafirlerimizin tesisimizde kaldıkları süre boyunca doğayla iç içe, huzurlu, ferah ve kaliteli bir tatil deneyimi yaşamalarını sağlarken mevcut doğal dokumuzu korumaktır.

“DOĞAYLA OLAN BAĞIMIZI ÖNEMSİYORUZ”

Işletmenizde özellikle sürdürülebilirlik alanında hangi çalışmaları yürütüyorsunuz?

Club NENA olarak sürdürülebilirliği yalnızca çevreyi korumaya yönelik bir uygulama olarak değil, işletmenin geleceğini güvence altına alan bir yönetim anlayışı olarak görüyoruz.

Öncelikle su ve enerji tüketimimizi azaltmaya yönelik çalışmalar yürütüyoruz. Misafir odalarından mutfağa, teknik alanlardan ortak kullanım alanlarına kadar tüketimlerimizi takip ediyor, gereksiz tüketimin önüne geçmeye çalışıyoruz.

Gıda israfı bizim için ayrıca önemli bir konu. Mutfaklarımızda üretim planlamasını daha doğru yapmak, porsiyon ve tüketim miktarlarını takip etmek, fazla üretimi azaltmak ve atıklarımızı kontrol altında tutmak için sürekli çalışmalar yapıyoruz. Çünkü bizim için israf edilen her gıda aynı zamanda israf edilen emek, su, enerji ve ekonomik değerdir.

Doğayla olan bağımızı da çok önemsiyoruz. Club NENA’nın bünyesinde bulunan zeytin ağaçlarımız bizim için bunun güzel bir örneği. Zeytinlerimizi değerlendirerek hem mutfağımızda kullanıyor hem de bu doğal değeri misafirlerimiz ve çalışanlarımızla paylaşmaya çalışıyoruz. Bu bizim için sadece bir üretim faaliyeti değil, toprağa ve bulunduğumuz coğrafyaya sahip çıkmanın bir yolu.

Atıkların ayrıştırılması, geri dönüşüm, tek kullanımlık ürünlerin azaltılması ve çalışanlarımızın çevre konusunda bilinçlendirilmesi de sürdürülebilirlik yaklaşımımızın önemli parçaları.

Ancak sürdürülebilirliğin yalnızca yönetimin aldığı kararlarla gerçekleşemeyeceğine inanıyorum. Bunun bütün çalışanlarımız tarafından benimsenmesi gerekiyor. Bu nedenle çalışanlarımızı da sürecin içine dahil ediyor, “tasarruf et, koru, israf etme” anlayışını günlük çalışma kültürümüzün bir parçası haline getirmeye çalışıyoruz.

“GİRİŞİMCİ OLMAK İSTEYENLER ÖNCE KENDİLERİNE İNANMALILAR”

Turizm sektöründe adınızdan başarılarla söz ettiren bir isimsiniz. Aldığınız ödüllerle bunu taçlandırdınız. Bir kadın girişimci olarak, girişimci olmak isteyenlere neler önerirsiniz?

Girişimcilik benim için öncelikle inanmak, cesaret etmek ve vazgeçmemek demek. Bugün aldığım ödüller ve elde ettiğim başarılar elbette benim için büyük bir gurur kaynağı. Ancak her ödülün arkasında yıllarca süren emek, mücadele, risk almak ve zor zamanlarda ayakta kalmak var.

Bu nedenle girişimci olmak isteyen özellikle genç kadınlara ilk tavsiyem, kendilerine inanmaları ve başkalarının onlar adına sınır koymasına izin vermemeleri. Her yolculukta zorluklar olacaktır. Önemli olan hiçbir zaman hata yapmamak değil; yaptığınız hatadan ders çıkarıp yeniden ayağa kalkabilmektir.

Ben de 30 yıllık turizm hayatımda çok şey öğrendim. Bazen başarıdan, bazen de başarısızlıklardan…

İkinci olarak, çok çalışmak kadar sürekli öğrenmenin de önemli olduğuna inanıyorum. Dünya değişiyor, turizm değişiyor, misafir beklentileri değişiyor. Başarılı olmak isteyen bir girişimcinin kendisini sürekli yenilemesi gerekiyor.

Ben aldığım ödülleri bir son nokta olarak değil, daha büyük sorumlulukların başlangıcı olarak görüyorum. Çünkü gerçek başarı sadece kendiniz için yükselmek değil, sizden sonra gelenlere bir yol açabilmektir.

Bugün genç bir kadın bana “Ben de girişimci olmak istiyorum” dediğinde ona tek bir şey söylerim: Hayaliniz büyük olsun, cesaretiniz hayalinizden daha büyük olsun ve ne olursa olsun vazgeçmeyin.

Son olarak şunu söylemek isterim; 30 yıl boyunca bize eşlik eden, Club NENA’nın bugünlere gelmesinde emeği olan tüm çalışma arkadaşlarıma, iş ortaklarımıza ve en önemlisi bize güvenerek kapımızdan içeri giren tüm misafirlerimize teşekkür ediyorum.

Ardından Avrupa Komisyonu Başkanı Ursula von der Leyen tabloyu kısaca şöyle özetledi ‘tek bir kişi bile İspanya anakarasına ya da AB'nin geri kalanına ulaşamadı’.

Avrupa'nın sınır doktrini bu cümlenin içinde duruyor. Sistem yine çalıştı, çünkü ölenler sınırın dışında öldüler.

VANA MADRİD'DE DEĞİL

Avrupa'nın güney dış sınırı yıllardır bir kapı gibi değil, bir vana gibi çalışıyor ve volan Rabat'ın elinde bulunuyor. Fas'ın Madrid büyükelçisi olanların "Fas Krallığı'nın istediği bir şey olmadığını" söyledi.

