Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan, yatırım ortamını güçlendirmeye yönelik yeni teşviklerin ele alındığı ‘Türkiye Yüzyılı Yatırım İçin Güçlü Merkez Programı’nda, İstanbul Finans Merkezi'ne yönelik vergi avantajlarını genişleten düzenlemeleri açıkladı. Açıklanan düzenlemelerle birlikte İstanbul Finans Merkezi’nde faaliyet gösteren kurumların transit ticaret ile yurt dışında gerçekleşen mal alım satımlarına aracılık faaliyetlerinden elde ettikleri kazançlara uygulanan kurumlar vergisi indirim oranı yüzde 50’den yüzde 100’e çıkarılıyor.

Bununla birlikte, asgari kurumlar vergisi uygulamasına ilişkin istisna kapsamı genişletilerek, İstanbul Finans Merkezi’nde elde edilen ve teşvik kapsamında değerlendirilen gelirlerin de bu kapsama dahil edilmesi planlandı. Öte yandan, yalnızca İstanbul Finans Merkezi bünyesinde gerçekleştirilen finansal hizmet ihracatına yönelik teşvik ve vergisel avantajların 2047 yılına kadar yüzde 100 oranında uygulanacak olması ve finansal faaliyet harçları muafiyet süresinin 20 yıla çıkması, uzun vadeli öngörülebilirlik sağlayarak uluslararası yatırımcılar açısından güçlü bir güven unsuru teşkil edecek.

Küresel şirketlerin bölgesel yönetim merkezlerini Türkiye’ye taşımalarını destekleyen yeni vergi avantajları da devreye alındı. Bu kurumlardaki nitelikli çalışanlara yönelik ücret istisnası uygulamaları da genişletilecek. Ayrıca yatırım süreçlerini hızlandırmak amacıyla İstanbul Finans Merkezi bünyesinde hayata geçirilen ‘Tek Durak Büro’ uygulamasıyla şirket kuruluşundan izin süreçlerine kadar birçok işlem tek merkezden yürütülebilir hale getirilecek.

İstanbul Finans Merkezi Genel Müdürü Ahmet İhsan Erdem, bu düzenlemelerin İstanbul Finans Merkezi’nin uluslararası rekabet gücünü artıran önemli bir adım olduğunu belirterek şunları söyledi:

“Sayın Cumhurbaşkanımızın ortaya koyduğu vizyon ve İstanbul Finans Merkezi özelinde açıkladığı düzenlemeler, İFM’nin uluslararası finans ve ticaret ekosistemindeki konumunu daha da güçlendirecektir. Önümüzdeki dönemde hayata geçirilmesi planlanan ilave düzenlemelerle birlikte, Türkiye Yüzyılı hedefleri doğrultusunda İstanbul Finans Merkezi olarak sorumluluğumuzun daha da artacağının farkındayız. Türkiye Varlık Fonu iştiraki olmanın verdiği güçle, İstanbul Finans Merkezi’nin ülkemizin uzun vadeli yatırım, finans ve kalkınma hedeflerine katkısını güçlendirmek için kararlılıkla çalışmaya devam edeceğiz.”

Yeni düzenlemelerin mevcut teşviklerle birlikte İstanbul Finans Merkezi’nin sunduğu bütüncül yapıyı daha da güçlendireceğini vurgulayan Erdem, “Uluslararası kuruluşlar karar süreçlerinde güçlü hukuki ve operasyonel altyapı, rekabetçi teşvik yapısı ve nitelikli insan kaynağına erişim ile geniş pazarlara ulaşım imkanlarını birlikte değerlendiriyor. İFM Kanunu ile sağlanan hukuk seçimi ve yabancı para birimiyle defter tutabilme gibi kolaylıklar, finansal hizmet ihracatına yönelik vergi avantajları ve Türkiye’nin genç yetenek havuzu, bu ilgiyi destekleyen temel unsurlar arasında yer alıyor. İstanbul’un dört saatlik uçuş mesafesinde 1,3 milyar kişilik nüfusa erişim imkanı da kurumlara geniş bir operasyon alanı sunuyor. Açıklanan yeni teşviklerin, bu güçlü yapıyı tamamlayarak İstanbul Finans Merkezi’ne yönelik mevcut ilgiyi daha da artıracağına inanıyoruz” dedi.

ABD Başkanı Donald Trump, sosyal medya hesabından İran'a yönelik paylaşım yaptı. Trump paylaşımında, "İran bir türlü işleri yoluna koyamıyor. Nükleer olmayan bir anlaşmayı nasıl imzalayacaklarını bilmiyorlar. Bir an önce akıllanmaları gerek" ifadelerini kullandı. Trump ayrıca yapay zekayla oluşturulmuş ve arkasında patlama, elinde silah olan fotoğrafını "Artık iyi adam yok" notuyla paylaştı.
Trump'ın, İran'ın savaşı sona erdirmeye yönelik son teklifini beğenmediği kamuoyuna yansımıştı.

Zirvenin sponsorları arasında Garanti BBVA ve MHR GYO yer alırken, sigorta sponsorluğu Quick Sigorta tarafından üstlenildi.

Zirvede, MHR GYO, **“Kurumsal Yönetim Derecelendirme Notunu En Çok Artıran GYO Ödülü (2025)”**ne layık görüldü.

Ödül, MHR GYO Genel Müdürü Nurkan Kaçmaz tarafından teslim alındı.

Bu ödül, şirketin kurumsal yönetim alanında gösterdiği gelişimi ve şeffaflık, sürdürülebilirlik ile yatırımcı güveni konularındaki güçlü performansını ortaya koydu.

