CHP Genel Başkanı Özgür Özel, Türk-İş Genel Başkanı Ergün Atalay'ı ziyaretinde yaptığı açıklamada, "Konu 1 Mayıs olunca, sendika ve sendikalaşma olunca, emeğin sorunları olunca bizim Cumhuriyet Halk Partisi olarak Türk-İş'le, işçilerle konuşacağımız çok şey var" dedi.
Doruk Madencilik ile ilgili sorunların çözüldüğünü hatırlatan Özel, bu sorunun çözümünde emeği geçen herkese teşekkür etti. Özel, "Öncelikle çocuklarının hakkı için, alın terleri için Eskişehir'den kalkıp Ankara'ya kadar gelen, gereğinde yalın ayak yürüyen, gereğinde gözaltına alınan ama bırakıldığında mücadelesini bırakmayan emekçi arkadaşlarımızın karşısında saygı ile eğiliyoruz. Hepimiz katkı sağlamaya çalıştık, ama başarı onların başarısıdır, onların mücadelesidir" dedi.

"Çalışma ve Sosyal Güvenlik Komisyonu toplansın"
Özel, Cumhurbaşkanı Erdoğan'a seslenerek, "1 Mayıs eğer bayramsa, bayram gibi kutlanacaksa gelin işçilere bir bayram hediyesi verelim. Çalışma ve Sosyal Güvenlik Komisyonu toplansın. Sendikalaşmanın ve sendikalı işçinin karşısındaki birtakım yargı oyunlarıyla, birtakım kanundaki açık noktalardan yararlanarak, bazı kanuni güvenceler verilmediği için ortada olan bütün sorunları kaldıralım. Bu iş bitsin. 1,5 saat Mecliste gider. Daha sonra imza atarız, ‘48 saat beklenmeden Genel Kurul'da görüşülsün' diye. Bugün talimat verse perşembe günü komisyondan geçer. 1 Mayıs günü tatil. Haftaya salı günü bütün sorunları çözeriz. Buradan Sayın Erdoğan'a bir samimiyet çağrısında bulunuyorum. Emekten, işçiden yanaysa, işte Türkiye'deki en büyük işçi konfederasyonunun başkanının huzurunda biz işçiden yana elimizi uzatıyoruz. Gelin, hep birlikte işçiye elimizi uzatalım. Bu sorunları çözelim" şeklinde konuştu.

"Staj mağdurları ve taşeron sorunu çözülmelidir"
Staj ve taşeron sorununun çözülmesi gerektiğinin de altını çizen Özel, "Staj mağdurlarının sorununun çözülmesi, taşeron sorununun çözülmesi çok çok önemlidir. Ayrıca da özel sektör emekçilerine promosyon verilmesinin yasal güvence altına alınması, yasal zorunluluk olması çok önemli. Kamudaki çalışanların promosyonları devlet garantisinde, ama işçinin maaşından alınacak promosyon işverenin insafına bırakılmış durumda. Hele hele burada doğru bir yasal düzenleme yapılırsa, çok güçlü pazarlıklar yapılarak özel sektördeki işçilerin de çok iyi promosyonlar alması imkanı ortaya çıkar" değerlendirmesinde bulundu.

"4 Mayıs tarihinden itibaren tam kadro sahadayız"
Özel, partisinin yol haritası ve diğer muhalefet partilerinin süreçteki durumuna ilişkin soru üzerine şunları söyledi:
"Biz 4 Mayıs tarihinden itibaren tam kadro sahadayız. Geçmiş dönemlerde seçimlere üç ay kala bir soru vardı; ‘Sandık görevlilerimiz hazır mı, sandıklar sağlam mı?' diye. Buradan ilan ediyorum. Seçimlere resmen iki yıldan fazla var ve sandık görevlilerimizin hepsi hazır. Bu yürüyüşün ilk adımını 4 Mayıs günü 81 ilde tüm milletvekillerimiz, tüm Parti Meclisi üyelerimizle birlikte atıyoruz. Bu süreçte 81 ilde uğrayacağımız kapıların içinde Cumhuriyet Halk Partili olanların dışındaki bütün kapılar var. Hem iktidar mensubu, hem muhalefet mensubu olan vatandaşlarımızın ve siyasi görüşüne bakmadan herkesin kapısını çalacağız. Ayrıca kurumsal olarak geçtiğimiz hafta 12 muhalefet partisini ziyaret etmiştim. Gitmek isteyip gidemediğim birtakım muhalefet partilerimiz daha var. O ziyaretleri de önümüzdeki günlerde tamamlayacağım ve sürdüreceğim."
Türk-İş Genel Başkanı Atalay ise, "Türkiye'nin çalışma hayatıyla ilgili genel sorunları konuştuk. Çalışma hayatı içinde işçilerin bulunduğu sıkıntıları konuştuk, programları konuştuk" dedi.

Play-Off süreci 7 Mayıs 2026 Perşembe günü oynanacak 1. tur maçlarıyla başlayacak. İkinci turda ilk karşılaşmalar 11 Mayıs Pazartesi, rövanş mücadeleleri ise 15 Mayıs Cuma günü sahne alacak.

Finalin ardından Süper Lig’e yükselecek son takım da belli olacak.

"Nesillere yeni ufuklar çizmiş tüm büyüklerimizi bugün bir kez daha rahmetle anıyorum"
Kur’an-i Kerim’e gönül verenlerin fevkalade kıymetli bir yolda olduklarını ve bu yolun Mevlana Celaleddin-i Rumi'nin, İmam-ı Rabbani'nin, Abdülkadir Geylani'nin, Akşemseddin-i Aziz Mahmud Hüdayi gibi uluların yolu olduğunu söyleyen Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Bu yollar ki sonunda ana yolda birleşir ve tek bir yol olurlar. O yol ki imamların, sahabelerin, peygamberlerin ve son peygamberin yoludur. O yol ki Kur'an yoludur, hakikat yoludur, hakikat uygarlığı olan İslam'ın yoludur. O yol ki Allah yoludur. Evet, asırlar boyunca kendilerini bu yola vakfetmiş, eserleriyle, fikirleriyle, şahsiyetleriyle ve yetiştirdikleri talebeleriyle nesillere yeni ufuklar çizmiş tüm büyüklerimizi bugün bir kez daha rahmetle anıyorum. Cenab-ı Allah cümlesinin ruhlarını şad, mekanlarını cennet eylesin. Onların izinden gitmeye, sıratı müstakim üzere olmaya hepimizi inşallah mezun, memur ve müesser eylesin" ifadelerini kullandı.