Doğrudur, kim ister böyle bir sonucu. İnsan sadece bazen sınır devriyesini o sabah başka bir göreve kaydırıverir.

Provanın tarihi de belli. 2021 Mayıs’ında, İspanya Polisario lideri Brahim Ghali'yi tedavi için ülkeye aldıktan kısa süre sonra aynı kıyıdan dokuz bin kişi geçmişti; bin iki yüzü refakatsiz çocuktu.

Avrupa Parlamentosu Fas'ı çocukları siyasi araç olarak kullanmakla suçlayan bir karar aldı, sonra herkes işine döndü.

Ödeme on ay sonra yapıldı: Mart 2022'de Madrid, 1975'ten beri sürdürdüğü tarafsızlığı bırakıp Batı Sahra'da Fas'ın otonomi planını destekledi.

Sınır ondan sonra uzun süre şaşırtıcı biçimde sakin kaldı.

Şimdi İspanya Cezayir'e yeniden yanaşıyor ve vana yeniden açılıyor. Bunun tesadüf olduğunu savunacaksak eğer uluslararası ilişkiler bölümlerini kapatıp yerlerine astroloji kürsüsü açmamız gerekir.

Madrid'in tepkisi de kendi türünün klasiği oldu. Pedro Sánchez olanları "saldırı" ve "İspanya'nın toprak bütünlüğünün ihlali" diye tanımladı.

1580'den beri Afrika kıyısında tutulan, Fas'ın kendi toprağı saydığı, çift sıra tel örgüyle çevrili bir şehir için toprak bütünlüğü.

Hukuken savunulabilir bir pozisyon, buna elbette itirazım yok. Ancak, egemenlik dilini bu perdeden kullanan bir başkentin, o egemenliğin gündelik işleyişini komşusunun keyfine bağlamış olması en hafif ifadeyle bir tasarım kusuru.

İçişleri Bakanlığı'nın açıklaması ise başlı başına tuhaf kalıyor. Bakanlığa göre insan kaçakçılığı şebekeleri, Yüksek Mahkeme'nin geri itmelere ilişkin yakın tarihli kararını çarpıtarak gençleri geçişe teşvik etmişti; yani elli bin kişilik bir hareket, bir hukuki yanlış anlamanın ürünüydü.

Rakamların bu açıklamayı pek desteklemediği söylenebilir. 2026'nın ilk yarısında İspanya geneline düzensiz girişler 17.990'dan 12.138'e düşerken, Ceuta'ya kara yoluyla girişler 978'den 2.582'ye çıktı, yüzde 164 artış.

Basınç aylardır tek bir noktada birikiyordu ve o nokta, Fas'ın elinde tuttuğu noktaydı.

AVRUPA DAYANIŞMASI İKİ GÜN SÜRDÜ

Olayın sonrasında, İspanya sınırı kırk sekiz saatte kapattı ve Avrupa'dan gelen ilk tepki ise ceza önerisi oldu.

İtalya, Ceuta görüntülerinin kontrolsüz göçün Avrupa sınırlarına yönelik doğrudan tehdidini "bir kez daha" gösterdiğini açıklarken; üst düzey İtalyan yetkililer İspanya'nın Schengen'den geçici olarak çıkarılmasını gündeme getirdi.

Danimarka da destekleyen bir pozisyonda durdu, yirmi iki ülkenin imzaladığı bir mektup hemen dolaşıma girdi.

Fransa askıya alma teklifini reddetti ama İspanya sınırındaki kontrolleri artırdı, ki bu da dayanışmanın Fransız tarifi olsa gerek.

Küçük bir teknik ayrıntıyı belirtmek gerek, Ceuta zaten Schengen alanına dahil değil. Bir ülkeyi, dahil olmadığı bir bölgede yaşadığı olay yüzünden dahil olduğu düzenden çıkarmayı önermek hukuki bir argüman sayılmaz.

Roma'da, Kopenhag'da ve Madrid'de aynı anda seçmen var; açıklama bu kadar basit.

Sánchez cevabını von der Leyen'e, António Costa'ya ve dönem başkanlığına yazdığı mektupla verdi.

İspanya Başbakanına göre, bazı üyelerin tavrı "bencil, kutuplaştırıcı ve hukuka aykırı"ydı, önyargıdan, yalan haberden, cehaletten ya da siyasi çıkardan besleniyordu.

Sonra rakamlara girdi ve Frontex verilerine göre İspanya, AB'nin en az geçirgen dış sınırlarından birine sahipti ve son beş yıldaki düzensiz giriş sayısı İtalya'nınkinin yarısı kadar olduğunu söyledi.

Elli bin insanın sınırı aştığı bir haftada Avrupalı liderler karşılaştırmalı istatistik yarıştırdı.

Ölü sayısı henüz kesinleşmemişti ama tabloların dipnotları hazırdı.

Aslında hepsi aynı doktrinin farklı lehçelerini konuşuyor. Avrupa, dış sınır güvenliğini yıllar önce taşeronlaştırdı: 2016'da Türkiye'ye, sonra Libya'ya, ardından Tunus'a, en nihayetinde Fas ile yürüttü bu düzeni.

Taşeronluk sözleşmelerinin ortak özelliği, taşeronun işin kritikliğini kavradığı anda fiyatı yeniden müzakereye açmasıdır. Von der Leyen'in "sistem güçlü ama daha da güçlendirilmeli" cümlesi de faturayı ödemeye devam edeceğiz demenin diplomatik hali.

