SATIŞ SÜRECİ TARTIŞMA YARATTI

Odatv’nin haberine göre süreç, Bankpozitif soruşturmasının ardından Flash Haber TV’nin satışa çıkarılmasıyla hız kazandı. Kanal için belirlenen 84 milyon TL’lik satış bedeli kamuoyunda tartışma yaratırken, aynı dönemde Ekotürk TV’nin 26 milyon TL’ye, TELE1 TV’nin ise 28 milyon TL’ye satış listesine alınması dikkat çekti.

Flash Haber TV’nin TOKİ müteahhiti Eşref Keleş tarafından satın alınacağı yönündeki iddialar gündeme gelirken, söz konusu devir süreciyle ilgili ne TMSF’den ne de Keleş cephesinden resmi bir doğrulama geldi. Ticaret Sicil kayıtlarında ise kanal yönetiminin halen TMSF’de olduğu görüldü.

İHALE İPTALİ ÇALIŞANLARA MESAJLA DUYURULDU

Sürecin en dikkat çeken başlıklarından biri de ihale iptali oldu. Odatv’nin haberine göre, şirket muhasebe birimi tarafından çalışanlara gönderilen mesajda ihale sürecinin iptal edildiği belirtilirken, bu nedenle bazı iş akitlerinin feshedildiği ifade edildi.

1 Nisan 2026 tarihinde 10 çalışanın işine son verildiği öğrenilirken, mevcut aşamada yeni bir işten çıkarma planı bulunmadığı aktarıldı. Toplam 84 çalışanı bulunan kanalda, finansal sürdürülebilirlik için farklı formüllerin değerlendirildiği ancak henüz kalıcı bir çözüm bulunamadığı kaydedildi.

EŞREF KELEŞ İDDİASI GÜNDEMDE

Öte yandan süreçte adı geçen Eşref Keleş’in, çalışan maaşlarının yüksekliği nedeniyle satın alma planından vazgeçtiği yönündeki iddialar da yeniden gündeme geldi. Ancak konuya ilişkin resmi bir açıklama yapılmadı.

“Memleketime AK Parti çatısı altında hizmet edeceğim”

Rozet töreninin ardından açıklamalarda bulunan Burcu Köksal, yeni dönemde Afyonkarahisar için çalışmalarını AK Parti bünyesinde sürdüreceğini belirtti. Özellikle kentsel dönüşüm projelerine vurgu yapan Köksal, şu ifadeleri kullandı:

“Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde Afyonkarahisar’da hemşehrilerimize söz verdiğimiz projeleri hayata geçirmek için Adalet ve Kalkınma Partisi saflarında hizmet edeceğim. Ailenin kutsallığına inananlarla, toplumun değer yargılarına saygı duyanlarla aynı yolda yürüyeceğim.”

Köksal’ın konuşmasındaki “aile” ve “toplum değerleri” vurgusu, siyasi kulislerde CHP yönetimine yönelik mesaj olarak değerlendirildi.

“CHP’de siyaset yapma imkanı kalmadı”

AK Parti’ye geçiş kararını bir gün önce kamuoyuna açıklayan Köksal, CHP içerisinde uzun süredir dışlandığını savundu. Parti yönetimi tarafından mobbinge uğradığını öne süren Köksal, “CHP’de siyaset yapma imkanı kalmamıştı. AK Parti’ye katılıyorum, içim çok rahat” dedi.

Köksal ayrıca, CHP Genel Başkanı Özgür Özel ile yaşadığı gerilimlere ilişkin de dikkat çeken iddialarda bulundu. Kurultay sürecinde Kemal Kılıçdaroğlu’nu desteklediği için hedef haline geldiğini söyleyen Köksal, belediye çalışmalarında yalnız bırakıldığını öne sürdü.

Erdoğan ile 45 dakikalık görüşme

Burcu Köksal, Cumhurbaşkanı Erdoğan ile yaklaşık 45 dakika süren özel bir görüşme gerçekleştirdiğini de açıkladı. Görüşmede Erdoğan’ın kendisine “birlikte siyaset yapacağız” mesajı verdiğini aktaran Köksal, “CHP’deyken hep karşınızdaydım ama artık o CHP kalmadı” dediğini ifade etti.

CHP’den kesin ihraç süreci başlatılmıştı

Köksal’ın AK Parti’ye katılımı öncesinde CHP Merkez Yönetim Kurulu, Afyonkarahisar Belediye Başkanı’nı “kesin ihraç” talebiyle disipline sevk etmişti. Tedbirli sevk kararıyla birlikte parti üyeliği de askıya alınmıştı.

CHP Sözcüsü Zeynel Emre, MYK toplantısının ardından yaptığı açıklamada, “Artık istediği yere gidebilir” ifadelerini kullanmıştı.

Burcu Köksal’ın AK Parti’ye geçişi, yerel siyasette olduğu kadar CHP içindeki tartışmalar açısından da yeni bir dönemin başlangıcı olarak değerlendiriliyor.

DOF Robotics’in geçmiş dönemlerdeki finansal verilerine de bakınca hasılat ve karlılık verilerinde dönemselliğin önem kazandığı görülüyor. İlk çeyrek verilerinde harcamalar öne çıkarken, bu dönemde yapılan harcamaların hasılata dönüşümü ise son çeyrekte gerçekleşiyor. Sektörün global temel karakteristiği, DOF Robotics için de geçerliliğini koruyor.

DOF Robotics Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Mertcan, 2026 yılı ilk çeyrek sonuçlarına ilişkin yaptığı değerlendirmede, “2026 yılının ilk çeyreğinde DOF Robotics olarak küresel pazarlardaki büyümemizi sürdürürken, yüksek katma değerli ürünlerimiz ve Ar-Ge odaklı yaklaşımımızla faaliyetlerimizi güçlendirmeye devam ettik. Başta Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa olmak üzere ihracat pazarlarındaki etkinliğimizi artırırken, ileri teknolojiye dayalı simülasyon, yapay zeka ve otonom sistemler alanındaki yatırımlarımızı kararlılıkla sürdürdük. Ar-Ge faaliyetlerimiz kapsamında geliştirdiğimiz yeni nesil ürünler ve yazılım çözümleri, şirketimizin küresel rekabet gücünü destekleyen önemli adımlar oldu. Stratejik büyüme hedeflerimiz doğrultusunda yeni yatırım fırsatlarını değerlendirirken, uzun vadeli değer yaratma potansiyeli yüksek projeler üzerinde çalışmalarımızı sürdürdük” dedi.

