Sektörel bazda bakıldığında yükselişin öncülüğünü bankacılık ve kimya grupları üstlendi. Bankacılık endeksi yüzde 1,72 prim yaparken, holding endeksi yüzde 0,46'lık daha sınırlı bir artışla ivmeye katkı sağladı. Günün ilk yarısında yatırımcısına en çok kazandıran sektör endeksi yüzde 1,83'lük primle kimya, petrol ve plastik olurken, yüzde 1,80 kayıp yaşayan bilişim sektörü ise en çok gerileyen taraf olarak öne çıktı.

Yurt dışı tarafta petroldeki tırmanış, tahvil piyasalarındaki sert satışlar ve teknoloji hisselerine gelen kar realizasyonları küresel endeksleri baskılamaya devam ediyor. Türkiye piyasaları ise bu genel olumsuz havaya meydan okuyarak pozitif yönde ayrışmasını sürdürüyor.

Piyasaların odağında günün kalan dilimi için ABD'den gelecek kritik veriler yer alıyor. Haftalık mortgage başvurularının yanı sıra akşam açıklanacak olan Temmuz ayı FOMC toplantı tutanakları küresel yön arayışında belirleyici olacak. Teknik açıdan endeksi değerlendiren uzmanlar, yukarı yönlü hareketlerde 14.400 ve 14.500 seviyelerinin direnç; olası kar satışlarında ise 14.100 ve 14.000 puanın kritik destek noktaları olarak izlenmesi gerektiğini vurguluyor.

Ekonominin görünmeyen omurgası olan lojistik sektöründe Aras Kargo; 28 transfer merkezi, 800'ü aşkın şube, 6.000'e yakın Aras Burası esnaf noktası ve 14.000 kişilik ekibiyle her gün 1 milyondan fazla adrese ulaşıyor. Değişen müşteri beklentileri ve Türkiye'nin genç, dijital nüfusunun büyüttüğü e-ticaretin potansiyeli, lojistik altyapının önemini artırıyor. Aras Kargo bu fırsatı büyümeye çevirmek için yapısını, teknolojisini, operasyonunu ve kültürünü aynı anda yeniden tasarladığı dört temel dönüşüm alanı belirledi: Kültürel Dönüşüm; insan ve toplumsal cinsiyet dengesi odağında. Ticari Dönüşüm; Müşteri memnuniyeti ve uluslararası büyüme odağında. Operasyonel Dönüşüm; kapasite artışı, verimlilik ve yeşil lojistik odağında. Dijital Dönüşüm; Aras Digital liderliğinde, teknoloji, verimlilik ve inovasyon odağında.

Aras Kargo için bu yolculuk, 45 yıllık hikayesini geleceğe göre yeniden kurgulamakla başladı. Şirket kurumsal marka kimliğini yenilerken 'Müşteri bugün kargodan ne bekliyor?' sorusuna odaklandı. 'Yolun geçtiği her yerde olma' vizyonu; Yeni Nesil Şubelerden, 7/24 kargo otomatlarına, Anadolu’yu 120 ülkeye bağlayan uluslararası lojistik ağından, 6 ülkeye ihraç edilen yazılım teknolojilerine kadar somut çıktılara dönüştü.

Yolun Geçtiği Her Yerde, Müşterinin Yanında

Aras Kargo’nun yeni kurumsal kimliği, 45 yıllık deneyimini geleceğe taşıyan “Yol” hikâyesinden ilham alıyor. Yenilenen marka kimliği, şirketin Türkiye sınırlarını aşan yeni dönemini de temsil ediyor. Uluslararası operasyonlarını Aras Global çatısı altında birleştiren şirket, yeni kimliğini Gürcistan ve Özbekistan’da hayata geçirirken, Azerbaycan’daki dönüşümü 2027 yılında tamamlamayı planlıyor.

Değişen müşteri beklentileri doğrultusunda Aras Kargo, hizmetlerini müşterinin hayatına ve programına uyarlayan uçtan uca bir deneyim yaklaşımı geliştiriyor. Yeni Nesil Şube konseptiyle müşteri ve çalışan deneyimini yeniden tasarlayan şirket, müşteri alanlarını operasyonel süreçlerden ayrıştırarak daha kolay, hızlı ve insan odaklı bir şube deneyimi sunuyor. Türkiye genelinde yaygınlaşan yeni nesil şubelerin dönüşümünün 2027 sonuna kadar tamamlanması hedefleniyor. Bu dönüşümün teknoloji ayağında ise Aras Burası 7/24 bulunuyor. Türkiye’nin ilk ve tek gece-gündüz hizmet veren kargo otomatı ile müşteriler, şube çalışma saatlerinden bağımsız olarak günün her saati iade işlemlerini gerçekleştirebiliyor. İstanbul Suadiye’de başlayan uygulama, bugün Türkiye genelinde 20 noktaya ulaşmış durumda. Kargo otomatlarından yapılan gönderilerde sunulan yüzde 40 indirim de müşterilere doğrudan ekonomik değer sağlıyor.

Dönüşümün Omurgası: Saniyede 100'den Fazla Paket Taşıyan Altyapı

Aras Kargo’nun esnek ve çok kanallı müşteri deneyiminin arkasında saniyelerle yarışan güçlü bir operasyonel altyapı bulunuyor. Son beş yılda transfer merkezi yatırımlarını hızlandıran şirket, saatte 365 bin, saniyede yaklaşık 100 kargo işleme kapasitesiyle Türkiye’nin en büyük kargo işleme ağlarından birini işletiyor. Bu altyapı, özellikle e-ticaretin yoğun dönemlerinde değişken talebe hızla yanıt vererek Aras Kargo’yu e-ticaret şirketlerinin en çok tercih ettiği lojistik iş ortağı konumuna taşıyor. 2025 yılında, Hadımköy Transfer Merkezi, 8,3 milyon Euro yatırım ve ileri teknoloji otomasyonla yenilenerek günlük 600 binin üzerinde kargo işleme kapasitesine ulaştı. Gaziantep’te 15.200 m²’lik yeni transfer merkezi ise Doğu ve Güneydoğu Anadolu’daki operasyonel gücü artırdı. Ankara Transfer Merkezi’nde ise kapasite 6 katın üzerinde artırıldı. 2026’da İstanbul Fenertepe başta olmak üzere Afyonkarahisar, Denizli, Diyarbakır, Düzce ve Kayseri’de sorter ve transfer merkezi yatırımları hayata geçiriliyor. Ayrıca Doğrudan Dağıtım Merkezi modeliyle transfer merkezleri ile alıcı arasındaki ara adım ortadan kaldırılarak aynı gün teslimat kapasitesi artırılıyor.

Büyüme ve Sürdürülebilirliği Birlikte İleri Taşıyor

Aras Kargo, büyüme ve sürdürülebilirliği birlikte ilerletiyor. Türkiye’nin ilk ve en büyük elektrikli dağıtım filosuna sahip şirket, Yeşil İlçe programıyla 10 ilçede tamamen elektrikli teslimat gerçekleştiriyor; bu sayının 2026 sonunda 13’e çıkarılması hedefleniyor. Aras Kargo çatısı altında yer alan dört ülkede yenilenebilir enerji sertifikalarıyla 109.500 ton karbon emisyonunu ve 16,8 milyon kWh elektrik kaynaklı emisyonu dengelerken, yılda 1 milyon kilogramdan fazla atığı geri dönüştürüyor. Aras Rotalama Platformu ile rota optimizasyonu sağlayarak gereksiz kilometreyi, yakıt tüketimini ve emisyonları azaltan Aras Kargo, 5 bini aşkın araç ve kuryeden oluşan filosunu da sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda dönüştürüyor.

Aras Dijital: Dönüşümün Teknolojik Gücü

Bu operasyonel gücün arkasında şirketin kendi geliştirdiği teknoloji bulunuyor. Aras Kargo’nun ilk iştiraki Aras Digital, Türk mühendislerinin geliştirdiği teknolojileri Avusturya Postanesi şirketlerine ihraç eden bir teknoloji üssüne dönüştü. Yapay zekâ destekli Aras Rotalama Platformu ile rota, yakıt ve karbon optimizasyonu sağlanırken, yeni nesil taşıma yönetim sistemi NESY altı ülkede planlamadan operasyona, müşteri yönetiminden kargo takibine kadar tüm süreçleri tek platformda buluşturuyor. 2026 teknoloji mimarisini oluşturan Aras DigiCore ise yapay zekâ, otomasyon, bulut, siber güvenlik, sensör ve veri teknolojilerini tek çatı altında birleştiriyor. Aras Dijital, bugün Avusturya Postanesi bünyesindeki Avrupa şirketleri için teknoloji üreten ve altı ülkede operasyonlarını bu teknolojiyle yöneten bir yapıya ulaştı.

Anadolu’dan Dünyaya: Aras Global ile İhracat Kolaylaşıyor

Dönüşümün etkisi Türkiye sınırlarında bitmiyor. Aras Kargo’nun %100 iştiraki Aras Global, Türkiye’yi dünyaya bağlayan bir köprü olarak Kafkasya ve Orta Asya’da entegre lojistik ağı işletiyor. Azerbaycan’da satın aldığı Starex markasıyla ülke genelinde, Gürcistan’da günde 10 bin gönderiyi yöneten operasyonuyla ve Özbekistan’da teknoloji destekli şehirler arası teslimat hizmetleriyle bölgedeki varlığını güçlendiriyor.

