Balıkesir'de iş arayan binlerce adayın merakla beklediği personel alımı süreci başladı. AK Parti Balıkesir İl Başkanı Mehmet Aydemir, Balıkesir Üniversitesi bünyesinde istihdam edilmek üzere toplam 309 sözleşmeli personel alınacağını açıkladı. Aydemir ayrıca, devlet üniversitelerinde görev yapan idari personelin uzun süredir beklediği karşılıklı yer değişikliği (becayiş) uygulamasının da Yükseköğretim Kurulu (YÖK) tarafından hayata geçirildiğini duyurdu.

Balıkesir Üniversitesi'nde 309 Kişiye İstihdam Kapısı

Balıkesir Üniversitesi'nin çeşitli akademik birimleri ile üniversite hastanesinde görevlendirilmek üzere gerçekleştirilecek personel alımı, 2024 KPSS (B) grubu puan sıralamasına göre yapılacak. Açılan kadrolar arasında 150 hemşire, 115 destek personeli, 17 sağlık teknikeri, 10 büro personeli, 4 teknisyen, 4 şoför, 3 tekniker, 2 mühendis, 2 psikolog, 1 fizyoterapist ve 1 diyetisyen yer alıyor. Özellikle sağlık hizmetleri alanındaki kadroların ağırlıkta olması, Balıkesir Üniversitesi Hastanesi'nin personel ihtiyacının karşılanmasına önemli katkı sağlayacak.

Başvurular Ağustos Ayında Alınacak

Personel alımı için elektronik başvurular 3 Ağustos 2026 tarihinde başladı ve 17 Ağustos 2026 saat 23.59'da sona erecek. Başvurularını Cumhurbaşkanlığı Kariyer Kapısı sistemi üzerinden tamamlayan adayların, sistemden alacakları başvuru belgesini 21 Ağustos 2026 saat 17' ye kadar Balıkesir Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı'na şahsen teslim etmeleri gerekiyor.

Yerleştirme sonuçlarının ise 25 Eylül 2026 tarihinde Balıkesir Üniversitesi'nin resmi internet sitesinden ilan edilecek.

Farklı şehirlerden gelen misafirlerin fiyat karşısında şaşkınlık yaşadığını ifade eden Demir, Bodrum'dan gelen dört kişilik bir grubun bin 200 liralık hesabı görünce bunun kişi başı ücret olup olmadığını sorduğunu anlattı.
Bazı turizm bölgelerindeki kahvaltı fiyatlarını eleştiren Demir, "Bodrum'da kişi başı bin 500 liraya kadar çıkan kahvaltı fiyatları var. Dört kişilik bir kahvaltının 6 bin liraya ulaşması vatandaşlarımızı üzüyor. Esnafımızı daha makul fiyatlar konusunda sağduyuya davet ediyoruz. Bir kişilik kahvaltının binlerce liraya satılması doğru değil. Maliyeti ve gramajı bellidir" diye konuştu.
Öte yandan restoranda kahvaltı yapan vatandaşlar da sunulan lezzetlerden ve fiyatlardan memnun olduklarını dile getirdi.

KEYVAN Havacılık, küresel standartlarda ürettiği havacılık ve navigasyon verileriyle Türkiye’nin teknolojik kapasitesine katkı sunmayı ve uluslararası rekabet gücünü artırmaya yönelik çalışmalarını sürdürdüğünü belirtti.

Görüşmenin ardından KEYVAN Havacılık CEO’su ve Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Keyvan ile Yönetim Kurulu Başkan Vekili Mustafa Hacıkerimoğlu, Bakan Abdulkadir Uraloğlu’na görüşmenin anısına plaket takdim etti.

KEYVAN Havacılık açıklamasında, Bakan Uraloğlu’na nazik kabulleri ve değerlendirmeleri için teşekkür edildi.

Marvel Studios, Rovio’nun Angry Birds markası, Feld Entertainment bünyesindeki Monster Jam, Universal Studios, Transformers ve Smurfs gibi dünya çapındaki markalarla ortak projeler yürüten DOF Robotics, robotik, yapay zekâ, sanal ve artırılmış gerçeklik alanlarında geliştirdiği yüksek katma değerli teknolojileri bugün 80'den fazla ülkeye ihraç ediyor. Şirket, küresel büyümesini çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) yaklaşımı doğrultusunda şekillendirirken; enerji verimliliğinden iklim risklerinin yönetimine, çalışan gelişiminden etik yönetişime kadar tüm süreçlerinde sürdürülebilirlik odaklı bir yönetim modeli benimsiyor.

Sürdürülebilirlik yaklaşımına ilişkin değerlendirmede bulunan DOF Robotics Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Mertcan, "DOF Robotics olarak sürdürülebilirliği geleceğe hazırlanan bir teknoloji şirketinin temel yönetim anlayışı olarak görüyoruz. Bu yaklaşım, yönetim kurulumuzdan operasyon ekiplerimize kadar tüm organizasyonumuz tarafından sahiplenilen ve sürekli geliştirilen bir yolculuk. Çevresel etkilerimizi daha iyi yöneten, çalışanlarımızın gelişimini destekleyen, etik ve şeffaf iş yapış kültürünü güçlendiren uzun vadeli bir kurumsal dönüşüm alanı olarak ele alıyoruz. Geliştirdiğimiz her yeni teknolojide enerji verimliliğini, kaynak kullanımını, çalışan gelişimini ve toplumsal faydayı birlikte değerlendiriyoruz. Sürdürülebilirlik stratejimizi yalnızca çevresel etkilerin azaltılmasıyla sınırlı görmüyor; iklim değişikliği, teknolojik dönüşüm, sosyal dönüşüm ve dijital güvenlik gibi geleceğin iş dünyasını şekillendiren temel megatrendleri bütüncül bir yaklaşımla ele alıyoruz. Bu doğrultuda inovasyon ve Ar-Ge yatırımlarımızı uzun vadeli sürdürülebilir büyüme hedeflerimizle birlikte planlıyor, inovasyon gücümüzü sürdürülebilir üretim anlayışıyla birleştirerek hem küresel rekabetçiliğimizi artırmayı hem de gelecek nesillere daha güçlü bir teknoloji ekosistemi bırakmayı hedefliyoruz" dedi.

Teknoloji yatırımlarını sürdürülebilirlik vizyonuyla şekillendiriyor

Son dönemde hizmet robotiği ve insansı robot teknolojilerine yönelik yatırımlarını hızlandıran DOF Robotics, yeni nesil üretim altyapısını, enerji verimliliği, operasyonel verimlilik ve sürdürülebilir üretim hedefleri doğrultusunda da kurguluyor. Şirket ayrıca yapay zekâ destekli akıllı otonom robot teknolojileri üzerinde çalışmalarını sürdürerek, insanla doğal etkileşim kurabilen yeni nesil robotik sistemler geliştiriyor. Bu çalışmalar, sürdürülebilir teknolojik dönüşümü yalnızca üretim süreçlerinde değil, geliştirilen ürünlerde de ileri taşımayı hedefliyor.