Zirve kapsamında gün boyunca;
🔹 Kentsel dönüşüm
🔹 Ekonomik döngüler
🔹 Yapay zekâ ve veri merkezleri
🔹 Döngüsel ekonomi
🔹 Geleceğin yaşam alanları

gibi başlıklarda panel ve oturumlar gerçekleştirildi.

MHR GYO’nun aldığı bu ödül, sektörde güçlü yönetişim anlayışının ve sürdürülebilir büyüme vizyonunun somut bir göstergesi oldu.

Bilet tanımlamaları 29 Nisan Çarşamba, 30 Nisan Perşembe ve 1 Mayıs Cuma günleri 11.00 ile 16.00 saatleri arasında yapılacak.

Uygulamadan yararlanmak isteyen taraftarlarda bazı şartlar aranacak. Buna göre 2 Mayıs 2008 ve sonrasında doğmuş, yani 18 yaşını doldurmamış kişiler kampanyadan faydalanabilecek. Ayrıca geçerli e-bilet süresine sahip olunması ve Fenerbahçe logolu Passo Taraftar Kartı bulunması zorunlu olacak.

İşlem sırasında T.C. kimlik belgesinin ibraz edilmesi gerekirken, başvuruların yalnızca şahsen yapılacağı belirtildi.

2021 yılında coğrafi işaret tescili alan Anzer balı, hem yurt içinden hem de yurt dışından yoğun talep görmeye devam ediyor. Ancak üretici temsilcilerine göre, “Anzer” adı kullanılarak satılan çok sayıda taklit ürün piyasada yer alıyor ve bu durum hem tüketiciyi hem de gerçek üreticiyi mağdur ediyor.

Anzer Ballıköy Tarımsal Kalkınma Kooperatifi yetkilileri, 2025 ve 2026 sezonuna ait balın laboratuvar analiz süreçlerinin uzaması nedeniyle satışların geciktiğini, bu boşluğu fırsat bilen bazı satıcıların ise etik dışı şekilde piyasaya sahte ürün sürdüğünü ifade etti.

Kooperatif tarafından yapılan açıklamada, gerçek Anzer balının sıkı denetim ve analizlerden geçtiği, bu nedenle her üründe aynı güvenilirliğin sağlandığı vurgulandı. Yetkililer, tüketicilerin özellikle düşük fiyatlı ve kaynağı belirsiz ürünlere karşı dikkatli olması gerektiğini belirterek, “Gerçek Anzer balı yalnızca yetkili üretici kanallarından temin edilmelidir” uyarısında bulundu.

Uzmanlar ise Anzer balının doğası gereği sınırlı miktarda üretildiğini, bu nedenle piyasada yaygın şekilde bulunmasının zaten mümkün olmadığını hatırlatarak, tüketicilerin coğrafi işaretli ürün ibaresini mutlaka kontrol etmesi gerektiğini ifade ediyor.

Grubun konsolide net kârı 5 milyar liradan 18 milyar liraya yükselirken, faaliyet kârlılığında da önemli artış kaydedildi. Şirketin faaliyet kârı oranı yüzde 3’ten yüzde 7’ye çıkarken, vergi öncesi kârlılık yüzde 10 seviyesine ulaştı.

Tarım Kredi’nin 2025 boyunca çiftçiyi desteklemeye devam ettiğini ifade eden Aydın, don, kuraklık ve su sıkıntısı gibi olumsuz koşullara rağmen üreticinin yalnız bırakılmadığını söyledi. Kurumun uygun fiyatlı girdi temini ve ürün alım politikalarıyla üreticiyi koruduğu belirtildi.

Aydın, yaklaşık 1 milyon çiftçiye hizmet verdiklerini ve 40 farklı ürün grubunda 1 milyon ton alım gerçekleştirdiklerini, bunun karşılığında üreticilere yaklaşık 20 milyar lira ödeme yapıldığını açıkladı.

Tarım Kredi’nin yalnızca bir kooperatif yapısı değil, aynı zamanda entegre bir tarımsal sanayi ekosistemi olduğunu vurgulayan Aydın, grubun 18 şirket, 53 fabrika, 2 liman ve binlerce satış noktasıyla üretimden perakendeye uzanan geniş bir yapıya sahip olduğunu ifade etti.

Elde edilen kârın kasada tutulmayacağını belirten Aydın, kaynakların yeni yatırımlar ve üreticiyi güçlendirecek projelere aktarılacağını söyledi. Ayrıca kurumun zaman zaman siyasi tartışmaların içine çekilmek istendiğini ancak başarılarının yalnızca rakamlarla değerlendirilmesi gerektiğini dile getirdi.

Türkiye’nin lider, dünyanın önde gelen e-ticaret platformlarından Trendyol, müşteri deneyimini en üst seviyeye taşıyacak yenilikçi çözümler üretmeyi sürdürüyor. Trendyol, alışveriş sonrası teslimat sürecini kullanıcı tercihlerine göre esnetmek amacıyla lojistik altyapısı Trendyol Express (TEX) ve Trendyol Express’in anlaşmalı olduğu kurumlar ile akıllı gönderi hizmeti ‘Gel-Al’ hizmetini her geçen gün genişletiyor. Türkiye’nin 81 ilinde 10 bin noktaya ulaşan ‘Gel-Al’ hizmeti, hastaneler, yurtlar, iş merkezleri ve benzeri merkezi lokasyonlarda bulunan teslimat noktalarıyla pratik bir teslimat seçeneği sunuyor.