Bugün yaklaşık 4 bin KOBİ, Aras Global’in dijital platformu üzerinden 120’den fazla ülkeye ihracat yapabiliyor. Kars’taki bir üretici, platform üzerinden aldığı kodla en yakın Aras şubesinden gönderisini teslim ederek, Ankara’ya gönderir gibi dünyanın herhangi bir noktasına ihracat yapabiliyor. Aras Global’in hedefi, Türkiye’nin üretim gücünü dünya pazarlarına taşıyarak çevre pazarlara bağlayan tercih edilen bölgesel lojistik partneri olmak.

Dönüşümün merkezinde insan: İçeriden Başlayan Değişim

Tüm teknolojik ve operasyonel dönüşümün merkezinde insan var. İnsan Kaynakları fonksiyonunu "İnsan ve Kültür" olarak yeniden yapılandıran Aras Kargo, çalışanlarıyla birlikte şekillendirdiği “Biz Araslarız” kültür programıyla yeni değerlerini Anlam, Eylem ve Neşe olarak belirledi. Geçtiğimiz ay şirket içinde lansmanı yapılan program ve değerler ilk kez kamuoyuyla paylaşılırken; doğum günü izni, geliştirilmiş babalık izni, Kırmızı Kahramanlar Kol Kola programı, cinsiyetsiz sözlük ve “Herkes herkese ulaşabilir” liderlik ilkesi gibi somut adımlar hayata geçirildi.

Bu yaklaşımın güçlü yansımalarından biri Aras Kadın Voleybol Takımı. 2023’te kurulan takım, ilk sezonunda Sultanlar Ligi’ne yükselerek İzmir’in 17 yıllık Sultanlar Ligi hasretini sona erdirdi. Son sezonu ise 6. sırada tamamlayarak Avrupa kupalarında Türkiye’yi temsil etme hakkı kazanan takım, sporu yalnızca sportif başarı değil, kadınların gücünü destekleyen ve toplumsal bağları güçlendiren bir platform olarak konumlandırıyor. Sezon boyunca İzmir İtfaiyesi çalışanları, AFAD ekipleri ve genç kızlar maçlarda ağırlanırken, sporun birleştirici gücü sahadan topluma taşındı. Aras Kargo, Anlam’ı değer yaratmak, Eylem’i sahada olmak, Neşe’yi ise birlikte başarmak olarak somutlaştırdığı bu yolculukta, İzmir’in enerjisini, kadınların gücünü ve Türkiye'nin voleybol tutkusunu zirveye taşımaya devam ediyor.

“Önümüzdeki üç yılda 100 milyon euro daha yatırım yaparak Türkiye'nin büyümesini taşıyacak altyapıyı kuruyoruz”

Dönüşümün vizyonunu ve büyüme hedeflerini değerlendiren Aras Kargo CEO'su Barbara Hagen şunları söyledi:

“Türkiye’ye ve büyüme potansiyeline güçlü bir şekilde inanıyoruz. Aras Kargo olarak bugün yalnızca kargo taşımıyor, Türkiye’nin ticaretinin ve e-ticaret ekosisteminin büyümesini mümkün kılan altyapıyı inşa ediyoruz. İnsan, teknoloji, operasyon ve sürdürülebilirlik odağında yürüttüğümüz çok boyutlu dönüşümle; yerel pazar liderliğimizi Avusturya Postanesi’nin uluslararası gücüyle birleştirirken, geliştirdiğimiz teknoloji ve operasyonel uzmanlığı Avrupa’ya da taşıyoruz.

Son yıllarda 100 milyon Euro’nun üzerinde yatırım gerçekleştirdik, önümüzdeki üç yılda 100 milyon Euro daha yatırım yapacağız. Her yatırımımızı yalnızca bugünün kapasitesini artıran bir adım değil, Türkiye’nin gelecekteki büyümesini taşıyacak bir altyapı yatırımı olarak görüyoruz. Hedefimiz net: Teknolojiyle hızlanan, insanıyla güçlenen ve attığı her adımla daha sürdürülebilir bir Aras Kargo inşa etmek.”

Gün içerisinde araziye çıktıklarında atın güneş gözlüğünü sürekli kullandığını anlatan Poyraz, "Gören turistler biraz ilginç karşılıyor, ilk defa karşılaşıyorlar. Beğendiklerini ve hoş olduğunu söylüyorlar. Ama biz bunu daha çok göz sağlığını korumak için yaptık. Aldığımız gözlüğün şu anda gerçekten faydasını gördük. Akıntıyı kesti, göz sağlığını direkt koruma altına almaya başladı" diye konuştu.
Kapadokya’nın eşsiz vadilerinde atların da sağlığının gözetilmesi gerektiğini vurgulayan Poyraz, Melek'in güneş gözlüğüyle bölgeyi ziyaret eden turistlerin de yüzünü güldürdüğünü söyledi.

"Atlar gerçekten düşünülüyor, sadece ticaret olarak görülmemiş"
İstanbul’dan Kapadokya'ya tatile gelen Nur İskender, atlarla daha önce hiç bu kadar yakın temas kurmadığını belirterek, atın sakinliği ve gözlüğüyle dikkat çektiğini söyledi. İskender, "Atları seviyorum ama hiç bu kadar yakın temasta bulunmamıştım. Bu atı Melek’i çok sevdim, inşallah kendisi de beni sevmiştir. Çok sakin bir at açıkçası. Çocukluğumdan beri hayvanat bahçelerine gitmişimdir ve hep oradaki hayvanlara üzülmüşümdür. Burada çok sevindim. Atlar gerçekten düşünülüyor, sadece ticaret olarak görülmemiş. Sağlıkları ve görmeleri açısından düşünülmüş. Çok memnun kaldım. İnşallah her yerde herkese örnek olur bu güzel davranış" dedi.

Melek’in taktığı güneş gözlüğünü de çok beğendiğini ifade eden İskender, "Melek’e çok güzel güneş gözlüğü yakışmış. Çok asil, çok sevdim kendisini. Çok güzel enerji aldım. Çok sakin, uysal, bebek gibi kendisi. Adı da Melek zaten, melek gibi davranıyor" diye konuştu.
Kapadokya’ya gelen bir diğer ziyaretçi Nuran Alagöz ise, Melek’le tanışmaktan duyduğu memnuniyeti dile getirerek, "Kapadokya’ya bugün geldik, bu güzel Melek’le tanıştık. Tarz gözlüklerine bayıldık. Çok güzel, çok sakin, çok uysal" ifadelerini kullandı.

Programda konuşan İl Tarım ve Orman Müdürü Yasin Önder, safranın kentte üretimi yapılan spesifik ürünler arasında bulunduğunu belirterek safranın bitkisel değerinin yanında kentin tanıtımı noktasında önemli bir yere sahip olduğunu ifade etti.
İlçe Tarım ve Orman Müdürü Erdal Kaya, 51 üreticinin 110 dekar alanda safran üretimiyle ilgilendiğini açıkladı.
Safran üreticisi İsmail Yılmaz da bu yıl farklı alanlarda 20 dönümün üzerinde bir safran dikimi gerçekleştireceklerini bildirdi.

2030'un Çocuklarına 2000'lerin Modeli Yetmez

Çocukların doğrudan dijital dünyanın içine doğduğunu vurgulayan Ümit Kalko, yeni neslin öğrenme biçimlerinin ve dikkat sürelerinin önceki kuşaklardan tamamen farklı olduğunu ifade etti. Eski yöntemlerle yeni neslin yetiştirilemeyeceğini belirten Kalko, eğitim sisteminin hızla dönüşmesi gerektiğini vurguladı:

• Yeni Nesil Teknolojiler: Yapay zekâ destekli öğrenme, hibrit modeller, sanal/artırılmış gerçeklik ve kişiselleştirilmiş platformlar sisteme entegre edilmeli.

• Yapay Zekâ ve Öğretmen Rolü: Yapay zekâ öğretmenin rakibi değil, en güçlü yardımcısıdır. Teknoloji rehberlik eden, ilham veren öğretmenin yerini alamaz; ancak ölçme-değerlendirme ve kişiye özel programlarla öğretmeni güçlendirir.

• Kişiselleştirilmiş Eğitim: "Aynı yaşa aynı içerik" anlayışı yerine, "aynı potansiyele farklı yollar" yaklaşımı benimsenmeli.

Özel Okullar Sektörün Yenilikçi Laboratuvarlarıdır

Özel okulların sadece alternatif değil, yeniliklerin sisteme yayıldığı laboratuvarlar olduğunu söyleyen Kalko, sektörün mevcut durumuna ve beklentilerine dikkat çekti:

• Sektörel Destek Talepleri: Yüksek enflasyon ve artan maliyetler (%70'i öğretmen/personel gideri) nedeniyle KDV oranlarının gözden geçirilmesi, SGK yükünün azaltılması ve ruhsat harçlarının kaldırılması talep ediliyor.

• Kontenjan ve Teşvik: Özel okullardaki boş kontenjanların değerlendirilmesi için velilere finansal destek modellerinin geliştirilmesi gerektiği ifade edildi.