DOF Robotics, üretim süreçlerinde enerji tasarrufu sağlayan rejeneratif motor teknolojilerinden yararlanırken, gelecek dönemde güneş enerjisinden elektrik üretmeyi ve üretim süreçlerinde yenilenebilir enerji kullanımını artırmayı hedefliyor. Elektrikli araç dönüşümü, enerji tüketiminin sistematik takibi, atık yönetimi ve karbon verilerinin ölçülmesi de şirketin çevresel sürdürülebilirlik çalışmalarının önemli başlıkları arasında yer alıyor. İklim değişikliğine uyum ve sera gazı emisyonlarının azaltılmasını birlikte ele alan şirket, enerji verimliliğini artıran teknolojilerle karbon ayak izini azaltmayı ve uzun vadede üretimde daha dirençli bir operasyon modeli oluşturmayı hedefliyor.

Sürdürülebilir başarının temelinde insan var

Sürdürülebilir büyümenin en önemli unsurunun insan kaynağı olduğuna inanan DOF Robotics, bu doğrultuda çalışan gelişimini destekleyen DOF Akademi ile teknik ve kişisel gelişim programlarını sürekli hale getiriyor. Dijital eğitim altyapısıyla öğrenme kültürünü kurum geneline yayıyor.

Sanayi-üniversite ve sanayi-lise iş birlikleriyle genç yeteneklerin sektöre kazandırılmasına katkı sağlayan şirket, kadın istihdamını artırmaya yönelik uygulamaları ve kapsayıcı kurum kültürüyle de sosyal sürdürülebilirlik alanında çalışmalarını sürdürüyor. Çalışanların fikir paylaşımını ve kurum içi iletişimini destekleyen DOF Lounge, kurum içi inovasyonu teşvik eden ve yeni fikirlerin geliştirilmesine katkı sağlayan önemli bir iş birliği platformu olarak öne çıkıyor. Paydaşlarla bilgi paylaşımını destekleyen bu yapı, şirket kültürünün temel unsurlarından biri olmayı sürdürüyor.

AK Parti Kahta İlçe Başkanı Gaffar Çelebi ile birlikte H. Zeynel Camii'nde Cuma namazının ardından Kur'an Kursu öğrencileri ve camiye gelen çocuklara dondurma ikram ederek onların mutluluğuna ortak oldu.

Cami avlusunda çocukların sevinciyle renklenen buluşmada Başkan Hallaç, miniklerle tek tek ilgilenerek sohbet etti, onların heyecanını ve mutluluğunu paylaştı. Çocukların yüzlerinde oluşan tebessüm, günün en anlamlı karelerine yansıdı.

Geleceğin teminatı olan çocukların milli ve manevi değerlerle yetişmesini önemsediklerini belirten Başkan Mehmet Can Hallaç, Kur'an kurslarının çocukların hem dini hem de ahlaki gelişiminde önemli bir yere sahip olduğunu ifade ederek, çocukların her zaman yanında olmaya devam edeceklerini belirtti.

Başkan Hallaç, 'Çocuklarımızın gülümsemesi bizim en büyük mutluluğumuzdur. Onların hem eğitim hayatlarında hem de manevi gelişimlerinde yanlarında olmak, sevgimizi ve desteğimizi hissettirmek en önemli sorumluluklarımızdan biridir. Kur'an-ı Kerim öğrenen ve camiye gelen yavrularımızın heyecanını paylaşmak ve onların mutluluğuna küçük de olsa katkı sunabilmek bizim için büyük bir mutluluktur' dedi.

Vatandaşlarla sürekli iç içe olan, mahallelerde, sokaklarda ve sosyal yaşamın her alanında hemşehrileriyle buluşmayı sürdüren Başkan Hallaç, özellikle çocuklara yönelik gösterdiği samimi ilgiyle takdir toplamaya devam ediyor.

Aileler ve vatandaşlar da çocukların mutluluğuna vesile olan bu anlamlı jestten dolayı Başkan Mehmet Can Hallaç'a teşekkür ederek, çocuklara verilen değerin toplumun geleceğine yapılan en önemli yatırım olduğunu ifade etti.

Ayrıca Kahta Belediyesi, ilçenin farklı Kur'an kurslarında eğitim gören çocuklara dondurma ikramında bulundu

İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi, Avrasya Stratejik Araştırmalar Vakfı (ASAV) tarafından düzenlenen programa katıldı. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Ulaştırma Bakanı Erhan Arıklı'nın da iştirak ettiği programda akademisyenler, bürokratlar, medya mensupları, sivil toplum kuruluşlarının temsilcileri ve iş insanlarıyla bir araya gelen Bakan Çiftçi, Bakan Arıklı ile görüşerek, değerlendirmelerde bulundu. İçişleri Bakanlığının hayatın her alanında vatandaşlara dokunan hizmetler sunduğunu belirten Bakan Çiftçi, 'Tabiri caizse doğumundan ölümüne kadar mutlaka her insanın İçişleri Bakanlığıyla bir irtibatı, bir teması oluyor. Can ve mal güvenliğini sağlamak, suç ve suçlularla mücadele etmek, göç politikalarına yön vermek, afetler öncesinde, sırasında ve sonrasında yönetmek gibi görevlerimiz var' diye konuştu.

Yeni nesil organize suç örgütleri ve uyuşturucuyla mücadele iki ana hedef olarak belirlendi

Göreve başladığında iki temel hedef belirlediklerini ifade eden Çiftçi, 'Birincisi yeni nesil organize suç örgütleriyle mücadele, ikincisi ise uyuşturucuyla mücadeleydi. Bunlar, toplumun en fazla şikayet ettiği, muzdarip olduğu, canını yakan ve ızdırap duyduğu konulardan ikisiydi' şeklinde konuştu.

Yeni nesil suç örgütlerine yönelik operasyonların artmasıyla bu yapıların sayısında önemli ölçüde azalma yaşandığını belirten Çiftçi, 'Hamdolsun, yapılan operasyonların sayısının artmasıyla beraber emniyetimizin, jandarmamızın, adliyemizin ve Adalet Bakanlığımızın kararlı mücadelesiyle bunların sayısında büyük oranda azalış var' ifadelerini kullandı.

Ulusal çapta faaliyet gösteren suç örgütlerinin büyük bir kısmı tasfiye edildi

Yurt genelinde ulusal çapta faaliyet gösteren 11 suç örgütünün bulunduğunu belirten Çiftçi, bu örgütlerin büyük bir kısmının tasfiye edildiğini ve sayılarının azalmaya devam ettiğini ifade etti.

Adana'daki yeni nesil suç örgütü eylem yapamaz hale getirildi

Nisan ayında Adana'da faaliyet gösteren yeni nesil suç örgütlerinden birine yönelik geniş kapsamlı operasyon gerçekleştirildiğini aktaran Çiftçi, operasyonda yaklaşık 300 şüphelinin tutuklandığını söyledi. Operasyon sonucunda örgütün çöktüğünü, tamamen tasfiye edildiğini ve eylem yapamaz hale getirildiğini ifade eden Çiftçi, örgütün kendilerine yönelik operasyona karşı intikam amacıyla bir kamu kurumuna eylem düzenlemek üzere Adana'ya 3 kişi gönderdiğinin tespit edildiğini belirtti. Söz konusu kişilere yönelik de operasyon düzenlendiğini söyleyen Çiftçi, 'Kim devletle boy ölçüşebilir ki? Onların başına gelen, inşallah sene sonuna kadar diğerlerinin de başına gelecek' dedi.