"Müslümanlar olarak zorlu ve sancılı bir dönemden geçiyoruz"
Kur’an-ı Kerim’i okumanın önemini verdiği hadis-i şeriflerle belirten Cumhurbaşkanı Erdoğan, "Müslümanlar olarak zorlu ve sancılı bir dönemden geçiyoruz. Filistin'den Lübnan'a, Körfez'den Sudan'a, Somali'den Yemen'e başımızı nereye çevirsek maalesef gözyaşlarıyla karşılaşıyoruz. Medeni denilen dünyanın üç maymunu oynadığı bu imtihan günlerinde kundaktaki bebekler, savunmasız siviller vahşice katlediliyor. Yıllardır ellerine geçirdikleri her fırsatta kibirli bir tavırla adaletten, eşitlikten, insan hak ve hürriyetlerinden dem vuranların gerçek yüzlerini bugün hep birlikte görüyoruz. Şunu açık açık ifade etmek isterim ki; bu imtihanı verebilmek için Kur'an'a ve sünnete, Allah'ın ipine sımsıkı sarılmaktan başka yolumuz yoktur. Bu imtihanı verebilmek için birbirimize inanmaktan, güvenmekten, destek olmaktan başka bir seçeneğimiz yoktur. Müslümanlar olarak tefrikayı, nifak ve husumeti, yersiz ve zamansız tartışmaları bir kenara bırakmak, yekvücut olmak mecburiyetindeyiz. ‘Birbirinize düşmeyin, sonra gevşersiniz ve gücünüz elden gider.’ Bu ayeti kerimedeki hayatımızın her safhasına tatbik etmek mecburiyetindeyiz. ‘Birbirinizle ilgi ve alakayı kesmeyin, birbirinize sırt çevirmeyin, birbirinize kin beslemeyin, birbirinize haset etmeyin. Ey Allah'ın kulları, kardeş olun.’ Kılavuzumuz, önderimiz, Hatem-ül Enbiya efendimizin işte bu nasihatini en güçlü şekilde kendimize rehber edinmek mecburiyetindeyiz. Diğer türlü bu sıkıntıların üstesinden gelmemiz, önümüze çıkan engelleri bertaraf etmemiz, bu acılara bir son vermemiz Allah muhafaza mümkün olmayacaktır. Sabredeceğiz, ümidimizi kaybetmeyeceğiz. Bir duvarın tuğlalarının misali birbirimize sıkıca kenetleneceğiz. Zulmün ve zalimin olmadığı huzurlu bir geleceği inşallah hep birlikte inşa edeceğiz. Rabbim yar ve yardımcımız olsun diyorum" diye konuştu.
Cumhurbaşkanı Erdoğan, konuşmasının ardından Kur’an-ı Kerim’i Güzel Okuma Yarışması’nda Filipinler’den yarışmayı birinci olarak bitiren Sadhan Zacarıa’ye, Bangladeş’ten ikinci olarak bitiren MD Osman Gani’ye ve Malezya’dan üçüncü olan Muhammed Khairi Bin Maidin’e ödüllerini takdim etti. Hafızlık kategorisinde ise Libya’dan birinci olan Sirajaldeen Maamar Miftah Kindi, Kamerun’dan ikinci olan Dini Nourou, Yemen’den üçüncü olan Shehab Mohammed Abdullah Al- Dbaeah, Cumhurbaşkanı Erdoğan’dan ödüllerini aldı.

Yenilikçi tasarım diline sahip modelleri ile kısa sürede dikkatleri üzerine çeken OMODA & JAECOO, marka için yeni dönemin başlandığını duyurdu. Bu kapsamda OMODA& JAECOO, bir yandan Chery Uluslararası İş Zirvesi’nde (IBS) “Milyondan Yıllık Bir Milyona” strateji lansmanını hayata geçirirken diğer taraftan da Çin’de OMODA 4’ün üretim hattından çıkış törenini gerçekleştirildi. Küresel iş ortakları, medya temsilcileri ve kullanıcılar, markanın yeni stratejisinin tanıtımına ve önemli girişimlerine tanıklık etmek üzere bir araya geldi.

Yeni aşamaya geçiliyor!

Etkinlikte, 2027 hedefli “Milyondan Yıllık Bir Milyona” stratejisi resmi olarak duyurulurken; teknoloji altyapısı, ürün gamı ve küresel operasyonlar olmak üzere üç temel sütun açıklandı. Bu gelişme, OMODA & JAECOO’nun üç yılda 1 milyon adetlik kümülatif satış başarısından, 2027’de yıllık 1 milyon satış hedefine tam hızla ilerleyen yeni bir faza geçtiğini gösteriyor. Genç odaklı ve küresel bir büyüme yaklaşımıyla marka, global otomotiv pazarına yeni büyüme fırsatları sunmayı hedefliyor. Strateji lansmanı, yeni araç üretimden çıkışı ve stratejik iş birlikleri imza törenlerinin yanı sıra; global kullanıcıların yer aldığı bir podyum gösterisi ve VPD teknolojisi demonstrasyonu gibi dikkat çekici anlara sahne oldu. Etkinlik, markanın dinamizmini ve bütünsel gücünü kapsamlı şekilde ortaya koydu.

Cesaret ve kararlılıkla gelen 1 milyonluk başarı!

Etkinlikte OMODA & JAECOO’nun üç yıllık gelişimi ve pazar performansı değerlendirildi. Marka, 69 ana pazara giriş yaparak 1.364 bayi showroom’u kurdu. Ortalama her 16 günde bir yeni pazara giren ve her gün bir yeni showroom açan marka, dünyanın en hızlı büyüyen otomotiv markalarından biri haline geldi.

Avrupa gibi regülasyonların yoğun olduğu pazarlarda ise sadece iki yıl içinde 18 ülkeye girerek 500’den fazla satış noktası oluşturdu ve büyümesini sürdürdü. Etkinlikte ayrıca OMODA & JAECOO International CEO’su Shawn Xu, markanın üç yıllık yolculuğuna dair doğrudan deneyimlerini ve önemli içgörülerini paylaştı. Geride kalan süreçte büyümenin kolay olmadığını vurgulayan marka; pazar zorlukları, dış eleştiriler ve iç baskılarla karşı karşıya kaldı, hatta belirsizlik anları yaşadı. Ancak vazgeçmek hiçbir zaman bir seçenek olmadı. Bu dayanıklılık, markanın teknoloji ve ürün odağını güçlendirerek zorluklara rağmen büyümesini sağladı. OMODA & JAECOO’nun sürekli ilerlemesinin arkasındaki temel güç ise yeni alanları keşfetme cesareti ve farklılaşmış konumlandırmasına sadık kalması oldu. Kullanıcı katılımı tarafında ise marka, gençlerin birbirlerinin yaşam tarzını ve mobilite beklentilerini en iyi anlayan grup olduğuna inanıyor. Bu nedenle isimlendirmeden tasarıma, özellik geliştirmeden optimizasyona kadar her aşamada kullanıcıların dahil olduğu küresel ortak yaratım (co-creation) modelini benimsiyor.