7/24 erişim ve güvenli teslimat

Müşteriler, sipariş ödeme adımında veya paketleri dağıtıma çıktığında "Gel-Al" seçeneğini tercih ederek kendilerine en yakın noktayı harita üzerinden seçebiliyor. Ayrıca 26 ilde bulunan 500’ü Trendyol Express’e ait olmak üzere toplam bin 800 akıllı locker (kilitli dolap) üzerinden 7/24 kesintisiz erişim imkânı sunulurken; teslimat ağı 7 bin 300 esnaf noktasıyla destekleniyor. Akıllı dolaplarda paketler kişiye özel tek kullanımlık kodlarla kilitli bölmelerde, esnaf noktalarında ise esnaf zimmetine alınarak güvenli şekilde muhafaza edilir. Müşteriler, kendilerine iletilen tek kullanımlık kod ile paketlerini 5 gün içinde diledikleri an teslim alabildikleri gibi, iade süreçlerini de yine bu noktalar üzerinden kolayca gerçekleştirebiliyor.

Hem müşteriye, hem esnafa kazandırıyor

‘Gel-Al’ hizmetini tercih eden müşteriler, standart teslimat seçeneklerine kıyasla özel kargo fiyatlarından yararlanıyor. Paketlerini 5 gün içinde teslim alabilme esnekliğine sahip olan müşterilerin verilere göre en yoğun teslimat trafiği, 16:00–19:00 saatleri arasında gerçekleşiyor. Sistem aynı zamanda esnaflar için de ek bir gelir kapısı yaratarak yerel ekonomiyi destekliyor.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), Mart ayı İşgücü İstatistikleri'ni açıkladı. Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre 96 bin kişi azalarak 2 milyon 873 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,3 puan azalarak yüzde 8,1 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde yüzde 6,8 iken kadınlarda yüzde 10,7 olarak tahmin edildi.
Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı yüzde 48,5 oldu
İstihdam edilenlerin sayısı 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre 226 bin kişi artarak 32 milyon 425 bin kişi, istihdam oranı ise 0,3 puan artarak yüzde 48,5 oldu. Bu oran erkeklerde yüzde 66,0 iken kadınlarda yüzde 31,5 olarak gerçekleşti.
Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı yüzde 52,8 olarak gerçekleşti
İşgücü, 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre 129 bin kişi artarak 35 milyon 298 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,1 puan artarak yüzde 52,8 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde yüzde 70,8 iken kadınlarda yüzde 35,3 oldu.
Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı yüzde 15,3 oldu
15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki aya göre 0,5 puan azalarak yüzde 15,3 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde yüzde 12,8, kadınlarda ise yüzde 20,4 olarak tahmin edildi.
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 41,7 saat oldu
İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre 0,8 saat azalarak 41,7 saat olarak gerçekleşti.
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış atıl işgücü oranı yüzde 31,5 oldu
Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre 1,6 puan artarak yüzde 31,5 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı yüzde 21,0 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı yüzde 20,4 olarak tahmin edildi.

2024’ü büyüme, 2025’i ise verimlilik odağında güçlü bir grafikle kapatan n11, yeni dönemde operasyonel verimlilik ve sürdürülebilir karlılık odağını daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Hedef: 5 Yılda 5 Kat Büyüme

Geçtiğimiz dönemde yaşanan hissedar değişimini bir “mutfakta hazırlık süreci” olarak tanımlayan n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, bu süreçte teknolojik altyapılarını modernize ettiklerini ve operasyonel verimliliği önemli ölçüde artırdıklarını belirtti. Akın, n11’in önümüzdeki 5 yıl içinde işlem hacmini 5 katına çıkaracak iddialı bir büyüme yolculuğuna girdiğini ifade etti.

Şirketin büyüme hedeflerine ilişkin rakamsal projeksiyonları da paylaşan Akın, “Son iki yılı dolar bazında yüzde 75 büyüme ile kapattık. Yeni hissedar yapımızla beraber 2026’ya güçlü bir finansal zeminle ve oyun planıyla girdik. Bu yılı ise altyapı yatırımlarımıza odaklanarak yine dolar bazında yüzde 45 büyüme ile kapatmayı hedefliyoruz. Hedefimiz, 5 yılın sonunda n11’i bugünkü ölçeğinin 5 katına ulaştırmak” dedi.

4 Ana Yatırım Alanında 1 Milyar Dolarlık Büyüme Hamlesi

n11, güçlü bir e-ticaret ekosistemi inşa etme vizyonuyla, tüm paydaşlarına değer yaratan entegre bir yapı kurmaya odaklanıyor. Bu doğrultuda şirket; depolama ve lojistik çözümler, medya ve pazarlama teknolojileri, e-ihracat ve finansal teknolojiler olmak üzere dört ana yatırım alanına odaklanarak büyümesini sürdürüyor. Bu stratejik alanları kapsayan toplam yatırım büyüklüğünün ise 1 milyar doların üzerine çıkarılması hedefleniyor.

Bu stratejik odakların ilk somut adımlarından biri olan depolama ve lojistik yatırımı kapsamında hayata geçirilen 30 bin metrekarelik ilk depo, n11’in operasyonel dönüşümünde kritik bir rol üstleniyor. LEED Silver sertifikasıyla çevresel sorumluluk vizyonunu da destekleyen bu tesis, yalnızca bir lojistik merkezi değil; teknolojiyle güçlendirilmiş uçtan uca bir operasyon üssü olarak konumlanıyor.

n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, Ekovitrin’e yaptığı açıklamada Ali Karabaş’a hedeflerini ve şirketin büyüme stratejisini anlattı.

