Bakan Göktaş, Türkiye Yüzyılı vizyonu doğrultusunda sosyal hizmetlerin daha erişilebilir ve etkin hale getirilmesi için çalışmaların sürdüğünü belirterek, artırılan ödemelerin hak sahiplerinin hesaplarına yatırılacağını söyledi.

Yeni düzenlemeyle birlikte yaşlı aylığı 6 bin 393 TL'den 7 bin 257 TL'ye yükseldi. Yüzde 40-69 engelli raporuna sahip vatandaşlara ödenen aylık 5 bin 793 TL'ye, yüzde 70 ve üzeri engelli raporu bulunanlara yapılan ödeme ise 8 bin 689 TL'ye çıkarıldı. Engelli yakını aylığı da 5 bin 793 TL olarak güncellendi.

Evde bakım yardımında da önemli bir artış yapıldı. Aylık ortalama 516 bin kişinin yararlandığı destek, temmuz-aralık dönemi için 13 bin 878 TL'den 15 bin 755 TL'ye yükseltildi. Bakanlık, yılın ilk yarısında bu kapsamda 48,6 milyar liralık ödeme gerçekleştirdi.

İhtiyaç sahibi ailelerin çocukları için sağlanan Sosyal ve Ekonomik Destek (SED) ödemesi de çocuk başına 9 bin 723 TL'den 11 bin 38 TL'ye çıkarıldı. Koruyucu ailelere çocuk başına yapılan aylık ortalama ödeme ise 15 bin 532 TL'den 17 bin 632 TL'ye yükseltildi.

Bakan Göktaş, yapılan artışların sosyal devlet anlayışı doğrultusunda ihtiyaç sahibi vatandaşların yaşam koşullarını desteklemeyi amaçladığını ifade etti.

Genelkurmay Başkanı Orgeneral Selçuk Bayraktaroğlu, NATO Zirvesi kapsamında Türkiye'ye gelen Kanada Genelkurmay Başkanı Orgeneral Jennie Carignan ile görüştü. Orgeneral Selçuk Bayraktaroğlu, Kanadalı mevkidaşı Jennie Carignan'ı Genelkurmay Başkanlığı'nda askeri törenle karşıladı. Orgeneral Carignan, Tören Kıtası'nı selamlamasının ardından askeri bando iki ülkenin ulusal marşlarını çaldı. Fotoğraf çekimiyle son bulan törenin ardından, Bayraktaroğlu ve Carignan Genelkurmay Başkanlığı'nda ikili görüşmeler gerçekleştirdi.

Türkiye otomotiv sanayiinin öncü kuruluşlarından Tofaş, Fiat Egea’nın üretim yolculuğunu Bursa fabrikasında düzenlenen törenle tamamladı. Koç Holding Otomotiv Grubu Başkanı Haydar Yenigün, Tofaş CEO’su Cengiz Eroldu ve Tofaş çalışanlarının katılımıyla gerçekleştirilen törende Fiat Egea banttan son kez indi. 2015 yılında Tofaş’ın Bursa fabrikasında üretimine başlanan Fiat Egea, yaklaşık 11 yıllık üretim sürecinin ardından 1 milyon 417 bin 47 adetlik toplam üretime ulaştı.

Başından itibaren Tofaş imzasını taşıyan ve 1 milyar euroluk yatırımla hayata geçirilen küresel bir ürün projesi olarak geliştirilen Egea, Bursa’dan dünyaya uzanan bir başarı hikâyesine dönüştü. Türkiye’deki müşteri ihtiyaçları merkeze alınarak Tofaş mühendislik ekipleri tarafından konsept kurgusu aşamasından itibaren tasarlanan ve geliştirilen Egea; yakıt ekonomisi, yolcu ergonomisi, bagaj hacmi, ürün çeşitliliği ve fiyat-fayda dengesiyle kısa sürede Türkiye otomobil pazarının referans modellerinden biri haline geldi.

Sedan gövde tipiyle başlayan başarı hikâyesi, Hatchback, Station Wagon, Cross ve Cross Wagon versiyonlarının yanı sıra farklı model ve özel serilerle sürekli gelişen bir ürün ailesine dönüştü. Egea, 10 yılı aşkın ürün yaşam döngüsü boyunca değişen müşteri beklentilerine yanıt veren güncellemelerle milyonlarca insanın hayatına dokundu; ailelerin, bireysel kullanıcıların ve işletmelerin güvenilir yol arkadaşı oldu.

Bursa’dan dünyaya uzanan üretim ve ihracat başarısı

Fiat Egea, Tofaş’ın küresel ölçekteki üretim ve ihracat kabiliyetini temsil eden en önemli projelerden biri oldu. Üretilen toplam 1 milyon 417 bin 47 aracın Dodge markasıyla ABD pazarı dahil olmak üzere 40’tan fazla ülkeye toplam 671 bin 5 adeti ihraç edildi. Böylece Egea, hem Türkiye pazarındaki güçlü konumuyla hem de uluslararası pazarlardaki performansıyla Tofaş’ın üretim, satış ve ihracat rekorlarında önemli pay sahibi oldu.

Egea’nın üretim yolculuğunda en yüksek toplam üretim 178 bin 587 adetle 2017 yılında gerçekleşirken, aynı yıl 128 bin 623 adetlik ihracatla modelin en güçlü ihracat performansına da imza atıldı. Türkiye pazarı için en yüksek üretim ise 126 bin 944 adetle 2023 yılında kaydedildi.

Türkiye’nin üst üste 10 yıl en çok tercih edilen otomobili oldu

Fiat Egea, Türkiye otomobil pazarında elde ettiği istikrarlı başarıyla önemli bir rekora imza attı. ODMD Gladyatör Ödülleri verilerine göre Egea, 2016–2025 yılları arasında 10 yıl üst üste “Türkiye’nin en çok satılan otomobil modeli” ünvanını elde etti.

2015’ten 2026 yılının haziran sonuna kadar Türkiye iç pazarında 745.671 adetlik satışa ulaşan, Egea’nın satış performansı, Fiat markasının Türkiye pazarındaki liderliğinde de belirleyici rol oynadı. ODMD Gladyatör Ödülleri’ne göre Fiat, Egea’nın da güçlü katkısıyla 2019–2024 yılları arasında “En Çok Satılan Otomobil ve Hafif Ticari Araç Markası” ödülünü alarak Türkiye’de ilk kez 6 yıl üst üste pazar lideri olan marka oldu.

Egea ailesinin Türkiye iç pazar satışlarında en yüksek payı Sedan gövde tipi aldı. 2015–2026 Haziran sonu itibarıyla Türkiye’de 565 bin 097 adet Egea Sedan, 150 bin 896 adet Egea Cross ve 29 bin 678 adet Egea Hatchback & Station Wagon satışı gerçekleşti.

Tofaş mühendisliğinin ürüne dönüşen gücü

Fiat Egea projesi, Tofaş’ın Ar-Ge, mühendislik ve ürün geliştirme yetkinliklerinin en güçlü örneklerinden biri oldu. Türkiye’deki müşteri beklentileri dikkate alınarak kurgulanan proje kapsamında 1.000’in üzerinde mühendis ve teknik personel görev aldı. Egea’nın geliştirme sürecinde yaklaşık 500 bin mühendislik saati harcanırken, 8 milyon kilometre yol testi gerçekleştirildi.

Modelin lansman yılı olan 2015’te Tofaş Ar-Ge Merkezi, “Otomotiv Sektöründe En Başarılı Ar-Ge Merkezi” ödülüne layık görüldü. Egea, 10 yılı aşkın ürün yaşam döngüsü boyunca değişen müşteri ihtiyaçları ve güncel gereklilikler doğrultusunda yine Tofaş Ar-Ge ve mühendislik ekipleri liderliğinde geliştirilmeye devam etti. Bu kapsamda ürün gamına 2020 yılında Cross gövde tipi, 2022 yılında ise 1.6 dizel otomatik ve 1.5 hibrit motor seçenekleri eklendi.

Egea, Tofaş’ın üretim ve mühendislik gücünün yanı sıra Türkiye otomotiv tedarik sanayiine sağladığı katkıyla da önemli bir değer yarattı. Modelin üretim sürecinde 171 tedarikçi görev alırken, yerli katkı oranı 1.6 Egea’da yüzde 62,4’e, 1.4 Egea’da ise yüzde 54,77’ye ulaştı.

Egea’nın 11 yıllık üretim yolculuğunda Tofaş çalışanlarının emeği de başarının merkezinde yer aldı. Ar-Ge’den üretime, kalite ekiplerinden satın almaya, lojistikten bakım ekiplerine, pazarlamadan satışa kadar binlerce Tofaş’lının bilgi birikimi, tutkusu ve özverisi bu başarı hikâyesine katkı sağladı. Proje kapsamında yıllar bazında doğrudan Egea üretiminde görev alan çalışan sayısı dönemsel olarak 3 bin 383 kişiye kadar ulaşırken, 2015–2026 dönemindeki ortalama çalışan sayısı 2 bin 457 olarak gerçekleşti.

“Egea, Tofaş’ın unutulmayacak projeleri arasında çok özel bir yerde”

Fiat Egea’nın şirket tarihi ve Türkiye otomotiv sanayii açısından taşıdığı öneme dikkat çeken Tofaş CEO’su Cengiz Eroldu, şu değerlendirmeyi yaptı: “Başından itibaren Tofaş imzasını taşıyan küresel bir ürün projesi olarak 11 yıl boyunca fabrikamızda üretilen Fiat Egea’yı, banttan son kez indirerek fabrikamızdan uğurladık. Bursa’dan dünyaya uzanan bir başarı hikayesine dönüşen Egea, şirketimizin yakın tarihine damga vuran projelerden biri oldu. Milyonlarca insanın hayatına dokunan Egea; 1 milyon 417 bin 47 adetlik üretimi, bunun yarısına yaklaşan ve 40’tan fazla ülkeye ulaşan ihracat performansı ile Tofaş tarihinin unutulmayacak projeleri arasında her zaman özel bir yere sahip olacak. Egea, farklı model ve özel serilerle sürekli gelişen ürün ailesi sayesinde 10 yıl üst üste Türkiye’nin en çok tercih edilen otomobil modeli oldu. Fiat markamızın 6 yıl üst üste pazar liderliğine ulaşmasında da önemli rol oynadı. Egea’nın arkasında; Ar-Ge’den üretime, kalite ekiplerinden satın almaya, lojistikten bakım ekiplerine, pazarlamadan satışa kadar binlerce Tofaşlının bilgi birikimi, tutkusu ve özverisi var. Egea’nın bize kazandırdığı bilgi birikimi ve deneyim, Tofaş’ın geleceğine yön vermeye devam edecek. Fiat Egea’nın başarısında imzası olan tüm çalışma arkadaşlarıma, hissedarlarımıza, bayilerimize, tedarikçilerimize, iş ortaklarımıza ve Egea’yı tercih eden müşterilerimize teşekkür ediyorum. Bu unutulmaz yolculuğu büyük bir saygı ve gururla noktalıyoruz. Her güzel hikâye bir yerde tamamlanıyor; ancak Egea’nın Tofaş’a kazandırdığı deneyim ve motivasyon, yeni başarılarımız için bize güç vermeye devam edecek. Önümüzde yeni iddialar, yeni projeler var. Tofaş olarak üretim gücümüz, Ar-Ge yetkinliğimiz ve çalışanlarımızın emeğiyle ülkemiz için değer yaratmayı sürdüreceğiz.”