OMODA 5 modeli, lansmandan sonraki 6 ay içinde 10 bin adet satışa ulaşırken, toplam küresel satışları 400 bin adedi aşarak A0 segment SUV kategorisinde global liderlerden biri haline geldi. Etkinlikte ayrıca dünyanın farklı bölgelerinden 16 kullanıcı temsilcisinin yer aldığı bir podyum gösterisi düzenlendi. Katılımcılar, markayla aralarındaki güçlü bağı özgüvenle sergiledi. Aynı zamanda VPD (Valet Parking Driver) teknolojisinin canlı demonstrasyonu gerçekleştirildi. Araçların “çağrıldığında gelmesi ve el hareketiyle park etmesi” gibi fonksiyonları; tek dokunuşla uzaktan çağırma ve otonom park özellikleriyle gösterildi. Büyük ekranlarda VPD sistemi, dar park alanları ve çıkmaz sokaklar gibi zorlu senaryolarda yüksek performans sergileyerek deneyimli sürücüleri bile geride bıraktı. Bu da markanın akıllı sürüş teknolojilerindeki rekabet gücünü net biçimde ortaya koydu.

“Milyondan Yıllık Bir Milyona” hedefine giden dört yol!

Etkinlikte açıklanan 2027 stratejisi, markayı ölçek odaklı büyümeden değer odaklı büyümeye; tekil başarıdan sistematik rekabete taşıyacak bir dönüşümü temsil ediyor. Strateji dört temel yol üzerine kurulu:

• Topluluk (tribe) içgörüleri

• Teknoloji üstünlüğü

• Küresel marka + yerel operasyon modeli

• Hafif ve hızlı organizasyon (light cavalry modeli)

Bu yapı; teknoloji altyapısı, ürün portföyü ve küresel operasyonlar olmak üzere üç ana sütunla desteklenerek yıllık 1 milyon satış hedefine ulaşmayı amaçlıyor. Bu kapsamda OMODA 4’ün üretimden çıkış töreni de etkinliğin zirve anı oldu. Araç, Riot Games’in üst düzey yöneticileri Christian Sponziello (EMEA Ticari ve Marka İş Birlikleri Başkanı) ve Charlie Allen (EMEA Ticari İş Birlikleri & İş Geliştirme Direktörü) dahil olmak üzere dört önemli ismi taşıyarak sahneye çıktı. Oyun dünyasının temsilcileri de bu önemli anı sahnede birlikte kutladı.

Gelecek vizyonunda hedef gençler!

OMODA & JAECOO, önümüzdeki dönemde genç kullanıcı odağını koruyarak farklı kullanıcı gruplarına yönelik kapsamlı bir ürün gamı oluşturmayı hedefliyor. Küresel operasyonlarda ise çift yönlü bir strateji izlenecek:

• Olgun pazarlarda derinleşme

• Yeni pazarlara hızlı açılım

2027 yılına kadar 108’den fazla ülkede varlık göstermeyi hedefleyen marka, aynı zamanda global iş ortaklığı ekosistemini güçlendirmeyi sürdürecek. Genç odaklı dijital medya stratejileri ve yerel iletişim çalışmalarıyla “küresel marka + yerel operasyon” modelini daha da ileri taşıyarak global etkisini artırmayı amaçlıyor.

Sektör uzmanlarına göre, kullanıcı odaklı yaklaşımı, güçlü teknolojik altyapısı ve küresel operasyon kabiliyetiyle OMODA & JAECOO; global mobilite pazarında büyümesini sürdürmeye, yıllık 1 milyon satış hedefine ulaşmaya ve genç, küresel bir otomotiv markası olarak konumunu sağlamlaştırma yolunda güçlü adımlarla ilerliyor.

TMSF tarafından yapılan açıklamada, kamuoyuna yansıyan görüntülere konu araçların tamamının Fon denetiminde olduğu vurgulanarak, "Araçlar, TMSF heyeti kontrolü ve denetimi altında muhafaza edilmektedir. Bilirkişi incelemesi yaptırılarak araçlar üzerinde detaylı teknik incelemeler yapılmış ve her bir araç için resmi tutanak düzenlenmiştir. Hazırlanan yer tespit tutanakları konkordato süreci kapsamında ilgili mahkemeye sunulmuştur" denildi.

Açıklamada ayrıca, muhtelif şirketlere ait iki ayrı otoparkta toplam 834 aracın bulunduğu belirtilerek, 1 Ekim 2025 tarihinden itibaren TMSF’nin kayyım olarak atanmasının ardından güvenlik hizmeti alınmaya başlandığı ifade edildi.

Araçların uzun süre park halinde bulunmasına ilişkin detaylara da yer verilen açıklamada, "2025 yılı sonunda otoparkta muhafaza edilen araçlarla ilgili motorlu taşıtlar vergisi, muayene ve zorunlu trafik sigortası maliyetlerinden kaçınmak amacıyla trafikten çekme işlemi yapılmıştır" ifadeleri kullanıldı.

TMSF, kayyımlık ve konkordato süreci kapsamında araçların değer tespitlerinin yapılması için ilgili mahkemelere başvuruların gerçekleştirildiğini de duyurdu. Açıklamanın devamında, kamuoyunda yer alan iddialara da değinilerek, "Netice itibarıyla vaziyet altına alınmamış araç bulunmamaktadır. Araçların üzerindeki amblemler daha önce hizmet verilip, ihale süresi sona eren kuruluşlara aittir" denildi. Havadan görüntülenen otopark alanlarında yer alan araçların düzenli şekilde park edildiği ve güvenlik önlemleri altında tutulduğu gözlemlendi.

Borsa İstanbul’da 1 Mayıs Cuma günü işlem yapılmayacağı için piyasa kapalı olacak.

