Kurumlar için müşteri kaybının en zor taraflarından biri, kaybın nedenini zamanında ve net biçimde anlayamamak. Müşterilerin önemli bir bölümü, yaşadığı memnuniyetsizliği herhangi bir geri bildirim formuna taşımadan ve sessizce markadan uzaklaşarak gösteriyor. Temas sıklığındaki azalma, kanal değişimi, tekrar eden başvurular ve çözümsüz kalan deneyim problemleri, çoğu zaman doğrudan şikayetler kadar görünür olmuyor. Bu da müşteri kaybının ancak sonuç ortaya çıktığında fark edilmesine yol açıyor.

Bugün birçok kurum müşteri deneyimini anketler, net tavsiye skoru (NPS) ve belirli geri bildirim kanalları üzerinden okuyor. Oysa müşteri deneyimi; çağrı merkezi görüşmeleri, dijital kanal hareketleri, chatbot yazışmaları, servis süreçleri, online yorumlar, sosyal medya etkileşimleri ve operasyonel kayıtlar boyunca şekilleniyor. Bu sinyaller birlikte analiz edilemediğinde müşteri yolculuğundaki kırılmalar net biçimde görülemiyor; yüksek memnuniyet skorları raporlanırken açıklanması zor müşteri kayıpları ortaya çıkabiliyor.

Yapay zeka destekli müşteri deneyimi yönetim platformu Artiwise CXM, farklı temas noktalarından gelen deneyim sinyallerini tek bir analitik çerçevede bir araya getirerek kurumların sessiz kalan, tekrar eden sorunlarla karşılaşan ve churn riskine yaklaşan müşteri profillerini daha erken aşamada saptayabilmesini sağlıyor. Böylece müşteri deneyimi yönetimi, geriye dönük ölçüm yapılan bir alanın ötesine geçerek karar önceliklerini şekillendiren daha stratejik bir zemine taşınıyor.

Müşteri sessizliğinin de başlı başına bir sinyal olduğuna dikkat çeken Artiwise Kurucu Ortağı ve CEO’su Tanel Temel, konuya ilişkin açıklamasında şunları söyledi: “Bugün müşteri deneyiminde önemli risklerden biri, müşteriyi kaybetmek kadar kaybın nedenini geç ve eksik anlamak. Yetersiz ve gecikmeli analiz, yatırım önceliklerini bozuyor, yanlış alanlara aksiyon alınmasına neden oluyor ve organizasyonun aynı deneyim sorunlarını tekrar tekrar üretmesine zemin hazırlıyor.”

Sessiz Müşteri, Eksik Karar

Müşterilerin önemli bir bölümü memnuniyetsizliğini doğrudan ifade etmiyor. Anketlere ve açık geri bildirim kanallarına dayanan ölçüm modelleri, müşteri deneyimine dair verilerin yalnızca yaklaşık yüzde 5’ini analiz edebildiği için müşteri tabanının sınırlı bir bölümünü kapsıyor. Oysa tekrar eden temaslar, kanal geçişleri, çözülmeyen başvurular ve temas sıklığındaki düşüş, deneyimdeki aşınmayı görünür kılan güçlü sinyaller üretiyor.

Bu sinyaller karar süreçlerine dahil edilmediğinde müşteri kaybının gerçek nedenleri görülemiyor, aynı problemler farklı müşterilerde tekrar ediyor ve yatırım öncelikleri sorunun yoğunlaştığı alanlardan uzaklaşabiliyor. Bu nedenle sessiz müşteri davranışlarını görünür hale getirmek, karar kalitesini artırmak isteyen kurumlar için giderek daha kritik hale geliyor.

Churn Gerçekleşmeden Önce Görülebilen Risk

Müşteri deneyimi verisinin yüzde 100’e yakınını işleyebilen ve yaklaşık yüzde 65’ini otomatik olarak eyleme dönüştürülebilir adımlara çevirebilen Artiwise CXM, churn’ü sonradan açıklamaya çalışmak yerine onu oluşturan davranış örüntülerini erken aşamada tespit etmeye odaklanıyor. Platform; çağrı merkezi görüşmeleri, dijital kanal hareketleri, servis süreçleri, chatbot yazışmaları, online yorumlar ve operasyonel kayıtları birlikte analiz ederek müşterinin hangi aşamada zorlandığını, hangi sorunlarla tekrar karşılaştığını ve bunların memnuniyet üzerindeki kümülatif etkisini görünür kılıyor.

Kişiselleştirme modülü, her müşterinin farklı kanallarda hangi problemle kaç kez temas kurduğunu izleyebiliyor. Tekrar eden deneyim problemleri belirli eşiklere ulaştığında sistem otomatik erken uyarı alarmları üretiyor. Böylece kurumlar müdahalelerini, churn sonrasındaki bir reaksiyona bırakmak yerine riskin birikmeye başladığı ana taşıyarak proaktif davranabiliyor.

Riskten Önceliğe, Öncelikten Büyüme Fırsatına

Sessiz müşteri davranışlarının görünür hale gelmesi, olası kayıpları azaltmanın yanında büyüme fırsatlarını daha doğru okumayı da mümkün kılıyor. Her deneyim problemi risk taşırken; aynı zamanda doğru aşamada çözüldüğünde memnuniyet artışı, tekrar satın alma ve uzun vadeli sadakat için de alan açıyor. Hangi aksiyonun daha yüksek etki yaratacağını analiz edebilen kurumlar, kararlarını daha isabetli biçimde önceliklendirme kabiliyeti kazanıyor. Bu çerçevede sessiz müşteri kaybının etkisi, ayrılan müşteri sayısıyla sınırlı kalmıyor. Yanlış aksiyonlara yönelen yatırımlar, gözden kaçan iyileştirme alanları, tekrar eden operasyonel yük ve kaçırılan büyüme fırsatları da aynı tablonun parçası haline geliyor.