SÖMÜRGECİLİK DERSİ, BEKLENMEDİK BİR KÜRSÜDEN

Bu arada kriz sürerken İsrail'in BM Daimi Temsilcisi Danny Danon sosyal medyada, İsrail'e ders vermek için hiçbir fırsatı kaçırmayan İspanya'nın göç politikası yüzünden Ceuta'da olağanüstü hal ilan ettiğini yazdı.

Ardından ekledi: Madrid ders vermeye devam etmeden önce Afrika'da hâlâ neden sömürge yerleşkeleri tuttuğunu dünyaya açıklasa iyi olur.

Sömürgecilik eleştirisinin 2026 yılında bu kürsüden geleceğini kimse öngörmemişti. İsrail'in Madrid maslahatgüzarı birkaç saat içinde açıklamanın devletin resmî pozisyonunu yansıtmadığını duyurmak zorunda kaldı.

Bir başka İsrailli bakan da Sánchez'i, madem bu kadar duyarlı, Gazzelileri İspanya'ya kabul etmeye davet etti.

İspanya tarafı karşılığını hemen verdi. Ulaştırma Bakanı Óscar Puente, Danon'un paylaşımını alıntılayıp "işler netleşmeye başlıyor" diye yazdı.

İspanyol bakan, kendi sınırındaki çöküşü açıklamak için İsrail kartını öne sürdü.

Washington'ın olaya katkısı da gecikmedi. Donald Trump görüntüleri "bir ülkenin işgaline benziyor" diye niteledi ve Demokratlar iktidara dönerse ABD'nin çok daha büyüğüyle karşılaşacağını söyledi; Beyaz Saray krizden İspanya'nın solcu göç politikalarını sorumlu tuttu.

Bu değerlendirme, dört hafta önce Ankara'daki NATO Zirvesi'nde İspanya'yı "berbat bir ortak" ilan edip Hazine Bakanı'na kameralar önünde ülkeyle tüm ticareti kesme talimatı veren, sonra Madrid savunma taahhütlerini artırınca İspanya'nın "kendini tamamen affettirdiğini" söyleyen ve Dünya Kupası finalinde Sánchez'le aynı locada oturan adama ait.

KOMPLOYA GEREK YOK, ÇIKAR YETER

İspanyol sosyal medyasında dolaşan "bunu ABD ile İsrail yaptırdı" iddiasının elle tutulur kanıtı bulunmuyor.

Ancak, durumun daha sıkıcı ve daha rahatsız edici tarafı, kanıta ihtiyaç duymayan bir çıkar birliğinin ortaya çıkışı.

Fas 2020'de İsrail'le normalleşti, ABD karşılığında Batı Sahra üzerindeki Fas egemenliğini tanıdı ve BM'de Rabat'ın elini güçlendirmeye devam ediyor.

Fas geçen günlerde Batı Sahra'yı geçen 1.055 kilometrelik otoyola Trump'ın adını verdi.

2024'te İspanya, İsrail'e silah taşıyan ABD bayraklı gemiyi Algeciras'a almamıştı, gemi Fas limanına yanaştı.

Diğer tarafta İspanya, İsrail'in Gazze'deki harekâtını soykırım olarak tanımladı, Ekim 2025'te silah ambargosunu 178'e 169'luk bir oyla yasalaştırdı, Mart 2026'da Tel Aviv'den büyükelçisini çekti, İran harekâtı sırasında Rota ve Morón üslerini kapattı, hava sahasını Amerikan askerî uçaklarına açmadı ve NATO'nun yüzde 5 hedefini makul bulmadığını söyledi.

Sonuç olarak Washington ile Tel Aviv'in bölgedeki en uyumlu ortağının elinde, Avrupa'daki en dik başlı muhalifinin en hassas noktasına açılan bir vana bulunuyor.

Bu tablonun işlemesi için kimsenin kimseye talimat vermesi gerekmiyor. Bir ülkenin, sınırı gevşetmenin kendisine maliyeti olmayacağını bilmesi yeterli, çünkü kızacak başkentler zaten onun dostu.

Sömürgecilikten Danon bahsediyor, egemenlikten Sánchez, sınır güvenliğinden Meloni. Kimin hangi ilkeyi hangi hafta hatırladığını takip etmek için artık ayrı bir takvim gerekiyor.

Göçün bir silahtan ziyade sosyo-ekonomik bir olgu olduğunu kabul etmek gerekiyor. Ancak, silah olarak bu kadar kullanışlı olmasının nedeni de tam olarak bu.

Fnideq'ten yüzen gençler bir anda ortaya çıkmadı, hakeza işsizlik de, yüzerek varılabilecek mesafedeki Avrupa da zaten oradaydı.

Yani, basıncı önlemek için vanayı bir süreliğine gevşetmeniz yetiyor, üstelik sonrasında "bu bizim istediğimiz bir şey değildi" de diyebiliyorsunuz. Maliyeti düşük, inkârı kolay.

Hiçbir füze sistemi bu kolaylığı sunmuyor.

Bu düzenin diğer ucunda ne olduğunu Türkiye on beş yıldır yaşayarak biliyor.

2011'den sonra gelen Suriyeliler geçici koruma altında kayda geçti; sayı 2021'de 3 milyon 737 bine kadar çıktı, Haziran 2026 itibarıyla 2 milyon 265 bin.

Afganistan'dan gelenlerin sayısı hiçbir zaman aynı kesinlikle bilinmedi, çünkü büyük bölümü kayıt dışı geldi.

