İtalya'da Başbakan Giorgia Meloni hükümeti, görevdeki bin 413'üncü gününü tamamladı. Meloni hükümeti, 11 Haziran 2001'den 23 Nisan 2005'e kadar süren bin 412 günlük ikinci Silvio Berlusconi hükümetini geride bıraktı ve böylece İtalya Cumhuriyeti'nin en uzun süren hükümeti olarak rekora imza attı. Sağcı İtalya Kardeşleri (FdI) partisinin lideri ve 2022 genel seçimlerinde liderliğini yaptığı koalisyonun zaferiyle İtalya'nın ilk kadın başbakanı olan Meloni, rekora ilişkin sosyal medya üzerinden açıklama yaptı. Meloni, 'Bugün hükümetimiz, İtalyan Cumhuriyeti tarihindeki en uzun süre görev yapan hükümet oldu. Bu gerçeği minnetle ve büyük bir sorumluluk duygusuyla karşılıyorum. Çünkü istikrar, övünülecek bir başarı değil, bir ulusun plan yapmasına, karar almasına, taahhütlerini yerine getirmesine ve saygı kazanmasına imkan sağlayan bir durumdur' ifadelerini kullandı.

Yıllar boyunca istihdamı artırmak, işsizliği azaltmak, aileleri ve işletmeleri desteklemek, güvenliği güçlendirmek, kamu maliyesini etkin bir şekilde yönetmek ve İtalya'nın uluslararası arenadaki etkisini ve güvenilirliğini yeniden tesis etmek için çalıştıklarını belirten Meloni, 'Sonuçlar ortada, ancak yapılacak daha ne kadar çok şey olduğunu da çok iyi biliyoruz' dedi. Meloni, 'Bu istikrar tek bir kişinin başarısı değil. Bu, 4 yıldır ortak bir vizyonla yöneten ve kimseye karşı değil, İtalya için bir vizyonu gerçekleştirmek üzere bir araya gelmeyi seçen birleşik bir koalisyonun sonucudur. Bugüne kadar cumhuriyet tarihinin en uzun süre görevde kalan 3 hükümetinin de merkez sağ hükümetler olması bir tesadüf değil' ifadelerine yer verdi. Meloni, 'Bu istikrar 2022'de bize güvenen İtalyanlar sayesinde var oldu. Gelecek yıl, yaptıklarımızı, yapılması gerekenleri ve geleceğe dair fikirlerimizi vatandaşlarımızın karşısına çıkaracağız ve yine bu yolda devam etmeyi hak edip etmediğimize karar verecek olanlar onlar olacak' ifadelerini kullandı.

Kutlama yapılacak

Başbakan Meloni, hükümetinin en uzun görev süresi rekorunu kutlayacaklarını belirterek, 'Bu akşam İtalya Kardeşleri topluluğuyla birlikte Bari'de buluşacağız. Birbirimizin gözlerine bakmak, katettiğimiz yolu değerlendirmek ve her şeyden önemlisi, önümüzde ne olduğunu konuşmak için bir fırsat olacak. Ayaklarımız yere sağlam basarken, gözlerimiz geleceğe çevrili bir şekilde ilerliyoruz' dedi.

Kutlamaya on binlerce kişinin katılması bekleniyor.

Meloni hükümeti, son 80 yılın en uzun ömürlüsü oldu

Hükümetlerin genellikle kolay çöktüğü İtalya'da 80 yıllık cumhuriyet tarihinde 68 hükümetten hiçbiri, 5 yıllık görev süresini kesintisiz tamamlayamadı. Berlusconi buna en çok yaklaşan isim oldu, ancak 2005'te yaşanan hükümet krizi kendisini kısa süreliğine istifa etmeye ve ardından yeni bir kabine kurmaya zorladı.

Eski İtalya Başbakanı Silvio Berlusconi, 4 dönem boyunca başbakanlık yaparak en uzun süre görev yapan başbakan unvanını ise koruyor. Gelecek yıl yapılacak genel seçimler öncesinde de en büyük soru, Meloni'nin İtalya siyasetindeki sağcı hakimiyetinin ne kadar süreceği. Meloni'nin, Berlusconi'nin 4 farklı dönem boyunca toplamda elde ettiği 3 bin 340 günlük iktidar süresine ulaşması içinse daha çok yol katetmesi gerekiyor.

BJK Nevzat Demir Tesisleri'nde Teknik Direktör Vincenzo Italiano yönetiminde gerçekleştirilen antrenman, kondisyon ve taktik çalışması olarak yapıldı. Isınma koşularıyla başlayan idman, 5'e 2 top kapma ve duran top çalışmasının ardından gerçekleştirilen taktik çalışmayla sona erdi.

Beşiktaş'ın yeni transferi Ümit Akdağ da takımla ilk antrenmanına çıktı.

Siyah-beyazlılar, Trendyol Süper Lig'in 4. haftasında yarın saat 20.00'de Fenerbahçe Şükrü Saracoğlu Spor Kompleksi'nde Fenerbahçe ile karşı karşıya gelecek.

İlçenin huzuru, güvenliği ve düzeninin sağlanması amacıyla yürütülen çalışmaların değerlendirildiği buluşmada, zabıta ekiplerinin vatandaşların ihtiyaç ve taleplerine hızlı şekilde cevap vermesi ve kamu hizmetlerinin etkin yürütülmesi konuları ele alındı. Başkan Bozkurt, Zabıta Müdürü Orhan Kumtepe başta olmak üzere tüm zabıta personeline özverili ve gayretli çalışmalarından dolayı teşekkür etti.

Zabıta personelinin önemli bir görev üstlendiğini belirten Bozkurt, fedakarlık ve sorumluluk anlayışıyla görev yapan tüm zabıta personelinin Zabıta Haftası'nı kutladı.

Antalya Büyükşehir Belediyesi zabıta personeli, Zabıta Teşkilatı'nın kuruluşunun 200. yıl dönümü nedeniyle Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Büşra Özdemir'i ziyaret etti. Başkan Vekili Büşra Özdemir ziyaret kapsamında; Antalya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Vekili Ramazan Demir, Zabıta Daire Başkanı Yakup Önder ve zabıta personelini kabul etti. Başta Büyükşehir Belediyesi zabıtası olmak üzere tüm Zabıta Teşkilatının 200. yıl dönümünü kutlayan Özdemir, 'Vatandaşlarımızın huzuru, güvenliği ve şehrimizin düzeni için emek veren tüm zabıtalarımızın Zabıta Haftası'nı kutluyorum. Fedakârlıkları, özverileri ve alın terleri için teşekkür ediyor, birlikte nice başarılı yıllarımız olmasını diliyorum' dedi.

'İki asrı geride bırakan köklü teşkilat'

Zabıta Teşkilatı'nın iki asrı geride bırakan köklü bir teşkilat olduğunu söyleyen Başkan Vekili Özdemir, 'Sizler bu belediyenin sadece denetim ekibi değilsiniz. 7/24 ve mesai mevhumu gözetmeksizin sahada çalışan, bu şehrin huzuru, güveni, toplum sağlığı için emek verenlersiniz. Bizim sahadaki yüzümüzsünüz. Vatandaşlarımızla kurduğumuz doğrudan köprü sizsiniz. İlk iletişim sizlersiniz. Bizim belediyecilik anlayışımızda vatandaşımızla aramıza mesafe koymak yok. Bizim anlayışımızda vatandaşın yanında olmak var' dedi.

'Kadroya 90 yeni zabıta katılacak'

Antalya hızla büyürken bu doğrultuda ihtiyaçlarının da büyüdüğüne dikkat çeken Başkan Vekili Özdemir şöyle konuştu: 'Bizim zabıtalarımızın da her geçen gün dinamizmi artıyor. Ekipmanımızla, araç-gerecimizle, personel sayımızla gençleşiyoruz, yenileniyoruz. Şimdi yine 90 kişilik bir alım yapacağız ve kadromuza 90 yeni genç arkadaşımız katılacak. Antalya'nın artan ihtiyaçlarına yakışır karşılık verecek, o dinamizmi yakalayacak çok güzel bir ekibiz. Ben sizlerin Zabıta Haftanızı kutlarken bu köklü geçmişin bugünkü temsilcileri olarak aynı zamanda emeğinize, alın terinize, özverinize ve fedakârlığınıza da gönülden teşekkür ediyorum. İyi ki birlikteyiz, iyi ki bu şehrin yükünü birlikte omuzluyoruz. Çok teşekkür ediyorum.'

Antalya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Vekili Ramazan Demir de üzerinde Antalya Büyükşehir Belediyesi üniformasını taşıyan zabıta personelinin yaptığı çalışmalarla, esnafa, vatandaşa olan adaletli, mevzuata uygun davranışlarıyla örnek olması gereken bir birim olduğunu söyledi. Bu bilinçle hareket eden zabıta personeline teşekkür eden Demir, 'Siz belediyenin aynasısınız. Başkanımızın da katkılarıyla en kısa zamanda yeni arkadaşlarımız aramıza katılacak. Daha çok güçleneceksiniz. Daha çok çalışma alanınız olacak. Başarılarınızın devamını diliyoruz. Daha nice Zabıta Haftaları kutlamaya' diye konuştu.

Zabıta Daire Başkanı Yakup Önder ise 'Taleplerimiz ve isteklerimiz her zaman sizin tarafınızdan ve yönetimimiz tarafından olumlu karşılandı. Gösterdiğiniz bu teveccüh ve ilginizden dolayı arkadaşlarımız ve bizler sizleri utandırmadan layık olmaya çalışacağız. Bütün vatandaşlarımızın esen, güvenlik ve sağlığı adına ne gerekiyorsa gece gündüz çalışmaya söz veriyoruz' diyen Başkan Vekili Özdemir'e teşekkür etti.

İran Dışişleri Bakanı Abbas Arakçi, Ürdünlü mevkidaşı Ayman Safadi'nin, İran'ın misilleme saldırılarının 'misilleme olmayacak kadar hızlı ve önceden planlanmış' olduğu yönündeki açıklamasına tapki gösterdi. Bakan Arakçi sosyal medya platformundan yaptığı paylaşımında, 'Ürdün Dışişleri Bakanı, ne Arap egemenliğine ne de İran egemenliğine saygı duymayan bir saldırgana karşılık vermeden önce İran'ın ne kadar beklemesi gerektiğine inanıyor? Kendisi, masum İranlıların ölümüne yol açan ilk ABD saldırılarında Arap hava sahasının, topraklarının ve sularının kullanıldığındangerçekten habersiz mi?' ifadelerini kullandı.

Ne olmuştu?

Ürdün Dışişleri Bakanı Ayman Safadi, İran'ın ABD saldırılarının ardından ABD üslerine ev sahipliği yapan Arap ülkelerine yönelik misilleme saldırılarının 'misilleme olarak sınıflandırılamayacak kadar hızlı' ve 'önceden planlanmış bir politikanın' parçası olduğunu söylemişti.

Karaçayır Tesisleri'nde Teknik Direktör Daniel Farrar yönetimindeki antrenman, dinamik ısınma hareketleriyle başladı. Futbolcular daha sonra pas çalışması yaptı. Antrenmanın son bölümünde Bandırmaspor maçının taktik çalışması gerçekleştirildi. Taktik organizasyonların ardından idman sona erdi.

Boluspor, yarın saat 16.00'da Bandırmaspor'a konuk olacak.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Kurum, İstanbul Finans Merkezi'nde (İFM) COP31 Vizyonundan İklim Eyleminin Finansmanına temasıyla gerçekleştirilen 'İstanbul İklim Finansmanı Zirvesi' sonrası düzenlediği basın toplantısında gazetecilerin sorularını yanıtladı.