Ölçümden Yönetim Disiplinine Geçiş

Artiwise CXM’nin yapay zeka destekli ileri analitik kabiliyetleri, müşteri deneyimi yönetimini ölçüm odaklı bir yapıdan güçlü bir karar mekanizmasına taşıyor. Farklı temas noktalarından gelen etkileşimler analiz edildiğinde, deneyimin arkasındaki operasyonel nedenler daha görünür hale geliyor; hangi temas noktasının müşteri kaybına zemin hazırladığı, hangi sürecin memnuniyeti aşındırdığı ve hangi alanda iyileştirme yapılması gerektiği net biçimde okunabiliyor.

Anket ve NPS odaklı modellerin yerini çok kanallı veri analizi ve gerçek zamanlı davranış sinyallerini işleyebilen yaklaşımlar alırken, zenginleşen müşteri deneyimi verisi de operasyon, satış, ürün ve servis ekiplerinin aktif biçimde kullandığı ortak bir karar girdisine dönüşüyor. Artiwise’ın yaklaşımı, müşteri deneyimini büyüme, verimlilik ve müşteri sadakati stratejilerini besleyen sürekli bir yönetim katmanı olarak ele alıyor. Bu yapısıyla Artiwise CXM, sessiz müşteri davranışlarını görünür hale getiren bir analiz aracının ötesine geçerek içgörüyü aksiyona bağlayan stratejik bir karar destek katmanı sunuyor.

OMSAN Lojistik, köklü iş ortaklarından Renault ile yürüttüğü stratejik iş birliğinde önemli bir başarıya daha imza attı. 50 yılı aşan bu ortaklık, Fas operasyonu kapsamında 16 Mart 2026'da başlayan yeni 5 yıllık sözleşme ile uluslararası arenada daha da pekiştirildi.
OMSAN Lojistik'in Renault araçlarının Fas'taki taşımacılığına yönelik iş birliği, 13 Ocak 2020'de kazanılan ilk ihale ile başlamıştı. Bu süreçte sergilenen yüksek operasyonel performans, zamanında teslimat oranları ve müşteri odaklı yaklaşım sayesinde sözleşmeler kademeli olarak genişletildi.
Mart 2023'te kazanılan üç yıllık ihale ile iş birliği daha da güçlenirken, OMSAN'ın sahadaki performansı sürdürülebilir başarının somut göstergesi oldu.
"Bu başarı, güvenin ve operasyonel disiplinin sonucudur"
OMSAN Lojistik Genel Müdürü Ahmet Tansık, kazanılan yeni ihale ile ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: "Renault ile 50 yılı aşkın süredir devam eden iş birliğimizin, uluslararası operasyonlarımızda da aynı güçle sürmesi bizim için son derece kıymetli. Fas'ta elde ettiğimiz bu yeni 5 yıllık sözleşme; sadece rekabetçi bir sürecin kazanımı değil, aynı zamanda sahada ortaya koyduğumuz disiplinin, sürdürülebilir hizmet anlayışımızın ve güvene dayalı iş modelimizin bir sonucudur. Bugün lojistikte fark oluşturan unsur; yalnızca taşıma kapasitesi değil, uçtan uca entegre çözümler, veriyle desteklenen operasyon yönetimi ve kesintisiz hizmet kabiliyetidir. OMSAN olarak, Renault'un küresel tedarik zincirine değer katmaya ve operasyonel mükemmelliği uluslararası ölçekte sürdürmeye kararlıyız."
Şirket, OYAK'ın uzun vadeli vizyonu doğrultusunda; sürdürülebilir büyüme, güçlü operasyonel altyapı ve multimodal taşımacılık kabiliyetleri ile küresel lojistik ağını genişletmeye devam ediyor.
Yeni dönem: 5 yıllık stratejik iş birliği
2026 yılında gerçekleştirilen son ihale sürecinde OMSAN Lojistik; altyapısı, yenilikçi çözümleri ve entegre lojistik kabiliyetleriyle öne çıkarak ihaleyi yeniden kazandı.
Yeni sözleşmenin, OMSAN'ın uluslararası büyüme hedefleri açısından önemli bir eşik olduğunu vurgulayan Otomotiv ve Yurtdışı Ofisler Grup Direktörü Diğdem Liga ise şunları söyledi: "Fas'ta yeniden kazanılan bu sözleşme, OMSAN'ın uluslararası operasyon kabiliyetinin, hizmet kalitesinin ve sahadaki istikrarının güçlü bir yansımasıdır. Uzun soluklu iş ortaklıklarını kalıcı başarıya dönüştüren en önemli unsur, güveni her aşamada yeniden üretebilmektir. Renault ile Fas'ta devam edecek bu yeni dönem de, OMSAN'ın küresel ölçekte değer üreten çözüm ortağı kimliğini daha da güçlendirecektir."
Yeni sözleşme kapsamında 16 Mart 2026 itibarıyla başlayan iş birliği 5 yıl boyunca kesintisiz devam edecek; OMSAN, Fas'taki operasyonel gücünü daha da artırırken Renault'un tedarik zinciri verimliliğine stratejik katkı sunmayı sürdürecek.