Avrupa'nın bu on beş yıldaki katkısı 2016 mutabakatı ve altı milyar avro oldu. Karşılığında Ege'deki rakamlar düştü ve Brüksel yıllarca dış sınır güvenliği başlığında rahat etti.

Faturanın geri kalanı ise Türkiye'nin içinde ödendi, işgücü piyasasında, kira fiyatlarında, okullarda, hastanelerde ve gündelik siyasette.

Bir süre sonra ödenen faturanın kendisi de iç politikada kullanılabilir bir malzemeye dönüştü; her seçim döneminde geri gönderme rakamları yarıştırılır oldu.

2016'dan bu yana gönüllü dönenlerin sayısı 1 milyon 425 bin olarak açıklanıyor.

Ceuta'da farklı olan tek şey faturanın kırk sekiz saate sığmış olması.

Mantık aynı, Avrupa dış sınırını başka bir ülkenin toprağında ve başka bir toplumun maliyetiyle savunuyor.

Von der Leyen'in kimsenin anakaraya ulaşamadığını söyleyen cümlesinin Türkçesi de budur.

Ceuta dosyası şimdilik kapanıyor. Ordu çekilecek, olağanüstü hal kalkacak, salı günü yirmi yedi içişleri bakanı video konferansta buluşup ortak bir metin yayımlayacak.

O metinde altmış yedi ölünün bir maliyet kalemi olarak yer alacağını sanmıyorum; onlar sistemin dışında öldüler ve von der Leyen'in cümlesine göre sistem tam da bu yüzden çalıştı.

Vana kapandı ama volan yerinde duruyor.

Bir dahaki sefere kimin elinde döneceğini ve faturanın kaça çıkacağını Rabat, Cezayir ve Washington'daki takvimler belirleyecek.

Brüksel yine parayı ödeyecek ve yine dayanışmadan söz edecek.

İTO’nun resmi verilerine göre İstanbul Tüketici Fiyat İndeksi ağustosta aylık yüzde 1,66 arttı. Endekste yıllık artış ise yüzde 34,96 olarak gerçekleşti. Eğitim harcamaları yüzde 17,28 ile ağustos ayında en fazla yükselen ana harcama grubu olurken, ulaştırma grubundaki artış yüzde 1,43 olarak kaydedildi.

Ancak Ekonomim yazarı Alaattin Aktaş, bugünkü köşe yazısında İTO’nun enflasyon hesaplama yöntemine ilişkin dikkat çekici bir eleştiri getirdi.

Tartışmanın merkezinde motorin var

Aktaş’ın değerlendirmesine göre sorun, fiyat değişiminin hangi dönem üzerinden hesaplandığında ortaya çıkıyor.

Aktaş, tüketici enflasyonunun ay sonundaki iki fiyatın karşılaştırılmasıyla değil, ayların ortalama fiyatlarının karşılaştırılmasıyla hesaplanması gerektiğini belirterek İTO’nun hesaplamasında ay sonu fiyatlarının esas alındığını savundu.

Bu iddiasını motorin fiyatları üzerinden örneklendiren Aktaş, İTO hesabında motorinin ağustos ayında yüzde 4,3 ucuzlamış göründüğünü, ancak aylık ortalama fiyatlar dikkate alındığında motorinde yüzde 11,7 oranında artış ortaya çıktığını yazdı.

Başka bir ifadeyle, aynı ürün için kullanılan iki farklı hesaplama yaklaşımı enflasyon göstergesinde oldukça farklı sonuçlara yol açabiliyor.

Aktaş, motorin gibi tüketici sepetinde ağırlığı bulunan bir kalemdeki bu farkın toplam enflasyon hesabını da etkileyebileceğine dikkat çekti.

İTO verileri neden önemli?

İTO’nun İstanbul Tüketici Fiyat İndeksi, Türkiye genelindeki TÜFE’nin yerine geçen resmi bir gösterge değil. Ancak İstanbul’daki fiyat hareketlerini erken izlemek açısından uzun süredir yakından takip ediliyor.

İTO, 2025 yılında eski Ücretliler Geçinme İndeksi'ni yenileyerek 2023 bazlı İstanbul Tüketici Fiyat İndeksi'ni uygulamaya aldı. Yeni endekste madde sayısı 493'e, fiyat derleme sayısı ise 24 bin 500'e çıkarıldı. İTO ayrıca yeni endeksin metodolojik açıdan EUROSTAT ile aynı nitelikleri taşıdığını açıklamıştı.

İTO’nun yayımladığı metodoloji dokümanında da ürünlerin fiyatlarının farklı sıklıklarda derlendiği görülüyor. Bazı ürünlerde günlük ve yerinde fiyat derlemesi uygulanırken, diğer ürünlerde farklı derleme yöntemleri bulunuyor.

Dolayısıyla Aktaş’ın eleştirisi, İTO’nun endeksinin tamamen geçersiz olduğu iddiasından ziyade, aylık fiyat değişiminin hesaplanma biçimine ilişkin bir metodoloji tartışması olarak öne çıkıyor.

TÜİK verisi için gözler bugün 10.00’da

Tartışmanın zamanlaması da dikkat çekiyor. Türkiye İstatistik Kurumu’nun (TÜİK) ağustos ayı TÜFE verisini bugün açıklaması bekleniyor.

Temmuz ayında TÜFE aylık yüzde 1,78, yıllık yüzde 31,75 artmıştı. Ağustos için AA Finans beklenti anketine katılan ekonomistlerin ortalama tahmini ise aylık yüzde 1,86 olmuştu. Ankette tahminler yüzde 1,25 ile yüzde 2,10 arasında değişmişti.