Vadeli İşlem ve Opsiyon Piyasası’nda (VİOP) da endeks ve pay vadeli kontratlara ilişkin işlemler 1 Mayıs’ta gerçekleşmeyecek. Bu kapsamda, 30 Nisan vadeli işlemlerine ait T+2 fiziki teslimatlar da 5 Mayıs tarihinde tamamlanacak.

Meteoroloji, mevsim normalleri civarında seyreden sıcaklıkların hafta sonuna doğru düşeceğini ve önümüzdeki hafta ortasına kadar birçok bölgede mevsim normallerinin altına ineceğini bildirdi.

BUZLANMA VE ZİRAİ DON RİSKİ

Sıcaklıkların düşmesiyle birlikte iç ve yüksek kesimlerde buzlanma ve don olaylarının görülebileceği uyarısı yapıldı. Ayrıca özellikle tarımsal üretimin yoğun olduğu bölgelerde zirai don riski oluşabileceği belirtilerek vatandaşların meteorolojik uyarıları yakından takip etmesi istendi.

İLLERE GÖRE BEKLENEN EN DÜŞÜK SICAKLIKLAR

1–6 Mayıs tarihleri arasında bazı il merkezlerinde öngörülen en düşük sıcaklıklar şöyle açıklandı:

Ankara 3°C, İstanbul 8°C, İzmir 7°C, Konya 7°C, Kocaeli 9°C, Bolu 2°C, Samsun 7°C, Trabzon 9°C, Tokat 5°C, Erzurum 1°C, Eskişehir 3°C, Afyonkarahisar 3°C, Balıkesir 4°C ve Sivas 5°C.

Kayıt dışılık ve dolandırıcılığa karşı adım

Yeni uygulamanın temel amacı; taşınmaz ticaretinde kayıt dışılığın önüne geçmek, taraflar arasında yaşanabilecek ödeme anlaşmazlıklarını azaltmak ve yüksek tutarlı nakit taşımanın oluşturduğu güvenlik risklerini ortadan kaldırmak. Özellikle son yıllarda artan dolandırıcılık vakaları ve ödeme ihtilafları, bu düzenlemenin hayata geçirilmesinde etkili oldu.

Teknik hazırlıklar başladı

Ticaret Bakanlığı ile Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü’nün iş birliğinde yürütülen teknik çalışmaların sürdüğü belirtilirken, sistemin sorunsuz şekilde devreye alınması için hazırlıkların hız kazandığı ifade edildi. Öte yandan Bakanlığa, uygulamaya geçiş süresini 3 aya kadar uzatma yetkisi de tanındı.

Ticaret Bakanlığı, taşınmaz satışlarında 1 Temmuz'dan itibaren güvenli ödeme sisteminin zorunlu hale getirildiğini açıkladı. Bakanlıktan yapılan açıklamada, Türkiye’de taşınmaz satışlarında satış bedelinin satıcıya genellikle elden ödendiği ve bu durumun kayıt dışı işlemlere, bazen ödememe ihtilaflarına yol açabildiği, işlemlerde güvensizlik oluşturduğu, tarafların yüksek meblağda nakit taşımasına neden olduğu ve paranın çalınması gibi riskleri ortaya çıkardığı belirtildi. Açıklamada şu ifadelere yer verildi:
"Bu çerçevede taşınmaz satışlarında alıcı ve satıcı tarafların dolandırıcılık ve hırsızlık riskine maruz kalmaması, kayıt dışılığın azaltılması, para transferinin güvenli bir ortamda gerçekleştirilmesi amaçları doğrultusunda taşınmaz satışlarında güvenli ödeme sisteminin zorunlu hale getirilmesi amacıyla Ticaret Bakanlığımız tarafından Taşınmaz Ticareti Hakkında Yönetmelik'te değişiklik yapılmıştır. Bu düzenleme ile 1 Temmuz’dan itibaren taşınmaz satışlarında ödemenin bir kısmının veya tamamının nakit, havale veya elektronik fon transferi ile yapılması halinde satış bedelinin taşınmaz mülkiyeti ile bedelin eş zamanlı el değiştirmesini sağlayan güvenli ödeme sistemi üzerinden yapılmasının zorunlu olması öngörülmüştür. Bununla beraber Bakanlığımıza söz konusu süreyi 3 aya kadar uzatma yetkisi verilmiştir. Söz konusu sistemin zamanında ve eksiksiz şekilde uygulamaya alınabilmesi için Ticaret Bakanlığımız ve Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü iş birliğinde teknik çalışmalara başlanmıştır. Ticaret Bakanlığı olarak vatandaşlarımızın menfaatlerinin korunması ve emlak sektöründe istikrarlı, şeffaf ve dengeli bir piyasanın tesisi için gerekli tüm tedbirler alınmaya devam edilecektir."

Mercedes-Benz Türk, müşteri deneyimini daha da ileriye taşımak ve hizmet kalitesini daha da artırmak amacıyla bayi ve yetkili servis ağındaki yatırımlarını sürdürüyor. Bu kapsamda Mengerler Samsun bayi ve yetkili servisinde gerçekleştirilen çalışmalar ile mevcut yapı Mercedes-Benz’in global kurumsal kimlik standartlarına uygun şekilde yenilendi.

13 bin metrekare arsa üzerinde kurulu olan tesis yaklaşık bir yıl süren yenilenme süreciyle birlikte, modern altyapısı ve güncel donanımıyla bölgedeki ağır ticari araç müşterilerine daha yüksek standartlarda hizmet sunmaya hazır hale getirildi.

Ağır Ticari Araçlara Özel Güçlü Servis Altyapısı

Gerçekleştirilen yenilemeyle birlikte atölye alanında yapılan iyileştirmeler kapsamında servis kanalları uzatılırken, yapılan ilavelerle servis alanı genişletilerek kapasite arttırıldı Toplam 4 kanallı atölye yapısına ulaşan tesis, günlük 30 araca hizmet verebilecek kapasitesiyle bölgedeki taşımacılık operasyonlarına kesintisiz destek sunacak şekilde konumlandı.

Hizmet Ağımızı Sürekli Geliştiriyoruz

Mercedes-Benz Türk Bayi Ağı ve İş Geliştirme Direktörü Can Balaban, gerçekleştirilen dönüşüme ilişkin yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Mercedes-Benz Türk olarak bayi ve yetkili servis ağımızı sürekli geliştirerek müşterilerimize en yüksek hizmet standartlarını sunmayı hedefliyoruz. Mengerler Samsun bayi ve yetkili servisimizde tamamladığımız bu dönüşüm, hem operasyonel verimliliği artıran hem de müşteri deneyimini daha da güçlendiren önemli bir adım niteliğinde.”