1000 kilometrenin üzerindeki operasyonel menzili ve yapay zekâ destekli otonom kabiliyetleriyle dikkat çeken sistem, modern muharebe sahasında uzun menzilli vurucu güç olarak konumlandırılıyor.

Mızrak, hem klasik pist kalkışı hem de roket destekli kalkış (RATO) seçeneği sayesinde farklı arazi ve görev koşullarına uyum sağlayabiliyor. Bu özelliğiyle hazırlıksız alanlardan dahi görev icra edebiliyor.

Sistem, 40 kilogramlık çift harp başlıklı ve 20 kilogramlık tek harp başlıklı olmak üzere iki farklı konfigürasyonda geliştirildi. RF arayıcı başlık seçeneği sayesinde hassas hedef tespiti yapabilen Mızrak, EO ve IR kamera sistemleriyle keşif ve gözetleme görevlerini de üstlenebiliyor.

Yapay zekâ destekli otopilot sistemi sayesinde GPS sinyali kesilse bile görevine devam edebilen platform, elektronik harp ortamlarına karşı anti-jamming teknolojileriyle korunuyor.

Baykar’ın TB2, TB3 ve AKINCI gibi platformlarıyla veri bağı üzerinden entegre çalışabilen Mızrak, uydu haberleşme desteğiyle de geniş bir operasyon ağına dahil olabiliyor.

4 metrelik kanat açıklığına sahip sistem, 200 kilogram azami kalkış ağırlığı, 7 saati aşan havada kalış süresi ve 100 km/s seyir hızıyla uzun süreli görevlerde etkinlik sağlamayı hedefliyor.

SAHA 2026’da ilk kez sergilenecek Mızrak, sahip olduğu teknik özelliklerle savunma sanayiinde yeni bir “ağ merkezli harekât” unsuru olarak öne çıkıyor.

Gazze'ye insani yardım ulaştırmak amacıyla geçen hafta İtalya'nın Sicilya Adası yakınlarından yola çıkan Küresel Sumud Filosu, İsrail'in hukuk dışı müdahalesi ile karşılaştı. Küresel Sumud Filosu'ndan yapılan açıklamada, İsrail donanmasının 31'i Türk vatandaşı 345 aktivisti taşıyan 58 tekneden en az 22'sine Yunanistan'ın Girit Adası açıklarındaki uluslararası sularda müdahale ettiği bildirildi. Filodaki insan hakları savunucularının birçoğundan haber alınamadığı belirtilen açıklamada, "İsrail, uluslararası sularda gerçekleştirilen bir baskınla filoya ait tekneleri ele geçirdi. Teknelere çıkan askerler, motorları ve navigasyon sistemlerini imha ettikten sonra yüzlerce sivili yaklaşan büyük bir fırtınanın yolunda hasarlı teknelerde mahsur bıraktı" ifadeleri kullanıldı.
Birçok teknenin yardım isteme yeteneklerinin kasıtlı olarak ortadan kaldırıldığı belirtilen açıklamada, "Filodakiler denizde önceden planlanmış bir ölüm tuzağıyla karşı karşıya kalırken, Gazze halkı yıllardır süren amansız bir açlık ve katliam kampanyasının birincil hedefi olmaya devam ediyor. Bu gece uygulanan mantık aynı: İsrail devleti ölüm şartlarını oluşturuyor, hayatta kalma araçlarını sabote ediyor ve sonra ‘doğanın' veya ‘şartların' işi bitirmesini bekliyor" denildi.

"Bu, Girit yakınlarında açık denizde insanların hukuka aykırı şekilde ele geçirilmesidir"
Açıklamada, "Bu korsanlıktır. Bu, Girit yakınlarında açık denizde insanların hukuka aykırı şekilde ele geçirilmesidir. İsrail'in kendi sınırlarının çok ötesinde hiçbir sonuçla karşılaşmadan tam bir cezasızlıkla hareket edebileceğini iddia etmesidir" ifadeleriyle tepki gösterildi.
"Hiçbir devletin uluslararası suları sahiplenme, denetleme ya da işgal etme hakkı yoktur" vurgusu yapılan açıklamada, İsrail'in bunu yaparak kontrolünü Avrupa kıyıları açıklarındaki Akdeniz'e kadar genişlettiği belirtildi.
Öte yandan, İsrail Dışişleri Bakanlığı'ndan yapılan açıklamada ise Gazze Şeridi'ne doğru seyreden filodaki yaklaşık 175 aktivistin gözaltına alındığı bildirildi.

Gazze'ye insani yardım ulaştırmak için yola çıkmıştı
Gazze'ye insani yardım ulaştırmak amacıyla ilk olarak 12 Nisan'da İspanya'nın Barcelona kentinden yola çıkan Küresel Sumud Filosu, 23 Nisan'da İtalya'nın Sicilya Adası'na ulaşmıştı. Filo, "Bahar Misyonu"na buradan katılım sağlayan teknelerle birlikte 26 Nisan'da Akdeniz'e açılarak, Gazze'ye doğru yola çıkmıştı.