Böylece bugün açıklanacak TÜİK verisi, hem İTO'nun yüzde 1,66'lık İstanbul enflasyonuyla hem de piyasa beklentileriyle karşılaştırılacak.

Asıl kritik soru: Faiz indirimi gelecek mi?

Enflasyon verisinin ardından piyasaların odağında bu kez Merkez Bankası’nın faiz kararı olacak.

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası Para Politikası Kurulu, 10 Eylül 2026’da toplanacak. Karar 10 Eylül’de açıklanacak, toplantı özeti ise 17 Eylül’de yayımlanacak.

Aktaş’ın yazısında da enflasyon-faiz ilişkisi öne çıkıyor. Ekonomim yazarı, reel sektörün yüksek enflasyon beklentisiyle faiz indirimi talebi arasındaki çelişkiye dikkat çekiyor.

Aktaş’a göre reel sektörün gelecek 12 aya ilişkin enflasyon beklentisinin yüksek kalması, fiyatlama davranışları açısından da önemli bir sinyal. Yazar, özetle, “Ben zam yapmaya devam edeyim ama faiz düşsün” yaklaşımının ekonomi politikası açısından tartışılması gerektiğini savunuyor.

OVP de kritik eşik olacak

Faiz kararının hemen öncesinde ekonomi yönetiminin üç yıllık yol haritası da açıklanacak.

2027-2029 dönemini kapsayan yeni Orta Vadeli Program’ın 6 Eylül Pazar günü kamuoyuna sunulması planlanıyor. Programda enflasyon, büyüme, istihdam ve kamu maliyesine ilişkin hedeflerin yanı sıra ekonominin önümüzdeki dönemdeki politika çerçevesinin de ortaya konulması bekleniyor.

Bu nedenle önümüzdeki birkaç gün ekonomi açısından kritik bir veri trafiğine sahne olacak: Önce TÜİK’in ağustos enflasyonu, ardından yeni OVP ve sonrasında Merkez Bankası’nın faiz kararı...

İTO verisi üzerinden başlayan “enflasyon nasıl ölçülmeli?” tartışması ise bu yoğun gündemin en dikkat çekici başlıklarından biri haline geldi.

Sarı-kırmızılıların kadrosuna kattığı El-Chadaille Bitshiabu, kulübün Youtube kanalına açıklamalarda bulundu. Çok mutlu olduğunu belirten Fransız defans oyuncusu, 'Çok teşekkürler. Ayrıca başkanımıza çok teşekkür etmek istiyorum. Bana kalpten değer verdi ve bana güvendiği için çok teşekkür ediyorum. Bütün Galatasaray taraftarına 'merhaba' demek istiyorum. Çok yakın zamanda görüşeceğiz onlarla ve büyük zaferlere de imza atacağımızı düşünüyorum' diye konuştu.

Galatasaray Başkanı Dursun Aydın Özbek ise, Bitshiabu'ya 'hoş geldin' diyerek, 'Galatasaray için önemli bir transfer olduğunu düşünüyorum. Genç bir kardeşimiz. Uzun yıllar hizmet edeceğini düşünüyorum. Galatasaray'da başarılar diliyorum. Hem Şampiyonlar Ligi'nde hem de ligde sakatlık olmadan güzel bir sezon geçirir. Başarılı bir sezon diliyorum kendisine' ifadelerine yer verdi.

İtalya'nın Taranto kentinde düzenlenen 20. Akdeniz Oyunları'nda mücadele eden Altan Doğan, artistik cimnastik erkekler paralel aleti finalinde 14.000 puan elde ederek altın madalyanın sahibi oldu.

Trendyol 1. Lig'in 5. haftasında Mardin 1969 Spor ile 2-2 berabere kalan Sivasspor'da Teknik Direktör İsmet Taşdemir, karşılaşmanın ardından düzenlenen basın toplantısında değerlendirmelerde bulundu. Taşdemir, 'Maç siyah beyaz bir film gibi oldu bugün. Kötü bir ilk yarı oynadık. İkinci yarı bir tepki verdik. 5 hafta bitti ve galibiyetle tanışamadık maalesef. Parça parça iyi oynuyoruz. Sonuca ulaşamadık maalesef. Taraftarlarımızı da üzdük. İstifaya da davet ettiler. İstifa en kolayı. Hem oyuncu grubu hem de yönetimimiz güvendiği için buradayım. Yolumuza devam ediyoruz. Biraz sabretsinler. Eğer düzeltemezsek bu yolun sonu orası olacak. İnşallah en kısa sürede takımı rayına koyabiliriz. Ben kendi adıma daha çok destek bekliyorum. Zaten sıkıntılı bir süreçteyiz. Kötü günlerimizde birbirimize sarılmalıyız. Biz kendi adımıza yaptığımız yanlışları da biliyoruz. Hiçbir mazeret üretmeden bir yanlış varsa bu zamana kadar, bir galibiyet alınmadıysa bunun tek sorumlusu benim. Düzeltmek için elimden geleni yapacağım. 2 aydır buradayız ve tesislerden dışarı çıkmadım. İyi de oynadığımız halde yetmiyor. İstifaya davet edildim ve çok normal. Biraz sabretsinler. Takımı güvendiğim noktaya getiremezsem ben gerekeni yaparım' diye konuştu.

Kulüpten yapılan açıklamada, yeni sezon öncesinde sportif faaliyetlerin eksiksiz sürdürülebilmesi amacıyla mali ve idari çalışmaların kararlılıkla yürütüldüğü belirtildi.