Bazı yeni nesil suç örgütlerinin yabancı ülkelerdeki istihbarat örgütleriyle birlikte faaliyet yürüttüğünü belirten Çiftçi, yabancı istihbarat örgütlerinin de bu yapıları çeşitli eylemlerde kullandığını ifade etti.

'Yurt içinde ve yurt dışında neredelerse mücadelemiz devam edecek'

Uyuşturucu çeteleri, yeni nesil suç örgütleri, suç çeteleri ve sokak eşkıyalarıyla mücadelenin kararlılıkla sürdürüleceğini vurgulayan Çiftçi, 'Adına uyuşturucu çeteleri, yeni nesil suç örgütleri, suç çeteleri veya sokak eşkıyaları ne denirse densin, inşallah bunların büyük bir kısmını sene sonuna kadar eylem yapamaz hale getireceğiz' diye konuştu.

Bu yapıların yurt dışında da vatandaşları rahat bırakmadığını belirten Çiftçi, 'Yurt dışında iş yeri kurşunluyor, araç yakıyor, insanımızı huzursuz ediyorlar. Türkiye'nin içinin güvenli olması yetmiyor. Sınır aşan suçlar dediğimiz de budur. Bunlar yurt dışında da eylem yapabiliyorlar. Yurt içinde ve yurt dışında neredelerse mücadelemiz devam edecek' ifadelerini kullandı.

#Canlı | 2026 Yılı Temmuz Ayı Dış Ticaret Verileri Basın Toplantısı https://t.co/A72RmO8MBN

— Prof. Dr. Ömer Bolat (@omerbolatTR) August 3, 2026

7 aylık ihracat 161,6 milyar dolara ulaştı

Türkiye’nin ocak-temmuz dönemindeki ihracatı da yükselişini sürdürdü. İlk 7 aylık dönemde ihracat, geçen yılın aynı dönemine kıyasla yüzde 3,4 artarak 161,6 milyar dolar seviyesine çıktı.

Son 12 aylık ihracat rakamı ise yine yüzde 3,4’lük artışla 278,6 milyar dolar olarak kayıtlara geçti.

İthalat 33 milyar dolar oldu

Temmuz ayında ithalatta da artış yaşandı. Türkiye’nin toplam ithalatı, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 5,2 yükselerek 33 milyar dolar oldu.

Bu dönemde dış ticaret açığı 7 milyar 368 milyon dolar olarak gerçekleşti. Ocak-temmuz döneminde dış ticaret açığı 60 milyar 508 milyon dolar olurken, son 12 aylık dönemde bu rakam 96 milyar 758 milyon dolar seviyesinde kaydedildi.

"Dış ticaret açığı kontrol altında"

Ticaret Bakanı Ömer Bolat, dış ticaret açığına ilişkin değerlendirmesinde, mevcut tablonun kontrol altında olduğunu ve istikrarlı görünümün devam ettiğini ifade etti.

Bolat ayrıca temmuz ayında parite etkisinin dış ticaret rakamlarını yaklaşık 300 milyon dolar aşağı yönlü etkilediğini belirtti.

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde yıllık yüzde 37,53 arttı
En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun yıllık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde yüzde 37,53 artış, ulaştırmada yüzde 30,83 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda yüzde 40,32 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana harcama gruplarının yıllık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 8,94, ulaştırmada 5,22 ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda 5,21 yüzde puan oldu.
TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde aylık yüzde 1,61 arttı
En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun aylık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde yüzde 1,61 artış, ulaştırmada yüzde 2,59 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda yüzde 2,25 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana grupların aylık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 0,40, ulaştırmada 0,44 ve konutta 0,27 yüzde puan oldu.
Endekste kapsanan 174 alt sınıftan (Amaca Göre Bireysel Tüketim Sınıflaması-COICOP 2018 5'li Düzey) 2026 yılı Temmuz ayı itibarıyla, 50 alt sınıfın endeksinde düşüş gerçekleşirken, 7 alt sınıfın endeksinde değişim olmadı. 117 alt sınıfın endeksinde ise artış gerçekleşti.
Özel kapsamlı TÜFE göstergesi yıllık yüzde 30,98 arttı, aylık yüzde 1,66 arttı
İşlenmemiş gıda ürünleri, enerji, alkollü içkiler ve tütün ile altın hariç TÜFE'deki değişim, 2026 yılı Temmuz ayında bir önceki aya göre yüzde 1,66 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 18,78 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 30,98 artış ve on iki aylık ortalamalara göre yüzde 31,28 artış olarak gerçekleşti.
Yurt İçi Üretici Fiyat Endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık yüzde 27,83 arttı, aylık yüzde 1,52 arttı
Yİ-ÜFE 2026 yılı Temmuz ayında bir önceki aya göre yüzde 1,52 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 17,86 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 27,83 artış ve on iki aylık ortalamalara göre yüzde 27,54 artış gösterdi.
Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık yüzde 28,96 arttı
Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında yüzde 41,81 artış, imalatta yüzde 28,96 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında yüzde 11,69 artış ve su temininde yüzde 28,85 artış olarak gerçekleşti.
Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında yüzde 26,79 artış, dayanıklı tüketim mallarında yüzde 26,57 artış, dayanıksız tüketim mallarında yüzde 32,46 artış, enerjide yüzde 26,62 artış ve sermaye mallarında yüzde 21,28 artış olarak gerçekleşti.
Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık yüzde 1,06 arttı
Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında yüzde 4,22 azalış, imalatta yüzde 1,06 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında yüzde 9,65 artış ve su temininde yüzde 1,49 artış olarak gerçekleşti.
Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında yüzde 0,81 artış, dayanıklı tüketim mallarında yüzde 0,40 artış, dayanıksız tüketim mallarında yüzde 1,33 artış, enerjide yüzde 4,83 artış ve sermaye mallarında yüzde 1,09 artış olarak gerçekleşti.

AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı, 1935 yılında hizmete açılan Tarihi Gediz Köprüsü'nün, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, Karayolları Genel Müdürlüğü ve Menemen Belediyesi'nin katkılarıyla gerçekleştirilen kapsamlı restorasyon ve tadilat çalışmalarının ardından yeniden araç trafiğine açıldığını belirtti.

Başkan Saygılı, '200 metre uzunluğunda, 5 kemerden oluşan Tarihi Gediz Köprüsü yeniden Menemen'in hizmetinde. Gazi Mustafa Kemal Atatürk döneminde, 1935 yılında hizmete açılan Tarihi Gediz Köprüsü; yaklaşık 90 yılın ardından gerçekleştirilen kapsamlı restorasyon ve tadilat çalışmalarının tamamlanmasıyla yeniden araç trafiğine açıldı. Cumhuriyet dönemimizin ilk bayındırlık eserlerinden biri olan ve Kültürel Sit statüsünü taşıyan bu kıymetli eser, yenilenen yüzüyle hem tarihimize sahip çıkmanın hem de geçmişten geleceğe güçlü bir miras bırakmanın güzel bir örneği oldu. Bu önemli çalışmanın hayata geçirilmesinde emeği bulunan başta Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığımız olmak üzere Karayolları Genel Müdürlüğümüze ve Menemen Belediyemize teşekkür ediyorum. Geçmişin izlerini geleceğe taşıyan Tarihi Gediz Köprüsü, artık yeniden hemşehrilerimize hizmet veriyor. Menemen'imizin tarihî dokusuna değer katan bu kıymetli eserin şehrimize hayırlı olmasını diliyorum' ifadelerini kullandı.