Hızlı, Şeffaf ve Güvenilir Bir Deneyim Sunmak Önceliğimiz

Mengerler Samsun Genel Müdürü Özkan Demir ise şunları söyledi: “Mengerler Samsun olarak, müşterilerimize satış ve satış sonrası hizmetlerde hızlı, şeffaf ve güvenilir bir deneyim sunmayı önceliğimiz olarak görüyoruz. Gerçekleştirdiğimiz bu dönüşümle birlikte hem operasyonel kapasitemizi daha da güçlendirdik hem de ağır ticari araçlara özel olarak yapılandırdığımız alanlarla müşterilerimize daha da odaklı bir hizmet sunma imkânı elde ettik. 30’a yakın çalışanımız ile kamyon ürün grubunda müşterilerimizin tüm ihtiyaçlarına yanıt verebiliyoruz. Satış ve satış sonrası hizmetler ekiplerimizin koordinasyonu sayesinde müşterilerimize kesintisiz bir deneyim sunarken, Mercedes-Benz Türk’ün global standartlarını Samsun’da en iyi şekilde temsil etmeye devam ediyoruz.”

Bakan Işıkhan, emeklilere Kurban Bayramı’nda yapılacak ikramiye ödemelerinin Ramazan Bayramı’nda verilen tutarla aynı olacağını açıkladı. Böylece bu yıl için ikramiye miktarında herhangi bir artış yapılmayacağı netleşmiş oldu.

Ramazan Bayramı’nda emeklilere 4 bin TL olarak ödenen ikramiyenin, Kurban Bayramı’nda da aynı şekilde hesaplara yatırılması bekleniyor. Öte yandan Bakan Işıkhan, ödemelerin bayramdan önce yapılabilmesi için çalışma yürütüldüğünü de belirtti.

Yaklaşık 17 milyonu aşkın emekliyi ilgilendiren bayram ikramiyesinde artış yapılmamasında bütçe dengelerinin etkili olduğu ifade edilirken, yeni bir düzenleme için şu aşamada adım atılmadığı belirtiliyor.

Kurban Bayramı öncesinde ödeme takviminin ilerleyen günlerde netleşmesi bekleniyor.

Cumhurbaşkanı Yardımcısı Cevdet Yılmaz, Mecliste AK Parti Grup Toplantısı öncesinde gazetecilerin sorularını cevapladı. Yılmaz, "Küresel düzeyde belirsizliklerin yoğunlaştığı bir dönemde istikrarını koruyan güvenli bir ülke olarak Türkiye, tüm dünyada yatırımları ve nitelikli insan gücünü, karar alma merkezlerini cezbetmeye dönük inisiyatif aldı. Yeni bir paket açıkladık. Bu paketle ilgili çalışmaları hızla hayata geçireceğiz. Türkiye’ye küresel finanstan daha fazla pay almak, İstanbul Finans Merkezi'ni daha etkili hale getirmek, bir taraftan hem içerideki yatırımcılar hem tüm dünyadan yatırımcılar için doğrudan yatırımı (FDI) yükseltmek. Bu anlamda radikal bir tedbirimiz var. Kurumlar Vergisi'ni imalatçılar, ihracatçılar için yüzde 9’a düşürüyoruz. Çok önemli adım. Hem sanayicimizi, ihracatçımızı destekleyecek hem de ülkeyi yatırımlar açısından özellikle imalat sanayi için çok cazip hale getirecek bir program. Türkiye’ye çok şey kazandıracağına inanıyorum" dedi.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, AK Parti TBMM Grup Toplantısı öncesinde basın mensuplarının sorularını yanıtladı.
Bakan Bayraktar, Doruk Madencilik işçilerinin maaş ve özlük haklarıyla ilgili eylemlerinin uzlaşmayla sonuçlanmasına ilişkin sorulan soruya, ruhsatını alıp bu alanda faaliyet gösteren firmaların sorumlu davranması gerektiğini kaydetti.
"Daha önce de bu tür olaylar yaşandı, öyle gözüküyor ki firma bunu alışkanlık haline getirmiş"
Mevcut şirketin bir kömür santrali olduğunu anımsatan Bayraktar, "Burası bir kömür santrali ve kömür santralinin madeni var, fakat maalesef bu işletme bu santral alındığı günden beri, benzer sıkıntıları yaşadı. Bunlar sizin gündeminize işçi eylemi ile geldi ama bizim zaman zaman müdahalelerimiz bu konuda firmayı uyarmalarımız firmayla ilgili yaptığımız uygulamalar neticesinde çözümler üretildi. Ama öyle gözüküyor ki firma bunu alışkanlık haline getirmiş. Daha önce de ifade ettim firmanın başka şehirlerde olan işletmelerinde de esas itibarıyla benzer sıkıntılar yaşanmış. İşçilerimizin alacaklarının ödenmesinde de oldu. Orada bu firmanın hizmet aldığı ham taşeronların da oldu, nakliye hizmet aldığı lojistik hizmeti aldığı yerlerde oldu. Biz bunu uzun süredir yönetmeye gayret ediyoruz. Firmanın devlete olan yükümlülüğünü getirmediği takdirde ruhsat iptali gibi cezalar da uygulandı. Son hadisede işçilerin ödenmeyen borçlarını temin yoluna gittik" açıklamasında bulundu.
Maaş ödemelerindeki aksaklıklara değinen Bayraktar, sorumluluğun işveren firmada olduğunu vurgulayarak "İşçinin maaşını ödemesi gereken firma. Firma bunu 17 gün sonra ödediyse bu onların sorumluluğundadır. Biz bu süreçte işçilerimizin haklarını gözeterek konuyu yakından takip ediyoruz" diye konuştu.
"Maden kapandığı zaman iş biter, istihdam biter, işçinin herhangi bir alacağı kalmaz"
Bakan Bayraktar, kamuoyunda yer alan Doruk Madencilik firmasının lisansının iptal edilmesine ilişkin değerlendirmelere ise, "Bazıları 'maden ruhsatları iptal edilsin' diyor. Şu anda oradaki ruhsatı iptal etsek bunun işçi kardeşlerimize bir faydası olur mu? Olmaz. Çünkü maden kapandığı zaman iş biter, istihdam biter, işçinin herhangi bir alacağı kalmaz. Bu nedenle biz çok hassas bir süreç yürütüyoruz. Bu iş dışarıdan göründüğü gibi basit bir konu değil" ifadelerine yer verdi.
"İş devam edecek, işçi mağdur olmayacak"
Bakan Bayraktar, temel amaçlarının işin sürekliliğini sağlamak ve çalışanları korumak olduğunu vurgulayarak, "İşçilerimiz şu an maaşlarını aldılar. Bizim amacımız işin devam etmesi. Eğer maden veya santral kapanırsa bu bizim istediğimiz bir durum olmaz. Dolayısıyla hem istihdamı korumak hem de üretimin devamını sağlamak için süreci titizlikle takip ediyoruz" şeklinde konuştu.
"Maden firmasının yüzlerce ruhsatı vardı, şu an çalışan ruhsat sayısı 92’ye kadar inmiş durumda"
Maden firmasının geçmişteki ruhsat sayılarına ve TMSF sürecine de değinen Bakan Bayraktar, "Maden firmasının yüzlerce ruhsatı vardı, şu an çalışan ruhsat sayısı 92’ye kadar inmiş durumda. TMSF netice itibarıyla bu şirketi ve diğer birçok şirketi sattı. TMSF uygulaması bu süreçte bir ara çözüm ve uygulama niteliğindedir" ifadelerini kullandı.