Çin ve Avustralya’da yeni yapılanma

Uluslararası yapılanmamızı güçlendirmek amacıyla yatırımlara devam ettiklerini belirten Mertcan, “Çin Halk Cumhuriyeti ve Avustralya’da planladığımız bağlı ortaklıklarımızın kuruluş süreçlerini ilk çeyrek itibarıyla tamamladık. Bu adımlarımızın, global pazarlardaki etkinliğimizi artırarak yeni iş birlikleri ve büyüme fırsatları yaratacağına inanıyoruz” diye konuştu.

“Türkiye’yi teknoloji ve inovasyon turizminin önemli merkezlerinden biri haline getireceğiz”

İşletmecilik projeleriyle önümüzdeki 10 yılda 600 milyon dolar gelir elde etmeyi hedeflediklerini açıklayan Mertcan, NeoCappadocia’nın bu stratejinin ilk ve en önemli adımı olarak konumlandığını söyledi. Mertcan, “NeoCappadocia’yı 12 ay boyunca hizmet verecek şekilde tasarladık ve yıllık 500 binin üzerinde misafir ağırlamasını bekliyoruz. Bu projemizde Fly Over Cappadocia/Türkiye temalı flying theatre, balon simülatörü, tamamen tematik bir restoran, konsept odalardan oluşan butik temalı otel ile teknoloji, estetik ve hikaye anlatımının birleştiği canlı show deneyimleri yer alacak” ifadelerini kullandı.

NeoCappadocia benzeri projeleri Türkiye’nin farklı şehirlerine taşımayı hedeflediklerini belirten Mertcan, “İstanbul Beyoğlu’nda planladığımız Flying Theater projesinde tüm kurulum ve yatırım süreçlerini DOF Robotics olarak üstleneceğiz. Bunun yanı sıra Antalya şehir merkezinde hayata geçirmeyi planladığımız Flying Theater yatırımıyla da şehrin turizm ve eğlence ekosistemine yeni bir deneyim alanı kazandırmayı amaçlıyoruz” dedi. Yeni nesil deneyim ekonomisi markası Neo Planet’in uluslararası büyüme stratejisinin önemli parçalarından biri olduğunu vurgulayan Mertcan, “Teknolojiyi oyun ve interaktif deneyimle buluşturan Neo Planet konseptini farklı ülkelerde yeni merkezlerle yaygınlaştırmayı planlıyoruz. Amacımız, Türkiye’yi teknoloji ve inovasyon turizminin önemli merkezlerinden biri haline getirmek” diye konuştu.

SGS TransitNet altyapısı, transit beyannamelerinin dijital ortamda yönetilmesi, gümrük teminat süreçlerinin yürütülmesi ve transit operasyonlarının uçtan uca takip edilmesini mümkün kılarak lojistik süreçlerde önemli bir kolaylık sunuyor.

İki kurum arasında kurulan bu stratejik iş birliği, lojistik sektöründe hizmet kalitesinin yükseltilmesi, operasyonel süreçlerin hızlandırılması ve UTİKAD üyelerinin uluslararası alanda daha güçlü bir konuma taşınması açısından önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.

İmza töreninde konuşan UTİKAD Başkanı Bilgehan Engin, lojistik sektöründe iş birliklerinin önemine dikkat çekerek şu ifadeleri kullandı:

“Lojistik sektörünün sürdürülebilir büyümesi ve uluslararası rekabet gücünün artırılması açısından stratejik iş birliklerini son derece kıymetli buluyoruz. SGS TransitNet ile gerçekleştirdiğimiz bu iş birliğinin, üyelerimizin operasyonel süreçlerine hız ve verimlilik kazandıracağına inanıyoruz.”

SGS TransitNet Genel Müdürü Mine Kaya ise iş birliğine ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi:

‘’Gerçekleştirdiğimiz bu iş birliği ile UTİKAD üyelerinin transit süreçlerinde daha hızlı, güvenli ve rekabetçi hizmetlere erişiminin desteklenmesi hedeflenmektedir. Özellikle ortak transit sistemi, dijitalleşme, gümrük süreçleri ve operasyonel verimlilik alanlarında önemli projelere imza atacağımıza inanıyoruz.’’

Bu iş birliği çerçevesinde, UTİKAD üyelerine SGS Transitnet’in uluslararası transit ağı, operasyonel altyapısı ve sektörel deneyimi ile destek sağlarken; sektörün ihtiyaçlarına yönelik ortak projeler ve bilgilendirme çalışmaları da hayata geçirilecektir.

UTİKAD ve SGS TransitNet arasındaki bu stratejik iş birliğinin, sektör paydaşlarına uzun vadeli değer yaratması ve lojistik süreçlerde sürdürülebilir verimliliği desteklemesi bekleniyor.

Mercedes-Benz Türk, otobüs ürün grubundaki güçlü yapılanmasını ve yılın geri kalanına ilişkin yol haritasını değerlendirmek üzere 15–16 Nisan tarihlerinde Antalya’da düzenlenen Otobüs Bayi Satış Toplantısı’nda iş ortaklarıyla bir araya geldi. Otobüs Satış Toplantıları kapsamında gerçekleştirilen organizasyon, Mercedes-Benz Türk’ün bayi ağıyla olan güçlü iş ortaklığını pekiştirirken, pazar dinamikleri, müşteri beklentileri ve yılın geri kalanına ilişkin stratejik önceliklerin ele alındığı önemli bir platform oldu.

Bayi Genel Müdürleri, Otobüs Satış Müdürleri ve Mercedes-Benz Türk yöneticilerinin bir araya geldiği toplantıda, 2026–2028 dönemine yönelik fikir alışverişinde bulunuldu. Güncel gelişmelerin bayilerle paylaşıldığı toplantıda, 2025 yılı performansları için tüm bayilere teşekkür edilerek verimli bir toplantı gerçekleştirildi.

Operasyonel mükemmeliyet odağında güçlü iş ortaklığı

Toplantı kapsamında otobüs ürün grubunun pazar görünümü ve gelecek dönem hedeflerini aktaran Mercedes-Benz Türk Otobüs Satış ve Pazarlama Direktörü Osman Nuri Aksoy, şunları söyledi: “Türkiye’nin yedi bölgesinde hizmet veren bayi ağımız ile müşterilerimize sunduğumuz hizmet kalitemizi daha da ileri taşıyoruz. Güçlü bayi ağımız ile operasyonel mükemmeliyet odağımızı daha da güçlendirerek hem müşterilerimize sunduğumuz değeri artırmayı hem de şehirler arası otobüs pazarındaki lider konumumuzu sürdürmeyi hedefliyoruz.”