Temmuzda oran yüzde 32,03 olmuştu

Geçtiğimiz ay kira sözleşmesini yenileyen kiracılar için artış oranı yüzde 32,03 olarak uygulanmıştı. Ağustos ayı için açıklanan oran ise bir önceki aya göre sınırlı bir düşüş göstererek yüzde 31,90 seviyesinde gerçekleşti.

Yeni kira bedeli nasıl hesaplanacak?

Kira artışı hesaplanırken mevcut kira bedeli, açıklanan zam oranı üzerinden artırılıyor. Örneğin mevcut kira bedeli 30 bin TL olan bir konut için hesaplama şöyle yapılacak:

• Mevcut kira: 30.000 TL
• Zam oranı: Yüzde 31,90
• Zam tutarı: 9.570 TL
• Yeni kira bedeli: 39.570 TL

Bu durumda kiracının ağustos ayından itibaren ödeyeceği aylık kira bedeli 39 bin 570 TL olacak.

TÜFE verileri kira artışını belirledi

TÜİK verilerine göre tüketici fiyat endeksi (TÜFE), 2026 yılı temmuz ayında bir önceki aya göre yüzde 1,78 arttı. Yıllık enflasyon yüzde 31,75 olurken, on iki aylık ortalamalara göre değişim yüzde 31,90 olarak kaydedildi.

Açıklanan bu oran, ağustos ayında yenilenecek kira sözleşmelerinde uygulanabilecek yasal üst sınır olarak dikkate alınacak.

Mersin Büyükşehir Belediyesi tarafından düzenlenen 'Silifke Mahalle Muhtarları Toplantısı'nda, mahalle muhtarları yerel yöneticilerle bir araya geldi. Muhtarlık İşleri Dairesi Başkanlığı koordinesinde gerçekleşen, Silifke'nin ihtiyaçları ve mahallelerin öncelikli taleplerinin ele alındığı toplantıda, muhtarlar vatandaşlardan gelen talepler ile memnuniyetleri aktarırken, ilgili birim yöneticileri de konulara ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Sosyal Yaşam Merkezi Silifke Yerleşkesinde gerçekleşen toplantıya 81 muhtar katılım sağladı.

Muhtarlardan iletilen talepler doğrultusunda çözüm süreçlerinin ortak planlamayla yürütülmesi ve benzer istişare toplantılarının belirli aralıklarla sürdürülmesi hedefi ile gerçekleşen toplantıda, Mersin Büyükşehir Belediyesi ile Silifke Belediyesi arasındaki hizmet koordinasyonunun geliştirilmesi, mahallelerin öncelikli ihtiyaçlarının daha etkin şekilde karşılanması ve kurumlar arası iş birliğinin güçlendirilmesine yönelik değerlendirmelerde bulunuldu.

Açılışta bankacılık endeksi yüzde 1,18, holding endeksi ise yüzde 0,82 oranında değer kazandı. Sektör endeksleri arasında en güçlü performansı yüzde 1,53 yükselişle ulaştırma sektörü gösterirken, menkul kıymet yatırım ortaklıkları yüzde 0,86 düşüşle negatif ayrıştı.

Piyasaların gözü enflasyon verisinde

Küresel piyasalarda ise Orta Doğu’da olası yeni uzlaşı adımlarına yönelik beklentiler risk iştahını desteklerken, Asya piyasalarındaki ekonomik veriler ve yarı iletken sektörüne ilişkin değerleme endişeleri yatırımcıların temkinli hareket etmesine neden oluyor.

Yurt içinde yatırımcıların ana gündem maddesi temmuz ayı enflasyon verisi olacak. AA Finans’ın beklenti anketine göre ekonomistler, Tüketici Fiyat Endeksi’nin (TÜFE) temmuz ayında yüzde 1,82 artmasını öngörüyor.

Analistler, gün içerisinde yurt içinde açıklanacak enflasyon ve imalat sanayi PMI verileri ile küresel piyasalardaki PMI rakamlarının yakından takip edileceğini belirtiyor.

Teknik görünümde BIST 100 endeksinde 13.600 ve 13.700 puan seviyeleri direnç, 13.400 ve 13.300 puan seviyeleri ise destek noktaları olarak öne çıkıyor.

Konutların belirli sürelerle ihtiyaç sahibi vatandaşlara tahsis edilmesi planlanırken, uygulamanın amacı özellikle büyükşehirlerde yaşanan kira baskısını azaltmak olarak açıklandı.

Başvurular ne zaman başlayacak?

Projeye ilişkin başvuru takviminin Eylül 2026’da açıklanması ve başvuruların başlaması bekleniyor. Ancak kesin tarih, başvuru kanalları ve gerekli belgeler TOKİ tarafından yayımlanacak uygulama esaslarıyla netleşecek.

Hak kazanan vatandaşlarla TOKİ arasında kira sözleşmesi imzalanacak. Konutların yaklaşık 3 yıllık dönemlerle kiraya verilmesi, sürenin sonunda ise kontroller yapılarak yeniden ihtiyaç sahibi vatandaşlara tahsis edilmesi planlanıyor.

Kimler kiralık sosyal konutlara başvurabilecek?

Henüz kesin kriterler açıklanmamış olsa da projede öncelikli grupların şu şekilde olması bekleniyor:

• Üzerine kayıtlı konutu bulunmayan vatandaşlar,
• Belirlenen gelir seviyesinin altında kalan haneler,
• Sosyal destek alan aileler,
• Kentsel dönüşüm nedeniyle evinden ayrılmak zorunda kalan vatandaşlar,
• Emekliler,
• Memurlar,
• Engelli bireyler.

Başvurularda İstanbul’da belirli süre ikamet etme şartı ile hane gelir kriterlerinin uygulanması bekleniyor.

Kiralar ne kadar olacak?

Projeye ilişkin en çok merak edilen konuların başında kira bedelleri geliyor. Resmi kira tarifesi henüz açıklanmazken, hedefin piyasa fiyatlarının oldukça altında kira imkânı sağlamak olduğu belirtiliyor.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum daha önce yaptığı açıklamalarda, piyasa koşullarına göre belirgin şekilde düşük kira uygulanacağını ifade etmişti.

Örneğin İstanbul’da 30 bin lira seviyesindeki bir konut kirasının yaklaşık yarısı seviyesinde veya bazı bölgelerde daha düşük bedellerle kiralama yapılabileceği belirtilmişti.

Bu nedenle kamuoyunda konuşulan "15 bin TL kira olacak" iddiası henüz resmi bir rakam değil. Kesin kira bedelleri, konutların bulunduğu bölge, büyüklüğü ve proje detaylarına göre TOKİ tarafından duyurulacak.