• Anadolu Yatırımları: Eğitim yatırımlarının sadece büyük şehirlerle sınırlı kalmaması gerektiği, Anadolu'nun her şehrinde büyük bir potansiyel bulunduğu belirtildi.

Geleceğin Okulları ve Yükseköğretimde Vizyon

Bab-ı Âli toplantılarında Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin ve İlim Yayma Vakfı Mütevelli Heyet Başkanı Bilal Erdoğan'ın katılımıyla Maarif Modeli ve yapay zekâ entegrasyonu gibi konuların istişare edildiğini belirten Kalko, önümüzdeki dönemin hedeflerini şu şekilde özetledi:

• 2030'un Okul Yapısı: Tek tip eğitimden uzak, esnek, girişimcilik ve proje odaklı, sosyal ve duygusal iyi oluşu merkeze alan bir yapı kurulacak.

• Dönüşen Üniversiteler: Yükseköğretim sadece diploma veren değil; sağlık, yazılım, yapay zekâ ve biyoteknoloji alanlarında iş dünyasıyla entegre çalışan bir yapıya bürünecek.

• Küresel Vizyon: Türkiye ve Kıbrıs'ın bölgesel bir eğitim merkezi olması hedeflenirken; İngiltere, Orta Asya ve Avrupa odaklı çalışmalarla öğrencilere dünya vatandaşlığı vizyonu kazandırılacak.

Sürdürülebilir Eğitim Sempozyumları ile Türkiye genelinde ortak bir öğrenme kültürü oluşturmayı amaçladıklarını belirten Ümit Kalko, 2026-2027 eğitim-öğretim yılına güçlü bir enerji, yeni yatırımlar ve kalite odaklı yönetim anlayışıyla hazır olduklarını ifade etti.

TÖDER Başkan Yardımcısı ve eğitim girişimcisi Ümit Kalko’nun eğitimdeki büyük dönüşümü, yapay zekâ entegrasyonunu ve sektörün geleceğini değerlendirdiği bu çok özel röportajın tüm detayları, Ekovitrin dergisinin Ağustos sayısında!

Türkiye’de eğitimin geleceğine ışık tutan bu kapsamlı kapak dosyasını ve dergimizin yeni sayısını Türkiye genelindeki tüm satış noktalarından temin edebilir ya da Türk Telekom E-Dergi platformu üzerinden dijital olarak keyifle okuyabilirsiniz.

İran Meclis Başkanı Muhammed Bakır Galibaf, çeşitli temaslarda bulunmak üzere Irak'ın başkenti Bağdat'a geldi. Meclis Başkanı Galibaf, 2020'de İran Devrim Muhafızları Kudüs Gücü Komutanı Kasım Süleymani ve Iraklı komutan Ebu Mehdi el-Mühendis'in ABD tarafından öldürüldüğü Bağdat Havaalanı'nda basın toplantısı düzenledi. Galibaf, bu noktanın iki ulusun ortak tarihini ve 'hakikat cephesi ile yalan cephesi arasındaki çatışmayı' sembolize ettiğini belirtti. ABD'nin direniş cephesinin güçlenmesini ve yayılmasını durduramadığı için Süleymani ve el-Mühendis'i öldürdüğünü, ancak bu eylemin onun gücünü engellemede başarısız olduğunu söyleyen Galibaf, 'Bölgenin durumuna bakmak, kimin kazandığını görmek için yeterli' dedi.

Galibaf, 28 Şubat'ta başlayan savaşın İran direnişinin gücünü gösterdiğini ve direniş söyleminin artık küresel hale geldiğini ifade ederek, 'Siyonistlerin kirli gerçekliği dünya halklarına ifşa edildi ve İsrail, insanlığın düşmanı olarak biliniyor' şeklinde konuştu. Galibaf, 'Savaştan sonra bölgenin güvenlik düzeninde bir dönüşüme tanık oluyoruz. Yeni bölgesel düzende, yabancıların ve bölge dışı aktörlerin müdahalesi hızla azalıyor. ABD güçleri bölgeden onurlu bir çıkış planı arıyor ve Siyonist rejimin (İsrail) bölgemizde artık bir geleceği yok' ifadelerini kullandı.

Galibaf, Irak ziyaretinin amacının yeni bölgesel düzeni güçlendirmek ve yabancı müdahale olmaksızın tüm bölgesel devletler arasında iş birliğini hızlandırmak olduğunu söyledi. Galibaf, İran'ın sürdürülebilir ekonomik iş birliğine bağlı olarak İslam ülkeleri arasında derin güvenlik etkileşimlerine hazır olduğunu belirtti. Galibaf, 'İran ve Irak arasındaki bağ tarihi, köklü ve kopmazdır. Kardeşliğimiz gücümüzdür' dedi.

Milli Savunma Bakanı Yaşar Güler, 2026 yılı Yüksek Askeri Şura kararları ile Hava Kuvvetleri Komutanı olarak atanan ve 17 Ağustos tarihinde görevi devralan Orgeneral Rafet Dalkıran'ı kabul etti. Bakan Güler, Hava Kuvvetleri Komutanı Orgeneral Rafet Dalkıran'a yeni görevinde başarılar diledi.

MİLYONLARCA KİLOGRAMLIK FATURA OYUNU

Soruşturma dosyasına yansıyan tespitlere göre iç piyasaya arz edilmemesi gereken veya kota dışı kalan nişasta bazlı şekerler, aracı şirketler üzerinden "maltodekstrin", "glukoz", "nişasta" ve "fruktoz" adıyla faturalandırılarak gıda imalatçılarına ulaştırıldı.

• Seyidoğlu Gıda’ya 5,4 Milyon Kilogram Tespiti: Raporlarda helva, reçel ve tahin üreticisi ünlü marka Seyidoğlu Gıda'nın; Ak Nişasta üretimi olan 2,3 milyon kilogramı aşkın ürünü Artı Endüstriyel Gıda aracılığıyla, 3,1 milyon kilogramdan fazla ürünü ise doğrudan Beşan Nişasta’dan "maltodekstrin" faturasıyla aldığı ve toplamda 5,4 milyon kilogramdan fazla kayıt dışı nişasta bazlı şekeri ürünlerinde kullanarak iç piyasaya sürdüğü iddia edildi.

• Sektör Devleri Kapsamda: Üretici devlerden Sunar Mısır'ın Emelce Gıda üzerinden en az 321 bin kilogram kayıt dışı şekeri farklı faturayla pazarladığı öne sürülürken, Ak Nişasta, Tat Nişasta ve Beşan Nişasta da soruşturma listesinde yer buldu.

ARAMA YAPILAN 25 ŞİRKETİN TAM LİSTESİ

İstanbul, Kocaeli, Sakarya, Ankara, Konya, İzmir, Gaziantep ve Adana’da arama yapılan ve 47 şüphelisi ifadeye çağrılan şirketler şunlar:

1. AK NİŞASTA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

2. AKTAŞLAR ET GIDA VE HAYVANCILIK SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

3. ANADOLU GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

4. ARTI ENDÜSTRİYEL GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

5. BEŞAN NİŞASTA GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

6. BEYLERBEYİ LOKUM GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

7. EMELCE GIDA TARIM İNŞAAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

8. GAZİANTEP PAZARLAMA VE TİCARET LTD. ŞTİ.

9. HASAL TARIM ÜRÜNLERİ SANAYİ VE TİC. LTD. ŞTİ.

10. HASTÜRK GIDA OTOMOTİV İNŞ. EMLAK SAN. VE TİC. A.Ş.

11. KARAMEHMETLER GIDA VE İHTİYAÇ MADDELERİ SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

12. KERVAN GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ. (Adana)

13. KÜÇÜKMERAL GIDA İNŞAAT TARIM ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC. A.Ş.

14. NATURA GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

15. NURS LOKMAN HEKİM GIDA TARIM BİTKİ MEDİKAL SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

16. ÖZDEY GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

17. SAF NATUREL BAL GIDA PAZARLAMA SAN. TİC. LTD. ŞTİ.

18. SEYİDOĞLU GIDA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

19. SEYYİDLER OTOMOTİV GIDA İNŞAAT SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

20. SULUCA GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

21. SUNAR MISIR ENTEGRE TESİSLERİ SANAYİİ VE TİCARET A.Ş.

22. TAT NİŞASTA SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

23. UĞURLU HELVA TAHİN GIDA SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

24. SUGABEE ŞEKERLEME GIDA İNŞAAT SAN. İÇ VE DIŞ TİC. LTD. ŞTİ.

25. GSF GİDA SANAYİ FABRİKALARI ÜRETİM SAN. VE TİC. A.Ş.

BORSADA İŞLEM GÖREN KERVAN GIDA'DAN "İSİM BENZERLİĞİ" AÇIKLAMASI GELDİ!

Haberlerin ardından Borsa İstanbul’da "KRVGD" koduyla işlem gören Kervan Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. kamuoyuna ve yatırımcılara yönelik bir duyuru yayımladı.