Son Egea: Dinamik Mavi Sedan Lounge 1.6 MJet DCT 130 HP

Tofaş üretim bantlarından inen son Fiat Egea, Dinamik Mavi renkli Egea Sedan Lounge 1.6 MJet DCT 130 HP oldu. Böylece 2015 yılında başlayan ve Türkiye otomotiv sanayiinde önemli izler bırakan üretim yolculuğu sembolik bir araçla tamamlandı.

Tofaş, Egea’nın üretim yolculuğunu tamamlarken, modelin bıraktığı mühendislik, üretim, ihracat ve pazar başarısı mirasını yeni projelerine taşımayı sürdürecek. Egea ile kazanılan deneyim, Tofaş’ın yeni dönem projeleri için güçlü bir referans oluştururken, şirket Ar-Ge yetkinliği, üretim kalitesi, tedarik ekosistemi ve çalışanlarının katkısıyla ülke ekonomisi, sektör ve tüm paydaşları için değer yaratmaya devam edecek.

Rakamlarla Fiat Egea

· Toplam üretim: 1.417.047 adet

· Toplam ihracat: 671.005 adet

· İhracat pazarı: 40’tan fazla ülke

· Türkiye iç pazar satışı: 2015–2026 Haziran sonu 745.671 adet

· Türkiye’nin en çok satılan otomobil modeli: 2016–2025 yılları arası 10 yıl üst üste

· Fiat pazar liderliği katkısı: 2019–2024 yılları arası 6 yıl üst üste

· En yüksek toplam üretim yılı: 2017 – 178.587 adet

· En yüksek ihracat yılı: 2017 – 128.623 adet

· En yüksek yerli pazar üretimi: 2023 – 126.944 adet

· Egea Sedan iç pazar satışı: 2015–2026 Haziran sonu 565.097 adet

· Egea Cross iç pazar satışı: 2015–2026 Haziran sonu 150.896 adet

· Egea HB & SW iç pazar satışı: 2015–2026 Haziran sonu 29.678 adet

· Mühendis ve teknik personel katkısı: 1.000+ kişi

· Mühendislik çalışması: Yaklaşık 500.000 saat

· Yol testi: 8 milyon kilometre

· Tedarikçi sayısı: 171

· Yerli katkı oranı: 1.6 Egea %62,4, 1.4 Egea %54,77

· Ortalama doğrudan üretim çalışanı sayısı: 2.457

· En yüksek doğrudan üretim çalışanı sayısı: 2016 – 3.383

· Son üretilen Egea: Dinamik Mavi Egea Sedan Lounge 1.6 MJet DCT 130 HP

· Egea projesinin toplam yatırım tutarı: Yaklaşık 1 Milyar Euro

İnegöl'de alternatif toplu ulaşım çözümleri için Bursa Büyükşehir Belediyesi ile İnegöl Belediyesi iş birliğinde adımlar atılmaya devam ediyor. Bu kapsamda İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, yakın zaman önce Büyükşehir Belediyesi Raylı Sistemler Daire Başkanı Vefa Rona ve ekibiyle de bir araya gelerek somut adımların atıldığını kamuoyuna duyurmuştu. Geçtiğimiz hafta yapılan toplantılarda alternatif toplu ulaşım çözümleri ve metrobüs sistemi denemelerinin detaylıca ele alınmasının ardından, bugün İnegöl'de ilk metrobüs hattı için deneme sürüşü gerçekleştirildi.

Test sürüşünü başkanlar yaptı

Sabah 09.00'da İnegöl Belediye Binası önüne getirilen metrobüs ile söz konusu hat üzerinde deneme sürüşü yapıldı. Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba, AK Parti Bursa Milletvekili Ayhan Salman, İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, AK Parti İnegöl İlçe Başkanı Mustafa Durmuş, İnegöl Belediyesi meclis üyeleri ile Büyükşehir Belediyesi'nin ilgili yöneticileri test sürüşüne katıldı. İnegöl Belediyesi önünden başlanarak belirlenen hat üzerinde bir tam tur yapıldı.

Amacımız İnegöl'ü metrobüsle buluşturmak

Bursa Büyükşehir Belediye Başkan Vekili Şahin Biba amaçlarının İnegöl'de daha rahat ulaşımı sağlayabilmek olduğunu belirtti. Başkan Biba, 'Bu metrobüsle İnegöl'deki hemşerilerimize daha hızlı, daha konforlu ve daha güvenli ulaşım sağlamak. Bu manada amacımız İnegöl'ü metrobüsle buluşturmak. Şu anda da bunun çalışmasını yapıyoruz. İnşallah İnegöllü hemşerilerimize bu konforu sağlamaya çalışacağız. El birliği ile İnegöllü hemşerilerimiz için çalışıyoruz' açıklamalarında bulundu.

İlk deneme gayet olumlu

Test sürüşü sonrası konuya ilişkin açıklamalarda bulunan İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, da 'Büyükşehir Belediye Başkanvekilimiz, Milletvekilimiz, AK Parti İlçe Başkanımız, Meclis Üyelerimiz ve yönetici arkadaşlarımızla bir metrobüs denemesi gerçekleştirdik. Şehrimiz büyüyor, nüfusumuz artıyor. Bugün 306 bin olan nüfusumuz yaklaşık 10 yıllık projeksiyonda 500 binlere doğru ilerliyor. Dolayısıyla artık toplu ulaşıma alternatif hatların kurulmasıyla alakalı da Büyükşehir Belediyemizin çalışmaları vardı. Ben bu noktada Şahin Biba Başkanımıza ve ekibine çok teşekkür ediyorum. Ana omurga üzerinde gidip gelen, daha hızlı ve seri çalışan ve paylaşımlı yol olarak kullanılabilecek bir metrobüs denemesi gerçekleştirdik. Hat üzerinde bugünkü deneme gayet olumluydu. Arkadaşlarımız gerekli iyileştirmeleri de yaparak süreci iyileştirecekler. İnegöl'ümüze inşallah hayırlı olacağını düşünüyorum' dedi.

Kalyon İnşaat Yönetim Kurulu Başkanı Murathan Kalyoncu yurt dışı yatırımlarıyla ilgili olarak şunları söyledi: “Kalyon İnşaat olarak kendi sınırlarımızı aşarak yurt dışında da stratejik projelerde yer alıyoruz. Avrupa’nın en uzun doğal gaz boru hatlarından biri olan Romanya’nın Karadeniz Kıyısı- Podişor Doğal Gaz Boru Hattı projemizi başarıyla tamamladık. Değerli ortaklarımızla birlikte yer aldığımız Şam Uluslararası Havalimanı’nın 4 milyar dolarlık rehabilitasyon ve kapasite artırımı projesi ile Suriye’nin ulusal enerji güvenliğini güçlendirmeyi hedefleyen 7 milyar dolarlık stratejik enerji yatırımımızda uygulama aşamasına geçtik. Enerji, altyapı, ulaşım gibi birçok alanda hem ülkemizde hem de yurt dışında küresel ölçekli yatırımlarımıza devam edeceğiz.”

ROMANYA DOĞAL GAZ BORU HATTI PROJESİ

KALYON İNŞAAT, AVRUPA’NIN EN UZUN DOĞAL GAZ BORU HATLARINDAN BİRİ OLAN ROMANYA’NIN KARADENİZ KIYISI- PODİŞOR DOĞAL GAZ BORU HATTI PROJESİ’Nİ BAŞARIYLA TAMAMLADI.

ŞAM HAVALİMANI PROJESİ

KALYON İNŞAAT YÖNETİM KURULU BAŞKANI MURATHAN KALYONCU “KALYON İNŞAAT OLARAK KENDİ SINIRLARIMIZI AŞARAK YURT DIŞINDA DA STRATEJİK PROJELERDE YER ALIYORUZ.” KALYON İNŞAAT, ŞAM ULUSLARARASI HAVALİMANI’NIN 4 MİLYAR DOLARLIK REHABİLİTASYON VE KAPASİTE ARTIRIMI PROJESİNDE YER ALIYOR.

Dünyanın en korunaklı makam araçlarından biri olarak kabul edilen "The Beast", sıradan bir limuzinden çok hareket halindeki bir güvenlik merkezi olarak tasarlanıyor. General Motors tarafından ABD Gizli Servisi (Secret Service) için özel olarak üretilen araç, dış görünüşüyle Cadillac modellerini andırsa da ticari olarak satılan hiçbir otomobille aynı platformu paylaşmıyor.

Yaklaşık 9 tonluk zırhlı kale

Resmi teknik verileri gizli tutulsa da uzman tahminlerine göre araç yaklaşık 7 ila 9 ton ağırlığında. Çok katmanlı çelik, alüminyum, titanyum ve seramik zırhla güçlendirilen gövde; ağır silah saldırıları ve patlamalara karşı yüksek koruma sağlıyor. Yaklaşık 13-20 santimetre kalınlığındaki kapılar ise bir yolcu uçağının kapısını andırıyor.