Küresel e-ticaret ekosisteminde pazaryerleri hızla büyüyen bir kanal haline gelirken, bugün online satışların yaklaşık %67’si pazaryerleri üzerinden gerçekleşiyor. Türkiye’de de e-ihracat son yıllarda güçlü bir ivme yakalayarak 2022’de 2,2 milyar dolar seviyesinden 2024’te 6,4 milyar dolara ulaştı. Türkiye’nin hedefi ise 2028 yılına kadar e-ihracatın toplam ihracat içindeki payını %10 seviyesine çıkarmak.

Ancak sınır ötesi e-ticaret; farklı pazaryerlerinin teknik gereksinimleri, lojistik koordinasyonu, pazarlama süreçleri ve regülasyonlar nedeniyle yerel satıcılar için karmaşık bir operasyonel yapı oluşturuyor. Globalink, bu parçalı süreci tek bir platform altında toplayarak Türk markalarının küresel pazarlara daha hızlı ve ölçeklenebilir şekilde açılmasını sağlıyor.

Tek entegrasyonla çok sayıda pazaryerine erişim

Globalink, klasik entegrasyon platformlarından farklı olarak yalnızca teknik altyapı sunmak yerine satıcılarla ticaret ortağı modeli ile çalışıyor. Platform; ürünlerin pazaryerlerinde listelenmesi, ülke bazlı fiyatlandırma, kampanya yönetimi, müşteri etkileşimleri, lojistik koordinasyonu ve iade operasyonlarını satıcılar adına yönetiyor.

Yapay zekâ destekli altyapısı sayesinde ürün verileri merkezi bir sistemde konsolide edilirken, kategori ve ürün özellikleri farklı pazaryerlerinin standartlarına otomatik olarak uyarlanıyor. Bu sayede satıcılar tek bir bağlantı ile birden fazla ülke ve pazaryerinde satış yapabiliyor.

Globalink’in iş modeli kapsamında satıcılardan komisyon, üyelik veya entegrasyon bedeli talep edilmiyor. Satıcıların yalnızca ürünlerinden kazanmak istedikleri tutarı belirlemesi yeterli oluyor; platform ülke bazlı maliyetleri optimize ederek satış fiyatlarını oluşturuyor ve operasyonel süreçleri yönetiyor.

“Türkiye’nin e-ihracat potansiyelini küresel satışa dönüştürüyoruz”

En son Hepsiburada şirketinde İcra Kurulu üyesi ve HepsiGlobal’in Genel Müdürü olarak görev yapan Globalink Kurucusu ve CEO’su Emin İmer, platformun vizyonuna ilişkin şunları söyledi:

“Türkiye güçlü bir üretim ve marka ekosistemine sahip. Ancak bu markaların küresel pazaryerlerinde ölçekli şekilde büyümesinin önünde operasyonel ve teknik birçok engel bulunuyor. Globalink’i bu engelleri ortadan kaldırmak için kurduk. Türk satıcıların e-ihracata minimum operasyonel yükle başlayabilmesini ve küresel pazarlarda sürdürülebilir şekilde büyüyebilmesini sağlıyoruz. Türkiye’den çıkan markaların global pazaryerlerinde daha görünür ve rekabetçi olmasına katkı sunuyoruz.”

İmer ayrıca Globalink ekibinin sınır ötesi e-ticaret alanında 10 yılı aşkın deneyime sahip olduğunu belirterek ekip olarak geçmişte 30’dan fazla pazaryeri, 50’den fazla ülke ve 500’den fazla marka ile çalıştıklarını ifade etti.

2026 hedefi: 10 ülkede operasyon

Globalink’in operasyonları halihazırda Birleşik Arap Emirlikleri, ABD ve Suudi Arabistan pazarlarını kapsıyor. Şirket, 2026 yılı sonuna kadar başta Doğu Avrupa ve Balkanlar olmak üzere 10 ülkede aktif operasyon yürütmeyi planlıyor.

Şirketin merkez ofisi İstanbul’da bulunurken, Kocaeli Üniversitesi Teknopark’ta bir Ar-Ge ofisi ve Kosova’da teknoloji merkezi yer alıyor. Avrupa operasyonları ise Hollanda’da kurulan şirket üzerinden yürütülüyor.

Globalink Hakkında

Globalink, Türk üreticilerin ve markaların uluslararası pazaryerlerinde satış yapmasını kolaylaştırmak amacıyla geliştirilen yapay zekâ merkezli bir e-ihracat platformudur. Platform; ürün yönetimi, pazaryeri operasyonları, lojistik ve regülasyon süreçleri dahil olmak üzere sınır ötesi e-ticaret akışını uçtan uca yönetir. Merkezi İstanbul’da bulunan Globalink’in ayrıca Kocaeli Üniversitesi Teknopark’ta Ar-Ge ofisi, Kosova’da teknoloji merkezi ve Hollanda’da Avrupa operasyonlarını yöneten bir şirketi bulunmaktadır.

“Sürdürülebilirliği işimizin merkezine konumlandırıyoruz”

Sürdürülebilirliği şirketin temel yapı taşlarından biri olarak konumlandırdıklarını belirten Cevher Jant CEO’su Oğuz Özmen, “Responsible Programı’na kabul edilmemiz, bu alandaki çalışmalarımızın ulusal ölçekte de teyit edilmesi açısından önemli bir adım. Sürdürülebilirlik Komitemiz öncülüğünde çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında performansımızı sürekli geliştiriyor, ASI Performans Standardı ve SA8000 gibi uluslararası sertifikasyonlarla bu yaklaşımımızı somutlaştırıyoruz.