'İnsanlar artık alınan kararların kendi hayatlarına yansımasını istiyor'

Toplantıda açıklamalarda bulunan Kurum, 'Bugün sizlerle COP31 Başkanlığımızın hangi düşünce üzerinde kurulduğunu, bugüne kadar nasıl bir yol izlediğimizi ve Antalya'ya hangi hedeflerle ilerlediğimizi paylaşmak üzere bir araya geldik. COP31'e oldukça zorlu bir küresel ortamda hazırlanıyoruz. Hepinizin malumu; jeopolitik gerilimler, enerji güvenliği tartışmaları, giderek büyüyen borç krizleri yükleri ve yine tedarik zincirindeki kırılganlıklar ülkelerin gündemini doğrudan etkiliyor. Bunun yanında aşırı sıcaklıklar, kuraklık, seller, yangınlar, su stresi gibi aşırı hava olayları ve gıda güvenliğine ilişkin riskler de aslında insanların günlük hayatında çok daha görünür hale geliyor. Bu tablo tabii iklim meselesinin sınırlarını da maalesef genişletiyor. Bugün iklim politikası enerjiye, sanayiye, şehirlere, ticarete, gıdaya, suya ve kalkınmaya gerçekten önemli negatif etkileri var ve bu süreci hep birlikte ele alınması gereken büyük bir dönüşüm alanı olarak görmek mecburiyetindeyiz. Tam bu nedenle aslında COP sürecinden beklenti de değişti. İnsanlar artık alınan kararların kendi hayatlarına yansımasını istiyor. Sözlerin artık icraata, eyleme, uygulamaya dönüşmesini bekliyor' dedi.

'Paris Anlaşması'nın ikinci 10 yılında aldığımız kararların ne kadar hızlı hayata geçtiğini tüm dünya olarak tartışıyoruz'

Paris Anlaşması'nın dünyaya çok önemli bir istikamet çizdiğini söyleyen Kurum, 'Bugüne kadar çok önemli kararlar alındı. 80'in üzerinde karar var ve her ülke, COP Başkanlığı sürecini yürüten her ülke bu kararlara ilişkin gerçekten önemli iradeler ortaya koymuş oldu. Tabii sonraki yıllara baktığımızda enerji dönüşümünden uyuma, iklim finansmanından kayıp ve zarara kadar çok önemli kararların alındığı, ancak bugün geldiğimiz noktada Paris Anlaşması'nın ikinci 10 yılında aldığımız kararların ne kadar hızlı hayata geçtiğini tüm dünya olarak tartışıyoruz. COP31 Başkanlığını üstlendiğimiz ilk günden bu yana da aslında bu bakış ve anlayışla çalışmalarımızı yürüttük ve çalışmaları 3 ana eksen etrafında oturttuk: Diyalog, uzlaşı ve aksiyon. Yani diyaloğu güçlü tutacağız, uzlaşı sağlayacağız ve sağladığımız uzlaşı üzerinde de aksiyonla o uzlaşıyı hayata geçiriyor olacağız' ifadelerini kullandı.

'Birleşmiş Milletler sistemiyle, ülkelerle, finans kuruluşlarıyla, şehirlerle, iş dünyasıyla önemli temaslar kurduk'

'Kalıcı sonuç için önce birbirimizi dinlememiz gerekiyor' diyen Kurum şunları kaydetti:

'Sonra ortak zemini hep birlikte oluşturmamız gerekiyor ve ardından da uygulamayla aldığımız kararları hayata geçirmemiz çok değerli, çok önemli. O yüzden Antalya'yı bu anlayışın güçlü bir dönüşüm noktası haline getirmeyi hedefliyoruz. COP31'de sözlerin projeye, projelerin yatırıma, yatırımların ise insan hayatının tüm noktalarına dokunan sonuçlara dönüştüğü bir uygulama COP'u olarak yapmak ve burada neticeler almak istiyoruz. Bizim buradaki başarı kriterimiz bu. COP31'de başkanlığını üstlendiğimiz andan itibaren de gerçekten geniş bir istişare süreci başlattık ve Birleşmiş Milletler sistemiyle, ülkelerle, finans kuruluşlarıyla, şehirlerle, iş dünyasıyla önemli temaslar kurduk. Ve İstanbul'dan New York'a, Bonn'dan Londra'ya uzanan görüşmelerimizde aynı sorunun peşinden gittik: COP31 sahada daha fazla nasıl sonuç üretebilir? Aldığımız cevaplar ise gerçekten uygulamanın önündeki gerçek engelleri bize net bir şekilde göstermiş oldu. Bu nedenle de aslında eylem gündemini bu çerçevede belirledik ve eylem gündemimizi temiz enerjiden sıfır atığa, elektrifikasyondan dirençli şehirlere, yeşil sanayileşmeden gençlik, gıda konularına kadar 10 temel alan üzerine inşa ettik. 10 başlık belirledik. Çok fazla aslında konuyu da dağıtmak istemedik ve buradaki amacımız başlıkları çoğaltmak yerine seçtiğimiz alanlarda ölçülebilir ilerleme oluşturmak.'

'Finansmanda güven; açıklanan miktar kaynağında, zamanında ve erişilebilir biçimde sahaya ulaşmasıyla güçlenir'

Eylem gündemiyle birlikte bir de hedeflerini netleştirdiklerini aktaran Kurum, 'Aslında çok belki alışık olmadığımız bir süreci burada yaşatıyoruz. İklim Finansmanı Zirvesi'ni de işte bu yüzden Antalya yolculuğumuzun önemli bir parçası olarak görüyoruz. Dirençli şehirler gündemiyle toplantımızı yaptık, finans gündemiyle yapıyoruz, okyanuslar-denizler başlığıyla yapıyoruz ve aslında eylem gündemindeki her konuyu da istişare halinde, tüm bileşenleriyle burada bu istişareleri yapıyor; neticeleri, kararları da buradan çıkacak istişareler çerçevesinde almaya gayret gösteriyoruz. Tabii Bakü'de gelişmekte olan ülkelere yönelik, değerli dostum Muhtar Babayev'in başkanlığını yaptığı COP29 sürecinde önemli kararlar alındı ve 2035 yılına kadar yıllık en az 300 milyar dolara çıkarılması yönünde bir hedef ortaya konuldu. Daha geniş çerçevede ise yıllık 1.3 trilyon dolar kaynak hareketliliği hedefleniyor. İşte bizim burada üzerinde durduğumuz esas mesele, bu kaynakların yatırıma ihtiyacı olan ülkelere ve projelere zamanında ulaşabilmesidir. Bu çok önemli. Geçmişte 100 milyar dolarlık hedefte yaşanan aslında gecikme bize önemli bir tecrübe bıraktı. Bu tecrübe şunu bize ifade etti, finansmanda güven; açıklanan miktar kaynağında, zamanında ve erişilebilir biçimde sahaya ulaşmasıyla güçlenir' değerlendirmesinde bulundu.

'İnovasyon ve ölçeklenebilir çözümler taşıyan güçlü bir özel sektör katılımı da hedefliyoruz'

Bakan Kurum, 'Fakat bunun önünde başka bir sorun daha var. Bir tarafta sermaye, diğer tarafta çok büyük yatırım ihtiyacı var. Yani bu her zaman buluşamıyor. İşte İklim Uygulama Köprüsü de aslında bu vazifeyi görecek. Biliyorsunuz, birçok gelişmekte olan ülkenin güçlü iklim hedefleri var, projeleri var, hayalleri var. Ancak bu hedefleri finansmana hazır projelere dönüştürmek için teknik kapasiteye, bilime, teknolojiye ve proje hazırlama desteğine ihtiyaçları var. Ve bu çalışmaları yaptıktan sonra da uygun finansman ihtiyaçları arkasından geliyor. Dolayısıyla İklim Uygulama Köprüsü, bu ihtiyaca cevap vermek üzere geliştirdiğimiz bir mekanizma. Ulusal iklim hedeflerini ve kalkınma önceliklerini yatırım yapılabilir proje portföyleriyle aslında buluşturmak istiyoruz. Bunu aynı şekilde İller Bankası'yla yapmış olduğumuz bir SURF mekanizmasıyla da sürdürüyoruz. Şehirlerin su, atık su, yağmur suyu, altyapı projelerinin hazırlanması ve bu projelerin de finansmanla buluşmasını da şehrin ihtiyacını finans dünyasının yatırım diliyle buluşturmak üzere bir çalışma yürütüyoruz. Bu dönüşümü önemsiyoruz. Kamu, özel sektör ve kırılgan ülkeleri aslında aynı denklemde ele alıyoruz. Antalya'ya yatırım, teknoloji, inovasyon ve ölçeklenebilir çözümler taşıyan güçlü bir özel sektör katılımı da hedefliyoruz ve bu bakışla bu çalışmaları yürütüyoruz' dedi.

'Türkiye, COP31 Başkanlığını Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde güçlü bir uygulama kapasitesiyle yürütüyor'

Finansman mimarisini kurarken en kırılgan ülkelerin şartlarını da merkeze almak zorunda olduklarına dikkat çeken Kurum, 'Onları düşünmek mecburiyetindeyiz ve en az gelişmiş ülkelerin ve gelişmekte olan küçük ada devletlerinin finansmana erişimi, Antalya'da elde edeceğimiz sonucun önemli ölçütlerinden biri olacak. Burada gelişmekte olan ülkelerin, küçük ada devletlerinin de bu sürece dahil olması çok değerli, çok kıymetli. İşte Antalya'da elde edeceğimiz sonuçlardan biri olan bu konuyu Pre-COP'ta da aslında çok ciddi anlamda ele alacağız ve bu ülkelerin sesini doğrudan dinleyeceğiz ve ihtiyaçlarını Antalya'ya, COP31'e taşıyacağız. Bu yaklaşım bizi Türkiye'nin COP31'e hangi tecrübeyle geldiği sorusuna aslında getiriyor ve Türkiye'nin uygulama tecrübesini COP31'e taşıyor diyebiliriz. Türkiye, COP31 Başkanlığını gerçekten Sayın Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde güçlü bir uygulama kapasitesiyle yürütüyor' diye konuştu.

Elazığ'ın genç sporcularından Ali Asaf Çiçek, ulusal arenadaki başarılı performansını uluslararası platforma taşıyor. Düzce'de gerçekleştirilen Ümitler Kuraş Türkiye Şampiyonası'nda +83 kilogram kategorisinde Türkiye birincisi olan Çiçek, gösterdiği başarılı performansla milli takım kadrosuna seçilme başarısı gösterdi.

Çiçek, 13 Eylül 2026 tarihinde Bulgaristan'da düzenlenecek Ümitler Avrupa Kuraş Şampiyonası'nda +83 kilogram kategorisinde Türkiye'yi temsil edecek. Genç sporcu, Avrupa Şampiyonası'nda elde edeceği dereceyle hem ülkesine hem de Elazığ'a önemli bir başarı kazandırmayı hedefliyor.

Ali Asaf Çiçek'in bu önemli organizasyondaki hazırlık sürecinde antrenörü Zülfü Sarıca da çalışmalarını sürdürüyor.

Elazığ Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü tarafından yapılan açıklamada, Ali Asaf Çiçek'in başarısından duyulan memnuniyet ifade edilerek, 'Düzce'de düzenlenen Ümitler Kuraş Türkiye Şampiyonası'nda +83 kilogram kategorisinde Türkiye birincisi olarak milli takım kadrosuna seçilen sporcumuz Ali Asaf Çiçek'in, Bulgaristan'da gerçekleştirilecek Ümitler Avrupa Kuraş Şampiyonası'nda ülkemizi ve ilimizi temsil edecek olmasından büyük gurur ve mutluluk duyuyoruz. Sporcumuzu ve antrenörü Zülfü Sarıca'yı tebrik ediyor, 13 Eylül'de Bulgaristan'da mücadele edecek olan milli sporcumuza başarılar diliyoruz. Elazığ Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü olarak gençlerimizin ulusal ve uluslararası organizasyonlarda başarıya ulaşmaları için destek olmaya devam edeceğiz. Ali Asaf Çiçek'e Avrupa Şampiyonası'nda gönülden başarılar diliyor, kendisine inanıyor ve güveniyoruz' ifadeleri kullanıldı.

Murat Kurum Tesisleri'nde Teknik Direktör İlhan Palut yönetiminde gerçekleştirilen antrenman, ısınma ve 5'e 2 ile başladı. Çabukluk-çeviklik ile devam eden antrenman, taktik çalışma ile sona erdi.

Söz konusu uyum, SPK Kurul Karar Organı’nın 28 Ağustos 2026 tarihli ve 52/1589 sayılı kararı ile kabul edilen i-SPK.52.4.an sayılı İlke Kararı kapsamında Yatırım Fonlarına İlişkin Rehber’de gerçekleştirilen değişiklikler doğrultusunda yapıldı.