Kademeli olarak 1.400 kişiye istihdam sağlaması planlanan yatırım, teslimat sürelerini kısaltırken iş ortaklarının sipariş ve stok yönetimini daha şeffaf ve verimli hale getirmeyi hedefliyor.

Öte yandan n11, e-ihracat alanında attığı adımlarla da ekosistemini küresel ölçekte genişletmeyi amaçlıyor. Akın, bu lojistik hamlesiyle birlikte n11’in sadece Türkiye’de değil, Doğu Avrupa ve Kafkasya başta olmak üzere çevre coğrafyalarda da stratejik bir oyuncu haline geleceğini, yerli üreticiyi n11 altyapısı üzerinden global pazarlara taşıyacak güçlü bir e-ihracat köprüsü kuracaklarını müjdeledi.

E-ticaret ve finansın giderek iç içe geçtiğine dikkat çeken Akın, n11’in bu doğrultuda finansal teknolojiler alanına yaptığı yatırımlarla kullanıcı ve satıcı deneyimini uçtan uca geliştirmeyi hedeflediğini belirtti. Ödeme deneyimi, dijital cüzdan çözümleri, cashback mekanikleri ve kullanıcıya kolaylık sağlayan finansal servisler, markanın büyüme stratejisinin temel yapı taşları arasında yer alıyor.

n11, kullanıcı tarafında alışverişi daha hızlı, kolay ve avantajlı hale getirirken; satıcı tarafında ise ödeme çözümlerinden finansman ihtiyaçlarına kadar uzanan geniş bir hizmet yelpazesiyle iş ortaklarının büyümesini destekliyor. Bu kapsamda farklı iş birlikleri ve yenilikçi modeller de değerlendiriliyor.

Bu dönüşümün bir diğer önemli ayağını ise medya ve reklam teknolojileri oluşturuyor. Platformların artık yalnızca bir satış kanalı değil, aynı zamanda güçlü birer medya alanı haline geldiğini öngören n11, bu alanda da stratejik yatırımlar gerçekleştiriyor. Geliştirilen yapı kapsamında; uygulama içi görünürlükten açık hava mecralara, sosyal medya entegrasyonlarından kampanya yönetimine kadar uzanan 360 derece bir çözüm sunuluyor.

Tüm bu süreçlerin tek bir panel üzerinden yönetilebildiği sistemler geliştiren n11, reklam teknolojileri altyapısını sürekli olarak ileri taşımayı sürdürüyor.

Satıcıya “Rakip” Değil, “Kaldıraç” Olan Model

E-ticaretin artık geleneksel perakendenin bir alternatifi değil, ekonominin ana omurgası haline geldiğine dikkat çeken n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, n11’in en büyük gücünün doğuştan pazaryeri modeliyle kurgulanmış platform yapısı olduğunu söyledi.

Türkiye’de e-ticaretin gelişiminde ve pazaryeri kültürünün oluşmasında önemli bir rol üstlendiklerini aktaran Akın, yüz binlerce KOBİ’nin dijitalleşmesine, ürünlerini e-ticarete taşımasına ve yeni müşterilere ulaşmasına katkı sağladıklarını dile getirdi. n11’in 13 yıllık deneyimiyle yalnızca bir ticaret platformu değil, satıcıları için sürdürülebilir büyüme imkânı sunan bir ekosistem sunduğunu belirtti.

n11’in, satıcıyla rekabet eden değil, birlikte gelişen ve güçlenen bir yapı üzerine kurulduğunu ifade eden Akın, platformda oluşturulan şeffaf ticaret ortamına işaret ederek, Türkiye’deki 350 bin kayıtlı satıcının n11’de yer almasının bu güvenin önemli bir göstergesi olduğunu kaydetti.

Satıcı dostu yaklaşımlarını daha da ileri taşımayı planladıklarını belirten Akın, özellikle nakit akışının kritik olduğu bu dönemde sundukları “Ertesi Gün Ödeme” imkanı ve rakiplerine kıyasla sağladıkları özel komisyon avantajlarıyla, iş ortaklarının güçlü bir finansal çözüm ortağı olmayı sürdürdüklerini ifade etti.

Bu kapsamda n11, satıcılarına sunduğu avantajları daha da genişleterek, belirli kampanyalar kapsamında yüzde 2’ye varan komisyon oranları gibi fırsatlarla iş ortaklarını desteklemeyi hedefliyor.

Öte yandan, iş ortaklarının platform üzerindeki deneyimini iyileştirmek amacıyla iş ortağı paneli uçtan uca yenilenirken, “İş Ortağı” mobil uygulaması devreye alındı ve kampanya katılım süreçleri daha esnek hale getirildi. Tüm bu adımlarla birlikte n11, teknolojik altyapısını da kapsamlı bir şekilde yeniden yapılandırdı.

“Bizde Herkes Ultra Premium Plus”

n11 CEO’su Nihal Dindar Akın, 2026 yılına güçlü bir zeminle girdiklerini ve 2027 yılına kadar yüzde 45’lik bir büyüme ivmesi öngördüklerini ifade etti.

Yeni reklam kampanyasında marka yüzü olarak Bülent Ersoy ile yola çıktıklarını ve “Ne istersen n11” iletişim stratejisini hayata geçirdiklerini belirten Akın, bu yaklaşımın temelinde kullanıcıya sunulan deneyimi yeniden tanımlamak olduğunu ifade etti.