Kimyasal saldırılara karşı özel koruma

"The Beast"in en dikkat çekici özelliklerinden biri tamamen izole edilen yolcu kabini. Kimyasal veya biyolojik saldırı ihtimaline karşı araç, kendi bağımsız oksijen sistemine sahip. Böylece dış ortamdan tamamen izole şekilde güvenli yolculuk yapılabiliyor. Araçta ayrıca acil durum tıbbi ekipmanları ile ABD Başkanı'nın kan grubuna uygun kan stokunun da bulunduğu belirtiliyor.

Patlasa bile yoluna devam ediyor

Kurşun geçirmez camlar ve özel run-flat lastik sistemi sayesinde lastikler tamamen hasar alsa bile araç belirli bir mesafe güvenli şekilde hareket edebiliyor. Güvenlik nedeniyle birçok teknik detay açıklanmasa da gelişmiş haberleşme sistemleri, uydu bağlantısı ve şifreli iletişim altyapısıyla aracın adeta mobil bir komuta merkezi gibi çalıştığı ifade ediliyor.

Her gittiği ülkeye uçakla taşınıyor

ABD Başkanı'nın yurt dışı ziyaretlerinde "The Beast" da askeri nakliye uçaklarıyla önceden ziyaret edilecek ülkeye getiriliyor. Başkanın konvoyunda genellikle aynı özelliklere sahip yedek bir limuzin de bulunuyor. Ankara'daki NATO Zirvesi kapsamında da araç, geniş güvenlik önlemleri eşliğinde başkent sokaklarında ilerlerken görüntülendi

NATO Liderler Zirvesi dolayısıyla Türkiye'ye gelen ABD Başkanı Donald Trump'un The Beast adlı makam aracı 'canavar' Ankara yollarında görüntülendi. Görüntüye, polis ekiplerinin araç konvoyuna eşlik ettiği anlar yansıdı.

“Kemal Şahin Onursal Vakıf Ödülü” töreninde söz alan Şahinler Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Şahinler Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Akın Şahin, iki ülke arasındaki köklü bağlara dikkat çekerek şunları söyledi; “Sayın Armin Laschet ve babam Kemal Şahin 30 yıl önce Aachen'da tanışmışlar. O zamandan beri dostane ilişkileri hala devam ediyor. Sayın Laschet, Stiftung: Bildung! Eğitim! Vakfımızın mütevelli heyeti üyesi. Birlikte birçok siyasi ve sosyal sorumluluk projesinde uyum içinde iki ülke arasında köprü oldular.

Kemal Şahin’in ATİAD başkanı olduğu dönemde heyet olarak kurdukları temaslar sonuç verdi ve 1995 yılında Türkiye Gümrük Birliği'ne kabul edildi. Sayın Laschet o dönemi babamın kitabı “Sıfırdan Zirveye” ye katkı için gönderdiği yazıda şöyle belirtmiş.

“Türkiye'nin Avrupa Birliği'ne tam üye olup olmayacağı konusunda yoğun bir tartışma yaşanıyordu. Bunu Kemal Şahin'le sık sık tartışırdık. Kemal, Türkiye'nin bir Avrupa ülkesi olduğunu düşünüyor ve ülkesini büyük bir tutkuyla tanıtıyordu.” O yıllarda sayın Laschet de buna inanmış olmalı ki Türkiye’yi destekledi.

Yine 1999 yılında Türkiye'deki büyük depremde mağdur olan depremzedeler için birlikte büyük bir yardım kampanyası yaptılar.

Kemal Şahin Türk-Alman akademisyenlerden oluşan bir ağ olan TD-Plattformu kurdu. Ve sayın Laschet’i de TD-Plattformun Danışma Kurulu Üyesi olmaya ikna etti. Görevini hala sürdürüyor ve birlikte çalışmaya devam ediyorlar.

Ayrıca babam TD- Plattformdan çıkan, şu anda Devlet Bakanı olan Serap Güler ile Sayın Laschet’in Köln Üniversitesi'nde tanışmasına vesile olmuştur. Serap Güler, Laschet ve Sağlık Devlet Bakanı Barbara Steffens'e bir süre danışmanlık yaptı. Bu gurur verici.

Sayın Laschet Kuzey Ren-Vestfalya'da Aile ve Entegrasyon Bakanı ve daha sonra Başbakan olarak, farklı ırk ve kültürlere sahip insanlar için eşit fırsatları sürekli olarak savundu. Ön yargıları yıkarak göçmenlerin de Alman toplumunun ayrılmaz bir parçası olduğunu her fırsatta dile getirdi. Sayın Merkel’in de başkanlık yaptığı “Entegrasyon Zirveleri”nde, Kemal Şahin’i Danışma Kurulu Üyesi olarak atadılar. Ve yakın iş birliği içinde çalıştılar.

Çok değerli bir takdim töreninde yine bir araya geldiler. 2000 yılında ihracat, istihdam ve ekonomiye yaptığı katkılardan dolayı T.C. 9.Cumhurbaşkanı Süleyman Demirel tarafından ‘Devlet Üstün Hizmet Madalyası’ ile takdir edilen Kemal Şahin, 2014 yılında da Türkiye ile Almanya arasında yaptığı katkılar sebebiyle Almanya Cumhurbaşkanı Joachim Gauck tarafından ‘1.Sınıf Liyakat Nişanı’ ile ödüllendirildi. Bu törende de Sayın Armin Laschet’de vardı.

Sayın Laschet’i Holdingimizin şirketlerini tanıması için Türkiye'ye de davet ettik.

Yine onun ifadeleri ile “Kemal Şahin’in Türkiye’deki firmalarının da çok başarılı olduğu gördüm. Girişimci yeteneğinin yanı sıra özellikle enerjisine, çalışkanlığına ve iradesine hayranım. Onun hayat hikayesi, diğer kültürlerden ve ülkelerden Almanya'ya gelen birçok insanı neler başarılabileceği konusunda cesaretlendiriyor.” demişti.

Babam hakkında bu sözleri duymak benim için de gurur verici.

Stiftung Bildung Eğitim Vakfı’mızın hala mütevelli heyeti üyesi olan Sayın Laschet, vakfımızın tüm projelerini desteklemiş ve etkinliklerinin büyük bir kısmına katılarak destek vermiştir.

Sayın Laschet önyargısız bir şekilde insanları birleştirici davranışları sebebiyle Türk milleti tarafından da “Türk Dostu” olarak nitelendirilmiştir.

Kendisine bugün ilk kez vereceğimiz ve gelenekselleşecek “Kemal Şahin Onursal Vakıf Ödülü” nü takdim etmekten büyük bir onur ve mutluluk duyuyoruz.”

Kemal Şahin Onursal Vakıf Ödülü’nü alan Eski Kuzey Ren-Vestfalya Eyalet Başbakanı Armin Laschet ise konuşmasında eğitimin toplumları birbirine yakınlaştıran en güçlü köprü olduğunu vurguladı. Kemal Şahin’in değerli bir dost olduğunu, çok başarılı işler yaptığını ve özellikle eğitim ve entegrasyon konularına çok duyarlı olduğunu belirtti. Göçmen kökenli gençlere sunulan eğitim fırsatlarının son derece değerli olduğunu belirten Laschet, iki dilliliğin gençlerin hem kendi kimliklerini korumaları hem de yaşadıkları toplumda güçlü bir gelecek inşa etmeleri açısından büyük önem taşıdığını ifade etti. Eğitim alanında yürütülen bu tür girişimlerin desteklenmesi gerektiğini söyleyen Laschet, Stiftung Bildung! Eğitim! Vakfı’nın çalışmalarını takdirle takip ettiğini belirterek, bu anlamlı ödül için teşekkür etti.

Stiftung Bildung Eğitim Vakfı Başkanı Saadettin Tüzün; “Bugün vakfımız için son derece anlamlı bir gün. Bugün yalnızca seçkin bir kişiliği onurlandırmıyoruz; aynı zamanda toplumumuzu bir arada tutan değerlere de güçlü bir mesaj veriyoruz. Bugün burada eğitim, fırsat eşitliği, karşılıklı saygı, sorumluluk ve toplumsal dayanışmanın temsil edildiği bir ortam var.

Stiftung Bildung! Eğitim! Vakfı, eğitimin bireyin kendi hayatını özgürce şekillendirebilmesinin anahtarı olduğu inancıyla kurulmuştur. Yıllardır çocuklar, gençler ve aileler için büyük bir özveriyle çalışıyoruz.

Bugün ilk kez takdim ettiğimiz Kemal Şahin Onursal Vakıf Ödülü ile eğitim, entegrasyon ve toplumsal birlik için sorumluluk üstlenen, duvarlar değil köprüler kuran insanları onurlandırmak istiyoruz.

Bu ödülün Kemal Şahin adını taşıması yönetimimizin bilinçli tercihtir. Çünkü Kemal Şahin, hayat hikâyesiyle eğitimin, çalışkanlığın ve toplumsal sorumluluğun neler başarabileceğini göstermiş, ekonomik başarıyı her zaman toplumsal sorumlulukla birleştirmiştir.

İlk onur ödülünün Armin Laschet’e verilmesi de bizim için büyük bir mutluluk ve minnettarlık kaynağıdır.”

Almanya’da göçmen gençlerin eğitimine destek vermek, meslek ve iş konusunda danışmanlık yapmak amacıyla 2012 yılında Kemal Şahin tarafından kurulan

Stiftung: Bildung! Eğitim! Vakfı’nın gelenekselleşen “İki Dilli (Almanca-Türkçe) Okuma Yarışması”nda da dereceye giren öğrenciler ödülleri ile buluştu.

Eğitim, fırsat eşitliği ve toplumsal uyum alanında faaliyetlerini sürdüren vakfın organizasyonunda 3. ile 4. sınıf finalistlerine para ödülü ve sertifikaları verildi.

Törende konuşan Akın Şahin, Türkiye ve Almanya’daki vakıflarının iş birliği içinde çalışacağı müjdesini verdiği konuşmasında;

“Başkanımız Saadettin Tüzün’e vakfımız hakkında verdiği bilgiler için teşekkür ederim. Bu güzel organizasyonu tüm yönetim kurulu ve ekibi ile organize ettiler.

Vakıf için değerli çalışmalar yürütüyorlar. Eğitim gönüllüsü tüm ekibi kutluyorum.

Babam Kemal Şahin, 33 yaşında Türkiye’de “Şahinler Vakfı’nı” kurmuş.