Uluslararası Nakliyeciler Derneği (UND) olarak, Pendik–Trieste, Yalova–Sète ve Mersin–Trieste Ro-Ro hatlarını işleten DFDS Ro-Ro işletmecisi tarafından Mayıs 2026 dönemi için uygulamaya alınan BAF (Akaryakıt Fiyat Ayarlama Faktörü) artışlarının, sektörümüz ve Türk ihracatı üzerinde ciddi ve sürdürülebilirliği zorlayan bir maliyet baskısına dönüştüğünü kamuoyunun dikkatine sunuyoruz.

BAF uygulaması, uluslararası taşımacılık sektöründe akaryakıt fiyatlarındaki dalgalanmaların taşıma maliyetlerine belirli ölçüde yansıtılmasını amaçlayan bilinen ve kabul gören bir mekanizmadır. Ancak bu mekanizmanın temel amacı; gerçek maliyet değişimlerinin makul, öngörülebilir ve sektör gerçekleriyle uyumlu biçimde taşımacılık sektörüne yansıtılmasıdır.

Mayıs ayında açıklanan BAF seviyeleri ise artık teknik bir maliyet güncellemesinin ötesine geçmiş; sektörümüzde ciddi bir rahatsızlık ve güçlü bir tepki doğurmuştur. Derneğimiz, kısa süre içerisinde gerçekleşen bu ölçekteki artışların taşımacılık sektörü açısından kabul edilmesi son derece güç bir tablo ortaya çıkardığını değerlendirmektedir.

Üç Ay İçinde Yüzde 150’yi Aşan Artışlar Yaşandı

DFDS Ro-Ro işletmecisi tarafından yayımlanan Mart, Nisan ve Mayıs 2026 BAF tablolarına göre;

• Pendik–Trieste hattında yarı römork BAF bedeli Mart ayında 260 avro iken Mayıs ayında 667 Avroya yükselmiş,

• Mersin–Trieste hattında aynı dönemde 326 Avrodan 825 avroya çıkmış,

• Yalova–Sète hattında ise 324 Avrodan 818 avroya ulaşmıştır.

Söz konusu artışlar üç aylık dönemde yaklaşık yüzde 150 seviyelerine ulaşmıştır.

Bu tablo, BAF uygulamasının artık yalnızca teknik bir yakıt uyarlaması olmaktan çıktığını; taşımacılık, ihracat ve dış ticaret zinciri üzerinde ağır, öngörülemez ve sektör açısından sürdürülebilirliği zorlayan bir maliyet baskısına dönüştüğünü açıkça göstermektedir.

“Taşımacılık sektörünün taşıyamayacağı ölçüde oluşan maliyetlerin Türk ihracat zincirinin omuzlarına yüklenmesi sürdürülebilir değildir.”

UND, DFDS Ro-Ro İşletmecisi ile Görüşmeler Gerçekleştirdi

Derneğimiz tarafından konuya ilişkin olarak DFDS Ro-Ro işletmecisi yetkilileri ile görüşmeler yapılmış; ayrıca 29.04.2026 tarihli resmi yazımız ile Mayıs ayı BAF uygulamasının sektör üzerindeki etkileri ayrıntılı şekilde paylaşılmıştır.

Yapılan değerlendirmelerde;

• Artışların sektör üzerinde oluşturduğu ağır maliyet baskısı,

• Taşıma planlamasına etkileri,

• İhracat taşımalarının rekabetçiliği üzerindeki sonuçları

işletmeci nezdinde açık şekilde gündeme getirilmiş;” Mayıs ayı BAF uygulamasıyla ortaya çıkan ölçüsüz maliyet artışlarının geri çekilmesi ve sektör gerçekleriyle uyumlu bir maliyet seviyesinin yeniden tesis edilmesi talep edilmiştir.”

Ancak işletmeci tarafından Derneğimize iletilen yanıtta, mevcut Mayıs ayı BAF uygulamasının sürdürüleceği ifade edilmiştir.

“Gelinen noktada sektörümüz açısından ortaya çıkan tablo nettir: Avrupa taşımalarında stratejik öneme sahip hatlarda oluşan bu maliyet seviyeleri, Türk taşımacısının ve Türk ihracatçısının rekabet gücü üzerinde ciddi bir baskı yaratmaktadır.”

Avrupa’ya Erişim Türkiye İçin Stratejik Öneme Sahiptir

Pendik–Trieste, Yalova–Sète ve Mersin–Trieste hatları, Türkiye’nin Avrupa ile olan dış ticaretinde kritik lojistik koridorlar arasında yer almaktadır.

Türk ihracatçısı yıllardır Avrupa pazarında kalite, hız, güvenilirlik ve rekabetçi maliyet avantajlarıyla güçlü bir konum elde etmiştir.

Ancak lojistik maliyetlerde kısa süre içerisinde ortaya çıkan bu ölçekteki artışlar; yalnızca taşımacılık sektörünü değil, üreticiden ihracatçıya, sanayiciden dış ticaret zincirinin tamamına kadar geniş bir ekonomik alanı doğrudan etkilemektedir.

Türkiye ihracatta büyümeyi hedeflerken, Avrupa pazarındaki gücünü artırmaya çalışırken ve tam da Avrupa Birliği ile bağlantısallık gündeminin öne çıktığı bir dönemde; lojistik zincirinin en kritik noktalarından birinde oluşan bu ağır maliyet yükünün sektörümüzde haklı bir rahatsızlık yarattığı açıktır.

Türk ihracatının rekabet gücü, öngörülemez ve ölçüsüz maliyet artışlarıyla zayıflatılmamalıdır.

UND’nin Çağrısı

Uluslararası Nakliyeciler Derneği olarak;

• Mayıs ayı BAF uygulamasıyla ortaya çıkan ölçüsüz maliyet artışlarının geri alınmasını,

• Maliyet hesaplama mekanizmalarının daha şeffaf hale getirilmesini,

• Sektör gerçekleriyle uyumlu ve öngörülebilir bir maliyet yapısının yeniden tesis edilmesini,

• Taşımacılık ve ihracat zincirinin sürdürülebilir rekabet gücünü koruyacak dengeli bir yaklaşım oluşturulmasını

önemle beklediğimizi kamuoyunun bilgisine sunarız.

Türkiye’nin üretim, ihracat ve lojistik gücünün korunması, ülkemizin dış ticaret hedefleri açısından stratejik önem taşımaktadır.

Taşımacılık sektörünün omuzlarına kısa süre içerisinde öngörülemez ve ölçüsüz maliyet yükleri bindirilmesi, sonuçları itibarıyla yalnızca sektörümüzü değil, Türkiye’nin ihracat rekabet gücünü de doğrudan etkilemektedir.

Türk ihracatının taşıma zincirine sürdürülemez maliyet baskıları yüklenmesi sektörümüz açısından kabul edilebilir değildir.