Uşak şubesi, şehrin ticari dokusuna uygun olarak işletmelerin vadeli alacaklarını nakde dönüştürmelerini sağlayarak ticari döngülerini korumalarına yardımcı olmayı hedefliyor. Tam Finans, yaygın hizmet ağı ve teknolojik altyapısı sayesinde Uşak’ta özellikle bankacılık sistemine erişimi sınırlı olan veya finansal geçmişi yeterince oluşmamış işletmeler için geliştirdiği hızlı çözümlerle finansal kapsayıcılığı artırmayı önceliklendiriyor.

Hakan Karamanlı: “Uşak’taki İşletmelerin Yanındayız”

Uşak şubesinin açılışına dair açıklamalarda bulunan Tam Finans CEO’su Hakan Karamanlı “Şehirlerin yerel ekonomisi, Türkiye’nin genel büyümesinin temelini oluşturuyor. Uşak, kendine has ticari dinamikleri olan ve gelişmeye devam eden bir ilimiz. Tam Finans olarak temel amacımız, finansmanı daha erişilebilir kılmak. Bu amaç doğrultusunda 1.200 çalışanımızla son 12 ayda 72 bin işletmeye 100 milyar TL’nin üzerinde finansman sağladık. Bugün sahada 750 kişilik güçlü bir ekibimiz var. Dijital altyapımız sayesinde sahadaki her arkadaşımız adeta bir şube gibi çalışabiliyor. Bu da müşteriye hem yerinde temas hem de hızlı karar avantajı sağlıyor. Ayrıca yapay zeka destekli altyapımızla, Uşaklı esnafımızın finansman taleplerine dakikalar içinde yanıt vererek nakit akışlarını yönetmelerine destek olacağız. Önümüzdeki dönemde bu yapıyı daha da büyüteceğiz. Yeni şubemizin bölgedeki tüm işletmeler için hayırlı olmasını diliyorum” dedi.

Hayati Çelikcan: “Saha Ekiplerimizle KOBİ’lere Bir Adım Daha Yakınız”

Tam Finans’ın müşteri odaklı yaklaşımına dikkat çeken Tam Finans Satış ve Pazarlama Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Hayati Çelikcan: “KOBİ’ler ve esnaf için en kritik konu, işlerinin yoğun olduğu dönemlerde nakit akışını sürdürebilmek. Çünkü satış yapıyorlar, üretim yapıyorlar, ticaretin içindeler; ancak tahsilatlar vadeye yayıldığında yeni mal almak, üretime devam etmek veya gelen fırsatı değerlendirmek için kaynağa ihtiyaç duyuyorlar. Tam Finans olarak saha ekiplerimizle Türkiye’nin dört bir yanındaki işletmeleri bizzat ziyaret ediyor, ihtiyaçlarını yerinde dinliyoruz. KOBİ’lerimizin finansal işlemlerini dijital hızımız ve saha organizasyonumuzun güveniyle çözüyoruz. Uşak şubemizle birlikte bölgedeki temasımızı daha da güçlendireceğiz. 2026 yılı büyüme hedeflerimiz doğrultusunda Uşak, hizmet ağımız açısından önemli bir merkez olacak. Yıl sonuna kadar 59 şubeye ulaşmayı ve mobil ekiplerimizle birlikte toplam 100 ekiplik bir yapıya erişmeyi hedefliyoruz. Türkiye’deki tüm KOBİ’lere en fazla 1 saat mesafede olacak şekilde büyümeye devam edeceğiz” dedi.

Yerel Ticarete Kesintisiz Destek

Tam Finans, 51 şubesi ve 1200’e yakın çalışanıyla mikro KOBİ’lerin finansmana ulaşmasını önceliklendirmeye devam ediyor. 2026’nın ilk çeyreğinde firmalara 36 milyar TL finansman desteği sağlayarak güçlü büyüme performansını sürdüren şirket, Uşak şubesi ile Ege Bölgesi’ndeki varlığını daha geniş bir tabana yaymayı amaçlıyor.

Uşak şubesinin açılış törenine; Satış ve Pazarlama Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Hayati Çelikcan, Şube Müdürü Gülsüm Acar ve Tam Finans Uşak Şube ekibi katıldı.

ABD İç Güvenlik yetkilileri, Farkash’ın 2020–2023 yılları arasında İsrail’de işlediği iddia edilen suçlar nedeniyle arandığını, yakalanmasının ardından soruşturmanın genişletildiğini ifade etti. Yetkililer ayrıca, olayla bağlantılı olabilecek yeni mağdurların tespit edilmesi için çalışmaların sürdüğünü açıkladı.

Şüphelinin ABD’deki yasal süreci devam ederken, iade ve yargılama sürecine ilişkin kararın ilerleyen günlerde netleşmesi bekleniyor.

Federal Açık Piyasa Komitesi (FOMC) toplantısının ardından açıklanan kararda, faiz oranlarında değişikliğe gidilmemesi piyasalar tarafından büyük ölçüde “öngörülen senaryo” olarak değerlendirildi. Ancak karar sonrası dolar endeksindeki dalgalanma ve tahvil getirilerindeki hareketlilik, altının kısa vadeli yönünü yeniden tartışmaya açtı.

Uzmanlara göre Fed’in faizleri sabit tutması, altın üzerinde baskıyı tamamen kaldırmasa da aşağı yönlü ivmeyi yavaşlattı. Bu durum, özellikle kısa vadeli yatırımcıların yeniden alım yönlü pozisyon almasına zemin hazırladı.