Kendisi fakir bir yörede doğduğu için eğitim konusunda fırsat eşitsizliği ile karşı karşıya kalmış. Eğitim ve öğrenim hayatı maddi imkansızlıklarla geçtiği için imkânı olmayan öğrencileri kucaklayıp elinden geldiğince yardım etmeye çalışıyor.

Şahinler Holding grup olarak sosyal sorumluluk projelerine her zaman büyük önem veriyoruz. Şahinler Vakfı ile okullar yaptırdık ve şu ana kadar on binlerce lise ve üniversite öğrencisine burs verdik, vermeye devam ediyoruz.

Ben, babamın bu vizyonuyla Şahinler Vakfı Başkanlığı görevimi gururla yürütüyorum.

Stiftung vakfımız bugüne kadar 15.000’e yakın öğrenci, ayrıca öğretmenler, ebeveynler ve yapılan ek toplantılardaki katılım ile birlikte 45.000’in üzerinde eğitim gönüllüsü networke ulaştı.

Stiftung: Bildung! Eğitim! Vakfımız 2023 yılında yeni bir projeye daha başladı.

Türkçe dersi verilen 3. ve 4. sınıf Türk öğrencilere Almanca ve anadilleri olan Türkçe bilgilerini geliştirmek ve derinleştirmek amacıyla “İlkokul Öğrencilerinin İki Dili Okuma Yarışması” projesi düzenledi. Bu gelenekselleşti ve artık vakfımızın yönetim kurulu tarafından her yıl organize ediliyor. Bu konuda emekleri için Başkanımız Sadettin Tüzün’e, Yardımcısı Ali Sak’a, ve tüm ekibimize ayrıca teşekkür ediyorum.

Ali Bey bu projenin detaylarından ve dağıtılacak ödüllerden birazdan bahsedecektir.

Vakfımızın Başkanı Saadettin Tüzün’le Türkiye’deki vakıflarımız iş birliği içinde çalışmaya devam edecek.

Stiftung Vakfımıza emeği geçenlere hem babam Kemal Şahin hem de kendi adıma teşekkür diyorum. Bundan sonraki süreçlerde de Türkiye ve Almanya’daki eğitim vakfımızın iş birliği yaparak daha nice güzel projelere imza atacağını sizlere de duyurmak istiyoruz. Katılımınız için hepinize teşekkür ediyorum.” dedi.

Almanya Federal Meclisi Milletvekili Tijen Ataoğlu, Stiftung Bildung! Eğitim! Vakfı’nın yürüttüğü çalışmaların göçmen kökenli çocukların geleceği açısından büyük önem taşıdığını belirtti. Eğitimde fırsat eşitliğine katkı sunan projelerin toplumun ortak geleceğine yapılan en değerli yatırımlardan biri olduğunu ifade eden Ataoğlu, vakıf yöneticilerini, gönüllüleri ve emeği geçen herkesi tebrik etti.

Stiftung Bildung Eğitim Vakfı Başkan Yardımcısı Dr. Ali Sak ise İki Dilli Okuma Yarışması’nın çocukların hem Türkçe hem de Almanca dil becerilerini geliştirmelerine önemli katkı sağladığını ifade ederek, yarışmanın her yıl daha geniş katılımla büyümesinden duydukları memnuniyeti dile getirdi. Projeye destek veren öğretmenlere, velilere ve gönüllülere teşekkür eden Sak, vakfın eğitim alanındaki çalışmalarını kararlılıkla sürdüreceğini belirtti.

Program, ödül töreni, başarılı öğrencilerle çekilen hatıra fotoğrafları ve davetlilerin sohbetleriyle sona erdi. Gece boyunca eğitimde fırsat eşitliği, iki dilliliğin desteklenmesi ve Türk-Alman dostluğunun güçlendirilmesine yönelik mesajlar ön plana çıktı.

Rusya Federasyonu Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Mümessilliği heyeti, Trabzon'da iş dünyası temsilcileriyle bir araya geldi, karşılıklı işbirliği olanakları istişare edildi. Düzenlenen toplantıda, Rusya Federasyonu ile Türkiye arasındaki ticari ilişkiler, Rusya pazarındaki güncel gelişmeler, yatırım ve iş birliği fırsatları ele alındı.

Trabzon Ticaret ve Sanayi Odası'ndaki (TTSO) toplantıda konuşan TTSO Başkanı Erkut Çelebi, 'Trabzon olarak biz de Rusya ile ilişkilerimizi güçlendirmek için çalışıyoruz. Zaman içinde karşılıklı bilgi alışverişi, ziyaretler ve ikili iş görüşmeleri de yapıyoruz. Birçok sektörde ortak işler yapabileceğimizi de biliyoruz. Trabzon Limanı'ndan Rusya Federasyonu'na fındık, makine sanayi, sebze ve meyve ihracatı yapılıyor. Kereste ve kömür de önemli kalemlerimizden biri. Dünyadaki gelişmeler Rusya ile olan ticaretimizde biraz gerilemeye neden olsa da biz hiçbir zaman vazgeçmedik ve sürekli o pazarda olmak için elimizden geleni yaptık' dedi.

'Özellikle Krasnodar bölgesi, Soçi, Novorossiysk, Rostov gibi bölgeler bizim daha önce yıllarca ticaret yaptığımız bölgelerdi' diyen Çelebi 'Bu bölgelerle ticaretimizin yeniden gelişmesi için ulaşım sorununu çözmemiz gerekiyor. Daha önce bu bölgelere Trabzon'dan direkt olarak gemi ve uçakla seyahat edilebiliyordu. Şimdi her iki ulaşım seçeneği de yok. Geçtiğimiz aylarda Soçi'ye gemi başlaması için bir organizasyon yapıldı ama bazı gelişmelerden dolayı şu an ertelenmiş durumda. Karşılıklı ticaretin gelişmesi için bu gemi seferlerinin yeniden başlamasını önemsiyoruz. Biz elimizden geleni yapıyoruz ancak bu konunun karar vericileri her iki ülkenin üst düzey yöneticileri. İnşallah bunları kısa zamanda çözerler. İnanıyorum ki ulaşım çözülürse Trabzon'daki bir çok firma oralarda iş yapacaktır' diye konuştu.

'İlişkilerimizde ortak çaba gerektiren konular var'

Rusya Federasyonu Trabzon Başkonsolos Vekili Rustem Khaziev ise iki ülkenin liderinin ortak görüşleri sayesinde ilişkilerin dış baskılara karşı dirençli olmasının büyük başarı olduğunu ifade ederek 'Zorlu uluslararası duruma rağmen ülkelerimiz arasındaki ilişkiler birçok alanda istikrarlı bir şekilde gelişmeye devam etmektedir. Enerji sektöründe önemli başarılar elde ettik ve tarım sektöründeki ticaretimizi ilerletmekteyiz. Toplantımızın Trabzon'da gerçekleşmesi tesadüf değildir. Trabzon tarihsel olarak Karadeniz ticaretinin merkezi olmuştur ve verimli işbirliği için hala önemli bir potansiyele sahiptir' şeklinde konuştu.

Rustem Khaziev, ortak çaba gerektiren bazı konuların gündemlerinde yer aldığını da belirterek 'Bunlardan en önemlisi mevcut lojistik ve organizasyonel zorluklar nedeniyle Trabzon ile Soçi arasında düzenli feribot seferlerinin bulunmamasıdır. Söz konusu güzergahın yeniden faaliyete geçirilmesi, taşımacılık maliyetlerinin azalması, karşılıklı ticaret hacminin artması, turizm hareketliliğinin canlanması ve bölgelerimiz arasındaki insani bağların daha da güçlendirilmesine katkı sağlayacaktır. Trabzon-Soçi arasında gemi seferlerinin başlaması için çaba sarf ediyoruz' ifadelerini kullandı.

Toplantıda daha sonra Rusya Federasyonu Türkiye Cumhuriyeti Ticaret Mümessilliği Müşaviri Samil Yanmurdin, Ticaret Mümessilliği Danışmanı Regina Gazizova ve Rusya Federasyonu Ekonomi Bakanlığı Türkiye Temsilcisi Ruslan Bekuzarov tarafından Rusya'daki ticaret ortamı, yatırım olanakları ve diğer konularda bilgilendirme sunumları gerçekleştirildi, katılımcıların soruları yanıtlandı.

Luxera GYO güvencesi ve Sultanbeyli Belediyesi iştiraki SULKON iş birliğiyle hayata geçirilen Sulkent’in ilk etabında satışa sunulan 80 dairenin hak sahipleri, noter huzurunda gerçekleştirilen kura çekimiyle belirlendi. Kura, kamuoyunun da süreci takip edebilmesi amacıyla canlı olarak yayınlandı. Kura çekimi için salonda bir araya gelen adaylar ve aileleri, yeni bir yuvaya kavuşma umuduyla büyük heyecan yaşadı. Çekiliş boyunca her isim büyük bir dikkatle takip edilirken, hak sahibi olanların sevinci salonda duygu dolu görüntülere sahne oldu.

"Elimizi taşın altına koyduk"

Luxera GYO Yönetim Kurulu Başkanı Ramazan Taş, Sulkent'in, güvenli ve erişilebilir konut üretimini sosyal sorumluluk anlayışıyla bir araya getiren örnek bir proje olduğunu söyledi. Barınmanın en temel ihtiyaçlardan biri olduğuna dikkat çeken Taş, “Sulkent'i, SULKON ile birlikte bölgenin dönüşümüne katkı sağlayacak, nitelikli ve erişilebilir konut üretimini önceleyen bir anlayışla hayata geçiriyoruz. Bugün konut sahibi olmanın önündeki en büyük engellerden biri yüksek finansman maliyetleri. Biz de bu gerçekten hareket ederek elimizi taşın altına koyduk. Özellikle ilk etapta satışa sunduğumuz konutlarda ticari kaygıların ötesine geçerek kârlılığımızdan fedakârlık ettik. Çünkü inanıyoruz ki güvenli ve nitelikli konutlara erişim daha fazla aile için mümkün olmalı" dedi.