Kurulan iş birliği kapsamında; Türkiye merkezli olup Avrupa’da faaliyet gösteren şirketlere Yazıcıoğlu Legal tarafından Avrupa Birliği veri koruma mevzuatı kapsamında temsilcilik konusunda European Data Protection Office’e yönlendirme sağlanacak. European Data Protection Office ise Belçika merkezli ve Türkiye’de faaliyet gösteren şirketlere, Kişisel Verilerin Korunması Kanunu (KVKK) çerçevesinde rehberlik edilmesi için Yazıcıoğlu Legal ile birlikte çalışacak.

Söz konusu model, yalnızca hukuki danışmanlık hizmeti sunmanın ötesine geçerek, iki ülke arasında iş yapan şirketler için karşılıklı güven ve uyum zeminini güçlendiren bir köprü işlevi görüyor.

İş birliğine ilişkin değerlendirmede bulunan Yazıcıoğlu Legal Yönetici Ortağı Av. Bora Yazıcıoğlu, şunları söyledi:

“Türkiye ile Avrupa Birliği arasında iş yapan şirketler için veri koruma mevzuatına uyum, artık yalnızca hukuki bir gereklilik değil, aynı zamanda iş sürekliliği ve itibar açısından kritik bir unsur. Bu iş birliğiyle amacımız, Türk şirketlerinin Avrupa’daki faaliyetlerinde AB veri koruma standartlarına uyum süreçlerinin önemli adımlarından biri konusunda güvenilir iş ortağımıza yönlendirmek, Belçikalı şirketlerin ise Türkiye’de faaliyetler yürütürken KVKK yükümlülüklerini doğru ve güvenli şekilde yönetmelerine destek olmak. Karşılıklı bilgi paylaşımı ve koordinasyonla, iki ülke arasında iş yapan şirketler için daha öngörülebilir ve sağlıklı bir zemin oluşturmayı hedefliyoruz.”

Belçika Kraliçesi’nin Türkiye ziyaretiyle iki ülke arasındaki ilişkilerin gündemde olduğu bu dönemde hayata geçirilen iş birliği, Türk şirketlerinin Avrupa pazarındaki faaliyetlerini daha sağlam bir zemine taşırken, Belçikalı şirketlerin Türkiye’deki operasyonlarını da kolaylaştıracak önemli bir adım olarak öne çıkıyor.

Bora Yazıcıoğlu’nun kurucusu ve yöneticisi olduğu Yazıcıoğlu Legal, 15 hukukçunun görev aldığı, İstanbul merkezli butik bir veri koruma, siber güvenlik, yapay zeka ve teknoloji hukuku bürosudur. Büro; teknoloji, medya ve telekomünikasyon ile veri koruma/siber güvenlik alanlarına ilişkin hukuki konulara odaklanmaktadır. Ayrıca uluslararası işlemler, şirketler ve ticari işlemler, fikri mülkiyet, regülasyona uyum, e-ticaret, tüketicinin korunması ve uyuşmazlık çözümü alanlarında deneyimi vardır.

Vodafone Türkiye’nin mobil müşteri sayısı 2025-26 mali yıl sonu itibarıyla 25,2 milyona ulaşırken, M2M (makinelerarası iletişim) dahil toplam mobil abone sayısı 31,9 milyon oldu. Şirketin faturalı abone sayısı son bir yılda 926 bin artışla 21,7 milyona çıkarken, toplam bazının %86,1’ini faturalı aboneler oluşturdu. Vodafone Türkiye, bu mali yılda yaklaşık 1,3 milyon sabit genişbant müşterisine ulaştı.

18.1 milyon dijital müşteri

Müşterilerine en iyi dijital deneyimi yaşatma hedefiyle faaliyetlerini sürdüren Vodafone’un Vodafone Yanımda ve Online Self Servis gibi dijital kanallarını kullanan aylık aktif müşteri sayısı 18.1 milyon oldu. Vodafone’un dijital kanallarını kullanan müşterilerin aylık toplam etkileşimi ise 345 milyona ulaştı. 2025-26 mali yılında Vodafone Türkiye müşterilerinin toplam mobil data kullanımı geçen yıla kıyasla %11,7 artışla 5.540 petabyte'a yükseldi. Vodafone Türkiye, dijital servislerde de önemli gelişme kaydetti. Vodafone’un yeni nesil mobil finans çözümü Vodafone Pay’in ürünlerini kullanan tekil kullanıcı sayısı 10 milyonu aştı.

Müşteri deneyiminde yapay zekâ atılımı

Vodafone’un 1.000’e yakın farklı işlem yapabilen yapay zekâ tabanlı kişisel dijital asistanı TOBi, aylık ortalama 7,1 milyon müşteriyle etkileşime geçti ve bir yıl içinde 262 milyon kez konuşma başlattı. TOBi üzerinden sunulan selfservis çözümlerle tarife değişikliği, ek paket satın alma, faturasız hatlar için TL yükleme gibi işlemler kapsamında toplam 2 milyon işlem ve satış gerçekleştirildi. Temel müşteri süreç ve talepleri kapsamında TOBi’ye gelen başvuruların %92’si ilk temas anında çözüme kavuşturuldu. Müşterilerin TOBi Voice platformu üzerinden hizmet alma ve işlemlerini Sesli Yanıt Sistemi aracılığıyla gerçekleştirme oranı %58’e yükseldi.

Şebekeye 100 milyar TL’yi aşkın yatırım

Nisan itibarıyla 81 ilde 922 ilçeyi aynı anda 5G teknolojisiyle buluşturan Vodafone Türkiye ekosistemiyle birlikte 15 bin kişilik doğrudan ve dolaylı çalışanının katkısıyla 5 yılı aşkın bir hazırlık dönemini başarıyla tamamladı. Son 1 yılda ülke genelinde altyapısını güçlendiren Vodafone, hazırlıklar için toplamda 3,4 milyon saat mesai harcadı. Vodafone Türkiye, son 5 yılda şebekesine spektrum bedeli hariç 100 milyar TL'nin üzerinde yatırım yaptı.

Sosyal projelerle milyonlarca kişinin hayatına dokundu

Özellikle kadınlar, çocuklar ve gençler için önemli sosyal projeler gerçekleştiren Vodafone Vakfı, 2007'den bu yana yaklaşık 4,5 milyon kişinin hayatına dokundu; yaklaşık 4 milyar TL'lik sosyal katkı sağladı. Kadınların dijital becerilerini geliştirerek ekonomik hayata katılımlarını desteklemek amacıyla hayata geçirilen “Dijital Benim İşim” projesi kapsamında 61 binden fazla kadın kursiyere Dijital Okuryazarlık, Dijital Pazarlama ve Dijital Dünyaya Giriş eğitimleri verilirken, proje kapsamında 6 yılda 123 milyon TL’yi aşkın sosyal değer elde edildi ve son bir yılda yapılan her 1 TL’lik yatırım 15,73 TL’lik sosyal getiri sağladı. Diğer yandan, ortaokul ve lise öğrencilerinin yapay zekâ ile buluşturulduğu “Yapay Zekâ Yıldızları” projesinde 2 yılda 118 bin öğrenciye ulaşıldı.