Açıklamada, soruşturma kapsamında adı geçen "Kervan Gıda Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi"nin Adana merkezli ayrı bir firma olduğu belirtilerek şu ifadelere yer verildi:

"Söz konusu haberlerde geçen Kervan Gıda, Adana'da kurulu 'Kervan Gıda Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi' olup, Borsa İstanbul'da 'KRVGD' işlem koduyla işlem gören Kervan Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile hiçbir tüzel kişilik, ortaklık veya hukuki bağ bulunmamaktadır. Şirketimizin soruşturma kapsamında şüpheli, bilgi sahibi veya taraf sıfatı bulunmamaktadır."

İran Genelkurmay Başkanı Ali Abdullahi, ABD üslerinin bulunduğu Körfez ülkelerini uyardı. Genelkurmay Başkanı Abdullahi, 'Uyarıyoruz: Saldırgan ABD ordusuna sağlanan her türlü yardım veya kolaylık, ABD askeri operasyonuna katılmakla eşdeğerdir. Bu kadar çok sayıda askeri uçağın, özellikle de yakıt ikmal uçaklarının, ev sahibi ülkelerin bilgisi dışında bölgedeki üslerde bulunması pek mümkün görünmüyor. Basra Körfezi'ne kıyısı olan ve topraklarını ABD'nin İran'a karşı kullanmasına izin vermeyecekleri yönünde çeşitli açıklamalar yayınlayan ülkeler, bu durumun tam olarak farkında olduğumuzu bilmelidir' ifadelerini kullandı.

Millî birlik ve beraberlik bilinci eğitim süreçlerinde güçlendirilecek

Genelgeye göre "Türkiye Yüzyılı" vizyonu ve devletin hedefleri doğrultusunda, Gazi Meclisin ortak iradesiyle kabul edilen Millî Dayanışma ve Toplumsal Bütünleşmenin Güçlendirilmesine Dair Kanun ile ortaya konulan millî duruş, Bakanlığın tavizsiz en temel önceliklerinden biri ve eğitim ve öğretim süreçlerinin ana hedeflerinden olacak.

Bu devlet iradesine uygun hareket etmek eğitim camiasının müşterek sorumluluğu olacak. Millî Mücadele yıllarında, Gazi Mustafa Kemal Atatürk'ün "Gerektiğinde vatan için tek bir kişi gibi tek vücut olmuş azim ve karar ile çalışmasını bilen bir millet, elbette büyük geleceğe layık ve aday olan bir millettir." sözleriyle temelleri atılan Maarif Vekâletinin millî birlik ve bağımsızlık bilinciyle şekillenen eğitim anlayışından tevarüs eden tarihî sorumluluk doğrultusunda; 1739 sayılı Millî Eğitim Temel Kanunu'nun genel amaçları başta olmak üzere Türk Millî Eğitiminin temel ilkeleri çerçevesinde ve Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin bütüncül ruhuna uygun olarak evlatların hiçbir ayrım gözetilmeksizin, anayasal vatandaşlık anlayışı ve eşitlik ilkesi temelinde, millî birlik ve beraberliğe, vatana ve kardeşlik hukukuna sahip çıkacak şuurda yetiştirilmeleri mutlak surette sağlanacak. Bu amaç doğrultusunda 2026-2027 eğitim ve öğretim yılının ilk haftası ve yıl boyunca Bakanlıkça hazırlanan uygulama kılavuzları doğrultusunda etkinlikler planlanacak ve gerçekleştirilecek.

"Güvenli Okul İklimi" kapsamında eğitim kurumlarında tedbirler eksiksiz uygulanacak

Sağlıklı ve güvenli okul ikliminin tavizsiz bir şekilde korunması amacıyla "Okullarda Güvenlik Önlemlerinin Alınması" konulu Genelge, "Çocukların Eğitim Süreçlerinin Güvenliğine İlişkin Koruyucu ve Önleyici Hizmet ve Tedbirlerin Artırılmasına Yönelik İş Birliği Protokolü" ve İçişleri Bakanlığının "Okul ve Çevresi Güvenlik Tedbirleri" konulu yazısı hükümleri eksiksiz olarak uygulanacak, denetimler rutin aralıklarla sürdürülecek.

İl ve ilçe yürütme kurulları eğitim öğretim yılı başında toplanarak görev ve sorumlulukları, okul ve çevresine yönelik olası riskleri gözden geçirecek ve planlamalar yapacak. Okul ortamlarında giriş-çıkışlar kontrollü sağlanacak, yaya ve araç trafiği ayrılacak, kör noktalar aydınlatılacak, acil durumlarda hızlı ve güvenli tahliyeyi sağlayacak bakım ve onarım çalışmaları ivedilikle tamamlanacak.

Okulun ve öğrencilerin güvenliğini tehdit edebilecek hususlara ilişkin ihbar ve şikâyetler değerlendirilerek derhal önlem alınacak. Olumsuz davranışların fiil ve suça dönüşmesini engellemek üzere ilgili kurumlarla eş güdüm hâlinde tüm koruyucu ve önleyici tedbirler hayata geçirilecek, bu hususta en ufak bir idari zafiyete veya ihmale kesinlikle müsaade edilmeyecek.

Veli görüşmeleri, ülke genelinde yalnızca "Okul Randevu Sistemi" üzerinden planlanarak yürütülecek. Velilerin randevusuz ziyaretlerine ve öğrencinin velisi veya vasisi olmayan kişilerin okula girişine izin verilmeyecek. Öğretmenlerin mesleki haklarının korunması ve güvenli eğitim ortamlarının sürdürülmesi amacıyla bu uygulama, tüm eğitim kurumlarında istisnasız uygulanacak.

Eğitim kurumu yöneticileri, öğretmenler ve eğitim çalışanları görevlerini yerine getirirken öğretmenlik mesleğinin saygınlığını, temsil sorumluluğunu ve öğrencilere örnek olma niteliğini gözetecek; kılık ve kıyafetlerinde mesleğin vakarına, kamu hizmetinin ciddiyetine ve toplumsal hassasiyetlere uygun hareket edecek ve önlük giyecek. Bu kapsamda eğitim ve öğretim yılı başında yapılacak öğretmenler kurulunda gerekli bilgilendirmeler yapılacak olup uygulama, millî eğitim müdürlüklerince takip edilecek ve mevzuata aykırı davranışlara izin verilmeyecek.

e-Okul sisteminde otomatik gerçekleşen okul kayıtlarından dolayı velilerin kayıt ücreti ödemesi söz konusu olmayacak

Öğrenci kayıt işlemleri "2026-2027 Eğitim ve Öğretim Yılı Adrese Dayalı Kayıt Sistemi (e-Kayıt) Usul ve Esasları" gereğince yürütülecek, öğretmen norm dağılımının olumsuz etkilenmemesi, okullardaki sınıf mevcutlarının dengeli bir şekilde dağılımının yapılabilmesi, fırsat eşitliğinin sağlanabilmesi, okulların tam kapasiteyle kullanımı gibi nedenler dolayısıyla kayıt bölgesi sınırlamalarına kesinlikle uygun davranılacak ve kayıt bölgeleri dışından öğrenci kaydı yapılmayacak. Okul kayıtları, elektronik ortamda otomatik olarak e-Okul üzerinden yapılmaktadır. Bu kapsamda velilerin ayrıca okul idaresiyle kayıt konusunda iletişim kurmasına gerek kalmadığından, kayıt parası veya başka ad altında zorunlu ücret talep edilmesi mümkün olmayacak. Velilerden kayıtlara ilişkin herhangi bir ücret istendiğine dair şikâyetler gelmesi hâlinde bu başvurular özenle takip edilerek gereği yapılacaktır.

Okullarda cep telefonu kullanılmaması uygulamasına devam edilecek

Öğrencilerin dijital imkânlardan doğru bir şekilde yararlanmasına yönelik rehberlik çalışmalarına ağırlık verilecek, dijital bağımlılığa neden olan etkenlere yönelik farkındalıkları artırılacak. Öğrencilerin sınıf içinde cep telefonu bulundurmamalarına ilişkin uygulamaya devam edilecek, öğretmenler de sınıf içinde cep telefonu kullanmayacak. Ödev verme ya da bilgilendirmelerde Bakanlığın belirlediği dijital platformlar/uygulamalar haricindeki araçların kullanımından kaçınılarak bu hususta öğrencilere ve velilere gerekli yönlendirmeler yapılacak.

Öğrencilerin dijital dünyada güvenli, bilinçli, sorumlu ve değer temelli bir yaklaşımla hareket eden bireyler olarak yetişmelerini desteklemek; çevrim içi haklar, dijital mahremiyet, siber güvenlik, dijital etik, duygu farkındalığı ve dijital esenlik konularındaki bilgi, beceri ve farkındalıklarını geliştirmek amacıyla "Duygu-Değer Temelli Dijital Esenlik Projesi" kapsamında hazırlanan eğitim içeriklerinden eğitim ve öğretim süreçlerinde etkin şekilde yararlanılacak.

Okul öncesi eğitim, ilkokul 1. sınıf ve ortaokul 5. sınıf öğrencilerine yönelik uyum eğitimleri, Bakanlıkça belirlenen takvim ve program çerçevesinde gerçekleştirilecek. Okul öncesi eğitim ve ilkokul 1. sınıf öğrencilerine yönelik aile etkinliklerinde ailenin sürece etkin katılımı esas alınacak. İlkokul 1. sınıf öğrencilerinin okuma bayramı etkinlikleri ise okuldaki tüm 1. sınıf öğrencilerini kapsayacak şekilde mayıs ayı içinde planlanacak.