Serbest fonlara yeni portföy sınırları

SPK’nın güncellediği rehberde serbest fonların portföylerinde bulundurabilecekleri paylara ilişkin yeni sınırlar getirildi. Buna göre serbest fonların bir ihraççının fiili dolaşımdaki paylarına yapabilecekleri yatırım, ihraççının fiili dolaşım oranına göre kademeli olarak sınırlandırıldı.

Fiili dolaşım oranı yüzde 25’in altında olan şirketlerde bu oran yüzde 8, yüzde 25 ile yüzde 50 arasında olanlarda yüzde 6, yüzde 50 ile yüzde 75 arasında olanlarda yüzde 4, yüzde 75’in üzerinde olanlarda ise yüzde 2 olarak belirlendi. Aynı yöneticinin yönetimindeki fonların toplam yatırımları için de ayrıca sınırlar öngörüldü.

Mevcut serbest fonların yeni sınırlara uyumunda ise kademeli bir geçiş takvimi oluşturuldu. 29 Ağustos 2026 itibarıyla sınırları aşan pozisyonların artırılmasına izin verilmezken, aşım tutarlarının belirli dönemlerde azaltılması ve en geç 31 Aralık 2026 itibarıyla yeni sınırlara uyum sağlanması gerekiyor.

Fon yönetiminde de yeni kriterler

SPK düzenlemesi yalnızca portföy sınırlamalarıyla sınırlı kalmadı. Fonların yönetim süreçlerine ilişkin de yeni kurallar getirildi.

Yeni düzenlemeye göre her fon için, biri sorumlu portföy yöneticisi olmak üzere en az iki portföy yöneticisinin görevlendirilmesi öngörülüyor. Ayrıca bir portföy yöneticisinin, serbest fonlar dahil olmak üzere en fazla 7 fonun portföy yönetiminde görev alabilmesi esası getirildi. Mevcut yapının bu sınıra uymaması halinde kademeli bir geçiş takvimi de belirlendi.

Bunun yanında, fonun risk profili ve yatırım stratejisi doğrultusunda portföy yönetimi ile risk yönetimi birimleri arasında koordinasyon kurulması zorunlu hale getirildi. Belirli bir sermaye piyasası aracının fon portföyündeki ağırlığının yükselmesi halinde, alım-satım kararlarını destekleyen araştırma ve analiz belgelerinin genel müdür onayına sunulması ve belirli sürelerle saklanması da düzenleme kapsamına alındı.

Bulls Portföy uyumu tamamladı

SPK’nın yeni çerçevesi sonrasında Bulls Portföy Yönetimi A.Ş. de fonlarından biri için uyum sürecini tamamladığını açıkladı.

Şirketin KAP bildiriminde, Bulls Portföy Altıncı Hisse Senedi Serbest Fon (Hisse Senedi Yoğun Fon) (BOS) için yeni düzenlemelere uyumun 4 Eylül 2026 tarihi itibarıyla sağlandığı belirtildi.

Bulls Portföy’ün açıklaması, SPK’nın serbest fonlara yönelik yeni portföy ve yönetim kurallarının sektörde uygulanmaya başladığını gösteren güncel örneklerden biri oldu.

SPK’nın 28 Ağustos tarihli kararıyla Yatırım Fonlarına İlişkin Rehber’in çok sayıda maddesinde değişikliğe gidilirken, mevcut düzenlemelere yeni hükümler de eklendi.

Uşak Belediyesi tarafından Zabıta Haftası dolayısıyla Atapark Sosyal Tesisleri'nde program düzenlendi. Programa Uşak Belediye Başkan Vekili Hatice Terekeci Özkan, belediye başkan yardımcıları ve zabıta personeli katıldı. Programda, kentte düzenin, huzurun ve güvenliğin sağlanması amacıyla görev yapan zabıta personelinin Zabıta Haftası kutlandı.

Başkan Vekili Özkan, zabıta personelinin şehir düzeninin sağlanmasında önemli bir görev üstlendiğini belirterek, özverili çalışmalarından dolayı tüm personele teşekkür etti.

Program, toplu fotoğraf çekimin ardından sona erdi.

[youtube-video]https://www.youtube.com/watch?v=GSFkUL25ICQ[/youtube-video]

Soyyiğit Grup Genel Müdür Yardımcısı Aydın Soyyiğit, Foodist 2026’nın gıda sektörünün farklı paydaşlarını bir araya getiren önemli bir organizasyon olduğunu belirterek, fuarın ziyaretçi profilinin her geçen yıl daha da hareketlendiğini ifade etti.

Soyyiğit, fuarda yalnızca yurt dışından değil, Türkiye'nin farklı bölgelerinden distribütörler, dağıtım kanalları ile yerel ve ulusal market temsilcilerinin de yer aldığını söyledi.

“Gıda sektörü her zaman dinamik”

Türkiye gıda sektörünün 2026 yılının ilk bölümünü hareketli geçirdiğini belirten Aydın Soyyiğit, yaz döneminde turizm bölgelerindeki tüketimin öne çıktığını, yılın son çeyreğinde ise iç pazarda yeni bir hareketlilik beklediklerini dile getirdi.

Sektörde yeni ürünlerin ve yeni üreticilerin pazara girmesinin ürün çeşitliliğini artırdığına dikkat çeken Soyyiğit, Türkiye'nin geniş tüketici kitlesi nedeniyle gıda sektörünün sürekli canlılığını koruduğunu ifade etti.

Gıda sektörünün dönemsel dalgalanmalardan etkilenebildiğini ancak temel ihtiyaç niteliği nedeniyle her zaman hareketli bir sektör olduğunu vurgulayan Soyyiğit, özellikle hammadde tarafındaki gelişmelerin üreticiler açısından yakından takip edildiğini belirtti.

“130’dan fazla ülkeye ihracat yapıyoruz”

Soyyiğit Grup’un faaliyet alanları hakkında da bilgi veren Aydın Soyyiğit, grubun sıvı yağlardan margarinin yanı sıra pastacılık ürünleri, un ve nişasta grupları, içecekler ve fındık kremaları gibi çok sayıda ürün grubunda faaliyet gösterdiğini aktardı.

Grubun ana çatı markalarından Kent Boringer ile hem yurt içindeki ulusal ve yerel marketlerde hem de distribütörlük ağı üzerinden tüketicilere ulaştıklarını belirten Soyyiğit, ihracat tarafında da önemli bir coğrafi erişime sahip olduklarını söyledi.

Soyyiğit, 130’dan fazla ülkeye ihracat gerçekleştirdiklerini belirterek, bu pazarlarda yalnızca ürün satışı değil, uzun vadeli pazar derinliği oluşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

İhracatta sürdürülebilirliğin önemine dikkat çeken Soyyiğit, uluslararası fuarlara katılarak mevcut bağlantıları güçlendirdiklerini ve yeni iş birlikleri için temaslarını sürdürdüklerini kaydetti.

Yeni ürün gruplarına yatırım hazırlığı

Soyyiğit Grup’un gelecek dönem yatırım planlarına ilişkin de değerlendirmelerde bulunan Aydın Soyyiğit, grubun ana faaliyet alanının gıda üretimi olduğunu ve bu alandaki yatırımların devam edeceğini söyledi.

Özellikle ketçap, mayonez, tatlı soslar ve tuzlu soslar gibi ürün gruplarında uzmanlaşmaya yönelik çalışmalar yürüttüklerini belirten Soyyiğit, yeni yatırımlarla ürün çeşitliliğini artırmayı planladıklarını ifade etti.

Tüketici alışkanlıklarının hızlı şekilde değiştiğine dikkat çeken Soyyiğit, özellikle genç nüfusun farklı tüketim eğilimlerine sahip olduğunu ve hazır gıda ile farklı lezzetlere yönelik talebin arttığını söyledi.

Aydın Soyyiğit, “Sektörün içerisinde oyuncu olarak sürekli kendinizi yenilemeniz gerekiyor. Tüketici eğilimleri değişiyor, tüketim biçimleri değişiyor. Biz de bu değişimlere ayak uydurmaya çalışıyoruz” mesajını verdi.

Soyyiğit Grup, Foodist 2026 ile birlikte hem Türkiye pazarındaki iş ortaklarıyla temaslarını güçlendirmeyi hem de uluslararası pazarlardaki ihracat ağını genişletmeyi hedefliyor.

Elazığspor, Antalyaspor forması giyen ve geçtiğimiz sezonu Kepezspor'da kiralık olarak geçiren genç futbolcu Alp Ada Abay ile anlaşmaya vardı.

2006 Ankara doğumlu olan Alp Arda Abay, Gençlerbirliği'nde başlayan kariyerinde Göztepe, Manisa FK, Antalyaspor ve Kepezspor oynadı.

Elazığspor, geçtiğimiz sezon Antalyaspor U19 takımı ve Kepezspor'da toplam 32 maça çıkan Abay ile 1 yıllık kiralık anlaşma sağladı.

Erzurumspor FK'nın Süper Lig'in 4. haftasında sahasında Konyaspor ile oynayacağı karşılaşma öncesinde gerçekleştirilen ziyarette Rektör Hacımüftüoğlu, futbolcularla sohbet ederek takıma başarı dileklerini iletti.

'Erzurumspor büyük bir gurur ve heyecan kaynağıdır'

Erzurum'un yüksek irtifasının profesyonel spor açısından önemli avantajlar sunduğunu belirten Hacımüftüoğlu, kentin sahip olduğu sportif potansiyelin en iyi şekilde değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti.

Erzurumspor'un Süper Lig'de mücadele etmesinin şehir adına önemli bir gurur kaynağı olduğunu kaydeden Hacımüftüoğlu, takımın teknik heyetine ve futbolcularına güvendiklerini söyledi.

Hacımüftüoğlu, 'Erzurum, sahip olduğu yüksek irtifasının sporcular için önemli avantajlar sunan şehirlerimizin başında geliyor. Bu özelliklerin doğru değerlendirilmesi hem sportif performans hem de başarı açısından önemli kazanımlar sağlayacaktır. Erzurumspor'un Süper Lig'de mücadele ediyor olması, şehrimiz adına büyük bir gurur ve heyecan kaynağıdır. Takımımızın sahip olduğu potansiyele, teknik heyetimizin bilgi ve birikimine ve futbolcularımızın mücadele azmine güveniyoruz. Erzurumspor'un, şehrimizin güçlü desteğini arkasına alarak Süper Lig'de başarılı sonuçlara imza atacağına yürekten inanıyorum' dedi.

Yarın saat 17.00'de Kazım Karabekir Stadyumu'nda Konyaspor'u konuk edecek Erzurumspor FK'ya başarı dileklerini ileten Hacımüftüoğlu, Atatürk Üniversitesi olarak Erzurum'un sosyal, kültürel ve sportif gelişimine katkı sağlayan çalışmaların yanında olduklarını belirtti.

Kulüp Başkanı Ahmet Dal'ın da eşlik ettiği ziyaret, Rektör Hacımüftüoğlu'nun teknik heyet ve futbolculara Konyaspor karşılaşması öncesinde başarı dileklerini iletmesinin ardından sona erdi.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı ve COP31 Başkanı Murat Kurum, İstanbul Finans Merkezi'nde (İFM) COP31 Vizyonundan İklim Eyleminin Finansmanına temasıyla gerçekleştirilen 'İstanbul İklim Finansmanı Zirvesi'ne katılım sağladı.

'İklim değişikliğinin ağırlaşan etkileri üzerimizdeki baskıyı da arttırmaya devam ediyor'

Programda konuşan Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı ve COP31 Başkanı Murat Kurum, 'Dünya zor bir dönemden geçiyor. Enerji ve borç krizleri giderek artıyor. Tedarik zincirlerine baktığımızda bu sorunlar her geçen gün çeşitleniyor. İklim değişikliğinin ağırlaşan etkileri üzerimizdeki baskıyı da arttırmaya devam ediyor. İşte geçtiğimiz hafta Nepal ve Çin'den gerçekten hepimizi derinden etkileyen görüntüler izledik. Artan sıcaklıkların hayatımız üzerindeki etkileri çok acı olaylarla bir kez daha kendini göstermiştir. Şu tartışılamaz bir gerçektir ki insanların COP31'den beklentileri her zamankinden daha büyüktür ve bu kapsamda sorumluluğumuz da aynı derecede katlanmıştır. İnsanlar artık alınan kararların kendi hayatlarına yansımasını bekliyor. Ve bu beklenti hepimize daha güçlü bir uygulama vazifesi yüklüyor.' dedi.