Altında toparlanma sinyali

Son üç günlük sert geri çekilmenin ardından altın fiyatlarında tepki alımları dikkat çekti. Piyasalarda “yön arayışı” devam ederken, ons altın ve gram altın tarafında dalgalı seyir korunuyor.

30 Nisan 2026 güncel altın fiyatları

Kuyumcularda işlem gören güncel seviyeler ise şöyle:

• Gram Altın
  • Alış: 6.599,54 TL
  • Satış: 6.600,32 TL
• Çeyrek Altın
  • Alış: 10.759,00 TL
  • Satış: 10.874,00 TL
• Tam Altın
  • Alış: 42.037,99 TL
  • Satış: 42.874,73 TL
• Cumhuriyet Altını
  • Alış: 42.884,00 TL
  • Satış: 43.363,00 TL

Piyasada beklenti ne yönde?

Analistler, Fed’in bir sonraki adımına dair sinyallerin altın fiyatları üzerinde belirleyici olacağını vurguluyor. Özellikle enflasyon verileri ve küresel büyüme beklentileri, altının kısa vadeli yönünü şekillendirmeye devam edecek en kritik faktörler arasında gösteriliyor.

Arz endişeleri piyasayı zorluyor

Fiyatlardaki hızlı yükselişte, özellikle ABD’nin İran’a yönelik askeri seçenekleri gündeme alması ve bölgede tırmanan gerilim etkili oldu. İran’ın Hürmüz Boğazı üzerinden yapılan enerji sevkiyatını büyük ölçüde kısıtladığı yönündeki haberler de piyasalarda arz endişelerini artırdı.

Küresel petrol taşımacılığının yaklaşık yüzde 20’sinin geçtiği Hürmüz Boğazı’ndaki risklerin artması, enerji piyasasında “ciddi bir arz şoku” olarak değerlendiriliyor.

Analistlerden “kırılma noktası” yorumu

Piyasa uzmanları, mevcut tabloyu son yılların en sert enerji krizlerinden biri olarak tanımlıyor. ING analistleri, petrol piyasasının “aşırı iyimserlikten arz kesintisi gerçeğine geçtiğini” belirtirken, IG analisti Tony Sycamore ise kısa vadede diplomatik çözüm ihtimalinin zayıf olduğuna dikkat çekti.

Sycamore, Hürmüz Boğazı’nın yeniden tamamen açılmasının yakın vadede düşük bir ihtimal olduğunu ifade etti.

OPEC+ üretim artışı yetersiz kalabilir

Gözler, yaklaşan OPEC+ toplantısına çevrilmiş durumda. Grubun günlük yaklaşık 188 bin varillik üretim artışı planladığı belirtilse de, bu adımın savaş ve jeopolitik riskler nedeniyle oluşan arz kaybını karşılamakta yetersiz kalabileceği değerlendiriliyor.

Öte yandan Birleşik Arap Emirlikleri’nin OPEC içindeki pozisyonuna ilişkin gelişmelerin, kartelin fiyatları dengeleme gücünü uzun vadede zayıflatabileceği yorumları da yapılıyor.

Küresel enerji piyasalarında yaşanan bu gelişmelerin, önümüzdeki dönemde hem fiyatlar hem de ekonomik dengeler üzerinde belirleyici olması bekleniyor.

Öte yandan Antalya Cumhuriyet Başsavcılığı’nın yürüttüğü ayrı bir soruşturmada, Antalya Büyükşehir Belediyesi iştiraki ANSET’e yönelik operasyon düzenlendi. Operasyon kapsamında 34 kişi hakkında gözaltı kararı çıkarılırken, gözaltı listesinde görevden uzaklaştırılarak tutuklanan Antalya Büyükşehir Belediye Başkanı Muhittin Böcek’in de yer aldığı bildirildi.

Antalya Büyükşehir Belediyesi iştiraki ANSET'e yönelik operasyonda 34 kişi hakkında gözaltı kararı verildi.
Antalya Cumhuriyet Başsavcılığı'nın yürüttüğü soruşturma kapsamında, Antalya Büyükşehir Belediyesi iştirak şirketlerinden ANSET'e yönelik operasyonda 34 kişi hakkında gözaltı kararı verildi. Gözaltı kararı verilenler arasında Büyükşehir Belediye Başkanlığı görevinden uzaklaştırılıp tutuklanan Muhittin Böcek'in de yer aldığı öğrenildi.

Bölgedeki salım çalışmasına Orman Bölge Müdür Yardımcısı Tekin Işık, Orman Zararlılarıyla Mücadele Şube Müdürü Mutlu Özdemir, Artvin Orman İşletme Müdürü Tuncay Bilmiş ve teknik ekipler katıldı.

Yetkililer, 2026 yılı programında 2 bin adet olarak planlanan üretim ve salım faaliyetlerinin, sahalardaki ihtiyaç doğrultusunda artırıldığını ve haziran ayında yapılacak yeni salımlarla birlikte toplam sayının 3 binin üzerine çıkarılmasının hedeflendiğini bildirdi.

Orman yetkilileri, şimşir ekosistemini tehdit eden zararlılara karşı kimyasal yerine çevre dostu biyolojik yöntemlerin tercih edildiğini ve çalışmaların kararlılıkla devam edeceğini vurguladı.

Ziyaret kapsamında temaslarını sürdüren Fidan’ın, Avusturya’daki resmi programının farklı diplomatik görüşmelerle devam edeceği ifade edildi.