Sürecin her aşamasını kamuoyuna açık ve denetlenebilir şekilde yürüttük. Amacımız yalnızca konut üretmek değil, güven duygusunu da güçlendiren örnek bir uygulamayı hayata geçirmekti. SULKON ile ortaya koyduğumuz bu modelin yalnızca Sultanbeyli’nin dönüşümü için değil, erişilebilir konut üretimi konusunda da örnek bir iş birliği olduğuna inanıyoruz. Bu projeyle bir yandan bölgenin konut stokunun yenilenmesine katkı sunarken diğer yandan daha fazla aileyi güvenli ve modern konutlarla buluşturuyoruz. “Bu hedeflerimizi hayata geçirirken iş birliği ve katkılarıyla her zaman yanımızda olan Sultanbeyli Belediye Başkanımız Sayın Ali Tombaş’a, SULKON yönetimine ve projede emeği bulunan tüm çalışma arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum. Kurada konut sahibi olmaya hak kazanan tüm vatandaşlarımızı gönülden tebrik ediyor, yeni yuvalarında sağlık, huzur ve mutluluk dolu bir yaşam diliyorum.”

"Yoğun ilgi sonrası yeni etap satışa açıldı"

Sulkent'e gösterilen yoğun ilginin, geliştirilen erişilebilir konut modelinin doğru bir ihtiyaca cevap verdiğini gösterdiğini belirten Taş, "İlk etapta kura ile satışa sunduğumuz 80 daireye beklentimizin çok üzerinde, yaklaşık 30 kat talep geldi. Bu tablo, özellikle uygun ödeme koşullarına sahip, güvenli ve nitelikli konutlara olan ihtiyacın ne kadar güçlü olduğunu açıkça gösterdi. Biz de gelen bu ilgiyi karşılıksız bırakmak istemedik ve kura sürecinin tamamlanmasının ardından projemizin yeni satış etabını başlattık." dedi.

Kurada hak sahibi olamayan ya da başvuru sürecine yetişemeyenler için de Sulkent'te ev sahibi olma fırsatının devam ettiğini ifade eden Taş, "Yeni etapta sınırlı sayıdaki daireyi satışa açtık. Bu dairelerde %30 peşinat ve 30 aya varan vade imkânı sunuyoruz. Amacımız, ilk etapta yoğun ilgi gösteren ancak konut sahibi olamayan aileler için de alternatif oluşturmak ve daha fazla kişiyi Sulkent'te ev sahibi yapabilmek." diye konuştu.

Taş, satış ofisinin ziyaretçilerini ağırlamaya başladığını belirterek, "Projeyi yakından görmek isteyen misafirlerimiz satış ofisimizde maket üzerinden proje hakkında bilgi alabiliyor, daire seçeneklerini inceleyebiliyor ve kendilerine uygun ödeme planlarını değerlendirebiliyor. İlk etapta oluşan yoğun ilginin ardından yeni satış etabında da vatandaşlarımızı satış ofisimize bekliyoruz." dedi.

Geniş sosyal alanları ve aile yaşamına uygun planlamasıyla öne çıkıyor

Toplam 15 bin 17 metrekare arsa üzerinde yükselen Sulkent, 7 blokta yer alan 445 bağımsız bölümden oluşuyor. Yaklaşık 67 bin 904 metrekare inşaat alanına sahip projede 7 bin 753 metrekare sosyal donatı alanı ve 7 bin 380 metrekare yeşil alan bulunuyor. 7 ila 10 kat arasında değişen bloklardan oluşan proje, geniş peyzaj alanları ve ferah yerleşim planıyla aile yaşamını destekleyecek şekilde tasarlandı.

Projede çocuk oyun alanları, kameriye ve dinlenme alanları, basketbol sahası, tenis kortu ile kadın ve erkeklere özel hamam, sauna ve fitness alanları yer alıyor. 2+1 ve 3+1 daire seçeneklerinin yanı sıra, günlük ihtiyaçlara kolay erişim sağlayacak 13 ticari ünite de proje kapsamında planlandı.

Sultanbeyli'nin merkezinde konumlanan Sulkent; Sultanbeyli Devlet Hastanesi, M5 Üsküdar–Sultanbeyli Metro Hattı, TEM ve Kuzey Marmara Otoyolu bağlantıları ile Sancaktepe Şehir Hastanesi'ne yakın konumuyla öne çıkıyor. Yeni deprem yönetmeliğine uygun olarak inşa edilen proje, kontrollü site yaşamı, geniş yeşil alanları ve güçlü ulaşım bağlantılarıyla şehir yaşamının dinamizmini, daha konforlu ve güvenli bir yaşam anlayışıyla buluşturuyor.

Otelin bulunduğu bölgede polis ekipleri geniş güvenlik çemberi oluştururken, çok sayıda bariyer yerleştirildi. Araç ve yaya girişleri tek tek kontrol edilirken, çevrede görev yapan ekiplerin sayısının da artırıldığı görüldü.

Sadece çevik kuvvet ve asayiş ekipleri değil, özel harekat polisleri de otel çevresinde hazır bekletiliyor. Güvenlik tedbirlerinin zirve boyunca aralıksız sürdürüleceği belirtiliyor.

Öte yandan NATO Zirvesi hazırlıkları kapsamında ittifak bünyesinde görev yapan personelin de JW Marriott Otel'e gelmeye başladığı gözlendi. Otel girişinde kurulan X-ray kontrol noktalarından geçirilen görevliler, sıkı güvenlik prosedürleriyle içeri alındı.

36'ncı NATO Devlet ve Hükümet Başkanları Zirvesi nedeniyle Ankara genelinde de güvenlik önlemleri en üst seviyeye çıkarılırken, başkent önümüzdeki günlerde dünya liderlerini ağırlayacak. Özellikle ABD Başkanı Donald Trump'ın ziyareti nedeniyle güvenlik planlarının normal zirvelere kıyasla daha kapsamlı şekilde uygulandığı ifade ediliyor.

Edinilen bilgilere göre tesiste şu anda 2 binden fazla tatilci konaklıyor. Havadan çekilen görüntülerde, araç yoğunluğu ve tesis içerisindeki hareketlilik dikkat çekti.

Sektör temsilcileri, son yıllarda özellikle ailelerin yalnızca konaklama hizmeti sunan oteller yerine, tatil, sosyal yaşam ve farklı aktiviteleri bir arada sunan konseptleri tercih etmeye başladığını belirtiyor. "Tatil Evi" modeliyle hizmet veren tesisin yoğun ilgi görmesinde bu eğilimin etkili olduğu ifade ediliyor.

Turizmde genel durgunluğun konuşulduğu bir dönemde Marmaris'te ortaya çıkan bu tablo, değişen tatil alışkanlıklarının sektöre yansıması olarak değerlendiriliyor. Uzmanlar, ziyaretçilerin artık yalnızca deniz ve konaklama değil, uzun süre vakit geçirebilecekleri kapsamlı yaşam alanlarını da tercih ettiğine dikkat çekiyor.

2026 FIFA Dünya Kupası'nda ABD ile Bosna Hersek arasında oynanan son 32 turu maçında ABD'nin golcüsü Folarin Balogun, kırmızı kart görerek oyun dışında kaldı. Normal şartlarda FIFA Disiplin Talimatı gereği kırmızı kart gören futbolcular, takımlarının bir sonraki resmi maçında otomatik olarak cezalı oluyor.

Ancak FIFA Disiplin Kurulu, Balogun hakkında sıra dışı bir karar aldı. Kurul, maçtan men cezasını 1 yıl süreyle erteledi. Böylece Balogun, ABD'nin son 16 turunda Belçika ile oynayacağı kritik karşılaşmada forma giyebilecek.

FIFA'nın kararında, Balogun'un bir yıl içinde benzer bir disiplin ihlali yapması halinde ertelenen cezanın da yürürlüğe gireceği belirtildi.

Bu karar futbol kamuoyunda büyük tartışma yarattı.

• ABD Başkanı Donald Trump, FIFA'nın "adaletsizliği düzelttiğini" söyleyerek kararı destekledi ve FIFA'ya teşekkür etti.
• Belçika Futbol Federasyonu ise FIFA'nın kendi disiplin talimatlarına aykırı davrandığını savundu. Federasyon, talimatın 66.4 maddesine göre kırmızı kart gören bir futbolcunun bir sonraki maçta otomatik olarak cezalı olması gerektiğini belirterek karara itiraz etti.
• Belçika Teknik Direktörü Rudi Garcia da yaşananları "1 Nisan şakası gibi" sözleriyle eleştirdi ve Dünya Kupası tarihinde benzerine rastlamadığını ifade etti.

FIFA'nın Balogun kararı Dünya Kupası'nı karıştırdı! Trump destek verdi, Belçika ayağa kalktı

2026 FIFA Dünya Kupası'nda ABD'li golcü Folarin Balogun hakkında verilen disiplin kararı futbol dünyasında yeni bir tartışmanın fitilini ateşledi. Bosna Hersek karşısında gördüğü kırmızı kart nedeniyle bir sonraki maçta cezalı olması beklenen Balogun'un cezası, FIFA Disiplin Kurulu tarafından 1 yıl süreyle ertelendi. Böylece ABD'nin yıldız oyuncusu son 16 turunda Belçika'ya karşı sahaya çıkabilecek.

FIFA, kararın disiplin talimatının ilgili maddesi kapsamında verildiğini ve ertelemenin şartlı olduğunu açıkladı. Buna göre Balogun'un bir yıl içerisinde benzer ağırlıkta yeni bir disiplin ihlali yapması halinde ertelenen ceza da uygulanacak.

Karar, ABD cephesinde memnuniyetle karşılandı. ABD Başkanı Donald Trump, sosyal medya üzerinden yaptığı açıklamada FIFA'nın doğru kararı verdiğini savunarak, "Büyük bir adaletsizlik giderildi." ifadeleriyle federasyona teşekkür etti.

Ancak aynı karar, ABD'nin son 16 turundaki rakibi Belçika'nın sert tepkisine neden oldu. Belçika Futbol Federasyonu, FIFA Disiplin Talimatı'nın kırmızı kart gören futbolcuların bir sonraki maçta otomatik olarak cezalı sayılmasını öngördüğünü hatırlatarak kararın mevcut uygulamayla çeliştiğini savundu.

Belçika Teknik Direktörü Rudi Garcia da yaşanan gelişmeyi "1 Nisan şakası gibi" sözleriyle değerlendirdi. Garcia, Dünya Kupası tarihinde benzer bir disiplin kararına ilk kez tanık olduğunu belirterek FIFA'nın kararını eleştirdi.