Sürdürülebilirlik odağında yürütülen çalışmalara da değinen Özmen, “Üretimden tedarik zincirine kadar tüm süreçlerimizi sürdürülebilirlik ilkeleri doğrultusunda yeniden şekillendiriyoruz. I-REC kapsamında elektrik tüketimimizin tamamını yenilenebilir enerji kaynaklarından karşılıyor, su ve karbon ayak izimizi azaltmaya yönelik yatırımlarımızı sürdürüyoruz. ISO 14001 ve ISO 50001 yönetim sistemlerini entegre bir yapıda uygulayarak; su, enerji, atık ve emisyon yönetiminde ölçülebilir ve sürekli iyileştirmeye dayalı bir yaklaşım benimsiyoruz. Üretim süreçlerimizden çıkan atıkları geri kazanım odaklı yönetirken, döngüsel ekonomi yaklaşımını iş modelimizin önemli bir parçası olarak görüyoruz” diye konuştu.

“Otomotiv tedarik zincirinde sürdürülebilirlik artık zorunluluk”

Avrupa Yeşil Mutabakatı’nın otomotiv tedarik zincirinde köklü bir dönüşümü beraberinde getirdiğine dikkat çeken Özmen, “Sürdürülebilirlik artık bir tercih değil, zorunluluk. Özellikle Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (CBAM) gibi uygulamalar, ihracat odaklı üretim yapan şirketler için karbon ayak izinin şeffaf şekilde yönetilmesini kritik hale getiriyor. Bu doğrultuda hem kendi operasyonlarımızı hem de tedarik zincirimizi dönüştürüyoruz. Hammadde portföyümüzde düşük emisyonlu ve ‘yeşil’ kaynakların payını artırıyor, tedarikçilerimizle birlikte somut aksiyon planları hayata geçiriyoruz. Enerji verimliliği, su tüketiminin azaltılması ve üretim süreçlerinde verimlilik artışı da öncelikli odak alanlarımız arasında yer alıyor” ifadelerini kullandı.

İzmir’den dünyaya uzanan jant üretim gücü

Bugün Türkiye’nin jant ihracatında yaklaşık %20 pazar payına sahip olan Cevher Jant, Ege Serbest Bölgesi'nde toplam 78.000 m² alana yayılan iki modern fabrikasında yıllık yaklaşık 3 milyon jant üretimi gerçekleştiriyor. Almanya, İspanya ve İsveç’te bulunan ofisleriyle de uluslararası pazarda güçlü bir konumda yer alan şirket, üretiminin %99’unu ihraç ediyor. Konsept aşamasından nihai ürün aşamasına kadar müşterileri için farklı renk ve tasarım uygulamalarıyla jantların tüm dizaynını gerçekleştirebilen Cevher Jant, Volkswagen, Audi, Mercedes-Benz, Skoda, Seat, Stellantis gibi dünyaca ünlü markalara tasarım ortağı olarak hizmet veriyor.

Ar-Ge ve inovasyonla geleceğin mobilitesine odaklanıyor

Ar-Ge ve mühendislik kabiliyetlerini sürekli geliştiren Cevher Jant, alüminyum döküm parçaları ve yeni nesil mobilite çözümlerine yönelik yatırımlarına devam ediyor. Flow forming teknolojisiyle premium segmentte yüksek katma değerli jant çözümleri sunarken, hafifletme, dayanıklılık ve performans odaklı ürün geliştirme çalışmalarını sürdürüyor. Dijitalleşme ve ileri üretim teknolojilerini stratejilerinin odağına yerleştiren Cevher Jant, bu sayede müşteri ihtiyaçlarına hızlı ve esnek çözümler sunarken, geleceğin mobilite trendlerine de yön veren ürünler geliştiriyor.

[youtube-video]https://www.youtube.com/watch?v=SS05ECYL_1Q[/youtube-video]

Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın açıklamalarından öne çıkan başlıklar:

Aziz milletim, değerli vekil arkadaşlarım, hanımefendiler beyefendiler sizleri en kalbi duygularımla selamlıyorum. Sizlerin huzurunda Türkiye Yüzyılı için gecesini gündüzüne katan dava arkadaşlarımı hürmetle selamlıyorum.

Maruz kaldıkları onca barbarlığa ve soykırıma rağmen topraklarına sahip çıkan Filistin'in yiğit evlatlarını bugün bir kez daha hürmetle selamlıyor, dualarımızla desteklerimizle daima yanlarında olduğumuzu tekrar ifade ediyorum.

Kelimelerin tarif etmekte zorlandığı şu muhabbet için her bir kardeşime kalpten teşekkür ediyorum. Allah, dayanışmamızı, yol arkadaşlığımızı daim eylesin. Rabbim bizleri ümmete, millete ve insanlığa hizmet yolundan ayırmasın.

Bugün tarihimizin iftihar vesilelerinden biri olan Kût'ül-Amâre Zaferi'nin 110. yıl dönümünü idrak ediyoruz. Kût'ül-Amâre Zaferi tarihimize şanla şerefle yazılmış bir kahramanlık destanı olarak millî hafızamızda yerini almıştır. Bu zaferin bir başka yönü belli kesimler tarafından şimdilerde tekrar köpürtülen Araplar bizi sırtımızdan hançerledi yalanını deşifre etmekte. Arap halkı kuşatmaya destek olmuş ve bu uğurda şehit olmuşlardır. Arapların yanı sıra Kürt aşiretleri de Osmanlı ordusu yanında savaşmışlardır. Arap aşiretleri içinde Şii olanlar da bu bulunuyordu. Altını çizdiğimiz Türk-Kürt-Arap ittifakının ne kadar önemli olduğunu bizlere hatırlatmakta.

Bölgemizin içinden geçtiği sancılı dönemde köken, meşrep, mezhep farklılıklarımızı bir yana bırakıp vahdeti kuşanmak, kardeşliği yüceltmek mecburiyetindeyiz. Bir duvarın tuğlaları gibi kenetlenmek zorundayız.

Nasıl etle tırnak birbirinden ayrılmazsa, bin yıldır aynı topraklarda beraber yaşadığımız kardeşlerimizle aramıza kimse giremez. Barış içinde geleceği kucaklamak varken bize kimse düşman olamaz.