'Bölgemizde barışın, huzurun, güvenin adresi olduk ve bu kapsamda bu duruşumuzu da COP31 Başkanlığında sergilemeye devam edeceğiz'

Dünya'nın her alanda olduğu gibi iklim alanında da çok önemli mesafeler katettiğini belirten Kurum, 'Ben burada bugüne kadar alınan tüm kararları gerçekten çok önemsiyorum. Çünkü insanlık ellerini birleştirmeyi başarmış ve bu çerçevede, kolay değil, 196 ülkenin Paris Anlaşması'yla küresel bir çerçeve oluşturması gerçekten kayda değer, çok önemli bir ilerlemedir. Şimdi ise önümüzde daha büyük bir görev duruyor. Biz COP31 Başkanlığı olarak insanlığa bir söz verdik ve dedik ki COP31 artık bugüne kadar alınan kararların, sözlerin yatırıma dönüştüğü, somut çözümlerin üretildiği tarihi bir zirve olacaktır. Ve bugün de İstanbul'dan Türkiye'nin aksiyoner vizyonundan hareketle diyorum ki biz bu sözü asla ve asla yerde bırakmayacağız. Bugüne kadar Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde gerçekten çok büyük atılımlar yaptık. Bölgemizde barışın, huzurun, güvenin adresi olduk ve bu kapsamda bu duruşumuzu da COP31 Başkanlığında sergilemeye devam edeceğiz.' İfadelerini kullandı.

'Bugün ortak evimiz dünyanın içinde bulunduğu kötü şartlar, finans sektörünün sürece çok daha güçlü şekilde katılmasını gerektiriyor'

'Önümüzde bir hedefimiz var. Bu hedefe giden yolda iklim adaleti ve finansman meselesini de gündemin birinci sırasından asla düşürmeyeceğiz. Çünkü bu işi başarmanın tek yolu finans' diyen Bakan Kurum konuşmasına şöyle devam etti:

'Hem ulusal hem de küresel tecrübemiz, bize şunu öğretti. Bir hedefi uygulamaya, bir planı yatırıma, bir kararı sonuca dönüştürmenin yegane aracı finansmandır. Şükürler olsun ki küresel finans dünyası, bu salonda da görüldüğü üzere, adaletli ve yine yapıcı duruşumuza çok güçlü bir şekilde destek vermektedir. Ben bu kapsamda buraya gelen, gerçekten bu sorunla dertlenen, tasalanan her bir dostumuza da yürekten teşekkür ediyorum. Bugün ortak evimiz dünyanın içinde bulunduğu kötü şartlar, finans sektörünün sürece çok daha güçlü şekilde katılmasını gerektiriyor. İstanbul İklim Finansmanı Zirvesi'ni bu aciliyet anlayışıyla düzenledik ve burada çok değerli Bankalar Birliğimiz, kıymetli başkanı, yine katılım bankalarımızın temsilcileri, uluslararası finans kuruluşlarımızla birlikte bu mücadeleyi, bu kararlılığı daha da güçlendirmek adına bu zirveyi düzenliyoruz. Çünkü hep beraber finansmanla uygulama arasındaki bağı güçlendirmek zorundayız. Somut ilerlemeye bugünden başlamak mecburiyetindeyiz. Peki neden bir mecburiyetteyiz? Şu gün baktığınızda iklim finansmanına ihtiyacımız 7,5 ila 9 trilyon dolar seviyesinde. 7,5 ila 9 trilyon dolar. Dünya için harcadığımız mevcut finansman ise yaklaşık 1,9 trilyon dolar. Bu farkı ben bir uçurum olarak nitelendiriyorum. Bu uçurumu hep birlikte gidermemiz gerekiyor. Özel sektörüyle, finans kuruluşlarıyla, hükümetlerimizle, tüm insanlıkla birlikte bu farkı gidermemiz gerekiyor.'

'Bu büyük dönüşüme bugün yatırım yapanlar çok daha kısa sürede karşılığını almaya başlayacak'

Bakan Kurum, 'Bunun için de iklim meselesine sadece bir çevre meselesi olarak bakmaktan tamamen vazgeçmeli; iklim meselesinin bir finans, bir kalkınma, yatırım ve teknoloji hamlesi meselesi olduğunu ve bu anlamda da ortak küresel mücadele gerektiğini hafızamıza kazımalıyız. Bu anlattıklarımızın finans sektörüne bakan tarafı d, Siz sektör temsilcilerine aslında burada kısaca izah etmek istiyorum. Bizce, burası önemli, bundan sonraki büyük pazar hani kazan-kazan iklim değişikliğiyle mücadele ve yeşil dönüşüm pazarı olacaktır. Bu büyük dönüşüme bugün yatırım yapanlar çok daha kısa sürede karşılığını almaya başlayacak; yeni iş alanlarına, yeni finansman kaynaklarına ve büyüyen pazarlara erkenden erişecektir. Yani aslında finans sektörü de yok olmayla karşı karşıya. Doğru yatırıma, doğru projeye finans verirseniz geri dönüşü ve buradaki pazar payı daha da artacaktır' dedi.

'Geleceğin kazananları bu dönüşümü uzaktan izleyenler olmayacak; bugünden yatırım yapanlar olacaktır'

Önümüzdeki yıllarda birçok geleneksel sektörün daralacağına dikkat çeken Kurum, 'Bazı iş modelleri pazarını bütünüyle kaybedecek. Bunu bugün aslında fiilen yaşıyoruz. Dünya belki birçok sektörde geçmişte çok değerli olan sektörlerin bugün daraldığını, küçüldüğünü, pazar payının azaldığını da net bir şekilde görüyor. Buna karşılık yeşil ve temiz sürdürülebilir yatırımlar aslında ekonominin en canlı, en dirençli ve en uzun ömürlü alanları arasında yerini koruyacak. Geleceğin kazananları bu dönüşümü uzaktan izleyenler olmayacak; bugünden yatırım yapanlar olacaktır. Bu anlattıklarımızın tabii gerçekten çok çok önemli iradeyle gerçekleşmesi gerekiyor. Önümüzde de çok örnek var ama hep beraber ben sizi şu konuya dikkat çekmenizi istirham ediyorum. Norveç'e bakalım, 2025 yılında satılan her 100 otomobilin yaklaşık yüzde 96'sı elektrikliydi. 2026'da bu oran yüzde 97'nin üzerine çıktı ve yüzde 100'e doğru gidiyor. Bir ülkenin otomotiv pazarı birkaç yıl içerisinde neredeyse tamamen elektrikli hale gelebildi. Bu örneği şu yüzden veriyorum: Bu değişim yalnızca otomobilin değişmesi anlamına gelmiyor aslında. Şarj altyapısıyla, bataryaya yine erişimiyle, yazılıma, elektrik şebekesinden işte yeni servis modellerine kadar burada devasa bir elektrifikasyon pazarı doğuyor. Çok büyük. Bugün bu dönüşümü gören ve bu yatırımı buraya yöneltenler aslında yarının pazarında yerini şimdiden alıyor. Bu örnekteki dönüşümü küresel çapta başarabilmemiz için iki soruya doğru cevaplar vermemiz gerekmektedir: Elektrifikasyondan atık yönetimine, dirençli şehirlerden okyanuslara kadar uzanan öncelikli alanlarda finans kuruluşları daha güçlü katkıyı nasıl sağlayacak? Hem kendileri kazanacak, hem portföyleri daha güçlü hale gelecek, hem de buraya katkıyı daha fazla nasıl verecekler? Finans sektörümüz mevcut kaynakların etkisini arttırmak için burada hangi araçları kullanacak? İşte bu iki kritik soruya verilecek cevaplar, gelişmekte olan ülkelere yönelik iklim finansmanının 2035 yılına kadar yıllık 1,3 trilyon dolar seviyesine çıkarılması hedefi açısından da gerçekten belirleyici olacaktır. Doğru cevapları vermek, doğru sonuçlara erişmek için biz de COP Başkanlığı olarak ilk somut adımı attık ve İklim Uygulama Köprüsü'nü oluşturduk.' değerlendirmesinde bulundu.

MHP Kayseri Milletvekili İsmail Özdemir; Kayseri'nin sorun ve ihtiyaçlarını TBMM gündemine taşıdı. Kayseri'nin enerji ve altyapısından sanayi ve tarıma, eğitimden sağlığa, gençlik ve spordan kültür ve turizme kadar çok sayıda başlıkta soru yönelten Özdemir'in önergeleri 12 bakanlığın görev alanına giren konuları kapsadı. Özdemir'in verdiği 30 yazılı soru önergesinin 3'ü Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, 3'ü Ulaştırma ve Altyapı Bakanlığı, 3'ü Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı, 1'i Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı, 3'ü İçişleri Bakanlığı, 2'si Gençlik ve Spor Bakanlığı, 4'ü Kültür ve Turizm Bakanlığı, 2'si Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı, 1'i Ticaret Bakanlığı, 3'ü Sağlık Bakanlığı, 3'ü Tarım ve Orman Bakanlığı, 2'si ise Milli Eğitim Bakanlığı tarafından yanıtlanmak üzere TBMM Başkanlığına sunuldu. Özdemir, Kayseri'nin gündemindeki farklı sorunların ilgili bakanlıklar tarafından yanıtlanmasını istedi.

Özdemir'den enerji arzı ve depolama için 3 ayrı soru

Özdemir; Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar'ın yanıtlaması istemiyle verdiği 3 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'nin yenilenebilir enerji potansiyeli, ev tipi elektrik depolama sistemleri ve elektrik enerjisinin depolanmasına yönelik yatırımları gündeme taşıdı. Kayseri'de güneş, rüzgâr, hidroelektrik, jeotermal ve biyokütle gibi yenilenebilir enerji kaynaklarından elde edilen enerjinin toplam üretim içerisindeki payını soran Özdemir, bu alandaki destek ve teşviklerin neler olduğunu ve Kayseri'ye bugüne kadar ne kadar destek sağlandığını Bakanlığa yöneltti. Özdemir'in ikinci önergesinde ise ev tipi elektrik enerjisi depolama sistemleri ele alındı. Bu sistemlerin onay ve denetim süreçlerinin nasıl yürütüldüğünü soran Özdemir, söz konusu teknolojilere yönelik Bakanlık tarafından herhangi bir destek veya teşvik programı bulunup bulunmadığının açıklanmasını istedi. Üçüncü önergesinde elektrik enerjisi depolama yatırımlarına dikkat çeken Özdemir, önümüzdeki dönemde Bakanlığın bu alandaki planlamalarını sordu. Kayseri'de elektrik enerjisi depolamasına yönelik bir planlama yapılıp yapılmadığını da gündeme getiren Özdemir, bu kapsamda teşvik veya destek verilmesinin planlanıp planlanmadığını Bakanlığın yanıtlamasını istedi.

Ulaştırma Bakanlığı'na ulaşım ve 5G için 3 soru

Özdemir; Ulaştırma ve Altyapı Bakanı Abdulkadir Uraloğlu'na verdiği 3 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'nin hem ulaşım altyapısını hem de yeni nesil haberleşme teknolojilerine erişimini TBMM gündemine taşıdı.