2026-2027 Eğitim ve Öğretim Yılında "Maarifin Kalbinde Oyun" teması esas alınacak

2026-2027 eğitim ve öğretim yılında, Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin bütüncül eğitim anlayışı doğrultusunda "Maarifin Kalbinde Oyun" teması esas alınacak. Oyunun çocuğun öğrenme, gelişim, sosyalleşme, üretme ve kendini ifade etme süreçlerinin ayrılmaz bir parçası olduğu anlayışıyla yaş ve gelişim özelliklerine uygun, güvenli ve kapsayıcı oyun etkinliklerine ve geleneksel çocuk oyunlarına eğitim süreçlerinde yer verilecek. Bu çerçevede yapılacak planlama ve uygulamalar, "Millî Eğitim Bakanlığı Oyun Politika Belgesi" ilke ve esaslarına uygun şekilde yürütülecek.

Bakanlığın en önemli paydaşlarından olan ailelerin eğitim sürecine etkin katılımının ve çocukların gelişimlerinin ev ortamında da desteklenmesi amacıyla okul-aile iş birliği güçlendirilecek. "Ailemle Eğitim Yolculuğum" çalışmaları, Bakanlıkça hazırlanan uygulama kılavuzları ve etkinlik kitaplarında yer alan usul ve esaslar doğrultusunda etkin şekilde yürütülecek, okul öncesi aile eğitim bültenleri velilere düzenli olarak ulaştırılacak.

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli kapsamında Türk dünyası ve gönül coğrafyasının ortak tarih, kültür ve medeniyet birikimini yansıtan değerlerin öğrenciler tarafından benimsenmesi, birlik ve beraberlik bilincinin güçlendirilmesi amacıyla bu yıl ortaokul kademesinde "Hakan ile Bilge'nin Türk Dünyası Yolculuğu", ortaöğretim kademesinde ise "Türk Dünyası Kültür Atlası, Bilge ve Hakan'ın Zamanı Aşan Yolculuğu" adlı materyaller, ücretsiz dağıtılan ders kitaplarıyla birlikte sıralarda yerini alacak.

Öğrencilerin öğrenmelerini gerçek yaşamla ilişkilendirmeleri, yaparak ve yaşayarak öğrenmeleri, farklı öğrenme deneyimleri edinmeleri, içinde yaşadıkları toplumu ve coğrafyayı öncelikle öğrenmelerini desteklemek amacıyla okul dışı öğrenme ortamları eğitim ve öğretim süreçlerine etkin şekilde dâhil edilecek ve "Okul Dışı Öğrenme Ortamları Dijital Platformu"nda yer alan içeriklerden yararlanılacak.

Kutlamalarda pedagojik ve etik ilkeler gözetilecek

Okullarda gerçekleştirilecek tören, kutlama, anma günü, mezuniyet ve benzeri etkinliklerde kullanılacak müzik, video, broşür, pankart ve diğer materyaller Yönetmelik hükümleri doğrultusunda kurulan Eser İnceleme ve Seçme Kurulu onayıyla belirlenecek. Sosyal medya paylaşımlarında pedagojik ve etik ilkelere riayet edilecek. Mezuniyet etkinlikleri toplumsal değerler ve öğrenci kimliğiyle uyumlu olacak ve velilere ilave mali yük getirmeyecek şekilde planlanarak yürütülecek. Bakanlığın "Mezuniyet Günü Etkinlikleri" konulu Genelgesi ile belirtilen hususlara aykırı uygulamalara izin verilmeyecek.

Özel öğretim kurumlarında görev yapan eğitim personeli ve diğer personelin, ilgili mevzuat kapsamında sözleşmeyle belirlenen özlük haklarının kurumlar tarafından yerine getirilip getirilmediği denetlenecek, bu kapsamdaki şikâyetler titizlikle takip edilip sonuçlandırılacak.

Bakanlıkça ücretsiz dağıtılan kaynaklar dışındaki materyaller okul ve kurumlarda kullandırılmayacak. Öğrenci ihtiyaçlarının temininde veliler, belirli markalara ve yüksek maliyetli ithal kırtasiye setlerine mecbur bırakılmayacak, bunun yerine ülkenin üretim kapasitesini destekleyecek yerli ürünlerin kullanımına imkân sağlanacak. Velilere maddi yük oluşturacak her türlü uygulamadan kaçınılacak; okullarda yönlendirme, reklam ve tanıtım organizasyonlarına kesinlikle müsaade edilmeyecek.

Bakanlık dışında hazırlanan sınav niteliğindeki uygulamaların okullarda yapılmasına izin verilmeyecek

Tüm eğitim kademelerinde Bakanlıkça belirlenen ortak sınav uygulamaları ile Bakanlık tarafından hazırlanan ölçme ve değerlendirme araçları dışında il, ilçe, okul veya sınıf genelinde öğrencileri birbirleriyle yarıştıran, sıralamaya tabi tutan ya da velilere ilave mali yük getiren deneme sınavı, hazır bulunuşluk uygulaması, tarama sınavı ve benzeri sınavların okullarda uygulanmasına veya öğrencilere satın aldırılmasına izin verilmeyecek. Özel yayınevleri veya diğer kişi ve kuruluşlar tarafından bu amaçla hazırlanan sınavlar da aynı kapsamda değerlendirilecek. Bakanlığın ölçme ve değerlendirme politikalarıyla örtüşmeyen ve öğrencilerin akademik, sosyal ve duygusal gelişimlerini olumsuz yönde etkileyebilecek, adı veya niteliği ne olursa olsun Bakanlık dışında hazırlanan ve organize edilen sınav niteliği taşıyan hiçbir uygulamanın okullarda yapılmasına izin verilmeyecek.

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin beceri temelli eğitim anlayışıyla öğrencilerin günlük yaşamda ihtiyaç duyacakları temel becerileri geliştirmek amacıyla yürütülen "Yaşam Becerileri Projesi" kapsamında hazırlanan uygulama kılavuzu ve etkinlik kitapları doğrultusunda eğitim ve öğretim süreçleri planlanacak. Okullarda bulunan uygun fiziki ortamlar öğrencilerin yaşam becerilerini uygulayarak geliştirebilecekleri şekilde değerlendirilecek ve uygulamaların yaygınlaştırılmasına yönelik gerekli tedbirler alınacak.

"İşletmelerde Mesleki Eğitim ve Staj (MEB-İMES)" mobil uygulamasının kullanımı zorunlu olacak

Mesleki ve teknik ortaöğretim kurumlarında atölye, laboratuvar ve işletmelerde yapılan mesleki eğitimlerde iş sağlığı ve güvenliğine ilişkin tüm tedbirler, eksiksiz uygulanacak. İşletmelerde mesleki eğitim ve staj yapılacak iş yerleri; alan/dal uygunluğu, usta öğretici/eğitici personel yeterliliği, öğrenci kapasitesi ve öğretim programına uygunluk açısından eğitim başlamadan önce titizlikle seçilecek ve uygun işletmelerle sözleşme yapılacak. Uygunluk şartlarını kaybeden veya eksiklik tespit edilen işletmelerle yapılan sözleşmeler, mevzuata uygun şekilde ivedilikle feshedilecek. Koordinatör öğretmenler, eğitim süreçlerini görevleri başında düzenli ve etkin biçimde izleyecek; süreçlerin takibi için "İşletmelerde Mesleki Eğitim ve Staj (MEB-İMES)" mobil uygulaması tüm paydaşlarca aktif ve zorunlu olarak kullanılacak.

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin öğrencilerin doğru ve güvenilir bilgiye erişmeleri, içinde yaşadıkları toplum hakkında sağlıklı değerlendirmeler yapabilmeleri, ulusal ve uluslararası güncel gelişmeleri bilinçli ve eleştirel bir bakış açısıyla değerlendirmeleri, medya okuryazarlığı ve dijital iletişim becerilerini geliştirmeleri yönündeki hedefleri doğrultusunda öğrencilerin aktif katılımıyla hazırlanan "Haberimiz Olsun" dijital platformunda yayımlanan video, sesli ve yazılı dijital medya içeriklerinden eğitim ortamlarında yararlanılacak. Bu içerikler, ilgili derslerin konu ve öğrenme çıktılarıyla ilişkilendirilerek eğitim süreçlerine dâhil edilecek ve okullarda dezenformasyonla mücadeleyi destekleyen, güncel, şeffaf ve doğru bilgiye dayalı bir medya kültürünün geliştirilmesine yönelik gerekli planlamalar yapılacak.

12-18 Aralık tarihleri arasında kutlanan "Tutum, Yatırım ve Türk Malları Haftası" etkinliklerinde yerli sanayi ve teknoloji ürünleri tanıtılarak öğrencilere millî kalkınma şuuru sadece bu haftaya mahsus olmayacak şekilde yıl içindeki diğer etkinliklerle de kazandırılacak. Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli kapsamında finansal okuryazarlık, tasarruf kültürü ile yerli üretim ve tüketim bilincini güçlendirecek, öğrencilerin bilim ve teknolojinin üreticisi olmalarını destekleyecek faaliyetlere yer verilecek.