Vodafone Türkiye CEO’su Engin Aksoy, 2025-26 mali yıl sonuçlarını şöyle değerlendirdi:

“Bir mali yılı daha hedeflerimiz doğrultusunda önemli başarılar ve ülkemizin teknolojisine ve ekonomisine güçlü katkılarla geride bırakmanın mutluluğunu ve gururunu yaşıyoruz. 2025-26 mali yılında Servis gelirlerimizi geçen yıla göre organik olarak %45,2 artırarak 144,8 milyar TL’ye çıkardık. Bu büyüme, müşteri deneyiminde yaptığımız önemli iyileştirmeler ve şebekemize yaptığımız yoğun yatırımlar sonucunda geldi. Geçtiğimiz mali yılda 28,8 milyar yatırımla son 20 yılda Türkiye’ye yaptığımız yatırımın reel değeri 500 milyar TL’yi aştı. Heyecanla beklediğimiz 5G teknolojisini ülkemizde devreye almış olmanın mutluluğunu yaşıyoruz. 5G'ye geçişi, sıradan bir lansman olarak değil, global deneyimimizin ve 5 yıllık kapsamlı hazırlık sürecimizin bir sonucu olarak konumladık. 5G'yi yalnızca belirli bölgelerde değil, tüm Türkiye'de kullanıcıların hizmetine sunmayı hedefledik. Bu hedefimize de ulaştık. 1 Nisan'da 81 ilde 922 ilçede 5G sinyalini aynı anda vererek müşterilerimize 5G deneyimi yaşatmaya başladık. Ayrıca, 5G odaklı kampanyalarla müşterilerimizin bu yeni teknolojiden en iyi şekilde yararlanabilmesi için toplam 4 milyar TL’ye yakın fayda sunduk. En yeni ve en iyi teknolojileri en iyi deneyimlerle ülkemizdeki kullanıcılarla buluşturmak için çalışmaya devam edeceğiz.”

Türkiye’nin lider teknoloji ve iletişim şirketi Turkcell, güçlü ve sürdürülebilir büyüme performansını devam ettirdi. Yılın ilk üç aylık döneminde konsolide gelirler yıllık bazda yüzde 8,9 artarak 68,4 milyar TL’ye ulaştı. Konsolide FAVÖK yüzde 3,2 artışla 28,3 milyar TL olurken, FAVÖK marjı yüzde 41,4 seviyesinde gerçekleşti. Turkcell’in vergi öncesi kârı yüzde 38,8 artışla 11,9 milyar TL’ye ulaşırken net kârı ise yüzde 14,9 oranında artarak 4,6 milyar TL’ye yükseldi.

“5G çağına çok güçlü bir başlangıç”

5G’nin Türkiye’nin dijital dönüşüm yolculuğunda tarihi bir dönüm noktası olduğuna işaret eden Turkcell Genel Müdürü Dr. Ali Taha Koç, şu değerlendirmeyi yaptı: “Turkcell olarak, 32 yıllık teknoloji liderliğimizi, güçlü altyapı yatırımlarımız ve yenilikçi vizyonumuzla istikrarlı bir çizgide sürdürüyoruz. İlk çeyreğin son gününde Türkiye’yi Turkcell gücünde 5G ile buluşturmanın gururunu yaşadık. 5G ile yalnızca iletişim standartlarını yükseltmekle kalmadık; aynı zamanda sanayiden sağlığa, eğitimden ulaşıma kadar pek çok alanda ülkemizin rekabet gücünü artıracak yeni nesil bir dijital altyapının da kapılarını araladık. En geniş frekans bandı, en yüksek kapasiteye sahip şebeke mimarimiz, güçlü fiber altyapımız ve veri merkezlerimizle bu yeni döneme güçlü bir başlangıç yaptık. Mobil pazarda liderliğimizi sürdürüyoruz. Güçlü teknolojik altyapımıza müşterilerimizin gösterdiği teveccüh sayesinde yılın ilk çeyreğinde toplam mobil abone sayımız 39,8 milyona ulaştı. Türkiye’nin Turkcell’i olarak teknoloji alanında ülkemizi daha ileri taşıma motivasyonuyla çalışmaya devam ediyoruz. Bu vesileyle attığımız her adımda emeği olan çalışma arkadaşlarıma, destekleri için Yönetim Kurulumuza, hissedarlarımıza ve iş ortaklarımıza gönülden teşekkür ediyorum.”

Faturalı abone bazı net 661 bin arttı

Müşteri odaklı yaklaşımı, güçlü altyapısı ve yenilikçi teklifleri sayesinde Turkcell, yılın ilk çeyreğini Mobil Numara Taşıma (MNT) tarafında başarılı sonuçlarla tamamladı. Toplam mobil abone bazı net 655 bin abone kazanımıyla genişledi. Faturalı abone bazı da net 661 bin artışla istikrarlı büyümesini sürdürürken, faturalı abone oranı şirketin “değer odaklı büyüme” stratejisini yansıtır şekilde yüzde 81 seviyesine ulaştı.

Dijital İş Servisleri gelirleri yüzde 64 büyüdü

Dijital İş Servisleri (DBS) tarafında da Turkcell, 2026 yılına çok güçlü bir başlangıç yaptı. Artan kurumsal projelerin katkısıyla yükselen donanım gelirlerinin yanı sıra veri merkezi ve bulut servislerindeki yüzde 21’lik artış, DBS gelirlerinde yıllık yüzde 64’lük yükselişi beraberinde getirdi.

‘Hız Yılı’nda saniyede 10 Gigabit’e varan hızları sunan ilk ve tek operatör Turkcell

2026’yı ‘Hız Yılı’ ilan eden Turkcell, sabit tarafta da oyunun kurallarını yeniden yazdı. Wi-Fi 7 teknolojisiyle desteklenen Superonline UltraFiber paketleri sayesinde, ev internetinde saniyede 10 Gigabit’e varan hızları kullanıcılarına sunan Türkiye’deki ilk ve tek operatör Turkcell oldu. Yılın ilk çeyreğinde al-sat operasyonları dahil sabit tarafta toplam 36 bin net fiber abone kazanımı gerçekleştirildi.