Bu kapsamda, geçmiş dönemlerden kaynaklanan 24 futbolcuya ilişkin UÇK dosyaları için toplam 50 milyon 506 bin 761 lira 16 kuruş ödeme gerçekleştirildiği ve gerekli yükümlülüklerin yerine getirildiği aktarıldı.

Yapılan ödemelerin ardından Erzincanspor'un Ulusal Kulüp Lisansı'nı aldığı ve transfer tahtasını açtığı bildirildi.

Transfer tahtasının açılmasıyla birlikte yeni sezon kadro yapılanması kapsamında anlaşma sağlanan futbolcuların lisans işlemlerinin Türkiye Futbol Federasyonu (TFF) sistemine yüklendiği ve tescil işlemlerinin tamamlandığı kaydedildi.

Açıklamada, kulübün yeni sezon öncesindeki önemli süreçlerinden birinin daha geride bırakıldığı ifade edilerek, yönetim kurulunun kulübün geleceğini sağlam temeller üzerine inşa etmek, mali disiplini korumak ve sportif hedeflere güçlü şekilde ilerlemek amacıyla çalışmalarını sürdürdüğü belirtildi.

Erzincanspor Kulübü yönetimi, zorlu süreçte önemli bir mali yükümlülüğün yerine getirilmesinin, transfer tahtasının açılmasının ve futbolcuların lisans işlemlerinin tamamlanmasının mutluluğunun yaşandığını bildirdi.

Trendyol 1. Lig ekiplerinden Muğlaspor, kendi sahasına dönüyor. Yeşil-beyazlı ekibin Vanspor FK ile 6 Eylül Pazar günü saat 20.00'de oynayacağı karşılaşma, Muğla Atatürk Stadyumu'nda gerçekleştirilecek. Muğlaspor Kulübü Başkanı Menaf Kıyanç, karşılaşma öncesinde yaptığı yazılı açıklamada, maçın kulüp ve şehir açısından tarihi bir anlam taşıdığını ifade etti.

'Tarihi bir anlam taşıyor'

Kıyanç, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: 'Muğlaspor'umuz ile Vanspor FK arasında 6 Eylül Pazar günü saat 20.00'de Muğla Atatürk Stadyumu'nda oynanacak karşılaşma, kulübümüz ve şehrimiz adına tarihi bir anlam taşıyor. Bu maçla birlikte tarihimizde ilk kez kendi sahamızda resmi bir akşam maçı oynayacağız. Kulüp olarak bu karşılaşmanın Muğla'mızda oynanabilmesi için büyük bir gayret gösterdik. Muğla Atatürk Stadyumu'nun Trendyol 1. Lig'de maç oynanabilir hale getirilmesi ve bu tarihi karşılaşmanın şehrimizde gerçekleşmesi, emeğin ve inancın zaferidir.'

Destek verenlere teşekkür

Kıyanç, sürecin tamamlanmasında destek veren isimlere de teşekkür ederek açıklamasını şöyle sürdürdü: 'Bu süreçte desteklerini esirgemeyen Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'a, Gençlik ve Spor Bakanımız Dr. Osman Aşkın Bak'a, Muğla Valimiz Dr. İdris Akbıyık'a, AK Parti Muğla Milletvekilimiz Kadem Mete'ye, Muğla Büyükşehir Belediye Başkanımız Ahmet Aras'a, Menteşe Kaymakamımız Ali Edip Budan'a, Menteşe Belediye Başkanımız Gonca Köksal Aras'a ve Muğla Gençlik ve Spor İl Müdürümüz Musa Kazım Açıkbaş'a teşekkür ediyorum.'

TFF'ye de teşekkür

Kıyanç TFF'ye de teşekkürlerini ileterek, 'Türkiye Futbol Federasyonu'nun bu süreçte inisiyatif alarak destek vermesi, gerekli hassasiyeti göstermesi ve tarihimizde ilk kez kendi sahamızda resmi bir gece maçı oynayacak olmamıza katkı sunması dolayısıyla TFF yetkililerimize teşekkür ediyorum' dedi.

'Büyük bir gurur ve coşkuyla yaşayacağız'

Kıyanç, açıklamasının son bölümünde ise stadyumun yeniden kullanılacak olmasının taraftarlar açısından da büyük önem taşıdığını belirterek şu ifadeleri kullandı:

'Bu tarihi sürecin gerçekleşmesi için fedakârca çalışan yönetici arkadaşlarıma ve idari personelimize de gönülden teşekkür ediyorum. Muğlasporumuzun kendi evine dönüşünü, taraftarlarımızla birlikte büyük bir gurur ve coşkuyla yaşayacağız.'

Trendyol 1. Lig'in 5. haftasında Mardin 1969 Spor, deplasmanda Sivasspor ile 2-2 berabere kaldı. Maçın ardından düzenlenen basın toplantısında Mardin 1969 Spor Teknik Direktörü Ahmet Cingöz, açıklamalarda bulundu. Albayrak, 'Sivas deplasmanı ve Sivas'ın ligdeki durumundan dolayı zorlu bir maç olacağını biliyorduk. Biz de Mardin'de çalışmalarımızı buna yönelik yaptık. 2-0'dan deplasmanda 1 puan almak güzel. 2-0 yakalamış bir takımın beraberliğe gelmesi bizi üzüyor. Oyuncularımız gerçekten çok karakterli ve söylenenleri yapıyorlar, mücadele ediyorlar. Bunun karşılığını da sahada alıyoruz. Mardin Spor olarak bizim ilk 1. Lig deneyimimiz. Hakemlerin arkasına sığınacak bir durumumuz yok. Bugün de bazı sorunlar yaşadı. Sivasspor'u da tebrik ediyorum ikinci yarıda güzel bir mücadele sergilediler. Pozisyon olarak baktığımız da bizim de epey pozisyonumuz var. Oyuncularımızı tebrik ediyoruz. Hakemlerin gerçekten daha dikkatli olmaları gerekiyor' diye konuştu.