Kayseri'de 5G altyapısının mevcut durumu ve gelecekteki planlamasına ilişkin soru önergesi veren Özdemir, kentte 5G teknolojik altyapısının bugüne kadar hangi noktalara kurulduğunu sordu. Özdemir ayrıca, 2026 yılı sonuna kadar yapılması planlanan kurulumların kapsamının ve Kayseri'de 5G altyapısının hangi bölgelere kurulmasının planlandığının açıklanmasını istedi. Özdemir'in diğer iki önergesi ise Şahinkaya ve Özvatan'ın ulaşım sorunlarına yönelik oldu. Şahinkaya'nın Kayseri-Kahramanmaraş yolu üzerindeki ilçe girişinde yaşanan trafik kazalarına dikkat çeken Özdemir, daha önce Farklı Seviyeli Kavşak (FSK) olarak projelendirildiği belirtilen kavşağın başlangıç tarihini, ayrılan bütçeyi ve tamamlanma takvimini Bakanlığa sordu. Özvatan-Kermelik-Felahiye yolu da Özdemir'in gündeme getirdiği bir diğer ulaşım yatırımı oldu. 2026 yılı için 115 milyon TL bütçenin Karayolları Kayseri Bölge Müdürlüğüne tahsis edildiğini belirten Özdemir, projenin mevcut tamamlanma oranını ve yol yapım çalışmalarının öngörülen bitiş tarihini Bakanlığın yanıtlamasını istedi.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'na sanayinin dönüşümü için 3 soru

Özdemir; Sanayi ve Teknoloji Bakanı Mehmet Fatih Kacır'ın yanıtlaması istemiyle verdiği 3 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri sanayisinin dijital dönüşümünü, kadın girişimcilere yönelik destekleri ve yapay zekânın üretimde kullanımını gündeme taşıdı. Kayseri'deki imalat sanayisi işletmelerinin gerçekleştirdiği dijital dönüşüm yatırımlarının boyutunu soran Özdemir, KOBİ Dijital Dönüşüm Destek Programı kapsamında kentte kaç işletmenin desteklerden yararlandığını ve bu işletmelere toplam ne kadar destek sağlandığını Bakanlığın açıklamasını istedi. Özdemir'in ikinci önergesinde kadın girişimcilere yönelik destekler ele alındı. Son 5 yılda Kayseri'de kadın girişimcilere KOSGEB ve Bakanlık bağlantılı programlar kapsamında toplam ne kadar destek verildiğini soran Özdemir, desteklerden yararlanan işletmelerin kaçının faaliyetlerini halen sürdürdüğünün de açıklanmasını istedi. Üçüncü önergesinde ise yapay zekânın imalat sanayisindeki kullanımına dikkat çeken Özdemir, Türkiye'de imalat sektöründeki işletmelerin ne kadarının üretim süreçlerinde yapay zekâ teknolojilerinden yararlandığını sordu. Özdemir ayrıca, imalat sektöründe yapay zekâ yatırımlarına yönelik destek veya hibe programlarının bulunup bulunmadığını Bakanlığın yanıtlamasını istedi.

İçişleri Bakanlığı'na Kayseri trafiği için 3 ayrı soru

Özdemir; İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi'ye verdiği 3 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'deki trafik denetimlerinin kapsamını, uygulanan cezaları ve yıllara göre değişimini TBMM gündemine taşıdı. Özdemir, ilk önergesinde Kayseri Emniyet Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilen trafik denetimlerinde 2025 yılı içerisinde hangi ihlal türlerine yönelik idari ve cezai yaptırımlar uygulandığını sordu. Uygulanan cezaların konu başlıklarına göre yüzdesel dağılımının açıklanmasını isteyen Özdemir, 2026 yılının ilk 6 ayı ile 2025 yılının aynı döneminin karşılaştırılarak trafik cezalarındaki değişimin ortaya konulmasını istedi. İkinci önergesinde 2026 yılının ilk 6 aylık dönemindeki trafik uygulamalarına ilişkin bilgi talep eden Özdemir, Kayseri'de Emniyet Müdürlüğü ekiplerince gerçekleştirilen denetim sayısını sordu. Uygulamaların il merkezi ve ilçelere göre dağılımının açıklanmasını isteyen Özdemir, söz konusu denetimlerde vatandaşlara kesilen toplam trafik cezası tutarının da açıklanmasını talep etti. Özdemir'in üçüncü önergesi ise 2025 yılı trafik denetimlerine yönelik oldu. Kayseri'de Emniyet Müdürlüğü ekiplerince 2025 yılı içerisinde gerçekleştirilen trafik uygulamalarının sayısını soran Özdemir, denetimlerin il merkezi ve ilçelere göre dağılımını ve uygulamalar sonucunda vatandaşlara kesilen toplam trafik cezası tutarını bakanlığın yanıtlamasını istedi.

Kültür ve Turizm Bakanlığı'na Kayseri'nin turizm ve kültür mirası için 4 soru

Özdemir; Kültür ve Turizm Bakanı Mehmet Nuri Ersoy'a verdiği 4 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'nin turizm potansiyelinden tarihi yapıların korunmasına, deprem riskinden av turizmine kadar farklı başlıkları TBMM gündemine taşıdı. Özdemir'in ilk önergesinde Özvatan'daki Kızılırmak Kano Merkezi gündeme geldi. Kayseri Valiliği Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığı (YİKOB) kapsamında yapımı büyük ölçüde tamamlanan kano tesisine dikkat çeken Özdemir, Bakanlığın bölge ve tesisin geliştirilmesine yönelik herhangi bir planlama yapıp yapmadığını sordu. İkinci önergesinde Türkiye genelindeki tescilli kültür varlıklarının restorasyon durumunu gündeme getiren Özdemir, restorasyona ihtiyaç duyduğu tespit edilen kaç tescilli kültür varlığı bulunduğunu sordu. Bunlardan kaçı için proje hazırlandığının yanı sıra, 2025 yılı ve 2026 yılının ilk 6 ayında restorasyonuna başlanan tescilli kültür varlığı sayısının da açıklanmasını istedi. Özdemir'in üçüncü önergesinde ise deprem riski altındaki tarihi yapılar ele alındı. Deprem riski yüksek illerde bulunan müze, ören yeri ve tescilli tarihi yapıların kaçında dayanıklılık veya risk incelemesi yapıldığını soran Özdemir, yapılan incelemeler sonucunda güçlendirilmesi gereken yapı sayısının da açıklanmasını talep etti. Dördüncü önergesinde Kayseri'nin av turizmi potansiyeline dikkat çeken Özdemir, özellikle Pınarbaşı, Sarız, Tomarza, Develi ve Bünyan gibi ilçelerin doğal alanlarının yaban hayatının korunmasını esas alan bir anlayışla turizme kazandırılmasını gündeme taşıdı. Özdemir, av turizminin geliştirilmesine yönelik Bakanlık tarafından yürütülen çalışmaların neler olduğunu ve Kayseri'yi kapsayan bir planlama bulunup bulunmadığını sordu.

Sağlık Bakanlığı'na acil servis ve yoğun bakım için 3 soru

Özdemir; Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu'na verdiği 3 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'deki acil servislerin durumunu, hava ambulanslarının kullanımını ve yoğun bakım hizmetlerindeki kapasiteyi TBMM gündemine taşıdı. Özdemir, ilk önergesinde Kayseri'deki kamu hastanelerinin acil servislerindeki hekim durumunu gündeme getirdi. Acil servislerde hekim açığı bulunup bulunmadığını soran Özdemir, hastaların ortalama muayene sırası bekleme süresinin ne kadar olduğunu ve uzun bekleme süreleri ile personel eksikliğine yönelik Bakanlık tarafından yürütülen bir çalışma bulunup bulunmadığını sordu. İkinci önergesinde ambulans uçak ve helikopterlerle gerçekleştirilen hasta nakillerini ele alan Özdemir, hangi koşullarda hava ambulanslarıyla nakil kararı verildiğini ve bu kararın hangi makamlarca alındığını sordu. Bakanlık bünyesinde aktif hizmet veren ambulans uçak ve helikopter sayısının açıklanmasını isteyen Özdemir, 2025 yılında yurt dışından ambulans uçakla Türkiye'ye getirilen hasta sayısı ile hastaların getirildiği ülkeleri de gündeme getirdi. Özdemir ayrıca son 5 yılda helikopter ambulanslarla gerçekleştirilen toplam hasta nakli sayısının açıklanmasını istedi. Özdemir'in üçüncü önergesi ise yoğun bakım yataklarının kapasitesi ve doluluk oranlarına ilişkin oldu. Türkiye genelinde erişkin, çocuk ve yenidoğan yoğun bakım yataklarının doluluk oranlarını soran Özdemir, 2025 yılında yoğun bakım yatağı bulunamadığı için başka hastanelere veya çevre illere sevk edilen hasta sayısının açıklanmasını talep etti. Özdemir ayrıca erişkin, çocuk ve yenidoğan yoğun bakım yatağı sayılarının iller bazındaki dağılımının da paylaşılmasını istedi.

Tarım ve Orman Bakanlığı'na sokak hayvanları, taşkın ve su yönetimi için 3 soru

Özdemir, Tarım ve Orman Bakanı İbrahim Yumaklı'nın yanıtlaması istemiyle verdiği 3 ayrı yazılı soru önergesiyle sokak hayvanlarının bakımı, Kayseri'de sel ve taşkınların etkileri ile yağmur suyu hasadı konularını TBMM gündemine taşıdı. İlk önergesinde sokak hayvanlarının bakım ve barınmasına yönelik belediyelere sağlanan destekleri gündeme getiren Özdemir, 2025 yılında belediyelere bu amaçla ne kadar destek verildiğini sordu. Kayseri Büyükşehir Belediyesi ile ilçe belediyelerine sağlanan destek miktarının açıklanmasını isteyen Özdemir, kentte sokak hayvanları için yapılan barınak sayısının da bildirilmesini talep etti. Özdemir'in ikinci önergesinde Kayseri'de yaşanan sel ve taşkınların tarım arazileri ile çiftçiler üzerindeki etkileri ele alındı. Sel ve taşkınlardan etkilenen tarım arazilerinin ne kadar olduğunu soran Özdemir, zarar gören çiftçilerin kayıplarının karşılanıp karşılanmadığını gündeme getirdi. Özdemir ayrıca, önümüzdeki dönemde sel ve taşkınların önlenmesine yönelik yürütülen çalışmalar hakkında bilgi istedi. Üçüncü önergesinde ise Kayseri'de yağmur suyu hasadı ve suyun tarımsal amaçlı değerlendirilmesine dikkat çeken Özdemir, kent genelinde bugüne kadar kaç adet yağmur suyu hasat havuzu yapıldığını ve bu havuzlarda ne kadar su tutulduğunu sordu. Kayserili çiftçilere yağmur suyu depolama amacıyla sağlanan toplam desteğin miktarını da gündeme getiren Özdemir, yağmur suyu hasat havuzlarının ilçelere göre dağılımının açıklanmasını istedi.

Gençlik ve Spor Bakanlığı'na genç ve engelli sporcular için 2 soru

Özdemir; Gençlik ve Spor Bakanı Osman Aşkın Bak'ın yanıtlaması istemiyle verdiği 2 ayrı yazılı soru önergesiyle Türkiye'de gençlerin spora katılımı ve engelli bireylerin sportif faaliyetlere erişimi konularını TBMM gündemine taşıdı. Özdemir, ilk önergesinde son 5 yılda Türkiye'deki aktif lisanslı sporcu sayısının değişimini sordu. Sporcuların yaş ve branşlara göre dağılımının açıklanmasını isteyen Özdemir, sportif faaliyetlere başlayan ancak daha sonra sporu bırakan gençlerin oranının takip edilip edilmediğini ve sporu bırakma gerekçelerine ilişkin herhangi bir çalışma yürütülüp yürütülmediğini bakanlığa yöneltti. İkinci önergesinde engelli bireylerin spor tesislerine erişimini gündeme getiren Özdemir, Türkiye genelinde engelli bireylerin kullanımına tam uygun kaç spor tesisi bulunduğunu sordu. Engelli sporcular için yıllık olarak ayrılan bütçenin ne kadar olduğunu da gündeme taşıyan Özdemir, Türkiye'deki toplam engelli sporcu sayısının açıklanmasını talep etti.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı'na konut ve belediye hizmetleri için 2 soru

Özdemir; Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum'un yanıtlaması istemiyle verdiği 2 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'deki TOKİ yatırımlarını ve belediyelere sağlanan hizmet araçlarını TBMM gündemine taşıdı. İlk önergesinde TOKİ'nin Kayseri'deki sosyal konut projelerini gündeme getiren Özdemir, son 5 yılda kentte kaç konutun yapımının planlandığını sordu. Planlanan konutlardan kaçının tamamlandığı ve kaçının hak sahiplerine teslim edildiğinin açıklanmasını isteyen Özdemir, konutların ilçelere göre dağılımını da Bakanlığa yöneltti. Özdemir ayrıca Kayseri genelinde yeni bir TOKİ konut planlaması bulunup bulunmadığını sordu. İkinci önergesinde ise belediyelerin hizmet araçları ve iş makinesi ihtiyaçlarına dikkat çeken Özdemir, 2026 yılında Kayseri'deki belediyelere Bakanlık tarafından verilen veya hibe edilen araç sayısının kaç olduğunu sordu. Söz konusu araçların hangi hizmetlerde kullanılmak üzere tahsis edildiğinin açıklanmasını isteyen Özdemir, hangi ilçe belediyelerine araç hibe edildiğini de Bakanlığın yanıtlamasını talep etti.