Balogun'un forma giyebilecek olması, ABD-Belçika eşleşmesini yalnızca saha içindeki rekabet açısından değil, FIFA'nın disiplin uygulamaları nedeniyle de turnuvanın en çok konuşulan karşılaşmalarından biri haline getirdi.

Üç dünya yıldızının aynı gol sayısına ulaşması, turnuvanın ilerleyen aşamalarında gol krallığı yarışını daha da heyecanlı hale getirdi. Çeyrek final öncesinde gözler, takımlarını sırtlayan bu üç süper yıldızın performansına çevrildi.

Harry Kane ise attığı 6 golle zirveyi yakından takip ediyor. İngiliz golcü, tek maçta dengeleri değiştirebilecek isimlerin başında geliyor.

Gol krallığı yarışında 4 gollü isimler de dikkat çekiyor. Fransa'dan Ousmane Dembele, Senegal'den Ismaila Sarr, İspanya'dan Mikel Oyarzabal, Brezilya'dan Vinicius Junior ve Meksika'dan Julian Quinones, üst sıraları zorlamayı sürdürüyor.

Üç gol atan Cristiano Ronaldo da kariyerinin son Dünya Kupası'nda gol krallığı yarışından kopmadığını gösterirken; Kai Havertz, Deniz Undav, Cody Gakpo, Folarin Balogun ve Johan Manzambi de listede yer alan diğer isimler arasında bulunuyor.

2026 FIFA Dünya Kupası gol krallığı sıralaması

Gol krallığı yarışının, çeyrek final karşılaşmalarıyla birlikte daha da kızışması bekleniyor. Özellikle Messi, Mbappe ve Haaland'ın göstereceği performans, hem bireysel ödülün sahibini hem de takımlarının Dünya Kupası yolculuğunu doğrudan etkileyecek.

Hesap Türkiye'de görünmez hale getirildi

Erişim engeli kararının ardından X platformu da kararı uygulayarak hesabı Türkiye'den erişilemez, yani "görünmez" hale getirdi. Böylece Türkiye'deki kullanıcılar söz konusu hesaba doğrudan ulaşamaz duruma geldi.

Hesap sahipleri hakkında adli süreç başladı

Türkiye Gazetesi'nin haberine göre, erişim engelinin yanı sıra hesap sahipleri hakkında adli soruşturma da başlatıldı. Soruşturmanın, kamu düzenini bozmayı hedeflediği değerlendirilen ve manipülatif nitelik taşıdığı öne sürülen paylaşımlar kapsamında yürütüldüğü belirtildi.

5651 sayılı Kanun'un 8/A maddesi neyi düzenliyor?

Erişim engeli kararına dayanak gösterilen 5651 sayılı Kanun'un 8/A maddesi, milli güvenlik, kamu düzeninin korunması, suç işlenmesinin önlenmesi, genel sağlık ve benzeri nedenlerle internet ortamındaki içeriklere veya sosyal medya hesaplarına erişimin idari kararla engellenebilmesine imkan tanıyor.

Öte yandan soL Haber yönetimi ise erişim engeli kararını kamuoyuna duyurarak uygulamayı "sansür" olarak nitelendirdi ve karara itiraz edeceklerini açıkladı.

Seferihisar Cumhuriyet Başsavcılığı tarafından yürütülen soruşturma kapsamında tutuklanan ve İçişleri Bakanlığınca görevden uzaklaştırılan Seferihisar Belediye Başkanı İsmail Yetişkin'in yerine geçecek isim bugün yapılan seçimle belirlendi. Olağanüstü toplanan Seferihisar Belediye Meclisinde gerçekleştirilen başkan vekilliği seçiminde, Cumhuriyet Halk Partisinin (CHP) adayı Fuat Gümüş ile Zafer Partisinin adayı Çağatay Rasim Çağır yarıştı.

Mecliste yapılan oylama ilk turda sonuçlandı. Sandıktan çıkan 23 zarftan 19'u geçerli, 4'ü ise boş sayıldı. Yapılan sayım sonucunda CHP adayı Fuat Gümüş 17, Zafer Partisi adayı Çağatay Rasim Çağır 1, AK Parti adayı Ümit Cingöz ise 1 oy aldı. Bu sonuçla birlikte CHP adayı Fuat Gümüş, Seferihisar Belediye Başkan Vekili seçildi. Oylama öncesinde yazılı bir açıklama yapan AK Parti Seferihisar İlçe Başkanlığı ise seçimde aday çıkarmayacaklarını ve hiçbir adayı desteklemeyeceklerini kamuoyuna duyurmuştu. Buna rağmen AK Partili Meclis Üyesi Ümit Cingöz'e sandıktan sürpriz bir şekilde 1 oy çıktı.

İhbarlar üzerine jandarma ekipleri bölgede kapsamlı inceleme başlattı. Yapılan denetimler ve soruşturma sonucunda öne sürülen iddiaların gerçeği yansıtmadığı belirlendi.

Bunun üzerine kahvehane işletmecisi Y.G., kendisi hakkında gerçeğe aykırı suçlamalarda bulunduğunu öne sürdüğü komşusu hakkında "iftira" suçundan dava açtı.

Mahkeme 1 yıl 3 ay hapis cezası verdi

Asliye Ceza Mahkemesi'nde görülen davada, sanığın kasıtlı olarak asılsız ihbarda bulunduğuna hükmedildi. Mahkeme, K.G.'yi 1 yıl 3 ay hapis cezasına çarptırdı.

Sanık avukatının kararı temyiz etmesi üzerine dosya Yargıtay 8. Ceza Dairesi'nin önüne geldi. Daire, yerel mahkemenin değerlendirmesini hukuka uygun bularak verilen hapis cezasını onadı.

Emsal niteliğinde karar

Yargıtay'ın onadığı karar, gerçeğe aykırı ihbarlarla kişi veya işletmeleri hedef alanların "iftira" suçundan cezai sorumlulukla karşı karşıya kalabileceğini ortaya koyan emsal nitelikte bir karar olarak değerlendiriliyor.

Kararla birlikte, kamu kurumlarını asılsız ihbarlarla meşgul eden ve başkalarının itibarını zedeleyen kişilerin hukuki yaptırımlardan kaçamayacağı bir kez daha vurgulanmış oldu.

Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, Kooperatif Akıllı Ulaşım Sistemlerine (K-AUS) ilişkin yazılı açıklama yaptı. Bakan Uraloğlu, K-AUS alanında Türkiye'nin önemli bir altyapı oluşturduğunu belirterek, akıllı ulaşım sistemlerinin trafik güvenliği, seyahat konforu ve ulaşım verimliliğini artıran teknolojiler arasında yer aldığını ifade etti.

'İlk K-AUS koridorunu Hasdal-İstanbul Havalimanı arasında kurduk'

Türkiye'nin ilk K-AUS Test ve Uygulama Koridoru'nun Hasdal-İstanbul Havalimanı arasında oluşturulduğunu hatırlatan Uraloğlu, 'Yaklaşık 40 kilometrelik bu güzergâhta akıllı ulaşım sistemlerine yönelik testler gerçekleştiriyoruz. 5G haberleşme altyapısıyla araçlar, yol kenarı üniteleri ve kontrol merkezleri arasında veri alışverişini test etmeye devam ediyoruz' dedi.

Söz konusu koridorda elde edilen deneyimlerin yeni projelere yön verdiğini belirten Uraloğlu, 'Hasdal-İstanbul Havalimanı güzergâhında elde ettiğimiz tecrübeyi şimdi Ankara'ya taşımayı hedefliyoruz' ifadelerini kullandı.

'Ankara Çevre Otoyolu'nda proje çalışmalarımız devam ediyor'

Ankara Çevre Otoyolu'nun K-AUS çalışmalarının ikinci fazı kapsamında değerlendirildiğini belirten Uraloğlu, 'Ankara Çevre Otoyolu'nda K-AUS Test ve Uygulama Koridoru oluşturulmasına yönelik proje çalışmalarımız devam ediyor. Bu koridorla birlikte bağlantılı ve otonom araç teknolojilerinin daha geniş bir alanda test edilmesini ve uygulanmasını amaçlıyoruz' dedi.

Uraloğlu, proje kapsamında akıllı ulaşım sistemleri altyapısı ile haberleşme sistemlerinin entegre şekilde çalışmasının hedeflendiğini belirterek, araç-altyapı ve araç-merkez haberleşmesine yönelik teknolojilerin geliştirilmesine katkı sağlanacağını kaydetti.

'Karayolları anlık izleniyor'

Türkiye genelinde akıllı ulaşım sistemlerinin yaygınlaştırılmasına yönelik yatırımların sürdüğünü ifade eden Uraloğlu, Ankara'daki Ana Akıllı Ulaşım Sistemleri Merkezi başta olmak üzere farklı bölgelerde kurulan merkezler aracılığıyla karayolu ağının anlık olarak izlenebildiğini kaydetti.

Uraloğlu, karayollarında sinyalizasyon sistemleri, değişken mesaj işaretleri, değişken trafik işaretleri, meteorolojik bilgi istasyonları, görüntü ve izleme sistemleri, araç algılayıcılar, olay algılama sistemleri, elektronik ücret toplama sistemleri ve tünel kontrol sistemlerinin yaygın şekilde kullanıldığını belirtti.

Fiber optik ağda hedef 20 bin kilometrenin üzerinde

Akıllı ulaşım sistemleri altyapısının ülke genelinde yaygınlaştırılmasına yönelik çalışmaların devam ettiğini aktaran Uraloğlu, 'Toplam 20 bin 141 kilometrelik fiber optik ağı karayollarımızla buluşturmayı hedefliyoruz. Bugüne kadar 7 bin 931 kilometrelik kesimi tamamladık. Yaklaşık 12 bin 210 kilometrelik kesimde ise hem yapım hem de proje çalışmalarımız sürüyor' ifadelerine yer verdi.

Uraloğlu, Türkiye'nin ulaştırma altyapısını dijitalleşme ve akıllı ulaşım teknolojileriyle güçlendirmeye devam edeceklerini sözlerine ekledi.

6-7-8 Temmuz 2026 tarihlerinde talep toplanacak halka arzda, pay başına fiyat 56 TL olarak belirlendi. Halka arz sonrasında Saat&Saat’in halka açıklık oranının ek satış dahil %12,16 (ek satış hariç %10,14) olması planlanıyor. Halka arzın konsorsiyum liderliğini ise Halk Yatırım Menkul Değerler A.Ş. ("Halk Yatırım") ile Garanti Yatırım Menkul Kıymetler A.Ş. ("Garanti BBVA Yatırım") üstlendi.