Emniyet teşkilatında da çok sayıda görev değişikliği yapıldı. Ankara İl Emniyet Müdürü Engin Dinç görevden alınarak Emniyet Genel Müdürlüğü emrine çekildi. Dinç’in yerine Konya İl Emniyet Müdürü Maksut Yüksek atandı. Mersin İl Emniyet Müdürü İdris Yılmaz ve Siirt İl Emniyet Müdürü Necmettin Öztürk de aynı şekilde merkeze alındı.

İl emniyet müdürlüklerinde yapılan atamalara göre:

• Yozgat İl Emniyet Müdürü Necmettin Koç, Konya’ya
• Manisa İl Emniyet Müdürü Fahri Aktaş, Mersin’e
• Elazığ İl Emniyet Müdürü Adnan Karayel, Manisa’ya
• Polis Başmüfettişi Aydın Karan, Elazığ’a
• Polis Başmüfettişi Tuncay Pekin, Yozgat’a
• POMEM Müdürü Mehmet Özdemir ise Siirt’e atandı

Valiler düzeyinde de değişiklikler yapıldı. Adıyaman Valisi Osman Varol Aydın Valiliği’ne atanırken, İstanbul Güngören Kaymakamı Abdullah Küçük Adıyaman Valisi oldu. Göç İdaresi Başkanı Hüseyin Kök ise Nevşehir Valiliği görevine getirildi.

Öte yandan İçişleri Bakanlığı ve bağlı kurumlarda da üst düzey atamalar gerçekleştirildi. Mehmet Gökhan Zengin İçişleri Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü’ne, Mehmet Levent Kepçeli ise Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü’ne atandı.

Milli Güvenlik Kurulu Genel Sekreterliği’nde açık bulunan genel sekreter yardımcılıklarına da Füsun Arslantosun ve Alper Görkem Aksu’nun getirildiği açıklandı.

Uygulamanın, bayram günlerinde vatandaşların ulaşımını kolaylaştırması ve özellikle yoğunluk yaşanan hatlarda erişimi artırması hedefleniyor. Ücretsiz ulaşım, belirtilen hatlarda gün boyunca geçerli olacak.

İki ülke arasındaki ilişkilerin sağlam temeller üzerinde kurulduğunu kaydeden Bolat, "Bugün Birleşmiş Milletler, NATO ve Avrupa Konseyi gibi platformlarda yan yana duran iki müttefik olarak, ortak önceliklerimiz doğrultusunda bölgesel ve küresel istikrara katkı sağlamaya devam ediyoruz. İnanıyorum ki sahip olduğumuz bu sağlam bağlar, ekonomik ve ticari iş birliğimizi çok daha ileri seviyelere taşıyacaktır" açıklamasında bulundu.

"Türkiye, Avrupa için önemli bir üretim ve tedarik merkezi"
Bolat, bölgesel istikrarsızlıklar ve ekonomik şoklar gibi küresel zorluklara rağmen Türkiye ekonomisinin dayanıklılığını ve gücünü sürdürdüğünü ve büyümeye devam ettiğine işaret ederek, "AB ise bu büyüme sürecinde her zaman temel ortağımız olmuştur. Türkiye, Avrupa için önemli bir üretim ve tedarik merkezi haline gelmiş, AB Türkiye'nin en büyük ticaret ortağı, Türkiye ise AB'nin 5'inci büyük ticaret ortağı olmuştur" ifadelerini kullandı.

Bölgedeki jeopolitik gelişmeler, artan korumacılık eğilimleri ve enerji krizlerinin güçlü ekonomik ilişkiler kurmayı her zamankinden daha kıymetli hale getirdiğini vurgulayan Bolat, "Türkiye olarak, başta Hollanda olmak üzere AB'deki kilit ortaklarıyla ekonomik işbirliklerimizi daha da güçlendirmeyi hedefliyoruz. Hollanda ile ilişkilerimizi hem ikili hem de AB çatısı altında daha da geliştirmeyi önemsiyoruz. Hollanda bugün, Türkiye'nin AB üyesi ülkeler arasındaki en önemli ticaret ortaklarındandır. Hollanda ile ikili ticaret hacmimiz 2015'te 6,4 milyar dolar seviyesinden 2025'te 13,3 milyar dolara yükselmiştir. Hedefimiz, 2026 yılı sonunda 15 milyar dolar seviyesine ulaşmaktır. Ülkelerimiz arasında haftalık 145 frekans havayolu taşımacılığı güçlü bağlantısallığımızı adeta tescil etmektedir. Bunu turizm verilerimizde de görmekteyiz. 2025 itibarıyla ülkemizde 1,3 milyon Hollandalı'yı misafir ettik" şeklinde konuştu.

Konuşmaların ardından Hava Kuvvetleri Komutanlığı Bandosu tarafından İstiklal Marşı ve Hollanda Milli Marşı çalındı.

Selendi Ziraat Odası Yönetim Kurulu'nun 28 Nisan 2026 tarihli ve 8 sayılı kararı doğrultusunda, ilçede çalıştırılan tarım işçilerinin tütün dikimi, tütün kırımı, meyve toplama ve benzeri tarımsal işlerde günlük net ücretinin 1400 TL olduğu açıklandı.
Selendi Ziraat Odası Başkanı Servet Akyıldız, uygulamada herhangi bir aksaklık yaşanmaması adına alınan karara uyulmasının önem taşıdığını belirtti.
Akyıldız, açıklamasında belirlenen yeni ücretlerin hem üreticilere hem de tarım işçilerine hayırlı olmasını temenni etti.