Milli Eğitim Bakanlığı'na köy okulları ve akran zorbalığı için 2 soru

Özdemir; Milli Eğitim Bakanı Yusuf Tekin'e verdiği 2 ayrı yazılı soru önergesiyle Kayseri'de kırsal bölgelerde eğitime erişim ile okullarda yaşanan akran zorbalığına ilişkin verilerin açıklanmasını istedi. Köylerde son 5 yılda kapanan okulların sayısı, bunlardan yeniden eğitime açılanlar ve halen kullanılabilir durumda bulunan kapalı okul binalarının durumunu gündeme getiren Özdemir, taşımalı eğitim kapsamında eğitim gören öğrenci sayısı ile son 5 yılda bu sisteme ayrılan toplam kaynağın da açıklanmasını talep etti. Özdemir'in diğer önergesi ise okullarda yaşanan akran zorbalığı ve şiddet vakalarına ilişkin oldu. Son 5 yılda Bakanlığa bildirilen vakaların sayısı ile bunların eğitim kademelerine göre dağılımının ortaya konulmasını isteyen Özdemir, öğrencilerin okul yaşamını ve eğitim süreçlerini doğrudan etkileyen fiziksel, sözlü ve dijital zorbalık vakalarının boyutuna ilişkin bilgi istedi.

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı'na koruma altındaki çocuklar için soru önergesi

Özdemir; Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş'ın yanıtlaması istemiyle verdiği yazılı soru önergesiyle Kayseri'de devlet koruması altında bulunan çocukların durumunu gündeme taşıdı. Koruma altındaki toplam çocuk sayısının açıklanmasını isteyen Özdemir, çocukların ne kadarının kuruluş bakımında ne kadarının ise koruyucu aile yanında yaşamını sürdürdüğüne ilişkin bilgi talep etti.

Ticaret Bakanlığı'na tüketici şikâyetleri için 1 soru

Özdemir, Ticaret Bakanı Ömer Bolat'ın yanıtlaması istemiyle verdiği yazılı soru önergesiyle Kayseri'de tüketicilerin ayıplı mal ve hizmetlere ilişkin yaşadığı sorunları gündeme taşıdı. 2025 yılında Tüketici Hakem Heyetlerine yapılan başvuru sayısının açıklanmasını isteyen Özdemir, en fazla şikâyetin hangi ürün ve hizmet gruplarında yoğunlaştığı ile kaç firmaya yaptırım uygulandığı konusunda bilgi talep etti.

İzmir programı kapsamında Menderes Belediyesi'ni ziyaret eden Bakan Uraloğlu, ilçeye yapılacak yatırımlarla ilgili müjdeler verdi. Menderes Belediye Başkan Vekili Asuman Şen'i makamında ziyaret eden Bakan Uraloğlu, ilçenin yıllardır özlemle beklediği projelerin yapılması için gerekli talimatları verdi. Bakan Uraloğlu'nun Menderes Belediyesi ziyaretine İzmir Valisi Süleyman Elban, AK Parti İzmir Milletvekilleri Mahmut Atilla Kaya, Ceyda Bölünmez Çankırı, AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı, bölge müdürleri, partililer ve çok sayıda vatandaş katılım gösterdi.

Menderes -Gümüldür Karayolu Menderes'e kazandırılıyor

Ziyaret sonrası açıklama yapan Bakanı Abdulkadir Uraloğlu, 'Menderes İzmir'imizin güzel ilçelerinden, gelişen ilçelerinden bir tanesi, sahile açılan kapılarından bir tanesi. Asuman başkanımız da yeni göreve geldi. Ulaştırma noktasında, karayolları noktasında neler yapabiliriz, ilçemizin ihtiyaçları nelerdir bunları konuştuk. Kendilerine asfalt noktasında destek vereceğiz. Yine internet altyapısı noktasında bazı ihtiyaçlar var, o konuda da destek vereceğiz. Yine balıkçı barınakları konusunda geçmişte başlattığımız ama maalesef bazı hukuki süreçlerin başlatıldığı, biraz anlamakta zorlandığımız durum var, onlar noktasında neler yapabiliriz, bakacağız. Tabii en önemli konulardan bir tanesi Menderes'i Gümüldür'e bağlayan yolumuz. Projemizi bitirmiştik. Artık günlük ortalama trafiğin on binler seviyesine geldiğini biliyoruz. Bunun, yazın 20 binler olduğunu aşağı yukarı ölçüyoruz. Dolayısıyla o yolunda ihalesinin yapılmasının kararını almış olduk. Hayırlı uğurlu olsun. Menderes'teki vatandaşlarımıza AK Parti hükümeti olarak her türlü desteği vermeye devam edeceğiz' dedi.

Başkan Vekili Şen'den Bakan Uraloğu'na teşekkür

Menderes Belediye Başkan Vekili Asuman Şen, Bakan Uraloğlu'nun Menderes'e ziyaretinin önemine değinerek, 'İlçemiz için önemli bir gün. Sayın Bakan'ımızı Menderes'imiz de görmek bizim için onur verici. İlçemizin geleceğine yönelik önemli projelerle ilgili kendisine sunumumuzu gerçekleştirdik. Sayın Bakan'ımızdan da müjdelerimizi aldık. İnşallah en kısa sürede Menderes'in ihtiyacı olan projeleri bakanlığımızın desteğiyle hayata geçireceğiz. Güzel ilçemize hayırlı, uğurlu olsun' ifadelerini kullandı.

Bakan Abdulkadir Uraloğlu, İzmir temasları kapsamında Gaziemir'deki Vodafone İzmir Veri Merkezi açılış törenine katıldı. Törende konuşan Bakan Uraloğlu, 'Yeni çağın en stratejik kaynağı veridir, yani bilgidir. Veri artık yalnızca arşivlenen bir yığın değil; üretimin ham maddesi, güvenliğin kalkanı, ekonominin motoru ve egemenliğin temelidir. Yapay zeka, bulut bilişim, nesnelerin interneti, otonom sistemler ve yüksek performanslı hesaplama çağında bir ülkenin gücü; veriyi üretebilme, kendi topraklarında tutabilme, işleyebilme, koruyabilme ve değere dönüştürebilme kabiliyetiyle ölçülüyor. Dünyada her saniye milyarlarca veri üretilirken, bu verinin nerede barındırıldığı, hangi standartlarda işlendiği ve kimlerin kontrolünde olduğu meselesi artık yalnızca teknolojik değil; aynı zamanda stratejik, ekonomik ve milli bir meseledir. Hiç şüphesiz verinin egemenliğini tesis eden ülkeler yarının kazananı olacak. Ege Bölgesi'nin en büyük Veri Merkezi'ni devreye almanın mutluluğunu yaşıyoruz. Vodafone İzmir Veri Merkezi Türkiye'ye kazandırdığımız yeni bir dijital kalenin adıdır. Bu dijital kalelerimizin sayısını her geçen gün artırıyoruz. Temmuz ayı içerisinde de Ankara Gölbaşı'nda 35 bin 300 metrekarelik dev alanıyla Türkiye'nin en büyük veri merkezlerinden biri olacak Türksat Veri Merkezimizin temelini atmıştık. Böylece bir yanda kamunun kritik dijital yükünü taşıyacak dev bir kale yükseltirken, diğer yanda özel sektörün gücüyle bölgesel ve uluslararası kapasiteyi büyütmeye devam ediyoruz. Türkiye'nin dijital güvenlik haritasını da adım adım büyütüyoruz' diye konuştu.

'Türkiye'yi dijital dönüşümün güçlü aktörlerinden biri haline getirdik'

'Son çeyrek asırda, Cumhurbaşkanımız Recep Tayyip Erdoğan'ın vizyoner liderliğinde başlattığımız altyapı hamleleriyle Türkiye'yi dijital dönüşümün güçlü aktörlerinden biri haline getirdik' diyen Uraloğlu, 'Bugün geniş bant internet abone sayımız 101 milyona yaklaşarak ülkemizin nüfusunu yaklaşık yüzde 20 aşmış, fiber optik ağ altyapımız ise 720 bin kilometreye, dünyanın çevresini 18 kez dolaşacak bir uzunluğa ulaşmıştır. Bir önceki yılın aynı döneminde 637 bin kilometre olan bu uzunluğun, yalnızca bir yılda yaklaşık yüzde 13 büyümüş olması da bu alandaki büyüme hızının nasıl ivmelendiğini ortaya koymaktadır. Fiber internet abone sayımız 11 milyona yaklaşmış, sabit geniş bant pazarındaki payı yüzde 51 seviyesine gelmiş durumda. Makineler arası iletişim aboneleri hariç yaklaşık 87 milyon mobil gerçek kullanıcıya ulaşmış durumdayız. M2m makineler arası iletişim abone sayımız da 15,2 milyondur. 1 Nisan 2026 tarihinde ticari hizmet sunumuna başladığımız 5G'de yaklaşık 45 milyon aboneye ulaştık. Mobil internet kullanımındaki tablo ise veri trafiğinin ulaştığı boyutu göstermesi bakımından ayrıca dikkat çekicidir. 2026 yılı ikinci çeyrek itibarıyla 3G, 4.5G ve 5G hizmetiyle birlikte mobil bilgisayardan ve cepten internet hizmeti alan mobil geniş bant abone sayısı yaklaşık 80 milyona ulaşmıştır. Mobil internet kullanım miktarı ise 5 milyon 578 bin terabayt olarak gerçekleşmiştir. Sabit geniş bantta aylık ortalama kullanım 324,7 gigabayta, mobil geniş bantta 23,3 gigabayta yükselmiştir. İnternet trafiğinde video ve görsel içeriklerin payı da artmaya devam etmektedir. Bu rakamlar, vatandaşlarımızın dijital hizmetleri giderek daha yoğun kullandığını ve haberleşme altyapısının Türkiye'nin dijital yaşamındaki merkezi rolünü açık biçimde ortaya koymuştur. Bütün bu tablo şunu göstermektedir; veri üretimi ve tüketimi katlanarak büyürken, bu veriyi güvenle barındıracak, işleyecek ve kesintisiz hizmete dönüştürecek merkezlere olan ihtiyacımız da aynı hızla artmaktadır' ifadelerini kullandı.

'Vodafone Türkiye ve DAMAC Digital'in yüzde 50 yüzde 50 ortaklığıyla hayata geçirilen bu tesis, Vodafone Türkiye'nin altıncı veri merkezi olarak şirketin kapasitesini yeni bir seviyeye taşıyor' diye sözlerini sürdüren Uraloğlu, şunları kaydetti:

'Yaklaşık 7 bin 500 metrekare kapalı alana sahip merkez; Gaziemir'deki konumuyla hem Ege Bölgesi'ndeki kurumsal müşterilere yakınlık hem de ulusal ve uluslararası bağlantı altyapılarına erişim avantajı sunacaktır. Colocation hizmetleriyle müşteriler kendi veri merkezi yatırımlarını yapmak yerine, kritik IT altyapılarını yüksek güvenlik ve süreklilik standartlarında barındırabilecek, 7/24 uzaktan operasyonel ve teknik destekle sahada bulunmadan da temel kontroller, müdahaleler ve bağlantı işlemlerini gerçekleştirilebilecektir. Bugün yaklaşık 100 milyon dolarlık yatırımla devreye alınan ilk faz, çok daha büyük bir vizyonun başlangıcıdır. Tesis, uygun pazar şartları ve müşteri talebine bağlı olarak 20 megavat seviyelerine kadar genişleyebilecek altyapıya sahiptir. Böylece toplam yatırım büyüklüğü 300 milyon doları aşacaktır. Bu yatırım yalnızca bir kapasite artışı da değildir. Vodafone'un Türkiye telekomünikasyon pazarındaki güçlü altyapısı, geniş kurumsal müşteri ağı ve deneyiminin stratejik bir ortaklık modelidir. Bu yatırım, Türkiye'nin yalnızca bir pazar değil; uzun vadeli potansiyele sahip stratejik bir teknoloji merkezi olarak görüldüğünü göstermektedir. Geleceğin dünyasında veri; hızlı olana, güvenli olana ve egemen olana ait olacak. Bu tür projeler sayesinde Türkiye, artan veri üretimi, bulut bilişim, yapay zekâ ve dijitalleşme ihtiyaçlarına cevap verecek ölçeklenebilir yeni bir altyapı kazanırken; bölgesel bir dijital altyapı ve veri merkezi üssü olma hedefini de güçlendireceğiz.'