1+1, 2+1 ve 3+1 daire seçenekleri olacak

Projede farklı büyüklüklerde sosyal konutların yer alması planlanıyor. İlk açıklamalara göre 1+1, 2+1 ve 3+1 daire seçenekleri bulunabilecek.

Konutların özellikle İstanbul’da kira maliyetlerinin yüksek olduğu bölgelerde çalışan kesim, gençler, emekliler ve düşük gelirli aileler için önemli bir alternatif oluşturması hedefleniyor.

Model diğer büyükşehirlere yayılabilir

İstanbul’da başlayacak kiralık sosyal konut uygulamasının sonuçlarına göre modelin Ankara, İzmir, Kocaeli ve Antalya gibi büyükşehirlerde de uygulanması gündemde.

Hükümetin 81 ilde 500 bin sosyal konut üretme hedefi devam ederken, kiralık sosyal konut modeliyle uzun vadede uygun fiyatlı konut arzının artırılması ve kira piyasasındaki baskının azaltılması amaçlanıyor.

TOKİ’nin yayımlayacağı resmi başvuru şartları, gelir kriterleri ve kira bedelleriyle birlikte projeye ilişkin tüm detaylar kesinleşmiş olacak.

"Oyunu Kim Kuruyor? Paylaşılan Güç, Ortak Sorumluluk" temasıyla bu yıl 4'üncüsü gerçekleştirilen Octet World Fintech Day'in moderatörlüğünü Stratejist ve Gazeteci Güzem Yılmaz Ertem üstlendi. Etkinliğe Octet Türkiye CEO'su ve Yönetim Kurulu Üyesi Derya Ekemen Fidan, İş Fütüristi, Ekonomist ve Yazar Ufuk Tarhan ile Hilti Türkiye Finans Direktörü Burçin Özozan katıldı. Etkinlikte finansal teknolojilerin yalnızca işlemleri dijitalleştiren araçlar olmaktan çıkarak şirketlerin karar süreçlerini destekleyen yapılara dönüşeceği üzerinde duruldu. Bankaların finansal altyapısı, finteklerin çevikliği, regülasyonun oluşturduğu güven ortamı ve teknolojinin veri işleme kapasitesinin ancak gerçek müşteri ihtiyaçları etrafında bir araya geldiğinde değer oluşturabileceği ifade edildi.
"Oyunun merkezinde müşteri var"
Fintek ekosistemindeki rol paylaşımını değerlendiren Octet Türkiye CEO'su ve Yönetim Kurulu Üyesi Derya Ekemen Fidan, bankaların finansal altyapıyı sağladığını, finteklerin çevik çözümler ve güçlü kullanıcı deneyimleri geliştirdiğini, düzenleyici kurumların ise yasal çerçeveyi oluşturduğunu söyledi. Ekemen Fidan, tüm bu yapıların gerçek bir müşteri ihtiyacına yanıt verdiğinde anlam kazandığına dikkat çekerek şu değerlendirmede bulundu: "Bugünün dünyasında oyunun merkezindeki temel aktör müşteri. Asıl değer, müşterinin ihtiyacını doğru anlamak ve bu ihtiyaca yönelik çözüm üretmekle ortaya çıkıyor. Şirketlerin farklı banka, tahsilat ve ödeme kanallarında bulunan verilerinin tek noktada birleştirilmesi, dijitalleşmenin ilk adımını oluşturuyor. Ancak veriyi bir araya getirmek tek başına yeterli değil. Bu verilerin yalnızca raporlama amacıyla değil; nakit akışını izlemek, gecikmeleri erken fark etmek, kanal performanslarını değerlendirmek ve geleceğe yönelik kararlar almak için kullanılması gerekiyor. Finans ekipleri de bu dönüşümle birlikte geçmişi raporlayan bir fonksiyon olmaktan çıkarak şirketlerin strateji süreçlerine katkı sağlayan yapılara dönüşüyor."
"KOBİ'lere dijital deneyimi de anlatmalıyız"
Şirketin KOBİ'lere yönelik yapılanmasını genişlettiğini açıklayan Fidan, büyük ölçekli şirketlerle yürütülen çalışmaların yanı sıra KOBİ'lere özel bir yapı oluşturduklarını dile getirdi. Anadolu'nun farklı bölgelerinde kurulan ekiplerle KOBİ'lere doğrudan ulaşmaya başladıklarını aktaran Fidan, finansal okuryazarlığın dijital çözümlerin iş süreçlerinde nasıl kullanılacağına ilişkin bilgi ve deneyimle birlikte ele alınması gerektiğini belirtti.
Müşteri ihtiyacının ürün geliştirme sürecinin temelini oluşturduğunu vurgulayan Fidan, Doğrudan Borçlandırma Sistemi'ni bu yaklaşıma örnek göstererek sözlerini şöyle sürdürdü: "KOBİ'lere yalnızca finansal okuryazarlığı değil, dijital çözümleri iş süreçlerinde nasıl kullanabileceklerini de anlatmamız gerekiyor. Çünkü dijitalleşmenin gerçek karşılığı, bir teknolojinin varlığından çok işletmenin günlük operasyonunu ne ölçüde kolaylaştırdığıyla ortaya çıkıyor. Daha önce şirketler, farklı bankalardaki bayi limitlerini ayrı ayrı sorgulamak zorundaydı. Şirketimizin çözümüyle bu bilgiler artık tek platformda görüntülenebiliyor. Böylece finansal operasyonlar daha bütüncül bir bakış açısıyla izlenebiliyor ve daha etkin yönetilebiliyor. Tüm bunlara baktığımızda önümüzdeki dönemde rekabet, daha fazla ekran veya özellik sunmaktan çok, müşterinin operasyonel karmaşasını ve karar yükünü ne ölçüde azalttığınızla şekillenecek."
Finans ekipleri stratejik iş ortağına dönüşüyor
Güzem Yılmaz Ertem'in dijitalleşmenin finans ekiplerinin rolünü nasıl değiştirdiğine ilişkin sorusunu yanıtlayan Hilti Türkiye Finans Direktörü Burçin Özozan, geçmişte finansal ve operasyonel verilerin farklı sistemlerde bulunması nedeniyle ekiplerin zamanının önemli bölümünü farklı kaynaklardaki verileri toplamak, bütüncül hale getirmek ve analiz edilebilir duruma getirmek için harcadığını anlattı. Entegre sistemler ve otomasyon sayesinde bugün verilere daha hızlı ve bütüncül biçimde ulaşabildiklerini kaydeden Özozan şöyle konuştu: "Artık zamanımızı veri hazırlamak yerine veriyi yorumlamaya, farklı senaryoları değerlendirmeye ve iş birimleriyle birlikte daha hızlı ve isabetli kararlar almaya ayırabiliyoruz. Finans geçmişte daha çok ‘Ne oldu?' sorusuna yanıt veren bir fonksiyondu. Bugün ise ‘Ne olabilir?' ve ‘En doğru kararı nasıl alabiliriz?' sorularına odaklanan; satış, pazarlama ve operasyon ekipleriyle birlikte çalışan stratejik bir iş ortağına dönüştü. Ancak burada amaç, her yeni teknolojiyi sisteme dahil etmek değil; işimize ve müşterimize gerçek katkı sağlayan çözümleri doğru şekilde kullanmak. Süreçlerde sağlanan her iyileşme yalnızca şirket içi verimliliği artırmıyor, müşteri deneyimine de doğrudan yansıyor. Bu nedenle teknolojiyi yalnızca operasyonları hızlandıran bir araç olarak değil, karar kalitesini güçlendiren ve müşteriye değer oluşturan stratejik bir yatırım olarak görüyoruz."
"Sorumluluk algoritmaya devredilemez"
Yapay zeka ajanlarının finans ekiplerinin günlük işleyişinde giderek daha fazla sorumluluk üstleneceğini söyleyen İş Fütüristi, Ekonomist ve Yazar Ufuk Tarhan; fatura ve sipariş eşleştirme, nakit akışını tahmin etme, vade ve ödeme seçeneklerini karşılaştırma, rapor ve öneri üretme gibi tekrarlanan görevlerin yapay zeka ajanları tarafından yürütülebileceğini belirtti. Ancak bu dönüşümün insani karar mekanizmasının dışına çıkarmayacağının altını çizdi.
Tarhan'a göre geleceğin finans yöneticileri, her işlemi tek tek yapan kişiler olmaktan çıkarak hedefleri, yetki seviyelerini ve hareket sınırlarını belirleyen; insanlarla dijital iş gücü arasındaki uyumu sağlayan birer orkestra şefine dönüşecek. Yapay zekanın en uygun seçenekleri hesaplayabileceğini, ancak hangi durumlarda istisna uygulanacağına, hangi müşteriye nasıl yaklaşılacağına ve ne zaman müdahale edilmesi gerektiğine yine insanın karar vereceğini ifade eden Tarhan şu görüşleri paylaştı: "Yapay zeka bize raporlar, öngörüler ve öneriler sunarak işimizi önemli ölçüde kolaylaştıracak. Ajanlar en uygun seçeneği hesaplayabilecek, tekrarlanan görevleri üstlenebilecek ve karar süreçlerini hızlandırabilecek. Ancak stratejik kararların bütünüyle teknolojiye bırakılması mümkün değil. Kime hayır denileceğini, hangi özel durumda nasıl davranılacağını ve hangi sinyale ne zaman müdahale edilmesi gerektiğini insan belirleyecek. Bu nedenle gelecekte fark oluşturacak yöneticiler hem teknolojiye hem de yaptıkları işin özüne hakim olan ve insanlarla yapay zeka ajanları arasındaki orkestrasyonu doğru kurabilen kişiler olacak. Algoritmaya güvenelim ve onunla çalışalım; ancak kontrolü, istisnaları fark etme kabiliyetini ve sorumluluğu insanda tutmak zorundayız. Teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, son kararın ve hesap verebilirliğin merkezinde insan olmaya devam edecek."
Yapay zeka etiği ve hesap verebilirlik konusuna da değinen Tarhan, sistemlerin gerçekleştirdiği işlemlerin sorumluluğunun algoritmaya yüklenemeyeceğini söyledi. Otomasyonun standart süreçleri yönetebileceğini ancak beklenmeyen durumları, istisnaları ve erken müdahale gerektiren gelişmeleri deneyimli insanların fark edebileceğine işaret etti.
"2030'da son imzayı insan atacak"
Panelin kapanışında Güzem Yılmaz Ertem'in 2030 yılında B2B finansın nasıl şekilleneceğine ilişkin sorusunu yanıtlayan konuşmacılar, teknolojinin görünmez hale geleceği ancak sorumluluğun daha belirgin biçimde insanda kalacağı bir gelecek öngördü.
Derya Ekemen Fidan, şirketlerin kaç bankayla çalıştığından çok, tüm finansal ekosistemlerini ne kadar bütünleşik yönettiklerinin ve veriyi nasıl kullandıklarının belirleyici olacağını söyledi. Ekemen Fidan, farklı kanallardan gelen bilgilerin tek bir yapı içinde anlamlandırıldığı ve karar süreçlerine dönüştürüldüğü bir modelin öne çıkacağını ifade etti.
Ufuk Tarhan, rutin ödeme ve tahsilat işlemlerini yapay zeka ajanlarının yürüttüğü, ancak hareket sınırlarının insan tarafından çizildiği görünmez bir karar ağı oluşacağını belirtti. Tarhan'a göre sistemler seçenekleri sunacak, işlemleri hızlandıracak ve öneriler geliştirecek; ancak son imza ve hesap verebilirlik insanda kalacak.
Burçin Özozan ise finansın şirket içinde ayrı ve destekleyici bir süreç olmaktan çıkarak müşteri deneyiminin doğal bir parçasına dönüşeceğini dile getirdi. Özozan, rutin operasyonların teknoloji tarafından üstlenilmesiyle finans ekiplerinin stratejiye, öngörüye, karar kalitesine ve iş ortaklığına daha fazla odaklanacağını kaydetti.