İlk çeyrekte devam eden sabit altyapı yatırımlarıyla Turkcell, fiber altyapısıyla kapsadığı hane sayısını 138 bin artırarak toplam 6,5 milyona çıkardı. Fiber aboneye dönüşüm oranı ise yüzde 41,8 seviyesinde gerçekleşti.

Turkcell’in 1000 Mbps ve üzeri hızlara sahip fiber abone portföyünün, toplam bireysel fiber aboneleri içindeki payı yaklaşık yüzde 20 seviyesine yükseldi.

Paycell gelirleri ilk 3 ayda yüzde 15’lik artış gösterdi

Turkcell’in techfin alanındaki lokomotifi olan Paycell, yüksek baz etkisine rağmen Grup ortalamasının üzerinde büyümeye devam etti. Paycell gelirleri, POS ve mobil ödeme iş kollarındaki güçlü ivmenin etkisiyle yüzde 15 artış gösterdi. Öte yandan Financell’de net faiz marjı, önceki yılın aynı dönemine göre 3,6 puan artışla yüzde 8,3’e yükseldi. Techfin segmentinin toplam gelir artışı ise yüzde 4 seviyesinde gerçekleşti.

Küresel platformlarda Turkcell imzası

Turkcell, ülkemizi ve telekomünikasyon sektörünü uluslararası platformlarda da başarıyla temsil ediyor. Bu kapsamda Mobil Dünya Kongresi'nde (MWC 2026), sektör paydaşlarıyla geliştirdiği ve yurt dışı kaynaklı sahte aramaları önlemeye yönelik modeli, GSMA tarafından örnek uygulama seçildi. Aynı kongrede, 6G ve yeni nesil şebeke teknolojileriyle ilgili Ar-Ge çalışmaları için stratejik iş birliklerine de imza atıldı.

Türkiye’nin önde gelen konaklama zincirlerinden Elite World Hotels & Resorts, turizm sektöründeki 50. yılını kutluyor. Yarım asırlık deneyimiyle Türk turizminin köklü markalarından olan Elite World, 50 yılı yalnızca bir kilometre taşı olarak değil, geleceğe uzanan yeni bir dönemin başlangıcı olarak konumlandırıyor. Elite World, yeni dönem vizyon ve hedeflerini paylaştığı basın toplantısında, deneyim odağına aldığı “Bir Dünya Var” yaklaşımını da tanıttı.

Konaklamanın Ötesinde Bir Deneyim Dünyası

Elite World Hotels & Resorts’un yeni dönem vizyonunu ifade eden “Bir Dünya Var” yaklaşımı; iş ile tatilin, şehir ile doğanın, gastronomi ile eğlencenin iç içe geçtiği çok katmanlı bir deneyim evrenini anlatıyor.

Bu yaklaşım, misafirlere yalnızca bir konaklama değil; iyi yaşamdan gastronomiye, farklı yaşam alanlarından sosyal deneyimlere uzanan bütüncül bir dünya sunmayı hedefliyor.

50 yıllık birikimini bugünün dinamik beklentileriyle buluşturan Elite World, farklı segmentlere hitap eden çok markalı yapısı ve geniş hizmet ağıyla konaklama anlayışını yeniden yorumlayarak, tek bir güçlü çatı altında bir araya getiriyor.

50 Yıllık Birikim, Geleceğe Taşınıyor

Basın buluşmasında konuşan Elite World Hotels & Resorts Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Emel Elik Bezaroğlu, “50 yıllık yolculuğumuz boyunca değişen yaşam

alışkanlıklarını, beklentileri ve deneyim anlayışını yakından gözlemledik. Bugün misafirler yalnızca bir otelde konaklamak değil; kendilerini ait hissedecekleri bir atmosfer deneyimlemek istiyor. ‘Bir Dünya Var’ yaklaşımımız tam olarak bu dönüşümün bir yansıması.” dedi.

Elite World Hotels & Resorts CEO’su Orkun Petekçi ise markanın büyüme vizyonuna dikkat çekti: “Bugün Türkiye’de ve uluslararası pazarlarda büyüyen güçlü bir marka yapısına sahibiz. Franchise modelimizle büyümeye devam ederken, deneyim odaklı otelcilik anlayışımızı yeni şehirler ve yeni pazarlara taşımayı hedefliyoruz. ‘Bir Dünya Var’ bizim için yalnızca bir iletişim söylemi değil; markamızın geleceğe bakışını anlatan güçlü bir yaklaşım.”

Ekovitrin’den Ali Karabaş, Elite World Hotels & Resorts’un 50. yıl vizyon toplantısına katılarak markanın yeni dönem hedefleri hakkında bilgi aldı. Toplantıda, Elite World’ün “Bir Dünya Var” yaklaşımıyla konaklama deneyimini yeniden tanımlayan vizyonu ve 2030 yılına kadar 70 otele ulaşmayı hedefleyen büyüme planları paylaşıldı.

Global Büyüme Hedeflerine Emin Adımlarla İlerliyor

Elite World Hotels & Resorts, önümüzdeki dönemde hem Türkiye’de hem de global pazarda büyümesini sürdürmeyi hedefliyor. Bugün 19 şehirde 34 oteli bulunuyor. Özellikle Anadolu şehirleri, Avrupa ve Orta Asya odağında yeni yatırımlar planlayan markanın hedefi, 2030 yılına kadar 70 otele ulaşmak.

Interpack kapsamında Recyloop standında gerçekleştirilen üst düzey görüşmede, Recyloop Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Erhan Eroğlu ile Michelman Başkanı ve CEO’su Dr. Richard Michelman bir araya geldi. Görüşmede, “İş Dünyasının Yeşil Nobeli” olarak gösterilen Sürdürülebilir İş Ödülleri’nde “En Sürdürülebilir Proje” ödülünü kazanan yüzde 100 geri dönüştürülebilir HydroLoop ürün grubunun yeni gelişim alanları ele alındı. Recyloop bu ödülü 2025 yılı sonunda McDonald's tedarik zinciri üst düzey yöneticileriyle birlikte almış ve projenin global markalar nezdindeki başarısını ve uygulanabilirliğini de tescillemişti.

“MİLYARLARCA PLASTİK KAPLI BARDAĞIN DOĞAYI KİRLETMESİNİ ÖNLEMEK İSTİYORUZ”

Recyloop Yönetim Kurulu Üyesi Ömer Erhan Eroğlu, geleneksel kağıt bardakların iç yüzeylerinde kullanılan plastik bazlı kaplamaların geri dönüşüm süreçlerini zorlaştırdığına dikkat çekerek, sürdürülebilir alternatiflerin artık bir tercih değil zorunluluk haline geldiğini söyledi.