“Bizim için bu dönüşümün en önemli tarafı, kullanıcının hayatına nasıl dokunduğu” diyen Akın, kullanıcıların ihtiyaçları, beklentileri ve alışverişten anladıkları deneyime karşılık veren bir yapı kurduklarını belirtti. Akın, hız, kolaylık, güven ve avantaj beklentilerini aynı anda karşılayan bir sistem geliştirdiklerini vurguladı.

Bu yaklaşımı somut faydalarla desteklediklerini aktaran Akın, abonelik ve aidat olmadan sunulan avantajların yanı sıra ücretsiz kargo, 1000 TL’ye varan kuponlar ve %3 cashback gibi doğrudan kazanç sağlayan uygulamalarla kullanıcı deneyimini güçlendirdiklerini söyledi. n11’de alışveriş yapan herkesin, her adımda değer kazandığı bir deneyim yaşamasını hedeflediklerini vurguladı.

DMSF Holding’in sağladığı stratejik ve finansal güçle n11, önümüzdeki 5 yılda pazar payını büyütmeyi ve e-ticaretteki gücünü daha da artırarak pekiştirmeyi hedefliyor.

Gece geç saatlerde yapılan son oturumda da tablo değişmedi ve Meclis, yerel saatle 00.00’da herhangi bir karar alınamadan kapandı. Anayasa Mahkemesi’nin belirlediği süre içinde cumhurbaşkanı seçilememesi üzerine parlamentonun feshedilmesi süreci devreye girdi.

Meclis Başkanı Albulena Haxhiu, oturumun kapanışında yaptığı açıklamada yasama döneminin sona erdiğini belirterek, Anayasa Mahkemesi kararları doğrultusunda Meclis’in feshedilmiş sayıldığını ifade etti. Haxhiu, ülkenin kısa süre içinde yeni seçim takvimine gireceğini söyledi.

Başbakan Albin Kurti ise sürecin tıkanmasına ilişkin yaptığı değerlendirmede, “Artık elimizden gelen bir şey kalmadı” ifadelerini kullandı. Kurti, muhalefetin Meclis çalışmalarına katılmamasını eleştirerek, bu durumun siyasi sorumluluğunun seçmenler tarafından değerlendirileceğini dile getirdi.

Yaşanan gelişmelerin ardından Kosova’nın erken seçim sürecine girmesi bekleniyor.

Yenilikçi tasarım diline sahip modelleri ile kısa sürede dikkatleri üzerine çeken OMODA & JAECOO, yeni teknoloji ve gelişmiş Ar-Ge yeteneği ile kullanıcıların hayatına kolaylaştırmaya devam ediyor. Bu kapsamda marka, başta genç kullanıcılar olmak üzere araç sahiplerinin ortak sorunu olan park etme deneyimini yenilikçi bir yaklaşımla ele alıyor.

Zahmetsiz ve konforlu mobilite!

Araç sahiplerinin ortak sorunları haline gelen dar park alanları, karmaşık yol koşulları, yüksek park zorluğu ve özellikle yeni sürücüler için çizilme riskine yönelik akıllı bir park deneyimini hayata geçiren marka, VPD (Valet Parking Driver - Vale Park Şoförü) hizmetinin ilk global açık alan testini başarıyla tamamladı. IBS Chery Uluslararası İş Zirvesi kapsamında gerçekleştirilen testlerde OMODA & JAECOO VPD Co-Creation Camp güçlü bir başlangıç yaptı. BAE, Suudi Arabistan, Endonezya ve Tayland gibi pazarlardan yaklaşık 100 distribütör, ve medya temsilcisinin yerinde gözlemlediği testlerde gençler için geliştirilen dünyanın akıllı park çözümü VPD, park stresini ortadan kaldırmayı başardı. En ileri teknolojiyi kullanarak geliştirilen sistem, yeni nesil şehirli kullanıcılar ve genç profesyoneller için zahmetsiz ve konforlu bir mobilite deneyimini yeniden tanımlıyor. Bu test aynı zamanda VPD teknolojisinin global kamuoyu ve medya önünde ilk kez gerçek hayat senaryolarında doğrulanması anlamına geliyor ve teknolojinin küresel yayılımda yeni bir aşamaya geçtiğini ilan ediyor.

Akıllı park deneyimi yeniden tanımlanıyor!

Dünya genelindeki genç kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarından yola çıkan OMODA & JAECOO, VPD akıllı vale park teknolojisi ile konforlu, şık, verimli ve stressiz bir mobilite deneyimi sunuyor. VPD’nin temel deneyimi şu şekilde özetleniyor: “Çağırdığında Gel, El Salladığında Git.” Sistem sayesinde tek tuşla aracı bulunduğunuz noktaya çağırabilir veya yine tek tuşla kendi kendine park etmesini sağlayabilirsiniz. Böylece hem aracı bulma hem de park etme sorunları ortadan kalkıyor. VPD Co-Creation Camp kapsamında bu iki temel özellik ve insan-makine karşılaştırması; farklı zorlu gerçek hayat senaryolarında kapsamlı şekilde test edildi. “Çağırdığında Gel” testinde araç, karmaşık ortamlarda rotasını kendi planlayarak engellerden ve trafikten kaçındı. Komut sonrası park yerinden sorunsuz çıkıp belirlenen noktaya ulaştı. Özellikle yoğun AVM çıkışları veya yağmurlu günlerde araç arama derdini tamamen ortadan kaldıran bir çözüm sundu. “El Salladığında Git” testinde ise araç; dolu park alanları, uygun yer arama ve dar çıkmaz park alanları gibi zorlu senaryolarla karşılaştı. Araç, park yeri bulma, konumunu yeniden ayarlama ve hassas park etme sürecini tamamen otonom şekilde tamamladı. Bu sayede kullanıcı aracı bırakıp doğrudan uzaklaşabiliyor, araç kendi kendine park ediyor.