Bakan Kurum Kahramanmaraş temasları kapsamında Tarihi Kapalıçarşı'nın açılışını gerçekleştirdi. Törenin ardından Bakan Kurum, yeni iş yerlerine taşınan esnafı ziyaret etti. Esnafın sevgi gösterisiyle karşılanan Bakan Kurum'a çarşının sembolik anahtarı hediye edildi. Bakan Kurum anahtarı, 'Bu anahtarı ömrümüzün sonuna kadar saklayacağız. O yıkık halinden sonra bu halini görünce insanın içi içine sığmıyor' diyerek teslim aldı.

Çarşıyı çok beğendiklerini belirten Kahramanmaraşlı bir esnaf, 'Her zaman yanımızdaydın. Allah'ım sizi incitmesin darda koymasın. Emeği geçen herkesten Allah razı olsun çok sevindik çok mutlu olduk' derken bir diğeri 'Devletin bütün gücünü hissettik buralar sayenizde çok güzel oldu. İyi ki varsınız' ifadelerini kullandı.

Kuluncak Belediye Başkanı Erhan Cengiz, Ankara programı kapsamında ilk olarak MHP Genel Başkanı Devlet Bahçeli'yi ziyaret etti. Ziyarette MHP liderinin tüm Kuluncaklı vatandaşlara selamlarını ilettiği belirtilirken, Başkan Cengiz de Genel Başkan Bahçeli'nin desteklerinden dolayı teşekkür etti.

Başkan Cengiz daha sonra MHP Yerel Yönetimlerden Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Sadir Durmaz'ı makamında ziyaret etti. Görüşmede, Kuluncak'ta tamamlanan, devam eden ve planlanan yatırımlar hakkında değerlendirmelerde bulunularak ilçenin geleceğine yönelik projeler ele alındı. Ankara temasları kapsamında MHP Mesleki ve Sivil Toplum Kuruluşları ile İlişkilerden Sorumlu Genel Başkan Yardımcısı Yaşar Yıldırım'ı da ziyaret eden Başkan Cengiz, çeşitli konularda görüş alışverişinde bulundu. Cengiz, gösterilen ilgi ve misafirperverlik dolayısıyla MHP Genel Başkan Yardımcılarına teşekkür etti.