'Bu merkez İzmir'de firmaların dijital dönüşümüne katkı sağlayacak'

Programda konuşan İzmir Valisi Süleyman Elban, 'Dijital dünyada söz sahibi ve üretici olmak istiyorsak bu tür altyapıları çok hızlı bir şekilde yapıp hayata geçirmek mecburiyetimiz var. Hem güvenliğimiz hem hızlı işlem yapmak hem de dijital teknolojide çok hızlı veri üretmek açısından hayati öneme sahip merkezlerden birisi burası. İlimizde de bu güzel örnek hayata geçti' dedi.

İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Cemil Tugay ise Ege Bölgesi'nin en büyük veri merkezinin bir büyüme kapasitesiyle birlikte açılmasının çok kıymetli olduğunu vurguladı. Tugay, şunları kaydetti:

'En yeni teknolojiyle ve şu anda sahip olduğu kapasitenin 4 katına çıkma potansiyeline sahip olan ve Ege Bölgesi'nin en büyük veri merkezi durumunda olan bu merkez, eminim İzmir'deki pek çok firmanın dijital dönüşümüne önemli katkı sağlayacak. Aynı zamanda dünyada yapay zeka başta olmak üzere yaşanan dijital teknoloji sürecin şehrimiz açısından güvenli bir veri merkezi olarak ayak uydurmasına çok yardımcı olacak.'

'Veri en önemli güç'

AK Parti İzmir Milletvekili Mehmet Muharrem Kasapoğlu, verinin çağımızda, dijital dönüşüm noktasında en önemli güç olduğunu söyleyerek, böyle tesislerin çok kıymetli ve stratejik olduğunu belirtti. Kasapoğlu, 'İzmir Gaziemir'de bu altyapının ilk etabının açılışı gerçekleşiyor. 100 milyon dolarlık bir yatırım ve neticelendiğinde 300 milyon dolarlık bir yatırımla devasa bir tesisi İzmir'in öncülüğünde hem Ege Bölgemize hem ülkemize hizmet edecek' cümlelerine yer verdi.

İzmir Veri Merkezi'nin daha fazla işletmenin stratejik ihtiyaçlarına hizmet verebilmek üzere tasarlandığını aktaran Vodafone Türkiye CEO'su Engin Aksoy, veri merkezinin 1 buçuk yılda tamamlandığını, ilk fazda 650'den fazla kabin ve 4 megavatlık bir bölümünün devreye alındığını aktardı. Bugüne kadarki maliyeti yaklaşık 100 milyon dolar olduğunu belirten Aksoy, bu yatırımı 300 milyon dolara ve kapasitelerini 20 megavata çıkartmayı hedeflediklerini söyleyerek, 'Bu merkez sadece İzmir'in değil, Türkiye'nin de bulut altyapısına ve veri egemenliğini güçlendirecek stratejik bir merkez olacak. Bu veri merkezi ile İzmir'i Türkiye ve Akdeniz'de stratejik bir veri merkezi hub'ı haline getirmeyi hedefliyoruz' dedi.

Törene İzmir Valisi Süleyman Elban, İzmir Büyükşehir Belediyesi Başkanı Cemil Tugay, AK Parti İzmir Milletvekili Mehmet Muharrem Kasapoğlu, Ceyda Bölünmez Çankırı, Mahmut Atilla Kaya ve Yaşar Kırkpınar, AK Parti İzmir İl Başkanı Bilal Saygılı, Vodafone Türkiye CEO'su Engin Aksoy, DAMAC Başkan Yardımcısı Ma'an Manna katıldı.

“2050 yılına kadar net sıfıra ulaşmayı hedefliyoruz”

Enerji sektörünün elektrifikasyon, yenilenebilir enerji yatırımları, dijital dönüşüm ve enerji arz güvenliğindeki değişimlerle önemli bir dönüşüm sürecinden geçtiğini belirten Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, “Beta Enerji olarak bu dönüşümü, geleceğimizi şekillendiren stratejik bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. Güçlü kurumsal yönetim, etkin risk yönetimi, sürdürülebilir büyüme ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma yaklaşımı, yönetim anlayışımızın temelini oluşturuyor” dedi. Kurumsallaşma ve uluslararası rekabet gücünü artırma hedefleri doğrultusunda önemli adımlar attıklarını ifade eden Dağsuyu, “Turquality Programı çalışmalarımız ve Responsible® Programı’na katılımımız, sürdürülebilir kurumsal gelişim anlayışımızı ve uluslararası ölçekte rekabet gücümüzü destekleyen önemli adımlar oldu. Sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratma anlayışımızın temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Türkiye’nin 2053 Net Sıfır vizyonunu destekliyor, 2050 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızda net sıfıra ulaşmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

“Teknoloji Kampüsü küresel rekabet gücümüzü destekleyecek”

2025 yılında kademeli olarak devreye alınmaya başlanan Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımının şirketin gelecek vizyonunda önemli bir yere sahip olduğunu vurgulayan Dağsuyu, “2026 yılı ilk çeyrek sonu itibarıyla yatırımımızın yaklaşık yüzde 70’i tamamlandı. Üretim, operasyonel ve idari faaliyetlerimizin önemli bir bölümünü yeni tesisimize aktardık, aktarmaya devam ediyoruz. Yatırımımızın 2026 yılı sonunda tam kapasite kullanıma hazır hale gelmesini planlıyoruz. Tamamlandığında Avrupa’nın en büyük enerji ve teknoloji kampüslerinden biri olması hedeflenen bu yatırımın, Beta Enerji’nin küresel rekabet gücünü ve uzun vadeli değer üretme kapasitesini daha da güçlendireceğine inanıyoruz” dedi. Dağsuyu, önümüzdeki dönemde de güçlü finansal yapıyı koruyan, etik değerlerinden ödün vermeyen, çevresel ve sosyal sorumluluklarının bilinciyle hareket eden ve yenilikçi yaklaşımıyla sürdürülebilir değer üreten bir şirket olma hedefini sürdüreceklerini belirterek sözlerini şöyle tamamladı: “Önceliğimiz; yenilikçi yaklaşımıyla tüm paydaşları için sürdürülebilir değer üreten ve Türkiye’nin enerji dönüşümüne katkı sağlayan bir şirket olmaya devam etmek. Beta Enerji’nin güçlü kurumsal yapısı, stratejik yatırımları ve uzun vadeli vizyonuyla ülkemize, sektörümüze ve tüm paydaşlarına sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğine olan inancım tamdır. Bu yolculukta emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza, müşterilerimize, iş ortaklarımıza, yatırımcılarımıza ve bizlere güven duyan tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.”

Sürdürülebilirliği, küresel pazarlardaki rekabet gücünü artıran ve uzun vadeli değer yaratan temel bir iş modeli olarak benimseyen Beta Enerji; çevresel, sosyal ve ekonomik alanlarda sürdürülebilir değer üretme hedefi doğrultusunda, Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik yapısını doğrudan Genel Müdüre bağlı olacak şekilde kurguladı. Genel Müdür başkanlığında farklı fonksiyonlardan temsilcilerin yer aldığı toplam 10 üyeli Sürdürülebilirlik Komitesi, ÇSY (Çevre, Sosyal, Yönetişim) stratejilerini operasyonlara entegre ederken performans göstergelerini de yakından izliyor.

2027’ye kadar CDP raporlamasına katılmayı, 2030’a kadar ise SBTi taahhüdünü onaylatmayı amaçlıyor

Türkiye’nin 2053 Net Sıfır vizyonunu destekleyen şirket, tüm operasyonlarında çevresel etkiyi en aza indirmek üzere ISO 14001 ve ISO 50001 standartlarıyla hareket ediyor. Çevre yatırımlarını hızla artıran Beta Enerji, fabrikadaki 0,5 MW’lık GES kapasitesini 2026 yılı sonuna kadar 8 MW’a yükseltmeyi ve üretimdeki enerji ihtiyacının %100’ünü yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı planlıyor. Karbon nötr yol haritası doğrultusunda, 2022 baz yılına göre emisyonlarını 2030’a kadar %30 azaltmayı hedefleyen şirket, Kapsam 1 ve 2 emisyonlarında ise 2050’de %100 net sıfıra ulaşmayı taahhüt ediyor. İklim şeffaflığını artırmak adına 2027’ye kadar Karbon Saydamlık Projesi yani Carbon Disclosure Project (CDP) raporlamasına katılmayı, 2030’a kadar ise Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) taahhüdünü onaylatmayı amaçlıyor. Döngüsel ekonomi ve doğal kaynak yönetimi odağında; su tüketimini 2030’a kadar %20 azaltmayı hedefleyen Beta Enerji, su geri kazanım oranını ise 2030’a kadar %70’e çıkarmayı planlıyor. Şirket ayrıca 2030 yılına kadar tek kullanımlık plastik kullanımını tamamen kaldırmayı, ambalaj malzemelerinin %100’ünü geri dönüştürülebilir kılmayı ve en az 3 ürünü için EPD belgesi almayı öngörüyor. 2035 yılına kadar tüm yeni ürün tasarımlarını sürdürülebilirlik kriterlerine uygun hale getirmeyi hedefleyen Beta Enerji, elektronik atıklarını da 2035 yılına kadar geri dönüştürmeyi taahhüt ediyor.

Ar-Ge, inovasyon ve dijitalleşmeyle verimliliği artırıyor

Teknoloji odaklı büyüme stratejisi doğrultusunda Ar-Ge çalışmalarını sürdürülebilir büyümesinin merkezine koyan Beta Enerji, 2025 yılında Ar-Ge faaliyetlerine 253.486.834 TL kaynak ayırdı. Ar-Ge harcamalarının ciroya oranını 2024'teki %1 seviyesinden %5,40’a çıkaran şirket, Ar-Ge çalışan sayısını da bir önceki yıla göre 54’ten 100 kişiye yükseltti. Enerji verimliliği, dijital dönüşüm, çevre dostu üretim teknolojileri ve ileri malzeme geliştirme alanlarında yoğun çalışmalar yürüten kurum; yapay zekâ tabanlı görüntü işleme tekniklerinin kullanıldığı ve transformatörlerin ısıl davranışlarının uzaktan izlenmesini hedefleyen TÜBİTAK destekli projeler geliştiriyor. Uzman kadrosuyla kayıpları azaltan sargı ve iletken tasarımları, gelişmiş soğutma sistemleri ve yapay zeka destekli müşteri talep yazılımları üzerinde çalışan Beta Enerji; trafolarda QR kod sistemine geçerek kâğıtsız operasyonu teşvik ediyor. Operasyonel süreçlerde IoT ve veri analitiği kullanımını artırmayı, SAP sistemine geçiş oranını %70’e çıkarmayı ve çalışanların siber güvenlik farkındalığını %100’e ulaştırmayı hedefleyen şirket, başlattığı SAP Müşteri Şikayet Yönetimi projesi ile süreç dönüş sürelerini %20 azaltmayı, veri giriş hatalarını %30 düşürmeyi ve işlem sürelerini %25 iyileştirmeyi amaçlıyor. Üretim ve lojistik süreçlerinde hayata geçirdiği özel palet çözümleri ve yalın üretim uygulamalarıyla zaman tasarrufu sağlayan kurum, üniversite ve start-up iş birliklerini de genişleterek ekosistemi desteklemeyi sürdürüyor.