Ukrayna'da yaşayan Lena Komanenkova, Antalya'ya yaptığı ziyaretler sırasında İslamiyet'e ilgi duymaya başladı. Oğlu Emir'in 1 yaşındayken bebek arabasından düşmesinin ardından camiye girip dua eden Komanenkova, bu olaydan sonra İslamiyet'i daha yakından tanımak istedi. Türkiye'de edindiği arkadaşlarının da desteğiyle Müslüman olmaya karar veren Komanenkova, Antalya İl Müftülüğü'ne başvurdu. Komanenkova için Şehzade Korkut Camii'nde KİM Vakfı üyeleri ve ailesinin katılımıyla ihtida merasimi düzenlendi. Merasimde Antalya İl Müftü Vekili Talat Özmet, Komanenkova'ya İslam dininin inanç, ibadet ve ahlak esaslarına dair temel bilgiler verdi. Ardından Kelime-i Şehadet getiren Komanenkova, Müslüman olarak "Meryem" ismini aldı.

"İnşallah bu dinle şereflenirim diye kalbimden geçirdim"
42 yaşındaki Lena Meryem Komanenkova, İslamiyet'e yöneliş sürecinin oğlunun yaşadığı bir olaydan sonra başladığını ifade etti. Oğlu Emir'in 2 buçuk yaşında olduğunu belirten Komanenkova, "Oğlum Emir 1 yaşındayken bebek arabasından düştü. O olaydan sonra sadece camiye girmek istedim. Camiye girip İslamiyet'i tanımak istedim, içime öyle doğdu" diye konuştu.
Daha önce de İslamiyet'e ilgi duyduğunu anlatan Komanenkova, Antalya'da tanıştığı Betül isimli arkadaşının bu süreçte kendisine destek olduğunu söyledi. Komanenkova, "Yaklaşık 1 yıl önce Betül adlı arkadaşımla Antalya'da tanıştım. Bana, 'Sana nasıl yardımcı olabilirim?' dedi. Ardından bu serüven başladı. Camiye geldim ve Allah'a dua ettim, 'İnşallah bu dinle şereflenirim' diye kalbimden geçirdim" ifadelerini kullandı.

"Meryem ismini imam verdi"
Arkadaşı Betül'ün kendisini imamla tanıştırdığını belirten Komanenkova, "Betül kardeşim beni imamla tanıştırdı. İmam da bana Meryem ismini verdi. Ondan sonra İslamiyet'e daha fazla ilgi duymaya başladım" dedi.
Annesinin Müslüman olmadığını ancak kendisine saygı duyduğunu dile getiren Komanenkova, "Annem Müslüman olmadığı halde bana saygı duyuyor, beni destekliyor ve benimle her seferinde camiye geliyor. Şimdi İslamiyet hakkında daha fazla bilgiye sahibim. Artık daha kolay anlayabiliyorum elhamdülillah" diye konuştu.

"Artık kendimi daha iyi ve daha sakin hissediyorum"
Ukrayna'dan Türkiye'ye geldiği dönemlerde bazı zorluklar yaşadığını anlatan Komanenkova, "Ukrayna'dan Türkiye'ye gelince zorluklar çekiyordum. Ukrayna'da yaşamak zor geldi. O zaman Müslüman olmaya karar verdim. Artık kendimi daha iyi ve daha sakin hissediyorum. Önce hissettim, sonra gördüm. Şu an Ukrayna'da yaşıyorum. İnşallah önümüzdeki zamanlarda Rabbim Türkiye'de yaşamayı nasip eder. Türkiye'de yaşamayı çok istiyorum. 2024 yılında Emir 7 aylıkken ilk kez Türkiye'ye geldik. Oğlum olmadan önce de ona Emir adını vermek, İslamiyet'i bilmek istedim. O yüzden Emir ismini koydum. Sonradan Allah bana Müslüman olmayı nasip etti. Emir ismini ve Türkiye'yi çok seviyorum" dedi.

"Rabbimin ibadeti bana yetiyor"
Online eğitimle kadınlara jimnastik dersi verdiğini söyleyen Komanenkova, Müslüman olduktan sonra hayatında manevi açıdan büyük bir değişim yaşadığını ifade etti. Komanenkova, "Müslüman olduktan sonra yogaya ihtiyaç duymuyorum, Rabbimin ibadeti bana yetiyor. Online eğitimle kadınlara jimnastik dersi veriyorum" diye konuştu.
Merasimin sonunda İl Müftü Vekili Talat Özmet, Meryem ismini alan Komanenkova'yı tebrik etti. Özmet, Komanenkova'ya ihtida belgesi ile Diyanet İşleri Başkanlığı yayınlarından Ukraynaca mealli Kur'an-ı Kerim hediye etti.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.

İkonik Anlar LEGO Dünyasında
Reklam filminde futbolcular, kariyerlerindeki unutulmaz anları LEGO minifigürleriyle yeniden canlandırdı. Renkli ve eğlenceli sahneler, hem futbol hem de oyuncak tutkunlarına hitap edecek şekilde kurgulandı.

Sosyal Medyada Rekor İlgi
Yayınlanır yayınlanmaz milyonlarca izlenmeye ulaşan reklam filmi, sosyal medyada geniş yankı uyandırdı. Taraftarlar, dört yıldızın bir araya gelmesini “tarihi buluşma” olarak yorumlarken, paylaşım ve etkileşim sayıları hızla yükseldi.