“Geleneksel ambalajların doğada yarattığı tahribata seyirci kalamazdık. Avrupa Yeşil Mutabakatı standartları doğrultusunda, Michelman’ın ileri düzey su bazlı kaplama teknolojisini kendi özel üretim proseslerimizle birleştirerek ödüllü HydroLoop ürünümüzü geliştirdik. Amacımız bu teknolojiyi daha erişilebilir hale getirerek milyarlarca plastik kaplı bardağın doğayı kirletmesinin önüne geçmek.” dedi.

“RECYLOOP TEKNOLOJİMİZİN GERÇEK POTANSİYELİNE ULAŞMASINI SAĞLIYOR”

Michelman Başkanı ve CEO’su Dr. Richard Michelman ise Recyloop’un sürdürülebilir ambalaj alanındaki teknik üretim kabiliyeti ve inovasyon gücüne dikkat çekti. Michelman, “Michelman olarak geliştirdiğimiz yeni nesil çevre dostu su bazlı bariyer ürünleriyle ambalaj sektöründeki dönüşümün merkezinde yer almaktan gurur duyuyoruz. Ancak en iyi teknolojiler bile doğru üretim partnerleri olmadan gerçek potansiyeline ulaşamaz. Recyloop’un inovasyona olan tutkusu, teknik proseslerdeki uzmanlığı ve bölgesindeki öncü rolü, teknolojimizin küresel ölçekte başarıya ulaşmasına büyük katkı sağlıyor.” ifadelerini kullandı.

HYDROLOOP, PLASTİK KAPLAMAYA ALTERNATİF SUNUYOR

Şirketlerin ortak geliştirdiği HydroLoop teknolojisi, geleneksel kağıt bardaklarda kullanılan polietilen (PE) bazlı plastik bariyer ihtiyacını ortadan kaldırıyor. Michelman’ın su bazlı bariyer teknolojisi ile Recyloop’un proses mühendisliğini bir araya getiren sistem sayesinde bardaklar standart kağıt geri dönüşüm süreçlerinde yeniden işlenebiliyor. HydroLoop teknolojisi döngüsel ekonomi açısından önemli bir alternatif sunarken, Recyloop, bu teknolojisi ve uluslararası iş birlikleriyle sürdürülebilir kağıt bardak üretiminde küresel ölçekte büyümeyi hedefliyor.

Sanayi üretiminin en kritik yapı taşlarından biri olan CNC operatörlüğü, teknik bilgi kadar dikkat, disiplin ve tecrübe gerektiren bir uzmanlık alanı. Buna rağmen sektör, uzun süredir nitelikli operatör bulma konusunda ciddi zorluklar yaşıyor. CNC Masters, bu ihtiyaca doğrudan yanıt vererek mesleğin görünürlüğünü artırmayı ve genç yetenekleri sektöre kazandırmayı hedefliyor.

CNC Masters, ilk yılında elde ettiği yüksek katılımla sektörde önemli bir karşılık buldu. Türkiye’nin farklı şehirlerinden toplam 867 CNC operatörünün başvurduğu yarışma, alandaki nitelikli insan kaynağı ihtiyacını ve bu tür platformlara duyulan ilgiyi net şekilde ortaya koydu. Çok aşamalı değerlendirme süreci sonunda belirlenen finalistler, sahada yetkinliklerini sergileme fırsatı bulurken; CNC Masters, operatörlerin bilgi, beceri ve deneyimlerini görünür kılan güçlü bir platform olarak konumlandı.

Yarışma formatı güncellendi

CNC Masters 2026’da yarışma yapısında dikkat çeken yeniliklere gidildi. Yarışma, bu yıl 4 adet Victor Taichung P106 CNC tezgâhı ile eş zamanlı olarak gerçekleştirilecek. Toplam 8 finalist, iki grup halinde aynı anda yarışacak. Bu yapı, yarışmanın teknik kapasitesini ve organizasyonel iddiasını önemli ölçüde artırırken, sektör açısından da dikkat çekici bir model ortaya koyuyor. Finalistlerin daha önce kullanmadıkları makinelerde performans göstermesi, yarışmanın yalnızca teknik bilgi değil; adaptasyon kabiliyeti, proses hakimiyeti ve üretim disiplini açısından da önemli bir değerlendirme alanı oluşturmasını sağlayacak.

Başvurular başladı

CNC Masters 2026 için başvurular 1 Haziran 2026 tarihine kadar devam edecek. Yarışmaya katılmak isteyen CNC operatörleri başvurularını GNC Makina web sitesi üzerinden gerçekleştirebilecek. Başvuru sürecinin ardından seçilecek katılımcılar, teknik bilgi ve uygulama becerilerini ortaya koyacakları çok aşamalı bir değerlendirme sürecine dahil olacak. Yarışma, operatörlerin yalnızca teknik yeterliliklerini değil; problem çözme kabiliyetlerini ve üretim disiplinlerini de ortaya koyacak bir yapı sunuyor.

CNC Masters 2026 kapsamında finalistlere yönelik eğitim programı 6-7 Haziran 2026 tarihlerinde gerçekleştirilecek. Yarışma etapları ise 11-12 Haziran tarihlerinde düzenlenecek. Kazananların açıklanacağı ödül töreni ise 13 Haziran 2026 tarihinde yapılacak.

Kazanan operatörleri önemli ödüller bekliyor

CNC Masters 2026’da dereceye giren operatörler önemli ödüllerin sahibi olacak. Yarışma sonunda birinciye 60 bin TL, ikinciye 40 bin TL, üçüncüye ise 20 bin TL ödül verilecek. Bu ödüller, yalnızca derece elde eden isimleri değil; CNC operatörlüğü mesleğinin değerini ve ustalığın sektördeki karşılığını da görünür kılmayı amaçlıyor. Aynı zamanda yarışma, katılımcılar için sektörde fark edilme, yeni kariyer fırsatları yakalama ve mesleki yetkinliklerini daha geniş bir alanda gösterme imkânı sunuyor.

“CNC Masters, sektör için bir yarışmadan daha fazlası”

CNC Masters’ın sektörel önemine ilişkin şu değerlendirmede bulunan GNC Makina Genel Müdürü Gökhan Yıldız, “Sanayide teknoloji ne kadar gelişirse gelişsin, o teknolojiyi doğru kullanan insan kaynağı olmadan sürdürülebilir başarıdan söz etmek mümkün değil. CNC Masters’ı bu nedenle yalnızca bir yarışma olarak değil, sektörün en kritik ihtiyacı olan nitelikli insan kaynağına dikkat çeken bir platform olarak kurguladık. “Bu yıl yarışmanın teknik altyapısını ve kapsamını daha da ileri taşıdık. Aynı anda dört farklı makinede yarışabilecek bir organizasyon kurgulamak, sektör adına önemli bir iddia ortaya koyuyor. CNC Masters’ın önümüzdeki dönemde yalnızca Türkiye’de değil, bölgesel ölçekte de referans gösterilen bir platform haline gelmesini hedefliyoruz.” Amacımız, CNC operatörlüğünü daha görünür kılmak ve bu alandaki yetenekleri sektöre kazandırmak.” dedi.