Çalışan odaklı yaklaşımını stratejik yatırımlarla güçlendiriyor

İnsan ve kültür stratejisini çeşitlilik, eşit fırsatlar, kapsayıcılık ve çalışan refahı ilkeleri üzerine inşa eden Beta Enerji, 2027 yılına kadar toplam çalışanlarının en az %97’sini yerel istihdamdan karşılamayı planlıyor. Şirket, 2030 yılına kadar 600 genç yeteneği bünyesine kazandırarak yeni işe alımların %30’unu yeni mezun programlarından sağlamayı amaçlıyor. Fırsat eşitliği ve kadın istihdamını güçlendirme vizyonu doğrultusunda; 2030 yılına kadar kadın yönetici oranını %40’a çıkarmayı ve STEM pozisyonlarındaki kadın çalışan oranını %50 ve üzerinde tutmayı taahhüt ediyor. İş Sağlığı ve Güvenliği alanında ise ölümlü iş kazası sayısını sıfır düzeyinde tutma kararlılığını sürdüren Beta Enerji; 2030 yılına kadar iş kazası sayısını ve kayıp günlü kaza sıklık oranını %30 azaltmayı, çalışan başına düşen ortalama İSG eğitim saatini ise %60 artırmayı hedefliyor. Öte yandan şirket, Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü’nü nitelikli iş gücü için bir cazibe merkezi olarak kurguladı. Yaklaşık 20 bin metrekarelik dev bir alanı tamamen çalışanların sosyal ihtiyaçlarına ayıran Beta Enerji; konaklama tesislerinden modern eğitim merkezlerine, spor komplekslerinden ailece vakit geçirilebilecek sosyal mekanlara kadar her ayrıntıyı çalışan mutluluğunu ve sadakatini önceliklendirerek tasarladı. Yeni nesil açık ofis düzeni ve ergonomik iş birliği alanlarıyla çalışanlarına çalışma alanının ötesinde bir yaşam alanı sunan şirket, bu yatırımla hem yerel ekonomiye sağladığı katma değeri pekiştirmeyi hem de küresel rekabetteki en büyük gücü olan insan kaynağını geleceğe hazırlamayı hedefliyor.

Toplumsal katkıda hedef kalıcı değer

Toplumsal katkı çalışmalarını “Enerjimizle Mutluluk Üretiyoruz” anlayışıyla sürdüren Beta Enerji; eğitimden spora, teknolojiden sanata uzanan geniş bir alanda kalıcı fayda yaratmayı hedefliyor. Şirket, her yıl en az üç lise ve üniversite iş birliği projesi gerçekleştirmeyi, belediyeler, kamu kurumları ve STK’lar ile ortak yatırımlar yürütmeyi ve 2030 yılına kadar beş çalışan gönüllülüğü projesini hayata geçirmeyi amaçlıyor. Sosyal sorumluluğu sadece maddi destek olarak görmeyen şirket, toplumda yeterince alan bulamayan bireylerin kendi potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri sürdürülebilir yapılar kurmayı ve desteklenen her hikâyede kalıcı değer üretmeyi hedefliyor.

Bu vizyon doğrultusunda spor alanında önemli adımlar atan Beta Enerji, bugüne kadar Adasokağı Spor Kulübü kadın hentbol takımına ana sponsor olarak kız çocuklarının erken yaşta sosyal yaşamda güçlenmesine katkı sağlarken, kulübün Kadınlar Süper Ligi’ne yükselme başarısını destekledi. Milli tenisçi Duru Yağmur Durgun’un uluslararası turnuva süreçlerine katkı sunarak ABD’deki akademik ve spor kariyerine zemin hazırlayan şirket, 2022 yılından bu yana ana destekçisi olduğu Adana Engelliler Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı’nın Tekerlekli Sandalye Basketbol Süper Ligi’ne yükselme yolculuğuna eşlik etti. Kurum ayrıca dünya şampiyonu motosiklet yarışçısı Toprak Razgatlıoğlu’na destek veren ilk Türk markası olarak Türk sporunu uluslararası kulvarda temsil etmeye devam ediyor. Teknoloji, eğitim ve sanat alanındaki yatırımlarını da eş zamanlı sürdüren şirket, Çukurova Üniversitesi TEKNOFEST “1.5 Adana Roket Takımı”na sağladığı ana destek ve Çukurova Teknokent bünyesinde hayata geçirdiği "Beta Akademi" ile genç mühendis adaylarının yetişmesine katkı sunuyor. Sanat tarafında ise Sabit Dağsuyu Bilim, Sanat ve Eğitim Vakfı çatısı altında kurulan ve Anadolu’nun ilk özel filarmoni orkestrası olma özelliği taşıyan 75 kişilik Beta Enerji Filarmoni Orkestrası ile genç yeteneklerin profesyonel sanat hayatına adım atmasını sağlıyor ve her yıl düzenlediği büyük konserlerle sanatı geniş kitlelerle buluşturuyor.

Trendyol 1. Lig'in 5. haftasında sahasında İstanbulspor'u 4-0 yenen Bursaspor, ligin 6. haftasında deplasmanda oynayacağı Manisa Futbol Kulübü maçının hazırlıklarına ara vermeden başladı. Teknik heyet yönetiminde gerçekleştirilen antrenmanda, İstanbulspor müsabakasında ilk 11'de görev alan futbolcular yenilenme (rejenerasyon) çalışması yaparken, diğer oyuncular pas ve dar alan oyunları üzerinde durdu.

Milli Savunma Bakanlığı ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı’nın (T3 Vakfı) ana yürütücülüğünde düzenlenen TEKNOFEST Mavi Vatan, dördüncü gününde de ziyaretçilerini ağırladı. Deniz Hava Komutanlığına ait Seahawk ve Super Cobra helikopterleri, CASA CN-235 tipi deniz karakol uçakları ile Bayraktar TB2, TB3 ve AKINCI, Gölcük semalarında gösteri uçuşları gerçekleştirdi. Alanı dolduran ziyaretçiler, gösterileri büyük bir coşkuyla izledi. Hava araçlarının manevraları izleyenlerin adeta nefeslerini kesti.

Yolcular büyük panik yaşadı

Uçakta bulunan yolcular, inişin hemen ardından kabinde başlayan yangın nedeniyle büyük korku yaşadı. Görgü tanıklarının aktardığına göre bazı yolcular çıkış kapılarına yönelmeye hazırlanırken, kabin görevlileri soğukkanlı davranarak panik yaşanmaması yönünde anons yaptı.

Üç kabin görevlisi bagaj bölmesini açarak alev alan eşyayı tespit etti ve yangın söndürme ekipmanlarıyla kısa sürede müdahalede bulundu. Böylece yangının diğer bagajlara sıçraması önlendi.

Yangının nedeni powerbank

Guiyang Longdongbao Havalimanı İtfaiye Birimi tarafından yapılan açıklamada, yangının bir yolcuya ait taşınabilir bataryanın kendiliğinden alev alması sonucu çıktığı bildirildi. İtfaiye ekipleri olay yerine ulaştığında yangının kabin ekibi tarafından tamamen söndürülmüş olduğu ve herhangi bir yaralanmanın yaşanmadığı belirtildi.

Lityum bataryalar neden risk oluşturuyor?

Uzmanlar, lityum iyon pillerle çalışan powerbank'lerin darbe, ezilme, üretim hatası veya iç kısa devre gibi nedenlerle "termal kaçak" olarak adlandırılan kontrolsüz ısınma sürecine girebildiğini belirtiyor. Bu durum, kısa süre içinde yoğun duman, yüksek sıcaklık ve alev oluşmasına yol açabiliyor.

Bu nedenle birçok havayolu şirketi, taşınabilir bataryaların yalnızca kabin bagajında taşınmasına izin verirken, kullanım ve şarj edilmesine ilişkin de çeşitli güvenlik kuralları uyguluyor.

Sosyal medyada paylaşılan olay anına ait görüntülerde ise kabin görevlilerinin dumanlar arasında yangına müdahale ettiği ve yolcuların yaşadığı panik anları dikkat çekti.

Karşılama sırasında yaşanan kısa bir an ise kameralara yansıdı. Macron'un selamlaşma esnasında Emine Erdoğan'ın elini öpmeye yönelik bir harekette bulunduğu, Emine Erdoğan'ın ise elini geri çekerek bu girişime izin vermediği görüldü. Selamlaşma daha sonra tokalaşma ve kısa sohbetle devam etti.

Görüntüler, zirvenin en çok konuşulan anlarından biri olurken, sosyal medyada da geniş yankı uyandırdı. Kimi kullanıcılar yaşanan anı diplomatik nezaket çerçevesinde değerlendirirken, kimi kullanıcılar ise protokol kuralları ve farklı kültürel gelenekler açısından yorumladı.

Uluslararası zirvelerde liderler arasındaki selamlaşma biçimleri zaman zaman gündem oluştururken, Ankara'daki bu kısa diyalog da 36. NATO Zirvesi'nin hafızalarda yer eden ilginç anları arasında kayıtlara geçti.

Yaşanan anlara ilişkin resmi makamlardan herhangi bir açıklama yapılmazken, görüntüler kamuoyunda farklı değerlendirmelere konu olmaya devam ediyor.

Olayın ardından gözaltına alınan 14 yaşındaki öğrenci, psikososyal değerlendirme yapılmak üzere ilgili kurumlara sevk edildi. Saldırının nedeni henüz netlik kazanmazken, polis ekiplerinin soruşturmayı çok yönlü olarak sürdürdüğü bildirildi.

İlk incelemelerde, saldırının yaşandığı sırada öğretmenlerin toplantıda olduğu ve sınıfın kısa süreliğine gözetimsiz kaldığı bilgisi paylaşıldı. Bu durumun olayın gerçekleşmesinde etkili olup olmadığı da soruşturma kapsamında değerlendiriliyor.

Filipinler Haber Ajansı'nın aktardığı bilgilere göre, Filipinler Ulusal Polisi (PNP) Genel Müdürü General Jose Melencio Nartatez Jr., olayın ardından ülke genelindeki tüm eğitim kurumlarına güvenlik önlemlerinin artırılması çağrısında bulundu. Açıklamada, öğrencilerin ve okul çalışanlarının güvenliğini sağlamak amacıyla okul içi güvenlik uygulamalarının daha sıkı şekilde hayata geçirilmesi istendi.

Saldırının ardından okul yönetimi ise tedbir amacıyla yüz yüze eğitime ara vererek geçici süreyle çevrim içi eğitim sistemine geçti. Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

ABD'de düzenlenen organizasyonda MetLife Stadyumu'nda oynanan mücadelede Senegal'i 3-2 mağlup eden Norveç, gruptaki ikinci galibiyetini alarak son 32 turuna yükselmeyi garantiledi. Karşılaşmada attığı iki golle yıldızlaşan Erling Haaland, takımının zaferinde başrol oynadı.

Tribünlerle Saha Arasında Muhteşem Uyum

Maçın ardından Norveçli futbolcular, tribünlerde kendilerini destekleyen binlerce taraftarın önüne giderek ülkenin köklü kültürel sembollerinden biri olarak kabul edilen "Viking Küreği" ritüelini gerçekleştirdi. Oyuncular ve taraftarlar, senkronize şekilde kürek çekme hareketleri yaparak galibiyeti birlikte kutladı.

Ortaya çıkan görüntüler, stadyumda adeta görsel bir şölen oluştururken, sosyal medyada da kısa sürede milyonlarca kişi tarafından izlendi. Taraftarların tek bir ritim halinde hareket etmesi, Norveç futbolunun saha içindeki başarısını kültürel kimliğiyle birleştiren etkileyici bir tablo ortaya koydu.

Times Meydanı'ndan Dünya Kupası Sahnesine

Norveçli taraftarlar, turnuva öncesinde New York'un ünlü Times Meydanı'nda düzenledikleri dev Viking temalı gösteriyle de uluslararası basında geniş yer bulmuştu. Aynı coşku bu kez Dünya Kupası sahnesine taşınırken, "Viking Küreği" kutlaması turnuvanın en renkli taraftar etkinliklerinden biri olarak öne çıktı.

Futbolseverler tarafından büyük ilgi gören kutlama, Norveç'in yalnızca sahadaki performansıyla değil, taraftar kültürü ve gelenekleriyle de Dünya Kupası'nın en dikkat çeken ülkelerinden biri haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.