Saat&Saat ve bağlı ortaklıkları, 31 Mart 2026 tarihi itibarıyla yurt içi ve yurt dışındaki 185 mağaza, 603 toptan satış noktası ve Türkiye dahil 45 ülkedeki yurt dışı dağıtım ağıyla ürünlerini müşterilere sunuyor.

Halihazırda Maurice Lacroix, Raymond Weil, Ebel, Universe Constant, Versace, Ferragamo, Jacques Philippe, Boss, Emporio Armani, Guess, Michael Kors, Welder, Fossil, Philipp Plein, Gc, Calvin Klein, U.S Polo Assn., Tory Burch, Tommy Hilfiger, Lacoste, Diesel, Adidas, Wesse gibi dünya çapında ün kazanmış 30’dan fazla markayı portföyünde barındıran Saat&Saat ve bağlı ortaklıkları, son olarak Timex ve Plein Sport markalarını da portföyüne kattı. Saat&Saat, kuruluşundan bugüne kadar geçen yaklaşık 30 yıllık süreçte; müşterilerin değişen ihtiyaçlarına ve trendlere uyum sağlayan güçlü iş modeliyle saatçilik sektöründe öncü şirketler arasında yer aldı.

Yaklaşık 650 m²’lik Tam Kapsamlı Teknik Servis Alanı

Sektöre örnek olabilecek çalışmalarla adından söz ettiren Saat&Saat, bağlı ortaklığı Saat ve Saat Teknik Servis Hizmetleri Ticaret Ltd. Şti.'nin faaliyet gösterdiği yaklaşık 650 m² alanda kurulu “Tam Kapsamlı Teknik Servis”iyle de alanında ayrışıyor. Teknik servis alanında, yarısı usta statüsünde olan 36 çalışanıyla tamir, bakım ve onarım hizmetleri veriliyor. Teknik servis alanında hayata geçirilen uygulamalarla; ürünlerin ve parçaların uzun ömürlü kullanımının sağlanması ve döngüsel ekonomiye katkıda bulunulması hedefleniyor.

Kullanım ömrünü tamamlamış orijinal saatlerin parçaları, teknik servis parça depolama alanlarında kategorize edilerek saklanıyor ve atık olmadan önce parça tedariği mümkün olmayan orijinal ürünlerin tamirinde kullanılmak üzere değerlendiriliyor. Bu sayede yeni parça üretiminden oluşacak kaynak kullanımının önüne geçilerek var olan parça değerlendiriliyor ve döngüye geri kazandırılıyor.

Kadın saat usta sayısını artırıyor

Ayrıca Saat&Saat’te onarım ve bakım kültürünün ayrılmaz bir parçası olan, ince bir zanaat gerektiren saat ustalığı desteklenerek, saat tamir ustalarının, bilgilerini genç nesillere aktarmalarına olanak sağlanıyor. Böylece teknik servis çalışanlarını kendi içinden yetiştirerek, ustalık seviyesine çıkarıyor ve mesleğin sürdürülmesine olanak tanıyor.

Saat&Saat, kadın ustaların sayısını artırarak saat ustalığını geleceğe taşıyor.

Her yıla ödülle giriyor

Saat&Saat ve bağlı ortaklıkları bünyesinde 31 Mart 2026 tarihi itibarıyla 1.150 personel çalışmakta olup Saat&Saat; 2021, 2022 ve 2023 ve 2024 yıllarında Great Place to Work değerlendirmesinde “En İyi İşveren”, “Perakende de En İyi İşveren”,” Millennials için En İyi İşyeri”, “Avrupa’nın En İyi 100 İşvereni 2024” ve “İnovasyon Ödülü” almaya hak kazandı.

Sektördeki konumunu güçlendirecek

2026 yılının ilk 3 ayında, önceki yılın aynı dönemine göre adet bazında yaklaşık %20,9 oranında büyüme sağlayan Saat&Saat ve bağlı ortaklıklarının 31 Mart 2026 itibarıyla yurt içi ve yurt dışı faaliyetleriyle geriye dönük 12 aylık cirosu yaklaşık 13,4 milyar TL olarak gerçekleşti[1]. Aynı dönem itibarıyla geriye dönük 12 aylık Düzeltilmiş FAVÖK marjı ise yaklaşık %32,4 olarak gerçekleşti[2].

Şirket paylarının halka arzı kapsamında ek satış dahil toplam 80.333.946 adet B grubu payın satışa sunulması hedefleniyor. Şirket, halka arzdan elde edilecek gelirin yaklaşık %20’sini finansal borçlarının ödenmesinde, yaklaşık %80'ini ise işletme sermayesinde kullanmayı planlıyor.

RAKAMLARLA SAAT&SAAT VE BAĞLI ORTAKLIKLARI (31 Mart 2026)

· 185 mağaza, franchise, shop-in-shop

· Türkiye dahil 45 ülkede satış

· 30 yılı aşkın perakende deneyimi

· 1.150 çalışan

· geriye dönük 12 aylık yaklaşık 13,4 milyar TL ciro

HALKA ARZ KÜNYESİ

• Halka arz öncesi sermaye: 620.222.018 TL
• Sermaye artırımı: 40.166.973 TL
• Halka arz sonrası sermaye: 660.388.991 TL
• Halka Arz Satışa Sunulan Pay Adedi: Ek satış dahil 80.333.946 adet B grubu pay (ek satış hariç 66.944.955 adet B grubu pay)
• Birim pay fiyatı: 56 TL
• Halka Arz Büyüklüğü (Tüm Payların Satılması Durumunda)

Ek Satış Hariç: 3.748.917.480 TL

Ek Satış Dahil: 4.498.700.976 TL

• Halka açıklık oranı (Tüm Payların Satılması Durumunda)

Ek Satış Hariç: %10,14

Ek Satış Dahil: %12,16

• Konsorsiyum Liderleri: Garanti BBVA Yatırım ve Halk Yatırım

[1] 31.12.2025 tarihli net satışlar tutarından 31.03.2025 tarihli net satış tutar çıkarılıp 31.03.2026 tarihli net satışlar tutarı eklenerek 12 ayı baz alacak şekilde yıllıklandırılarak hesaplanmıştır.

[2] Şirket'in FAVÖK tutarı, yıllıklandırılmış finansal veriler esas alınarak esas faaliyet karına amortisman ve itfa giderlerinin eklenerek hesaplanmıştır. Hesaplanan yıllıklandırılmış FAVÖK tutarının yıllıklandırılmış net satışlara bölünmesiyle FAVÖK marjı hesaplanmıştır.

“VATANDAŞIMIZI DARDA YOKLUKTA SOKAKTA BIRAKMAYIZ…”

Bakan Kurum, “Bir Oluruz” filminin izletildiği programda, deprem bölgesindeki çalışmalara yönelik şöyle konuştu: Sayın Cumhurbaşkanımızın o depremin ilk saatleri itibariyle; "Bize inanın, bize güvenin, biz vatandaşımızı darda, yoklukta, sokakta bırakmadık, bırakmayız" sözü emin olun vatandaşımıza umut, bizlere de talimat oldu. 11 ilimizde 3 bin 482 ayrı şantiyede, 200 bin mimar, mühendis, işçi kardeşimle birlikte - işte buradaki arkadaşlarımla birlikte - hep birlikte gece gündüz çalıştık. Konut üretiminde öyle büyük bir hıza ulaştık ki, saatte 23, günde 550 konut inşa ettik.

Ve kıymetli mahalle başkanlarım, 2 yıl gibi kısa bir sürede Letonya, Estonya büyüklüğündeki bir ülkeyi yeniden inşa ettik. Yalnızca konut inşa etmedik, orada hatıraları yeniden canlandırdık. Ecdat yadigarı eserlerimizi, oradaki çarşılarımızı, meydanlarımızı, hastanelerimizi, millet bahçelerimizi; altyapı ve üstyapı yatırımlarımızla birlikte hayata geçirerek o umudu yeşerttik.

“TÜRKİYE ARTIK KENTSEL DÖNÜŞÜM TECRÜBESİNDE DÜNYADA BİR NUMARADIR”

İl il deprem bölgesinde yürütülen çalışmaları öncesi ve sonrası görüntüleriyle anlatan Bakan Kurum şöyle devam etti: Türkiye, Cumhurbaşkanımızın liderliğinde Asrın Felaketi’ni Asrın İnşa Seferberliği’ne dönüştüren iradedir. Bugün Amerika Birleşik Devletleri’nde, bugün Almanya’da bir afet olduğunda vatandaşını sigorta şirketinin insafına terk eden bir anlayış varken; Türkiye artık afet sonrası hızlı ve kaliteli konut üretiminde de kentsel dönüşüm tecrübesinde de tüm dünyada bir numaradır.

Asrın Felaketi devletimiz ve milletimiz omuz omuza verdiğinde neler başarabileceğimizi tüm gerçeğiyle ortaya koymuştur.

“BU MİLLET İYİ GÜNÜNDE DE KÖTÜ GÜNÜNDE DE DEVLETİNİ YANINDA İSTİYOR”

Kahramanmaraş depremlerinin yaraları sarılırken İzmir Ödemiş’te orman yangını ve Balıkesir’deki Sındırgı depremi yaşandığını hatırlatan Bakan Kurum, “Sındırgı’da, Karabük’te, Ödemiş’te, Bigadiç’te afetler yaşamaya devam ettik. Yine devletimiz tüm kurumlarıyla birlikte bu afetlerle mücadele etti. Vakit kaybetmeden hemen milletimizin yanına koştuk. Yaraları yine aynı anlayışla sardık. Geçtiğimiz yaz bu felaketleri yaşadık. Yıl dönümü gelmeden evlerin çoğunu tamamladık. Ödemiş’te, Sındırgı’da evlerimiz bitmek üzere. Afetin üzerinden bir yıl geçmeden yuvalarımızın anahtarını teslim edeceğiz. O gün birlikte ağlamıştık inşallah o teslim töreninde birlikte güleceğiz” dedi. Ödemişli Muzaffer Atıcı’nın da arasında olduğu afetzede vatandaşların yer aldığı görüntüyü izleten Bakan Kurum, “Bu videoyu izledikten sonra inanın söylenecek tek şey şudur; Bu millet, memleketin en ücra yerinden en büyük metropolünde yaşayana kadar herkes, devletin büyüklüğünü bilmekte ve iyi gününde, kötü gününde devletini yanında istemektedir. İşte biz de o minicik çocukların güvenini, o Muzaffer kardeşimin gözyaşını, o nasırlı annelerin, babaların inancını boşa çıkarmamak için tüm mahalle başkanlarımla, tüm teşkilatlarımla birlikte gece gündüz, canla başla çalışıyoruz. İnşallah Allah ömür verdikçe de Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde bu hizmetleri, bu işleri sizlerle birlikte yapmaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.