Fenerbahçe Can Bartu Tesisleri'nde Teknik Direktör İsmail Kartal yönetimindeki idman salonda core ve dayanıklılık çalışmalarıyla başladı. Ardından sahada ısınma, çabukluk ve koordinasyon hareketleriyle devam eden antrenmanda pas çalışmaları yapıldı. Günün tek idmanı, bireysel çalışmalarla noktalandı.

Antrenman öncesinde teknik heyet ve futbolculara Merkez Hakem Kurulu (MHK) Elit Hakem Direktörü Anthony Taylor tarafından UEFA Hakem Semineri verildi.

Sarı-lacivertliler, yarın yapacağı antrenmanla hazırlıklarını sürdürecek.

Maçtan dakikalar

17. dakikada Görkem'in savunma arkasına pasında Moreno, ceza sahası sol çaprazında kaleciyle karşı karşıya kaldı ancak Moreno'nun şutunda kaleci Silvestri meşin yuvarlağı kornere çeldi.

42. dakikada sağ tarafta topu alan Ramazan, rakibinden sıyrılıp pasını penaltı noktası civarındaki Pesic'e aktardı. Pesic'in topun kontrolünü sağlayıp sağ çaprazdan şutunda meşin yuvarlak kaleci Gökhan'ın da müdahalesiyle yan direkten oyun alanına döndü.

53. dakikada Benhur'un pasında ceza sahası sol çaprazında topla buluşan Seferi'nin içeriye girip yaptığı vuruşta meşin yuvarlak filelere gitti. 0-1

87. dakikada sağ taraftan ceza sahasına giren Moreno, pasını sol çaprazda müsait durumda bulunan Talha'nın önüne bıraktı. Bu oyuncunun vuruşunda kaleci Silvestri meşin yuvarlağı kornere çeldi.

90+6. dakikada sol taraftan Emre Akbaba'nın kullandığı köşe vuruşunda Atınç Nukan kafayla topu arka direğe indirdi. Bu noktada topla buluşan Biraschi'nin vuruşunda meşin yuvarlak filelere gitti. 1-1

Stat: Yusuf Ziya Öniş

Hakemler: Ozan Ergün, Murathan Çomoğlu, Buğra Can Semercioğlu

Fatih Karagümrük: Silvestri, Ramazan Civelek, Biraschi, Atınç Nukan, Çağtay Kurukalıp (Muhammed Sarıkaya, dk. 57), Siopis (Doh dk. 83), Robin Yalçın (Cenk Tosun dk. 57), Verde (Tiago Çukur dk. 46), Emre Akbaba, Traore, Pesic

Yedekler: Batuhan Şen, Barış Kalaycı, Tarık Buğra Kalpaklı, Onogo, Candan Başkale, Anıl Yiğit Çınar

Teknik Direktör: Alexandar Stanojevic

Kayserispor: Gökhan Değirmenci, Murat Uçar (Radu dk. 46), Semih Güler, Tabidze, Cenk Şen, Sinan Kurt, Görkem Sağlam (Fethi Özer dk. 68), Benhur Keser (Camara dk. 68), Moreno, Seferi (Talha Sarıarslan dk. 79), Hasani (Dulca dk. 28)

Yedekler: Deniz Dönmezer, Kayra Cihan, Eren Arıkan, Mert Göckan, Ataol Taylan Karapınar

Teknik Direktör: Atila Gerin

Goller: Biraschi (dk. 90+6) (Fatih Karagümrük), Seferi (dk. 53) (Kayserispor)

Sarı kartlar: Siopis, Atınç Nukan (Fatih Karagümrük), Semih Güler, Talha Sarıarslan, Camara, Gökhan Değirmenci (Kayserispor)

Milli Savunma Bakanlığı ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı’nın (T3 Vakfı) ana yürütücülüğünde düzenlenen TEKNOFEST Mavi Vatan, dördüncü gününde de ziyaretçilerini ağırladı. Deniz Hava Komutanlığına ait Seahawk ve Super Cobra helikopterleri, CASA CN-235 tipi deniz karakol uçakları ile Bayraktar TB2, TB3 ve AKINCI, Gölcük semalarında gösteri uçuşları gerçekleştirdi. Alanı dolduran ziyaretçiler, gösterileri büyük bir coşkuyla izledi. Hava araçlarının manevraları izleyenlerin adeta nefeslerini kesti.

Yolcular büyük panik yaşadı

Uçakta bulunan yolcular, inişin hemen ardından kabinde başlayan yangın nedeniyle büyük korku yaşadı. Görgü tanıklarının aktardığına göre bazı yolcular çıkış kapılarına yönelmeye hazırlanırken, kabin görevlileri soğukkanlı davranarak panik yaşanmaması yönünde anons yaptı.

Üç kabin görevlisi bagaj bölmesini açarak alev alan eşyayı tespit etti ve yangın söndürme ekipmanlarıyla kısa sürede müdahalede bulundu. Böylece yangının diğer bagajlara sıçraması önlendi.