4 ay gibi bir sürede 500 bin hak sahibimizi belirledik. Evlerimizi inşa edip hak sahiplerine teslime ettik.

2027 Mart itibarıyla anahtarları teslim edeceğiz.

Kurada ismi çıkmayan vatandaşlarımız üzülmesin. Önce 500 bin konutu yapacağız. Ardından eserlere yenilerini ekleyeceğiz.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.

İkonik Anlar LEGO Dünyasında
Reklam filminde futbolcular, kariyerlerindeki unutulmaz anları LEGO minifigürleriyle yeniden canlandırdı. Renkli ve eğlenceli sahneler, hem futbol hem de oyuncak tutkunlarına hitap edecek şekilde kurgulandı.

Sosyal Medyada Rekor İlgi
Yayınlanır yayınlanmaz milyonlarca izlenmeye ulaşan reklam filmi, sosyal medyada geniş yankı uyandırdı. Taraftarlar, dört yıldızın bir araya gelmesini “tarihi buluşma” olarak yorumlarken, paylaşım ve etkileşim sayıları hızla yükseldi.

Dünya Kupası Öncesi Stratejik Hamle
Kampanyanın, yaklaşan 2026 FIFA Dünya Kupası öncesinde piyasaya sürülecek futbol temalı LEGO setlerinin tanıtımı amacıyla hazırlandığı belirtildi. Reklamda, yıldız oyuncuların Dünya Kupası’nı LEGO figürleriyle taşıdığı sahneler öne çıktı.

“Bu belayı def edecek ikinci bir isim yok”

Öztürk, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Buradan söylüyorum, Recep Tayyip Erdoğan’dan başka bu belayı Türkiye’nin başından atacak ikinci birisi yok.”

Türkiye’nin karşı karşıya olduğu tehlikenin sıradan siyasi yöntemlerle ortadan kaldırılamayacağını dile getiren Öztürk, bu sürecin seçim ya da klasik yöntemlerle çözülemeyeceğini vurguladı.

Muhalefete sert eleştiri

Öztürk, açıklamalarında muhalefete de sert eleştiriler yönelterek, bazı siyasi aktörlerin çıkar uğruna yanlış ilişkiler kurduğunu iddia etti:

“Muhalefet 3-5 oy alırım diye bu yapıya yalakalık yaptı. Halk bunu gördü.”

Bu değerlendirmesiyle toplumun siyasi gelişmeleri yakından takip ettiğini ve buna göre tavır aldığını ifade etti.

“Devletin içine yayılan bir yapı” vurgusu

Konuşmasında söz konusu yapının devletin kurumlarına sızdığına dikkat çeken Öztürk, bunun uzun vadede ciddi bir tehdit oluşturduğunu belirtti. Sürecin zamanında fark edilmemesi halinde Türkiye açısından daha büyük sonuçlar doğurabileceğini dile getirdi.

“Erdoğan tehlikeyi gördü ve müdahale etti”

Öztürk, Erdoğan’ın süreci erken fark ettiğini ve gerekli müdahaleyi yaptığını savunarak, şu değerlendirmede bulundu:

“Erdoğan bunu gördü ve müdahaleyi yaptı. Bu mücadeleyi kararlı şekilde sürdürüyor.”

“Tarihi bir mücadele”

Türkiye’nin en önemli gündem maddesinin bu mücadele olduğunu ifade eden Öztürk, toplumun bu süreçte daha dikkatli olması gerektiğini vurguladı. Ayrıca, bu mücadeleye engel olunmasının gelecekte ağır sonuçlar doğurabileceğini savundu.

Sözleri uzun süre tartışılmıştı

Yaşar Nuri Öztürk’ün söz konusu açıklamaları, yapıldığı dönemde kamuoyunda geniş yankı uyandırmış ve farklı kesimler tarafından yoğun şekilde tartışılmıştı. Öztürk’ün değerlendirmeleri, Türkiye’de siyaset, din ve devlet ilişkileri ekseninde yapılan tartışmalarda sıkça referans gösterilen açıklamalar arasında yer alıyor.

Yayımlanan mesajda, üniversite personelinin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen bayramlaşma töreninin sıcak ve samimi bir atmosferde geçtiği ifade edildi. Mesajda şu ifadelere yer verildi:

“Üniversitemizin geleneksel bayramlaşma merasimini, tüm personelimizin katılımıyla sıcak ve samimi bir atmosferde gerçekleştirdik. Birlik ve beraberlik duygularının pekiştiği bu özel günde, nice mutlu bayramlarda tekrar bir araya gelmeyi diliyoruz.”

Bayramlaşma programına ilişkin paylaşılan videoda da akademik ve idari kadronun bir araya geldiği anlar yer aldı. Etkinlikte, üniversite bünyesinde birlik ve dayanışma ruhunun güçlendiği gözlemlendi.

Dünyanın dört bir yanından gelen gözler Osmanlı’yı nasıl gördü? Bu videoda, tarihin Batı perspektifinden şaşırtıcı hikayelerini keşfedeceksiniz.

Gürcüce düzenlemenin yayılması, ilahinin artık yalnızca Türkiye’de değil, farklı ülkelerdeki sosyal medya kullanıcıları arasında da paylaşıldığını gösteriyor.

Salon bir anda büyük bir coşkuya sahne olurken, hakemin bitiş düdüğüyle birlikte galibiyet Islamgereev’in oldu.

Sosyal medyada hızla yayılan görüntüler, güreş severler tarafından kısa sürede milyonlarca kez izlendi. Spor yorumcuları ise bu hamleyi “son yılların en spektaküler güreş hareketlerinden biri” olarak değerlendirdi.

Başkanlık Personel Ofisi Direktörü Dan Scavino tarafından paylaşılan videolarda, dualarda şu sözler dikkat çekti:

"Başkanımıza lütfunuzu ve korumanızı gönderin. Silahlı kuvvetlerimizde görev yapan tüm erkek ve kadınlar için de koruma diliyoruz. Ulusumuzu yönetmesi için gereken gücü ona vermeye devam etmenizi diliyoruz."

Duanın sonunda ABD’nin kuruluş ilkelerine dini bir gönderme yapılarak şöyle denildi:

"Baba, hepimiz senin gözetimin altındayız. Bölünmez bir ulus olarak, özgürlük ve adaletle tüm halkımıza hizmet etmesi için Başkanımıza göksel bereketini ver."

Dua, klasik bir şekilde “İsa’nın adıyla…” ifadeleriyle tamamlandı.