İSTANBUL’DA KİRALIK SOSYAL KONUT EYLÜLDE BAŞLIYOR

81 ilde 500 bin sosyal konutun inşa edileceği Yüzyılın Konut Projesi’nde çalışmaların süratle devam ettiğini belirten Bakan Kurum, İstanbul’da 100 bin konutun yanı sıra 15 bin de kiralık sosyal konutun vatandaşların hizmetine sunulacağını anlattı. Eylül ayı itibarıyla kiralık sosyal konutların teslim edilmeye başlanacağını hatırlatan Bakan Kurum, “Burada ev sahibi TOKİ olacak. İstanbul gibi konut ihtiyacının en yoğun hissedildiği bir şehirde bu uygulamayı özellikle önemsiyoruz. İşte dönüşüm yaptığımız Bahçelievler gibi, Ümraniye gibi yoğun dönüşümün olduğu ilçelerde TOKİ Başkanlığımız kentsel dönüşüm projelerine bu kapsamda kontenjanlar ayıracak. Bu yıl Eylül ayında, vatandaşlarımıza bu kiralık konutları sunmaya başlayacağız” diye konuştu.

YARISI BİZDEN İLE 376 BİN BAĞIMSIZ BÖLÜM DÖNÜŞÜYOR

Bugüne kadar 2 milyon 737 bin konutun dönüştürüldüğünü açıklayan Bakan Kurum, İstanbul’da yürütülen Yarısı Bizden Kampanyası kapsamında da 376 bin bağımsız bölümün dönüşüm sürecinin devam ettiğini söyledi. Bakan Kurum, “Kentsel dönüşüm, bir tercih değil, bir lüks değil, ertelenebilecek bir mesele değil. Ve İstanbul'a da bu kapsamda ayrı bir önem veriyoruz. Yaptığımız her iki kentsel dönüşümden bir tanesini aziz İstanbul'umuzda yapıyoruz. Hedefimiz Türkiye Yüzyılı'nda daha dirençli, daha güvenli ve daha yaşanabilir şehirler inşa etmektir. Bu hedefe İstanbul'da en güçlü desteği verecek olan da sahayı en iyi bilen teşkilatlarımız ve mahalle başkanlarımızdır” dedi.

“HEP BİRLİKTE BAŞARDIK”
Konuşmasını Türkiye’nin gücüne vurgu yaparak tamamlayan Bakan Kurum, şunları söyledi: Özellikle şunu unutmayalım; son yıllarda yaşadığımız bunca depremin, selin, yangının ve sayısız afetin ardından böylesine büyük bir konut devrimini gerçekleştirecek emin olun başka bir ülke yoktur. Başka bir uluslararası birlik veya organizasyon yoktur. İnanın burada saydığım işler öyle kolay işler değil. Tüm bu hizmetlerimiz Türkiye'nin yarınlarına damga vuran, milletine sevdalı, kalbi her an bu milletin istikbali için atan Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın kararlı iradesinin sonucudur. Türkiye gerçek anlamda destan yazmıştır. Bunu Cumhurbaşkanımız başarmıştır. Ülkemizle gurur duyalım, Cumhurbaşkanımızla gurur duyalım. Hep birlikte, milletimizle başardık. O yüzden milletimizle, devletimizle, teşkilatımızla gurur duyalım. İnanıyorum ki tüm dava arkadaşlarımla birlikte Sayın Cumhurbaşkanımızın ‘Türkiye liyakatli kadroların riyasetindedir’ sözünün ağırlığını taşıyacak, el birliğiyle daha çok çalışacak, ‘Yaparsa AK Parti yapar’ sözünü tarihe yazdırmaya devam edeceğiz.

ÖZDEMİR: 4 MİLYON İSTANBULLUNUN DİRENÇLİ BİR
KENTE ULAŞMASINA VESİLE OLDUK

Toplantıda konuşan AK Parti İstanbul İl Başkanı Abdullah Özdemir, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan’ın liderliğinde Bakanlıkların çalışmalarıyla Türkiye’nin her şehrine ve her ilçesine hizmet götürüldüğünü söyledi. Son 7 yılda İstanbul'da kamu desteğiyle 994 bin konutun dönüşümünün gerçekleştirildiğini belirten Özdemir, “4 milyon İstanbullunun dirençli bir kente ve depreme dayanıklı hanelere ulaşmasına vesile olduk. Şu anda yine Bakanlığımız desteğiyle 270 bin konut yapılmaya devam etmekte. İnşallah planlanan 1 milyon 260 bin konutla da 5 milyon İstanbulluya sağlıklı yapılarını teslim edilmek üzere çalışmalarımızı yürütüyoruz. İstanbul'da 7 milyon 788 bin metrekare büyüklüğünde 35 millet bahçesini vatandaşımızın hizmetine sunduk. Yapımı devam eden onun neredeyse 1.5 katı, 11 milyon 728 bin metrekare büyüklüğünde 24 millet bahçemizin de yapımını devam ettirmekteyiz” dedi. Mahalle temsilcilerinin bu yapılan hizmetleri vatandaşa anlatması gerektiğini ifade eden Özdemir, “Metroya bindiğimizde bunları anlatacağız. Berber koltuğunda berberle sohbet ederken eski Türkiye'yi, 99 depremiyle 2023 depreminin muhatabı olan Türkiye Cumhuriyeti'nin arasındaki geceyle gündüz gibi farkı vatandaşımıza anlatmak zorundayız” diye konuştu.

Olayın ardından gözaltına alınan 14 yaşındaki öğrenci, psikososyal değerlendirme yapılmak üzere ilgili kurumlara sevk edildi. Saldırının nedeni henüz netlik kazanmazken, polis ekiplerinin soruşturmayı çok yönlü olarak sürdürdüğü bildirildi.

İlk incelemelerde, saldırının yaşandığı sırada öğretmenlerin toplantıda olduğu ve sınıfın kısa süreliğine gözetimsiz kaldığı bilgisi paylaşıldı. Bu durumun olayın gerçekleşmesinde etkili olup olmadığı da soruşturma kapsamında değerlendiriliyor.

Filipinler Haber Ajansı'nın aktardığı bilgilere göre, Filipinler Ulusal Polisi (PNP) Genel Müdürü General Jose Melencio Nartatez Jr., olayın ardından ülke genelindeki tüm eğitim kurumlarına güvenlik önlemlerinin artırılması çağrısında bulundu. Açıklamada, öğrencilerin ve okul çalışanlarının güvenliğini sağlamak amacıyla okul içi güvenlik uygulamalarının daha sıkı şekilde hayata geçirilmesi istendi.

Saldırının ardından okul yönetimi ise tedbir amacıyla yüz yüze eğitime ara vererek geçici süreyle çevrim içi eğitim sistemine geçti. Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

ABD'de düzenlenen organizasyonda MetLife Stadyumu'nda oynanan mücadelede Senegal'i 3-2 mağlup eden Norveç, gruptaki ikinci galibiyetini alarak son 32 turuna yükselmeyi garantiledi. Karşılaşmada attığı iki golle yıldızlaşan Erling Haaland, takımının zaferinde başrol oynadı.

Tribünlerle Saha Arasında Muhteşem Uyum

Maçın ardından Norveçli futbolcular, tribünlerde kendilerini destekleyen binlerce taraftarın önüne giderek ülkenin köklü kültürel sembollerinden biri olarak kabul edilen "Viking Küreği" ritüelini gerçekleştirdi. Oyuncular ve taraftarlar, senkronize şekilde kürek çekme hareketleri yaparak galibiyeti birlikte kutladı.

Ortaya çıkan görüntüler, stadyumda adeta görsel bir şölen oluştururken, sosyal medyada da kısa sürede milyonlarca kişi tarafından izlendi. Taraftarların tek bir ritim halinde hareket etmesi, Norveç futbolunun saha içindeki başarısını kültürel kimliğiyle birleştiren etkileyici bir tablo ortaya koydu.

Times Meydanı'ndan Dünya Kupası Sahnesine

Norveçli taraftarlar, turnuva öncesinde New York'un ünlü Times Meydanı'nda düzenledikleri dev Viking temalı gösteriyle de uluslararası basında geniş yer bulmuştu. Aynı coşku bu kez Dünya Kupası sahnesine taşınırken, "Viking Küreği" kutlaması turnuvanın en renkli taraftar etkinliklerinden biri olarak öne çıktı.

Futbolseverler tarafından büyük ilgi gören kutlama, Norveç'in yalnızca sahadaki performansıyla değil, taraftar kültürü ve gelenekleriyle de Dünya Kupası'nın en dikkat çeken ülkelerinden biri haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.

İkonik Anlar LEGO Dünyasında
Reklam filminde futbolcular, kariyerlerindeki unutulmaz anları LEGO minifigürleriyle yeniden canlandırdı. Renkli ve eğlenceli sahneler, hem futbol hem de oyuncak tutkunlarına hitap edecek şekilde kurgulandı.

Sosyal Medyada Rekor İlgi
Yayınlanır yayınlanmaz milyonlarca izlenmeye ulaşan reklam filmi, sosyal medyada geniş yankı uyandırdı. Taraftarlar, dört yıldızın bir araya gelmesini “tarihi buluşma” olarak yorumlarken, paylaşım ve etkileşim sayıları hızla yükseldi.

Dünya Kupası Öncesi Stratejik Hamle
Kampanyanın, yaklaşan 2026 FIFA Dünya Kupası öncesinde piyasaya sürülecek futbol temalı LEGO setlerinin tanıtımı amacıyla hazırlandığı belirtildi. Reklamda, yıldız oyuncuların Dünya Kupası’nı LEGO figürleriyle taşıdığı sahneler öne çıktı.