Yangının nedeni powerbank

Guiyang Longdongbao Havalimanı İtfaiye Birimi tarafından yapılan açıklamada, yangının bir yolcuya ait taşınabilir bataryanın kendiliğinden alev alması sonucu çıktığı bildirildi. İtfaiye ekipleri olay yerine ulaştığında yangının kabin ekibi tarafından tamamen söndürülmüş olduğu ve herhangi bir yaralanmanın yaşanmadığı belirtildi.

Lityum bataryalar neden risk oluşturuyor?

Uzmanlar, lityum iyon pillerle çalışan powerbank'lerin darbe, ezilme, üretim hatası veya iç kısa devre gibi nedenlerle "termal kaçak" olarak adlandırılan kontrolsüz ısınma sürecine girebildiğini belirtiyor. Bu durum, kısa süre içinde yoğun duman, yüksek sıcaklık ve alev oluşmasına yol açabiliyor.

Bu nedenle birçok havayolu şirketi, taşınabilir bataryaların yalnızca kabin bagajında taşınmasına izin verirken, kullanım ve şarj edilmesine ilişkin de çeşitli güvenlik kuralları uyguluyor.

Sosyal medyada paylaşılan olay anına ait görüntülerde ise kabin görevlilerinin dumanlar arasında yangına müdahale ettiği ve yolcuların yaşadığı panik anları dikkat çekti.

Karşılama sırasında yaşanan kısa bir an ise kameralara yansıdı. Macron'un selamlaşma esnasında Emine Erdoğan'ın elini öpmeye yönelik bir harekette bulunduğu, Emine Erdoğan'ın ise elini geri çekerek bu girişime izin vermediği görüldü. Selamlaşma daha sonra tokalaşma ve kısa sohbetle devam etti.

Görüntüler, zirvenin en çok konuşulan anlarından biri olurken, sosyal medyada da geniş yankı uyandırdı. Kimi kullanıcılar yaşanan anı diplomatik nezaket çerçevesinde değerlendirirken, kimi kullanıcılar ise protokol kuralları ve farklı kültürel gelenekler açısından yorumladı.

Uluslararası zirvelerde liderler arasındaki selamlaşma biçimleri zaman zaman gündem oluştururken, Ankara'daki bu kısa diyalog da 36. NATO Zirvesi'nin hafızalarda yer eden ilginç anları arasında kayıtlara geçti.

Yaşanan anlara ilişkin resmi makamlardan herhangi bir açıklama yapılmazken, görüntüler kamuoyunda farklı değerlendirmelere konu olmaya devam ediyor.

Olayın ardından gözaltına alınan 14 yaşındaki öğrenci, psikososyal değerlendirme yapılmak üzere ilgili kurumlara sevk edildi. Saldırının nedeni henüz netlik kazanmazken, polis ekiplerinin soruşturmayı çok yönlü olarak sürdürdüğü bildirildi.

İlk incelemelerde, saldırının yaşandığı sırada öğretmenlerin toplantıda olduğu ve sınıfın kısa süreliğine gözetimsiz kaldığı bilgisi paylaşıldı. Bu durumun olayın gerçekleşmesinde etkili olup olmadığı da soruşturma kapsamında değerlendiriliyor.

Filipinler Haber Ajansı'nın aktardığı bilgilere göre, Filipinler Ulusal Polisi (PNP) Genel Müdürü General Jose Melencio Nartatez Jr., olayın ardından ülke genelindeki tüm eğitim kurumlarına güvenlik önlemlerinin artırılması çağrısında bulundu. Açıklamada, öğrencilerin ve okul çalışanlarının güvenliğini sağlamak amacıyla okul içi güvenlik uygulamalarının daha sıkı şekilde hayata geçirilmesi istendi.

Saldırının ardından okul yönetimi ise tedbir amacıyla yüz yüze eğitime ara vererek geçici süreyle çevrim içi eğitim sistemine geçti. Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

ABD'de düzenlenen organizasyonda MetLife Stadyumu'nda oynanan mücadelede Senegal'i 3-2 mağlup eden Norveç, gruptaki ikinci galibiyetini alarak son 32 turuna yükselmeyi garantiledi. Karşılaşmada attığı iki golle yıldızlaşan Erling Haaland, takımının zaferinde başrol oynadı.

Tribünlerle Saha Arasında Muhteşem Uyum

Maçın ardından Norveçli futbolcular, tribünlerde kendilerini destekleyen binlerce taraftarın önüne giderek ülkenin köklü kültürel sembollerinden biri olarak kabul edilen "Viking Küreği" ritüelini gerçekleştirdi. Oyuncular ve taraftarlar, senkronize şekilde kürek çekme hareketleri yaparak galibiyeti birlikte kutladı.

Ortaya çıkan görüntüler, stadyumda adeta görsel bir şölen oluştururken, sosyal medyada da kısa sürede milyonlarca kişi tarafından izlendi. Taraftarların tek bir ritim halinde hareket etmesi, Norveç futbolunun saha içindeki başarısını kültürel kimliğiyle birleştiren etkileyici bir tablo ortaya koydu.

Times Meydanı'ndan Dünya Kupası Sahnesine

Norveçli taraftarlar, turnuva öncesinde New York'un ünlü Times Meydanı'nda düzenledikleri dev Viking temalı gösteriyle de uluslararası basında geniş yer bulmuştu. Aynı coşku bu kez Dünya Kupası sahnesine taşınırken, "Viking Küreği" kutlaması turnuvanın en renkli taraftar etkinliklerinden biri olarak öne çıktı.

Futbolseverler tarafından büyük ilgi gören kutlama, Norveç'in yalnızca sahadaki performansıyla değil, taraftar kültürü ve gelenekleriyle de Dünya Kupası'nın en dikkat çeken ülkelerinden biri haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.