Tam zamanlı kaynaştırma/bütünleştirme yoluyla eğitimlerini sürdüren, özel yetenekli öğrenciler dâhil olmak üzere özel eğitim ihtiyacı olan öğrenciler için eğitim gördükleri okullarda "destek eğitim odaları" açılacak. Bu odalarda verilecek eğitim planlanacak, öğretmen görevlendirmeleri yapılacak ve öğrencilerin "Bireyselleştirilmiş Eğitim Programları (BEP)" dikkate alınarak eğitim süreçlerine etkin katılımları sağlanacak.

Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli'nin insanı merkeze alan bütüncül eğitim anlayışı doğrultusunda millî, manevi, insani ve kültürel değerlerin gelecek kuşaklara aktarılmasında, yetkin ve erdemli nesillerin yetiştirilmesinde ve ülkenin geleceğinin inşasında müstesna bir sorumluluk üstlenen öğretmenlerin mesleki itibarlarının korunması ve güçlendirilmesi sağlanacak.

Türkiye’nin elektrikli araç şarj ağı alanındaki öncü markalarından Zes, elektrikli mobilite yolculuğunda 8 yılı geride bıraktı. 2018 yılından bu yana şarj altyapısına yaptığı yatırımlarla elektrikli araç kullanımının yaygınlaşmasını destekleyen Zes, bugün Türkiye genelinde 5 binden fazla şarj soketiyle 600 bini aşkın kullanıcıya hizmet veriyor. EPDK’nın Haziran 2026 verilerine göre Türkiye’nin en geniş şarj ağlarından birine sahip olan marka, AC şarj soketi sayısında da lider konumda bulunuyor. Yenilenebilir enerji kaynaklarından üretilen elektriğin kullanımını belgeleyen YEK-G sistemi kapsamında yeşil şarj hizmeti sunarak elektrikli ulaşımın daha sürdürülebilir bir yapıya kavuşmasına da katkı sağlıyor.

8 yılda 246 milyon kWh’den fazla şarj

Zes şarj ağı üzerinden kuruluşundan bu yana sağlanan enerji miktarı 246 milyon kWh’ye ulaşırken, bunun yaklaşık 138 milyon kWh’lik bölümü yüksek hızlı şarj (HPC) istasyonlarında gerçekleşti. Aynı dönemde kullanıcıların araçlarını şarj ettiği toplam süre ise 7,3 milyon saati aştı.

Elektrikli araç teknolojilerindeki gelişim ve yüksek hızlı şarj altyapısına yönelik artan ihtiyaç, Zes kullanıcılarının şarj tercihlerine de yansıyor. Yıllar içinde artan HPC kullanımı, 2026 yılında da yüksek hızlı şarja yönelik talebin güçlü seyrettiğini ortaya koyuyor.

Zes, değişen kullanıcı ihtiyaçları doğrultusunda mevcut ağını geliştirirken yüksek hızlı şarj altyapısına, dijital çözümlere ve kullanıcı deneyimini ileri taşıyan teknolojilere yönelik yatırımlarına hız veriyor.

8’inci yaşa özel enerjimizi birlikte büyütüyoruz

Zes, 8’inci yaşını kullanıcılarıyla birlikte kutlamak üzere kuruluş tarihi olan 20 Ağustos’a özel bir günlük kampanya hayata geçiriyor. Kampanya kapsamında kullanıcılar, 20 Ağustos’ta gerçekleştirecekleri şarj işlemlerindeki toplam tüketimlerinin her 20 kWh’si için 1 - 30 Eylül tarihleri arasında kullanabilecekleri 20 kWh’lik hediye şarj kuponu kazanacak.

“Şarj ağını bütüncül bir sistem olarak kurguluyoruz”

Zes’in 8 yıllık yolculuğunu ve elektrikli mobilitenin geleceğini değerlendiren Electrip Global CEO’su İnanç Salman, şunları söyledi: “8 yıl önce yola çıkarken hedefimiz yalnızca şarj istasyonları kurmak değil, elektrikli araç kullanımının Türkiye’de yaygınlaşmasını destekleyecek erişilebilir ve güvenilir bir altyapı oluşturmaktı. Bugün 600 bini aşkın kullanıcıya ve 5 binden fazla şarj soketine ulaşmış olmamız, hem bugün geldiğimiz noktayı hem de Türkiye’de elektrikli mobilitenin ulaştığı ölçeği göstermesi açısından son derece değerli.

Ancak biz şarj altyapısını yalnızca şarj istasyonu sayısını artırmaya odaklanan bir yatırım alanı olarak görmüyoruz. Şarj ağını; enerji yönetimi, teknoloji ve kullanıcı deneyimiyle birlikte ele aldığımız bütüncül bir sistem olarak kurguluyoruz. Elektrikli araç pazarı büyüdükçe şarj sektöründe beklentiler de değişiyor. Önümüzdeki dönemde güçlü bir şarj ağı yalnızca şarj istasyonu sayısıyla tanımlanmayacak. Doğru lokasyonda doğru kapasiteyi sunabilmek, yüksek hızlı şarj altyapısını yaygınlaştırmak, enerjiyi daha etkin yönetmek ve kullanıcıya yolculuğunun tamamında kesintisiz bir deneyim sağlamak sektörün temel rekabet alanları olacak.

Biz de yatırımlarımızı bu perspektifle şekillendiriyoruz. Kullanım verilerini, sürüş alışkanlıklarını, lokasyon ihtiyaçlarını ve enerji altyapısının gelecekteki gereksinimlerini birlikte değerlendirerek ağımızı geliştiriyoruz. Yüksek hızlı şarj yatırımlarımızı artırırken güçlü dijital altyapımız ve veri odaklı yönetim anlayışımızla kullanıcı deneyimini sürekli iyileştirmeye odaklanıyoruz.

Elektrikli mobilitenin geleceğinin aynı zamanda sınırların ötesinde birbirine bağlanan ağlar üzerinden şekilleneceğine inanıyoruz. Electrip Global ile Avrupa’da oluşturduğumuz yapılanmayla, kullanıcılarımızın farklı ülkelerde de kesintisiz bir şarj deneyimine erişebileceği bir ekosistem geliştiriyoruz.

Sekizinci yaşımız, bizim için yalnızca geride bıraktığımız yılları kutladığımız bir kilometre taşı değil; önümüzdeki dönemin ihtiyaçlarını ve fırsatlarını yeniden değerlendirdiğimiz önemli bir eşik. Bugüne kadar bu yolculuğu bizimle paylaşan kullanıcılarımızla birlikte büyümekten büyük mutluluk duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de elektrikli ulaşımın Türkiye’de daha geniş kitlelere ulaşmasına katkı sağlamaya ve elektrikli mobilitenin gelişimine öncülük etmeye devam edeceğiz.”

Kavak Ziraat Odası'nda, uzun yıllar başkanlık yapan Süleyman Aslankaya'nın 11 Ağustos'ta vefat etmesinin ardından yeni başkan belli oldu. Yönetim kurulu tarafından yapılan toplantıda gerçekleştirilen seçim sonucunda, Mücahit Saygılı oy birliğiyle Kavak Ziraat Odası Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine getirildi.

Mücahit Saygılı, yönetim kurulu üyelerinin oy birliğiyle aldığı kararın ardından görevine başladı.

Yeni Parti Genel Başkanı Özgür Özel, cenaze programı öncesi Eskişehir Büyükşehir Belediyesi'ni ziyaret etti. Özel burada Eskişehir Büyükşehir Belediye Başkanı Ayşe Ünlüce ve Yeni Parti Eskişehir İl Başkanı Talat Yalaz tarafından karşılandı. Özel'in Sami Ramazanoğlu Camii'nde öğle namazını müteakip düzenlenecek cenaze törenine katılması bekleniyor.

CNN International kanalı ABD'li yetkililere dayandırdığı haberinde, Başkan Trump'ın salı günü Başkan Yardımcısı James David Vance ve temsilcileri Steve Witkoff ve Jared Kushner'in de aralarında bulunduğu müzakere ekibine İran ile görüşmeleri durdurma ve temasa geçmeme talimatı verdi. Çatışmayı mesafeli bir şekilde ele almaya hazır olduğunu gösteren Trump'ın, İran'ın ABD'nin taleplerine boyun eğme isteksizliğinden memnun olmadığı belirtildi. Trump'ın İran liderlerinin anlaşmaya varmaya yönelik yeni bir sinyal vermelerini beklemek istediği, ancak ondan sonra tekrar görüşmelere başlayacağı ifade edildi. Habere göre Beyaz Saray, daha fazla saldırı düzenlemek yerine İran'ı zaman içinde 'boğma' stratejisine yöneliyor.

ABD Hazine Bakanı Scott Bessent geçtiğimiz perşembe günü yaptığı açıklamada, ABD'nin İran'a karşı 'daha önce hiç görülmemiş' yaptırımlar uygulayacağını ve Washington'ın Tahran'a karşı mali baskıyı yoğunlaştırdığını söylemişti.

ABD-İran arasındaki son durum

Trump dün sosyal medyadan yaptığı paylaşımda, İran ile 'hiçbir görüşme veya konuşmanın devam etmediğini veya planlanmadığını' duyurmuştu. ABD ve İran, Hürmüz Boğazı ve çatışmayı sona erdirme şartları konusunda anlaşmazlık yaşamaya devam ediyor. İslamabad Mutabakat Zaptı kapsamında belirlenen 60 günlük müzakere süresinin pazartesi günü sona ermesinin ardından görüşmelerin geleceği belirsizliğini koruyor.