Başkan Cengiz, Ankara programı kapsamında AK Parti Malatya Milletvekili Bülent Tüfenkci'yi de ziyaret etti. Görüşmede, Cumhur İttifakı'nın birlik ve beraberlik anlayışı doğrultusunda Kuluncak'ta devam eden yatırımlar ile planlanan projeler değerlendirildi ilçeye kazandırılacak hizmetler konusunda istişarelerde bulunuldu.

Ziyaret programını değerlendiren Kuluncak Belediye Başkanı Erhan Cengiz, 'İlçemizin gelişimi, hemşerilerimizin yaşam kalitesinin artırılması ve yeni yatırımların hayata geçirilmesi adına Ankara'da önemli temaslarda bulunduk. Cumhur İttifakı'nın birlik ve beraberlik anlayışı doğrultusunda gerçekleştirdiğimiz görüşmelerde ilçemize kazandırılacak hizmetleri değerlendirdik. Desteklerini her zaman yanımızda hissettiğimiz başta Genel Başkanımız Devlet Bahçeli olmak üzere, kıymetli Genel Başkan Yardımcılarımıza ve AK Parti Malatya Milletvekilimiz Bülent Tüfenkci'ye teşekkür ediyorum. Kuluncak için durmadan, yorulmadan üretmeye ve çalışmaya devam edeceğiz' diye konuştu

Doğası, tarihi ve zengin kültürel yapısıyla Türkiye’nin en özel şehirlerinden biri olan Artvin, farklı kültürlerin yüzyıllardır barış ve uyum içinde yaşadığı bölgelerden biri olarak dikkat çekiyor. Şavşat’ta düzenlenen bu tür etkinlikler, bölgenin kültürel mirasının gelecek nesillere aktarılmasına önemli katkı sağlıyor.

Yaylada horon coşkusu

Festival alanında Türkçe ve Gürcüce seslendirilen şarkılar ve türküler eşliğinde vatandaşlar saatlerce horon oynadı. Renkli görüntülere sahne olan etkinlikte kimi katılımcılar programları takip ederken, kimi vatandaşlar ise kurdukları çadırlarda piknik yaparak Satave Yaylası’nın eşsiz doğasının keyfini çıkardı.

Festivale gelen ziyaretçiler, bir yandan yöresel müziklerle eğlenirken diğer yandan Artvin’in doğal güzellikleriyle buluşma fırsatı yakaladı.

Satave’nin geleneksel lezzeti ikram edildi

Festivalin simgesi haline gelen ve kaymakla hazırlanan geleneksel “gevrek” de katılımcılara ikram edildi. Yöreye özgü bu lezzet, festivale adını verirken kültürel mirasın önemli parçalarından biri olarak yaşatılmaya devam ediyor.

“Kültürümüzü gelecek nesillere taşıyoruz”

Şavşat Kaymakamı Alperen Celepci, festivalde yaptığı konuşmada, ilçede düzenlenen kültürel etkinliklere ilginin her geçen yıl arttığını belirtti.

Celepci, farklı şehirlerden vatandaşların festivale katıldığını ifade ederek, “Şavşat bu sene festivalleriyle ön plana çıktı. Geçen seneye oranla katılım sayılarımız inanılmaz oranda yükseldi. İnsanlar çadırlarını kurmuşlar; Bursa’dan, Ankara’dan, Kocaeli’nden birçok yerden buraya gelmişler. Bizler de bu güzel festivali önemsiyoruz. Bu festivaller kültürümüzü, geleneğimizi, örfümüzü ve adetlerimizi genç nesillere taşıyarak ciddi bir katkı sağlıyor. Her zaman söylüyoruz; geçmişini bilemeyen geleceğini asla bilemez” dedi.

Satave Gevrek Festivali, Artvin’in yalnızca doğal güzellikleriyle değil, farklı kültürleri bir arada yaşatan hoşgörü iklimiyle de Türkiye’ye örnek olduğunu bir kez daha gösterdi.

Bu gönderiyi Instagram'da gör

Murat Kurum (@muratkurum)'in paylaştığı bir gönderi

“Bu anahtarı ömrümüzün sonuna kadar saklayacağız”

Esnafın yoğun ilgisiyle karşılanan Bakan Kurum’a, Kapalıçarşı’nın sembolik anahtarı takdim edildi.

Anahtarı teslim alan Bakan Kurum, yapılan çalışmanın kendileri için büyük bir anlam taşıdığını belirterek, “Bu anahtarı ömrümüzün sonuna kadar saklayacağız. Çarşının yıkılmış halinden bugün geldiği noktayı görmek insanın içini tarifsiz bir mutlulukla dolduruyor” ifadelerini kullandı.

Esnaftan teşekkür: “Devletin bütün gücünü hissettik”

Yenilenen iş yerlerinden duydukları memnuniyeti dile getiren Kahramanmaraşlı esnaf, yapılan çalışmalar için teşekkür etti.

Bir esnaf, Bakan Kurum’a hitaben, “Her zaman yanımızda oldunuz. Allah sizleri başımızdan eksik etmesin. Emeği geçen herkesten Allah razı olsun. Çok mutlu olduk” dedi.

Bir başka esnaf ise, “Devletin bütün gücünü burada hissettik. Buralar sizin desteklerinizle çok güzel hale geldi. İyi ki varsınız” sözleriyle duygularını ifade etti.

Depremin ardından yeniden inşa sürecine giren Tarihi Kapalıçarşı, gerçekleştirilen çalışmalarla modern ve güvenli iş yerleriyle yeniden esnafın hizmetine sunuldu.

Şirket tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu’na (KAP) yapılan açıklamaya göre, mevcut durumda 35 milyon 100 bin 498,42 TL olan çıkarılmış sermaye, tamamı nakden karşılanmak üzere 105 milyon 301 bin 495,26 TL artırılarak 140 milyon 401 bin 993,68 TL’ye yükseltilecek.

Rüçhan hakkı kullanım tarihleri belli oldu

Bedelli sermaye artırımı kapsamında ihraç edilecek toplam 105 milyon 301 bin 495,26 TL nominal değerli pay, mevcut ortakların kullanımına sunulacak.

Yatırımcılar, yeni pay alma haklarını 3 Ağustos 2026 – 17 Ağustos 2026 tarihleri arasında kullanabilecek. Rüçhan hakkı kullanım fiyatı ise pay başına 1 TL olarak belirlendi.

Hak sahiplerinin belirleneceği kayıt tarihi 4 Ağustos 2026, ödemelerin yapılacağı tarih ise 5 Ağustos 2026 olarak açıklandı.

Kullanılmayan paylar satışa sunulacak

Bedelli sermaye artırımı sürecinde kullanılmayan yeni pay alma hakları için de satış planı açıklandı. Kullanılmayan paylar, nominal değerinin altında olmamak şartıyla Borsa İstanbul Birincil Piyasa’da 2 iş günü süreyle yatırımcılara sunulacak.

KRTEK hissesinde fiyat düzeltmesi

Karsu Tekstil payları, cuma günü Borsa İstanbul’da 19,12 TL seviyesinden kapanmıştı.

Yüzde 300 bedelli sermaye artırımı ve 1 TL rüçhan hakkı kullanım fiyatı dikkate alınarak yapılan hesaplamaya göre, hissenin sermaye artırımı sonrası teorik düzeltilmiş fiyatı 5,53 TL olarak belirlendi.