İnsan vs makine: VPD açık ara önde!

Testin en dikkat çekici bölümünde, VPD sistemi ile 15 yılı aşkın deneyime sahip profesyonel bir sürücü karşı karşıya getirildi. Çok dar alanlar, çıkmaz park noktaları ve açılı park gibi yüksek zorluk seviyesine sahip senaryolarda performans karşılaştırması yapıldı. Değerlendirme üç kriter üzerinden gerçekleştirildi:

• Süre verimliliği

• Direksiyon düzeltme sayısı

• Park kalitesi

Zorlu koşullarda VPD sistemi park ve çıkış işlemlerini akıcı, stabil ve gereksiz manevralar olmadan tamamladı. Deneyimli sürücü ise aynı senaryolarda daha fazla manevra yapmak zorunda kaldı ve daha uzun sürede park etti. Sonuç: VPD açık ara kazandı.

Bu teknoloji sayesinde sürüş deneyimi sınırlı kullanıcılar bile en zorlu park senaryolarını rahatlıkla yönetebiliyor. VPD, “herkes bir park uzmanıdır” yaklaşımını gerçeğe dönüştürüyor.

Global test başarıyla tamamlandı!

VPD Co-Creation Camp global testleri;

· 3 temel deneyim: tek tuşla çağırma, tek tuşla park, insan-makine karşılaştırması

· 4 zorlu senaryo: çıkmaz park, aşırı dar alanlar, boş yer arama, uzun mesafeli engel aşma

üzerinden başarıyla tamamlandı. AVM otoparklarından dar çıkmaz alanlara kadar birçok gerçek hayat senaryosunda VPD, deneyimli bir sürücüden daha sakin ve kontrollü performans sergileyerek kendini kanıtladı. Teknolojinin yaygınlaşmasıyla birlikte OMODA & JAECOO, genç kullanıcılar için daha özgür, daha konforlu ve daha akıllı bir mobilite ekosistemi inşa etmeyi hedefliyor.

OMODA & JAECOO, VPD’nin bir sürüş destek sistemi olduğunu ve sadece kapalı otoparklarda kullanılması gerektiğini belirtiyor. Kamuya açık yollarda kullanımı yasak olan sistemin kullanım sırasında çevrenin sürekli kontrol edilmesi ve gerektiğinde araca müdahale etmeye hazır olunması gerekiyor.

Lokma hayrının da yapıldığı program sırasında yaklaşık 15 yıldır işportacılık yaptığı öğrenilen 65 yaşlarındaki Selma Sayar, tören alanında dikkat çekti. Belediye Başkanı Anıl Yetişkin’i müşteri zanneden Sayar, etkinlik sürerken yanına yaklaştığı başkana ürünlerini tanıttı.

Başkan Yetişkin’in konuşmalar ve program akışı devam ederken yaşanan bu ısrarcı satış girişimi, çevredekileri gülümsetti. Selma Sayar’ın ısrarı sonucu Başkan Yetişkin, kendisinden yara bandı ve mendil satın aldı. Ödemeyi yapan Yetişkin, ardından programına kaldığı yerden devam etti.

Satışını tamamlayan Selma Sayar’ın kısa sürede alandan uzaklaşarak yeni müşterilere yönelmesi ise törene renk katan anlardan biri oldu. O anlar katılımcılar tarafından şaşkınlık ve tebessümle karşılandı.

Yatırımcılar ve altın alım-satımı yapacak vatandaşlar, günün erken saatlerinden itibaren “Gram altın ne kadar?”, “Çeyrek altın kaç TL?” gibi sorulara yanıt arıyor.

29 Nisan 2026 Çarşamba sabahı itibarıyla güncel altın satış fiyatları şöyle:

• Gram altın: 6.662,35 TL
• Çeyrek altın: 10.974,00 TL
• Yarım altın: 21.949,00 TL
• Tam altın: 43.306,13 TL
• Cumhuriyet altını: 43.765,00 TL
• Gremse altın: 108.597,44 TL
• Ons altın: 4.603,11 dolar

Piyasalarda gözler, günün ilerleyen saatlerinde açıklanacak kritik faiz kararına çevrilmiş durumda. Bu kararın, altın fiyatlarının yönü üzerinde belirleyici olması bekleniyor.

Toplantıda konuşan Bakan Bolat, Bursa’nın Türkiye ekonomisindeki kritik rolüne dikkat çekerek, kentin üretim gücüyle ülkenin lokomotif şehirlerinden biri olduğunu vurguladı. Tarım, turizm, ticaret, teknoloji ve sanayiyi bir arada barındıran Bursa’nın, bu çok yönlü yapısıyla Türkiye ekonomisine güçlü katkı sunduğunu ifade etti.

Türkiye’nin stratejik konumuna da değinen Bolat, ülkenin küresel ölçekte güvenilir bir üretim ve lojistik merkezi haline geldiğini belirtti. Küresel tedarik zincirlerinde yaşanan aksaklıkların Türkiye’nin önemini daha da artırdığını söyleyen Bolat, “Küresel zorluklara rağmen ekonomimiz büyümeyi sürdürüyor. Jeopolitik risklerin azalmasıyla birlikte daha güçlü bir büyüme süreci öngörüyoruz” dedi.

Enflasyonla mücadelede önemli ilerleme kaydedildiğini dile getiren Bolat, enflasyonun yüzde 80’li seviyelerden yüzde 30 bandına gerilediğini belirterek, finansmana erişim ve maliyetler konusunda çalışmaların sürdüğünü aktardı.