Cemal Enginyurt ve oğlunun banka hesaplarında yaklaşık 20,6 milyon TL giriş, 23,3 milyon TL çıkış ve 3,7 milyon TL nakit yatırma işlemi saptandı. Cemal Enginyurt’un dahil olduğu finansal hareketliliğin özellikle 2025 yılında yoğunlaştığı görüldü; yalnızca bu dönemde 15 milyon TL çıkış, 9,9 milyon TL giriş ve 2,68 milyon TL nakit yatırma kaydı tutuldu.

Soruşturma dosyasında öne çıkan en yüksek hacimli işlemler doğrudan Cemal Enginyurt ile gerçekleşti. Kayıtlara göre Cemal Enginyurt’a yaklaşık 10,7 milyon TL aktarılırken, Cemal Enginyurt tarafından ise yaklaşık 8,2 milyon TL geri gönderildi. Böylece Cemal Enginyurt ile oğlu arasındaki karşılıklı para trafiğinin toplamı yaklaşık 18 milyon TL buldu.

Finansal incelemelerde Cemal Enginyurt’un yakın çevresindeki isimlerle olan ilişkileri de kayıtlara geçti. Cemal Enginyurt’un "Yol arkadaşım, danışmanım, kardeşim" dediği Serdar Şahin ile yaklaşık 521 bin TL, Cemal Enginyurt’un nikah şahitliğini yaptığı Ali Şenyurt ile yaklaşık 522 bin TL para transferi belirlendi. Muhammed Kürşad Şahin ile yürütülen 2,2 milyon TL’lik trafikte ise Şahin’in, Cemal Enginyurt’un Mansur Yavaş, Erdal Beşikçioğlu ve Hüseyin Can Güner ziyaretlerinde yanında yer aldığı saptandı.

İncelemeler çerçevesinde Cemal Enginyurt’un ziyaret ettiği Ankara Ümitköy’deki RED-GYM spor salonu, Ordu Gülyalı’daki Astürk Akaryakıt, Elite Prodüksiyon ve ARN 06 Lojistik şirketlerindeki hızlı hisse devirleri dosyaya eklendi. BtcTurk üzerinden yapılan 118 bin TL'lik kripto işlemi ile TJK at sahibi Faki Arda Özlen arasındaki transferler de incelemeye dahil edildi.

Cemal Enginyurt ile bağlantılı varlıklarda Ankara Çankaya Platin Beytepe Konutları’nda %50 konut payı ve Ordu Gülyalı’daki akaryakıt istasyonunda %40 hisse bulunduğu tespit edildi. Başsavcılık, Cemal Enginyurt ve çevresinin tüm finansal işlemlerini incelemeyi sürdürüyor.

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı Aklama Suçları Soruşturma Bürosu tarafından yürütülen soruşturma kapsamında şüpheli sıfatıyla ifadeye çağrılan Cemal Enginyurt’un oğlu Alptürk Enginyurt, savcılık sorgusunun ardından sevk edildiği nöbetçi sulh ceza hakimliğince adli kontrol hükümleri uygulanarak serbest bırakıldı.

Luka Modric, Nani ve John Terry gibi dünyaca ünlü futbolcuların kariyer yönetimini üstlenen ve Next Investment SARL şirketinde yöneticilik yapan Süheyla Tahiri ile Roberto Carlos’un yolları önce iş vesilesiyle kesişti. Zamanla aşka dönüşen bu birliktelik, 2026 yılının başlarında Carlos’un yaşadığı ciddi sağlık sorunuyla daha da pekişti. Ani bir kalp rahatsızlığı nedeniyle acil ameliyata alınan efsane futbolcuyu, iyileşme sürecinde Tahiri bir an olsun yalnız bırakmadı.

İkili, 2026’nın ilk aylarında aile arasında kıyılan nikahın ardından, 25 Temmuz 2026 tarihinde yakın dostlarının katıldığı görkemli bir düğün töreniyle dünya evine girdi.

Kelime-i Şehadet Getirerek İslam’ı Seçti

Roberto Carlos’un hayatındaki diğer büyük değişim ise dini tercihi oldu. Brezilyalı yıldızın Müslüman olduğu bilgisini, Brezilya’da temaslarda bulunan AK Parti Gaziantep Milletvekili Ali Şahin duyurdu.

São Paulo’da Brezilya İslami Hayırsever Gençlik Birliği ve bölgenin önde gelen dini liderlerinden Sheikh Jihad Hammadeh ile bir araya gelen Şahin, detayları kamuoyuyla paylaştı. Görüşmede aktarılan bilgilere göre, bir süredir Sheikh Jihad Hammadeh ile iletişimde olan Roberto Carlos, yaklaşık bir ay önce kendisini ziyaret ederek kelime-i şehadet getirdi ve Müslümanlığı kabul etti.

Brezilya İslam toplumunun önde gelen temsilcilerinin de yer aldığı toplantıda bu gelişme büyük bir memnuniyetle karşılanırken, Ali Şahin de efsane futbolcuyu tebrik ederek ailesiyle birlikte huzur ve bereket dolu bir yaşam temennisinde bulundu.

SAVCILIK EK MÜTALAA VERDİ: İFADELER ÇELİŞKİLİ, TUTUKLANSIN! Duruşmada tansiyon yükselirken savcılık hamlesini yaptı! Muzaffer Beyaz’ın ifadelerinin çelişkili olduğunu belirten savcılık, sanığın derhal tutuklanmasını talep etti. Neye uğradığını şaşıran Muzaffer Beyaz, "İmza yetkim yok, ne öğrendiysem abimden öğrendim" diyerek kendisini savundu. Mahkeme heyeti, verilen aranın ardından savcılığın tutuklama talebini reddetti.

SABIK SANIKLARDAN BİRBİRİNE "RÜŞVET" VE "KURTURULMA" SUÇLAMASI! Mutlu İnşaat hissedarı Yüksel Hamzaoğlu ile Adem Soytekin arasında salonda soğuk rüzgarlar esti. Hamzaoğlu’nun "Belediye işlerinin aksamaması için talepleri karşılamak zorunda kaldık" sözlerine çılgına dönen Soytekin, "2013'te aldığım daireye, 2015'te parasıyla aldığım dükkana rüşvet diyorsunuz! Size 'Adem Soytekin’e yüklenirsen kurtulursun' aklı mı veriyorlar?" diyerek sert tepki gösterdi. Hamzaoğlu ise "İskan safhasında sen devreye girdin" diyerek geri adım atmadı.

İmamoğlu ile Cemal Üneş arasında "500 bin lira" diyaloğu
Duruşmada Ekrem İmamoğlu ile Cemal Üneş arasında geçen ifade dikkat çekti. İmamoğlu'nun Üneş'e kendisinden 500 bin lira istediğini hatırlatması üzerine Üneş, parayı ödeyecek durumda olmadığını söylediğini ve ardından senet yaptıklarını belirtti.
İmamoğlu'nun "Ben senden para istedim ve parayı getirdin, verdin öyle mi" sorusuna Üneş, "Şöyle bir hatırımda var: Seçim mi vardı hatırlamadım, bir yer için mi, 'buraya para lazım' dedin. 500 bin lira. Ben dedim ki, sen benim durumumu da aşağı yukarı bilmen lazım. 'Benim öyle bir para ödeyecek durumum da yok' dedim" yanıtını verdi.

"İBB Hanem projesi hiçbir zaman vatandaşa açılmadı"
İBB davasında tahliye edilen sanık Esra Huri Bulduk, iddianamede yer alan "İstanbul Senin" ve "İBB Hanem" projelerine ilişkin savunma yaptı. İBB Hanem'in hayata geçmeyen bir proje fikri olduğunu belirten Bulduk, uygulamanın hiçbir zaman vatandaşın kullanımına açılmadığını söyleyerek, "İBB Hanem projesi hiçbir zaman vatandaşa açılmadı Hakim bey. Çünkü o zaten İBB personeline yönelik bir işti" şeklinde konuştu.
Projenin belediye personelinin vatandaş ziyaretlerinde hizmetleri anlatması ve vatandaşlardan geri bildirim alınması amacıyla tasarlandığını ifade eden Bulduk, uygulamanın yalnızca test aşamasında kaldığını ifade ederek, "İBB Hanem hiçbir zaman İstanbul Senin'e eklenmedi, dahil edilmedi. Dolayısıyla vatandaş İBB Hanem uygulamasını hiçbir zaman görmedi. İBB Hanem vasıtasıyla hiçbir zaman veri toplanmadı. Dolayısıyla toplanmayan bir veri de yaygınlaştırılamadı" dedi.
Bulduk, test ekranına giren kişilerin dijital işlemlerinin log kayıtlarında bulunduğunu belirterek beraatini ve elektronik cihazlarının iade edilmesini talep etti.