Bedelli sermaye artırımları sonrasında hisse fiyatlarında yapılan bu tür düzeltmeler, şirket sermayesindeki artışın hisse başına değer üzerindeki teknik etkisini yansıtıyor.

KRTEK bedelli sermaye artırımı özet bilgileri:

• Şirket: Karsu Tekstil Sanayii ve Ticaret A.Ş.
• Kod: KRTEK
• Bedelli sermaye artırımı: Yüzde 300
• Rüçhan hakkı kullanım fiyatı: 1 TL
• Rüçhan kullanım süresi: 3-17 Ağustos 2026
• Mevcut sermaye: 35,1 milyon TL
• Yeni sermaye: 140,4 milyon TL
• Teorik düzeltilmiş fiyat: 5,53 TL

Yolcular büyük panik yaşadı

Uçakta bulunan yolcular, inişin hemen ardından kabinde başlayan yangın nedeniyle büyük korku yaşadı. Görgü tanıklarının aktardığına göre bazı yolcular çıkış kapılarına yönelmeye hazırlanırken, kabin görevlileri soğukkanlı davranarak panik yaşanmaması yönünde anons yaptı.

Üç kabin görevlisi bagaj bölmesini açarak alev alan eşyayı tespit etti ve yangın söndürme ekipmanlarıyla kısa sürede müdahalede bulundu. Böylece yangının diğer bagajlara sıçraması önlendi.

Yangının nedeni powerbank

Guiyang Longdongbao Havalimanı İtfaiye Birimi tarafından yapılan açıklamada, yangının bir yolcuya ait taşınabilir bataryanın kendiliğinden alev alması sonucu çıktığı bildirildi. İtfaiye ekipleri olay yerine ulaştığında yangının kabin ekibi tarafından tamamen söndürülmüş olduğu ve herhangi bir yaralanmanın yaşanmadığı belirtildi.

Lityum bataryalar neden risk oluşturuyor?

Uzmanlar, lityum iyon pillerle çalışan powerbank'lerin darbe, ezilme, üretim hatası veya iç kısa devre gibi nedenlerle "termal kaçak" olarak adlandırılan kontrolsüz ısınma sürecine girebildiğini belirtiyor. Bu durum, kısa süre içinde yoğun duman, yüksek sıcaklık ve alev oluşmasına yol açabiliyor.

Bu nedenle birçok havayolu şirketi, taşınabilir bataryaların yalnızca kabin bagajında taşınmasına izin verirken, kullanım ve şarj edilmesine ilişkin de çeşitli güvenlik kuralları uyguluyor.

Sosyal medyada paylaşılan olay anına ait görüntülerde ise kabin görevlilerinin dumanlar arasında yangına müdahale ettiği ve yolcuların yaşadığı panik anları dikkat çekti.

Karşılama sırasında yaşanan kısa bir an ise kameralara yansıdı. Macron'un selamlaşma esnasında Emine Erdoğan'ın elini öpmeye yönelik bir harekette bulunduğu, Emine Erdoğan'ın ise elini geri çekerek bu girişime izin vermediği görüldü. Selamlaşma daha sonra tokalaşma ve kısa sohbetle devam etti.

Görüntüler, zirvenin en çok konuşulan anlarından biri olurken, sosyal medyada da geniş yankı uyandırdı. Kimi kullanıcılar yaşanan anı diplomatik nezaket çerçevesinde değerlendirirken, kimi kullanıcılar ise protokol kuralları ve farklı kültürel gelenekler açısından yorumladı.

Uluslararası zirvelerde liderler arasındaki selamlaşma biçimleri zaman zaman gündem oluştururken, Ankara'daki bu kısa diyalog da 36. NATO Zirvesi'nin hafızalarda yer eden ilginç anları arasında kayıtlara geçti.

Yaşanan anlara ilişkin resmi makamlardan herhangi bir açıklama yapılmazken, görüntüler kamuoyunda farklı değerlendirmelere konu olmaya devam ediyor.

Olayın ardından gözaltına alınan 14 yaşındaki öğrenci, psikososyal değerlendirme yapılmak üzere ilgili kurumlara sevk edildi. Saldırının nedeni henüz netlik kazanmazken, polis ekiplerinin soruşturmayı çok yönlü olarak sürdürdüğü bildirildi.

İlk incelemelerde, saldırının yaşandığı sırada öğretmenlerin toplantıda olduğu ve sınıfın kısa süreliğine gözetimsiz kaldığı bilgisi paylaşıldı. Bu durumun olayın gerçekleşmesinde etkili olup olmadığı da soruşturma kapsamında değerlendiriliyor.

Filipinler Haber Ajansı'nın aktardığı bilgilere göre, Filipinler Ulusal Polisi (PNP) Genel Müdürü General Jose Melencio Nartatez Jr., olayın ardından ülke genelindeki tüm eğitim kurumlarına güvenlik önlemlerinin artırılması çağrısında bulundu. Açıklamada, öğrencilerin ve okul çalışanlarının güvenliğini sağlamak amacıyla okul içi güvenlik uygulamalarının daha sıkı şekilde hayata geçirilmesi istendi.

Saldırının ardından okul yönetimi ise tedbir amacıyla yüz yüze eğitime ara vererek geçici süreyle çevrim içi eğitim sistemine geçti. Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

ABD'de düzenlenen organizasyonda MetLife Stadyumu'nda oynanan mücadelede Senegal'i 3-2 mağlup eden Norveç, gruptaki ikinci galibiyetini alarak son 32 turuna yükselmeyi garantiledi. Karşılaşmada attığı iki golle yıldızlaşan Erling Haaland, takımının zaferinde başrol oynadı.

Tribünlerle Saha Arasında Muhteşem Uyum

Maçın ardından Norveçli futbolcular, tribünlerde kendilerini destekleyen binlerce taraftarın önüne giderek ülkenin köklü kültürel sembollerinden biri olarak kabul edilen "Viking Küreği" ritüelini gerçekleştirdi. Oyuncular ve taraftarlar, senkronize şekilde kürek çekme hareketleri yaparak galibiyeti birlikte kutladı.

Ortaya çıkan görüntüler, stadyumda adeta görsel bir şölen oluştururken, sosyal medyada da kısa sürede milyonlarca kişi tarafından izlendi. Taraftarların tek bir ritim halinde hareket etmesi, Norveç futbolunun saha içindeki başarısını kültürel kimliğiyle birleştiren etkileyici bir tablo ortaya koydu.

Times Meydanı'ndan Dünya Kupası Sahnesine

Norveçli taraftarlar, turnuva öncesinde New York'un ünlü Times Meydanı'nda düzenledikleri dev Viking temalı gösteriyle de uluslararası basında geniş yer bulmuştu. Aynı coşku bu kez Dünya Kupası sahnesine taşınırken, "Viking Küreği" kutlaması turnuvanın en renkli taraftar etkinliklerinden biri olarak öne çıktı.

Futbolseverler tarafından büyük ilgi gören kutlama, Norveç'in yalnızca sahadaki performansıyla değil, taraftar kültürü ve gelenekleriyle de Dünya Kupası'nın en dikkat çeken ülkelerinden biri haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.