İhracat odaklı büyüme vurgusu yapan Bolat, Bursa’nın ihracat performansına da dikkat çekti. Kentin ihracatının geçen yıl yaklaşık yüzde 10 artışla 20 milyar dolara ulaştığını belirten Bolat, bu yıl da artış trendinin devam ettiğini söyledi. Hedeflerinin üretimi, istihdamı ve ihracatı daha da güçlendirmek olduğunu ifade etti.

BTSO Başkanı İbrahim Burkay ise konuşmasında Türkiye’nin küresel ölçekte artan etkisine dikkat çekti. Türkiye’nin siyasi ve askeri gücünün ekonomik kazanımlarla desteklendiğini belirten Burkay, Ticaret Bakanlığı’nın yürüttüğü çalışmaların bu süreci kalıcı hale getirdiğini söyledi.

Burkay, özellikle Kalkınma Yolu Projesi, Ukrayna’nın yeniden inşası ve komşu ülkelerle artan ticaretin Türkiye’nin ekonomik vizyonunun önemli parçaları olduğunu ifade etti. Türkiye ekonomisinin zorlu küresel koşullara rağmen güçlü bir performans sergilediğini belirten Burkay, geçen yıl yüzde 3,6 büyüme ve 396 milyar dolarlık ihracatla rekor kırıldığını hatırlattı.

Bursa iş dünyasının bu başarıda önemli pay sahibi olduğunu vurgulayan Burkay, kentin 20 milyar doların üzerindeki ihracatı ve 36 milyar dolarlık dış ticaret hacmiyle Türkiye’nin küresel rekabet gücünün itici unsurlarından biri olduğunu söyledi. Bursa’nın 200’den fazla ülke ve gümrük bölgesine ihracat gerçekleştirdiğini belirten Burkay, elde edilen başarının iş dünyasının kararlılığı ve devlet desteklerinin birleşimiyle mümkün olduğunu ifade etti.

İkinci yarıda da gol yağmuru devam etti. 56. dakikada Kvaratskhelia bir kez daha sahneye çıkarak farkı artırırken, iki dakika sonra Dembele’nin golü skoru 5-2’ye taşıdı. Ancak Bayern Münih pes etmedi. 65. dakikada Upamecano’nun golüyle umutlanan Alman temsilcisi, 68. dakikada Luis Diaz ile farkı bire indirdi.

Kalan dakikalarda iki takım da önemli fırsatlar yakalasa da skor değişmedi ve PSG sahadan 5-4 galip ayrıldı.

Bu sonuçla Fransız temsilcisi rövanş öncesi avantaj elde ederken, iki ekip arasındaki final bileti mücadelesi 6 Mayıs’ta Almanya’da oynanacak karşılaşmada netleşecek.

Söz konusu holdinge ilişkin de açıklamalarda bulunan Bayraktar, şirketin 12 arama ve 184 işletme ruhsatına sahip olduğunu, ancak fiilen üretim yapılabilen ruhsat sayısının 92 ile sınırlı kaldığını kaydetti. Bakanlık tarafından bugüne kadar gerekli yaptırımların uygulandığını da sözlerine ekledi.

Bayraktar açıklamasında, Özel’in eleştirilerini “siyasi manipülasyon” olarak değerlendirerek, CHP’li belediyelerde gündeme gelen yolsuzluk iddialarına dikkat çekti. Enerji projeleri üzerinden yapılan eleştirileri de hatırlatan Bayraktar, Gabar’daki petrol keşfi, Karadeniz doğalgazı ve Akkuyu Nükleer Güç Santrali gibi projelerin geçmişte küçümsendiğini savundu.

Türkiye’nin enerji alanındaki kazanımlarının hedef alındığını belirten Bayraktar, hükümet olarak ülkenin kaynaklarını kamu yararı doğrultusunda kullanmaya devam edeceklerini ifade etti.

Konuyla ilgili açıklama yapan Yenişehir Galericiler Kooperatifi Başkanı Orhan Erol, "Ciddi bir AR-GE çalışması ile kendi enerjisini üreten, bütün incelikleri düşünülmüş modern galericiler sitemizde artık sona gelindi. Yenişehir Galericiler sitesinde Güneş Enerji Santrali (GES) sayesinde kendi elektriğini üretebilecek. Her mağaza kendi aydınlatma enerjisini üreteceği için, yeni nesil galerilerin elektrik faturası, gideri olmayacak. 14 bin 200 metrekare arsa üzerinde 40 mağaza, sosyal tesis ve içerisinde restoran, kafeterya, büfe, çay ocağı ile yönetim ve muhasebe odalarıyla bir de güvenlik bölümü bulunuyor. Bu hafta site içi ve çevresindeki yollar son teknoloji en yüksek kalite beton ile yapılacak. İnşallah bayramdan sonra geniş bir katılımla açılış yaparak, üyelerimize iş yerlerini vermeyi planlıyoruz "dedi.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.

İkonik Anlar LEGO Dünyasında
Reklam filminde futbolcular, kariyerlerindeki unutulmaz anları LEGO minifigürleriyle yeniden canlandırdı. Renkli ve eğlenceli sahneler, hem futbol hem de oyuncak tutkunlarına hitap edecek şekilde kurgulandı.

Sosyal Medyada Rekor İlgi
Yayınlanır yayınlanmaz milyonlarca izlenmeye ulaşan reklam filmi, sosyal medyada geniş yankı uyandırdı. Taraftarlar, dört yıldızın bir araya gelmesini “tarihi buluşma” olarak yorumlarken, paylaşım ve etkileşim sayıları hızla yükseldi.