"Sadece veri analizi gerçekleştirdim"
İBB'de veri mühendisi olarak görev yapan Adem Ok da savunma yaptı. Hakkındaki suçlamanın, kurum içi rutin iş akışı kapsamında kendisine yönlendirilen bir tabloyu hazırlamasından ibaret olduğunu belirten Ok, işlemin tek seferlik bir veri analizi olduğunu söyleyerek, "Tamamen olağan işleyişimiz dahilinde bana yöneltilen, kurum içi bir talebin yerine getirilmesinden ibaret. Ayrıca bu veri 6 aylık bir zamansal hacme bağlı, yani tüm log'un, location tablosunun tamamı değil. Atıl durumda kaldı, çünkü kullanılmadı. Herhangi bir raporlamada da kullanılmadı" ifadelerini kullandı.
Veriyi hukuka aykırı şekilde kaydetmediğini veya yetkisiz kişilere aktarmadığını, BTK ve USOM ile İBB arasındaki süreçlerde de görev almadığını söyleyen Ok, "Özetle tarafımca elde edilmiş hukuka aykırı bir veri, dışarıya sızdırılmış bir bilgi veya kasıtlı işlenmiş bir suç olduğunu düşünmüyordum. Yalnızca kurum içi bir talepte veri tabanı üzerinde yapılmış tek seferlik bir konum analizi vardır. Üzerime atılı suçlamaların hiçbirini kabul etmiyorum" dedi.

Köprüdeki teknik operasyona dair detayları paylaşan Sancak Operatörü Berkay Mutlay, Ocak ayında planlanan kaldırma işlemlerine Şubat ayında fiilen başladıklarını ve yıl sonuna kadar bu süreci tamamlamayı hedeflediklerini belirtti. Toplam 17 ana tabliyeden oluşan dev köprüde 11'inci tabliyenin montaj aşamasına gelindiğini aktaran Mutlay, ana ve yan açıklıklarda karşılıklı olarak yürütülen işlemlerle aynı anda 500 tonluk devasa bir yük dengesinin başarıyla yönetildiğini vurguladı.

Türkiye’de büyük ölçekli eğik askılı köprüler arasında özel cıvatalı birleştirme teknolojisinin ilk kez bu kadar kapsamlı kullanıldığı proje, yerli mühendislik açısından da bir ilke imza atıyor. Strandjack vinçlerle kaldırılan tabliyeler, haritacı mühendislerin lazerli konumlandırma ölçümlerinin ardından hedeflenen noktaya milimetrik senkronizasyonla oturtuluyor. Yaklaşık 13 saat süren cıvatalama işlemiyle sabitlenen parçalar, yapının dayanıklılığını ve güvenliğini üst seviyeye çıkarıyor.

Gece yapılan ışıklandırma denemeleri ve yükselen dev kule vinçlerle görsel bir şölen sunan şantiye alanı, havadan çekilen görüntülerle Kanal İstanbul güzergahını da gözler önüne seriyor. Sazlıbosna’dan başlayıp Küçükçekmece Gölü’ne ve Marmara Denizi’ne kadar uzanan coğrafi hat, yükselen bu dev köprü inşaatıyla birlikte net bir şekilde izlenebiliyor.

Yolcular büyük panik yaşadı

Uçakta bulunan yolcular, inişin hemen ardından kabinde başlayan yangın nedeniyle büyük korku yaşadı. Görgü tanıklarının aktardığına göre bazı yolcular çıkış kapılarına yönelmeye hazırlanırken, kabin görevlileri soğukkanlı davranarak panik yaşanmaması yönünde anons yaptı.

Üç kabin görevlisi bagaj bölmesini açarak alev alan eşyayı tespit etti ve yangın söndürme ekipmanlarıyla kısa sürede müdahalede bulundu. Böylece yangının diğer bagajlara sıçraması önlendi.

Yangının nedeni powerbank

Guiyang Longdongbao Havalimanı İtfaiye Birimi tarafından yapılan açıklamada, yangının bir yolcuya ait taşınabilir bataryanın kendiliğinden alev alması sonucu çıktığı bildirildi. İtfaiye ekipleri olay yerine ulaştığında yangının kabin ekibi tarafından tamamen söndürülmüş olduğu ve herhangi bir yaralanmanın yaşanmadığı belirtildi.

Lityum bataryalar neden risk oluşturuyor?

Uzmanlar, lityum iyon pillerle çalışan powerbank'lerin darbe, ezilme, üretim hatası veya iç kısa devre gibi nedenlerle "termal kaçak" olarak adlandırılan kontrolsüz ısınma sürecine girebildiğini belirtiyor. Bu durum, kısa süre içinde yoğun duman, yüksek sıcaklık ve alev oluşmasına yol açabiliyor.

Bu nedenle birçok havayolu şirketi, taşınabilir bataryaların yalnızca kabin bagajında taşınmasına izin verirken, kullanım ve şarj edilmesine ilişkin de çeşitli güvenlik kuralları uyguluyor.

Sosyal medyada paylaşılan olay anına ait görüntülerde ise kabin görevlilerinin dumanlar arasında yangına müdahale ettiği ve yolcuların yaşadığı panik anları dikkat çekti.

Karşılama sırasında yaşanan kısa bir an ise kameralara yansıdı. Macron'un selamlaşma esnasında Emine Erdoğan'ın elini öpmeye yönelik bir harekette bulunduğu, Emine Erdoğan'ın ise elini geri çekerek bu girişime izin vermediği görüldü. Selamlaşma daha sonra tokalaşma ve kısa sohbetle devam etti.

Görüntüler, zirvenin en çok konuşulan anlarından biri olurken, sosyal medyada da geniş yankı uyandırdı. Kimi kullanıcılar yaşanan anı diplomatik nezaket çerçevesinde değerlendirirken, kimi kullanıcılar ise protokol kuralları ve farklı kültürel gelenekler açısından yorumladı.

Uluslararası zirvelerde liderler arasındaki selamlaşma biçimleri zaman zaman gündem oluştururken, Ankara'daki bu kısa diyalog da 36. NATO Zirvesi'nin hafızalarda yer eden ilginç anları arasında kayıtlara geçti.

Yaşanan anlara ilişkin resmi makamlardan herhangi bir açıklama yapılmazken, görüntüler kamuoyunda farklı değerlendirmelere konu olmaya devam ediyor.

Olayın ardından gözaltına alınan 14 yaşındaki öğrenci, psikososyal değerlendirme yapılmak üzere ilgili kurumlara sevk edildi. Saldırının nedeni henüz netlik kazanmazken, polis ekiplerinin soruşturmayı çok yönlü olarak sürdürdüğü bildirildi.

İlk incelemelerde, saldırının yaşandığı sırada öğretmenlerin toplantıda olduğu ve sınıfın kısa süreliğine gözetimsiz kaldığı bilgisi paylaşıldı. Bu durumun olayın gerçekleşmesinde etkili olup olmadığı da soruşturma kapsamında değerlendiriliyor.

Filipinler Haber Ajansı'nın aktardığı bilgilere göre, Filipinler Ulusal Polisi (PNP) Genel Müdürü General Jose Melencio Nartatez Jr., olayın ardından ülke genelindeki tüm eğitim kurumlarına güvenlik önlemlerinin artırılması çağrısında bulundu. Açıklamada, öğrencilerin ve okul çalışanlarının güvenliğini sağlamak amacıyla okul içi güvenlik uygulamalarının daha sıkı şekilde hayata geçirilmesi istendi.

Saldırının ardından okul yönetimi ise tedbir amacıyla yüz yüze eğitime ara vererek geçici süreyle çevrim içi eğitim sistemine geçti. Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

ABD'de düzenlenen organizasyonda MetLife Stadyumu'nda oynanan mücadelede Senegal'i 3-2 mağlup eden Norveç, gruptaki ikinci galibiyetini alarak son 32 turuna yükselmeyi garantiledi. Karşılaşmada attığı iki golle yıldızlaşan Erling Haaland, takımının zaferinde başrol oynadı.

Tribünlerle Saha Arasında Muhteşem Uyum

Maçın ardından Norveçli futbolcular, tribünlerde kendilerini destekleyen binlerce taraftarın önüne giderek ülkenin köklü kültürel sembollerinden biri olarak kabul edilen "Viking Küreği" ritüelini gerçekleştirdi. Oyuncular ve taraftarlar, senkronize şekilde kürek çekme hareketleri yaparak galibiyeti birlikte kutladı.

Ortaya çıkan görüntüler, stadyumda adeta görsel bir şölen oluştururken, sosyal medyada da kısa sürede milyonlarca kişi tarafından izlendi. Taraftarların tek bir ritim halinde hareket etmesi, Norveç futbolunun saha içindeki başarısını kültürel kimliğiyle birleştiren etkileyici bir tablo ortaya koydu.

Times Meydanı'ndan Dünya Kupası Sahnesine

Norveçli taraftarlar, turnuva öncesinde New York'un ünlü Times Meydanı'nda düzenledikleri dev Viking temalı gösteriyle de uluslararası basında geniş yer bulmuştu. Aynı coşku bu kez Dünya Kupası sahnesine taşınırken, "Viking Küreği" kutlaması turnuvanın en renkli taraftar etkinliklerinden biri olarak öne çıktı.

Futbolseverler tarafından büyük ilgi gören kutlama, Norveç'in yalnızca sahadaki performansıyla değil, taraftar kültürü ve gelenekleriyle de Dünya Kupası'nın en dikkat çeken ülkelerinden biri haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.