Dünya Kupası Öncesi Stratejik Hamle
Kampanyanın, yaklaşan 2026 FIFA Dünya Kupası öncesinde piyasaya sürülecek futbol temalı LEGO setlerinin tanıtımı amacıyla hazırlandığı belirtildi. Reklamda, yıldız oyuncuların Dünya Kupası’nı LEGO figürleriyle taşıdığı sahneler öne çıktı.

“Bu belayı def edecek ikinci bir isim yok”

Öztürk, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Buradan söylüyorum, Recep Tayyip Erdoğan’dan başka bu belayı Türkiye’nin başından atacak ikinci birisi yok.”

Türkiye’nin karşı karşıya olduğu tehlikenin sıradan siyasi yöntemlerle ortadan kaldırılamayacağını dile getiren Öztürk, bu sürecin seçim ya da klasik yöntemlerle çözülemeyeceğini vurguladı.

Muhalefete sert eleştiri

Öztürk, açıklamalarında muhalefete de sert eleştiriler yönelterek, bazı siyasi aktörlerin çıkar uğruna yanlış ilişkiler kurduğunu iddia etti:

“Muhalefet 3-5 oy alırım diye bu yapıya yalakalık yaptı. Halk bunu gördü.”

Bu değerlendirmesiyle toplumun siyasi gelişmeleri yakından takip ettiğini ve buna göre tavır aldığını ifade etti.

“Devletin içine yayılan bir yapı” vurgusu

Konuşmasında söz konusu yapının devletin kurumlarına sızdığına dikkat çeken Öztürk, bunun uzun vadede ciddi bir tehdit oluşturduğunu belirtti. Sürecin zamanında fark edilmemesi halinde Türkiye açısından daha büyük sonuçlar doğurabileceğini dile getirdi.

“Erdoğan tehlikeyi gördü ve müdahale etti”

Öztürk, Erdoğan’ın süreci erken fark ettiğini ve gerekli müdahaleyi yaptığını savunarak, şu değerlendirmede bulundu:

“Erdoğan bunu gördü ve müdahaleyi yaptı. Bu mücadeleyi kararlı şekilde sürdürüyor.”

“Tarihi bir mücadele”

Türkiye’nin en önemli gündem maddesinin bu mücadele olduğunu ifade eden Öztürk, toplumun bu süreçte daha dikkatli olması gerektiğini vurguladı. Ayrıca, bu mücadeleye engel olunmasının gelecekte ağır sonuçlar doğurabileceğini savundu.

Sözleri uzun süre tartışılmıştı

Yaşar Nuri Öztürk’ün söz konusu açıklamaları, yapıldığı dönemde kamuoyunda geniş yankı uyandırmış ve farklı kesimler tarafından yoğun şekilde tartışılmıştı. Öztürk’ün değerlendirmeleri, Türkiye’de siyaset, din ve devlet ilişkileri ekseninde yapılan tartışmalarda sıkça referans gösterilen açıklamalar arasında yer alıyor.

Yayımlanan mesajda, üniversite personelinin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen bayramlaşma töreninin sıcak ve samimi bir atmosferde geçtiği ifade edildi. Mesajda şu ifadelere yer verildi:

“Üniversitemizin geleneksel bayramlaşma merasimini, tüm personelimizin katılımıyla sıcak ve samimi bir atmosferde gerçekleştirdik. Birlik ve beraberlik duygularının pekiştiği bu özel günde, nice mutlu bayramlarda tekrar bir araya gelmeyi diliyoruz.”

Bayramlaşma programına ilişkin paylaşılan videoda da akademik ve idari kadronun bir araya geldiği anlar yer aldı. Etkinlikte, üniversite bünyesinde birlik ve dayanışma ruhunun güçlendiği gözlemlendi.

Gürcüce düzenlemenin yayılması, ilahinin artık yalnızca Türkiye’de değil, farklı ülkelerdeki sosyal medya kullanıcıları arasında da paylaşıldığını gösteriyor.

Salon bir anda büyük bir coşkuya sahne olurken, hakemin bitiş düdüğüyle birlikte galibiyet Islamgereev’in oldu.

Sosyal medyada hızla yayılan görüntüler, güreş severler tarafından kısa sürede milyonlarca kez izlendi. Spor yorumcuları ise bu hamleyi “son yılların en spektaküler güreş hareketlerinden biri” olarak değerlendirdi.

Başkanlık Personel Ofisi Direktörü Dan Scavino tarafından paylaşılan videolarda, dualarda şu sözler dikkat çekti:

"Başkanımıza lütfunuzu ve korumanızı gönderin. Silahlı kuvvetlerimizde görev yapan tüm erkek ve kadınlar için de koruma diliyoruz. Ulusumuzu yönetmesi için gereken gücü ona vermeye devam etmenizi diliyoruz."

Duanın sonunda ABD’nin kuruluş ilkelerine dini bir gönderme yapılarak şöyle denildi:

"Baba, hepimiz senin gözetimin altındayız. Bölünmez bir ulus olarak, özgürlük ve adaletle tüm halkımıza hizmet etmesi için Başkanımıza göksel bereketini ver."

Dua, klasik bir şekilde “İsa’nın adıyla…” ifadeleriyle tamamlandı.