Dünya Kupası Öncesi Stratejik Hamle
Kampanyanın, yaklaşan 2026 FIFA Dünya Kupası öncesinde piyasaya sürülecek futbol temalı LEGO setlerinin tanıtımı amacıyla hazırlandığı belirtildi. Reklamda, yıldız oyuncuların Dünya Kupası’nı LEGO figürleriyle taşıdığı sahneler öne çıktı.

“Bu belayı def edecek ikinci bir isim yok”

Öztürk, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Buradan söylüyorum, Recep Tayyip Erdoğan’dan başka bu belayı Türkiye’nin başından atacak ikinci birisi yok.”

Türkiye’nin karşı karşıya olduğu tehlikenin sıradan siyasi yöntemlerle ortadan kaldırılamayacağını dile getiren Öztürk, bu sürecin seçim ya da klasik yöntemlerle çözülemeyeceğini vurguladı.

Muhalefete sert eleştiri

Öztürk, açıklamalarında muhalefete de sert eleştiriler yönelterek, bazı siyasi aktörlerin çıkar uğruna yanlış ilişkiler kurduğunu iddia etti:

“Muhalefet 3-5 oy alırım diye bu yapıya yalakalık yaptı. Halk bunu gördü.”

Bu değerlendirmesiyle toplumun siyasi gelişmeleri yakından takip ettiğini ve buna göre tavır aldığını ifade etti.

“Devletin içine yayılan bir yapı” vurgusu

Konuşmasında söz konusu yapının devletin kurumlarına sızdığına dikkat çeken Öztürk, bunun uzun vadede ciddi bir tehdit oluşturduğunu belirtti. Sürecin zamanında fark edilmemesi halinde Türkiye açısından daha büyük sonuçlar doğurabileceğini dile getirdi.

“Erdoğan tehlikeyi gördü ve müdahale etti”

Öztürk, Erdoğan’ın süreci erken fark ettiğini ve gerekli müdahaleyi yaptığını savunarak, şu değerlendirmede bulundu:

“Erdoğan bunu gördü ve müdahaleyi yaptı. Bu mücadeleyi kararlı şekilde sürdürüyor.”

“Tarihi bir mücadele”

Türkiye’nin en önemli gündem maddesinin bu mücadele olduğunu ifade eden Öztürk, toplumun bu süreçte daha dikkatli olması gerektiğini vurguladı. Ayrıca, bu mücadeleye engel olunmasının gelecekte ağır sonuçlar doğurabileceğini savundu.

Sözleri uzun süre tartışılmıştı

Yaşar Nuri Öztürk’ün söz konusu açıklamaları, yapıldığı dönemde kamuoyunda geniş yankı uyandırmış ve farklı kesimler tarafından yoğun şekilde tartışılmıştı. Öztürk’ün değerlendirmeleri, Türkiye’de siyaset, din ve devlet ilişkileri ekseninde yapılan tartışmalarda sıkça referans gösterilen açıklamalar arasında yer alıyor.

Yayımlanan mesajda, üniversite personelinin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen bayramlaşma töreninin sıcak ve samimi bir atmosferde geçtiği ifade edildi. Mesajda şu ifadelere yer verildi:

“Üniversitemizin geleneksel bayramlaşma merasimini, tüm personelimizin katılımıyla sıcak ve samimi bir atmosferde gerçekleştirdik. Birlik ve beraberlik duygularının pekiştiği bu özel günde, nice mutlu bayramlarda tekrar bir araya gelmeyi diliyoruz.”

Bayramlaşma programına ilişkin paylaşılan videoda da akademik ve idari kadronun bir araya geldiği anlar yer aldı. Etkinlikte, üniversite bünyesinde birlik ve dayanışma ruhunun güçlendiği gözlemlendi.

Dünyanın dört bir yanından gelen gözler Osmanlı’yı nasıl gördü? Bu videoda, tarihin Batı perspektifinden şaşırtıcı hikayelerini keşfedeceksiniz.

Gürcüce düzenlemenin yayılması, ilahinin artık yalnızca Türkiye’de değil, farklı ülkelerdeki sosyal medya kullanıcıları arasında da paylaşıldığını gösteriyor.

Salon bir anda büyük bir coşkuya sahne olurken, hakemin bitiş düdüğüyle birlikte galibiyet Islamgereev’in oldu.

Sosyal medyada hızla yayılan görüntüler, güreş severler tarafından kısa sürede milyonlarca kez izlendi. Spor yorumcuları ise bu hamleyi “son yılların en spektaküler güreş hareketlerinden biri” olarak değerlendirdi.

Başkanlık Personel Ofisi Direktörü Dan Scavino tarafından paylaşılan videolarda, dualarda şu sözler dikkat çekti:

"Başkanımıza lütfunuzu ve korumanızı gönderin. Silahlı kuvvetlerimizde görev yapan tüm erkek ve kadınlar için de koruma diliyoruz. Ulusumuzu yönetmesi için gereken gücü ona vermeye devam etmenizi diliyoruz."

Duanın sonunda ABD’nin kuruluş ilkelerine dini bir gönderme yapılarak şöyle denildi:

"Baba, hepimiz senin gözetimin altındayız. Bölünmez bir ulus olarak, özgürlük ve adaletle tüm halkımıza hizmet etmesi için Başkanımıza göksel bereketini ver."

Dua, klasik bir şekilde “İsa’nın adıyla…” ifadeleriyle tamamlandı.