Mesleki görünürlük ve yeni fırsatlar sunuyor

CNC Masters, operatörler için yalnızca bir rekabet ortamı değil; aynı zamanda kendini gösterme, mesleki yetkinliğini kanıtlama ve sektörde fark edilme fırsatı sunuyor. Türkiye’nin farklı şehirlerinden katılımcıları bir araya getiren yarışma, deneyim paylaşımını teşvik ederken mesleki gelişimi destekleyen bir ekosistem oluşturuyor. CNC Masters 2026, ustalığını bir adım ileri taşımak, sahneye çıkmak ve mesleki yolculuğunda yeni bir sayfa açmak isteyen tüm CNC operatörlerini başvuruya davet ediyor.

Hızlı Üyelik, Kolay Kullanım

Uygulama, birkaç adımda tamamlanan üyelik süreci ile öne çıkıyor. Kullanıcılar, kısa sürede hesap oluşturup kimlik doğrulamasını tamamlayarak işlem yapmaya başlayabiliyor.

Türk Lirası ile İşlem İmkânı

Destek Kripto, bankacılık entegrasyonu sayesinde Türk Lirası ile hızlı para yatırma ve çekme imkânı sunuyor. Kullanıcılar, farklı kripto varlıklarda alım-satım işlemlerini kolaylıkla gerçekleştirebiliyor.

Gelişmiş İşlem ve Piyasa Takibi

Mobil uygulama üzerinden fiyat grafikleri incelenebiliyor, piyasa hareketleri anlık olarak takip edilebiliyor. Kullanıcılar, portföylerini tek ekranda görüntüleyebilirken, işlem geçmişlerine de detaylı şekilde erişebiliyor.

Yüksek Güvenlik Standartları

Destek Kripto, kullanıcı varlıklarının korunmasına öncelik veriyor. Platformda iki aşamalı doğrulama (2FA), gelişmiş veri koruma sistemleri ve güvenli cüzdan altyapısı gibi uluslararası standartlarda güvenlik önlemleri uygulanıyor.

Kullanıcılar, ihtiyaç duyduklarında Destek Merkezi üzerinden talep oluşturabiliyor veya çağrı merkezi ve e-posta kanalları aracılığıyla destek alabiliyor.

Regülasyonlara Uyumlu Yapı

Platform, kullanıcılarına güvenli ve sürdürülebilir bir yatırım deneyimi sunmak amacıyla yürürlükteki regülasyonlara uyumlu şekilde hizmet veriyor. Destek Kripto mobil uygulaması, kripto varlık işlemlerinde güvenli, hızlı ve erişilebilir bir deneyim sunmayı hedefliyor. Destek Kripto, Destek Holding çatısı altında faaliyet gösteren ve %100 yerli sermaye ile kurulan bir platform olarak, geleneksel finans ile teknolojiyi bir araya getiriyor.

Türkiye genelinde ortalama hanehalkı büyüklüğünün en yüksek olduğu il 4,84 kişiyle Şırnak olurken, en düşük ortalama ise 2,49 kişiyle Tunceli’de kaydedildi.

Her 5 haneden biri tek kişilik

TÜİK verilerine göre yalnız yaşayan bireylerden oluşan tek kişilik hanelerin oranı son 11 yılda dikkat çekici şekilde yükseldi. 2014 yılında yüzde 13,9 olan oran, 2025’te yüzde 20,5’e çıktı. Tek kişilik hanelerin en yaygın olduğu il yüzde 32,7 ile Gümüşhane oldu.

Buna karşılık geniş aile yapısında gerileme yaşandı. 2014’te yüzde 16,7 olan geniş aile oranı 2025’te yüzde 13,5’e düştü.

Gençler aile evinden ayrılamıyor

Ekonomik koşullar ve artan yaşam maliyetleri gençlerin ailelerinden bağımsız yaşamasını zorlaştırıyor. Verilere göre 25-29 yaş grubunda hiç evlenmemiş bireylerin yüzde 70’i anne ve/veya babasıyla yaşamayı sürdürüyor.

Yaşlı nüfusta yalnız yaşam artıyor

Türkiye’de tek başına yaşayan yaşlı sayısı da hızla yükseliyor. 2025 yılında tek kişilik hanelerin yüzde 33,2’sini yalnız yaşayan yaşlı bireyler oluşturdu. Özellikle kadın yaşlıların yalnız yaşama oranının erkeklere göre çok daha yüksek olduğu görüldü.

Araştırma, yaşlı bireylerin önemli kısmının çocuklarına yakın yaşadığını da ortaya koydu. Yaşlıların yüzde 37,9’unun en az bir çocuğuyla aynı adreste yaşadığı belirlendi.

Boşanmalar çocukları etkiledi

2025 yılında kesinleşen boşanma davaları sonucunda yaklaşık 194 bin çift yollarını ayırırken, bu süreçten 191 binden fazla çocuk etkilendi. Çocukların velayetinin büyük çoğunluğu annelere verildi.

Konut sorunları dikkat çekti

Gelir ve yaşam koşulları araştırmasına göre vatandaşların en önemli konut problemi sızdıran çatı, nemli duvar ve çürümüş pencere çerçeveleri oldu. Nüfusun yüzde 28,8’i bu sorunlarla karşı karşıya kaldığını belirtirken, yüzde 27,9’u ise izolasyon kaynaklı ısınma problemi yaşadığını ifade etti.

Öte yandan Türkiye’de ev sahipliği oranı yüzde 57,1 olurken, kiracı oranı yüzde 27 olarak açıklandı.

"İşçiliği az, getirisi iyi"
Turfanda üzüm ürettiklerini söyleyen üretici İrfan Yanaroğlu, "Siyah inci, siyah altın diyelim. Şu anda iyi getirisi var, işçiliği az. Daha önce domates gibi sebze üretiyorduk. Domatesin süresi uzun. Ama üzüm öyle değil. Üzümün 20 gün sonra hasadı biter. Haftada veya 10 günde bir su verirsin, senden istediği bir şey yok başka. İki dönüm seraya bir adam yeter hatta on dönüm seraya yine bakar" dedi.

"Hasat 15 gün gecikti ama verim iyi"
Mersin'in Erdemli ilçesinde örtü altı turfanda üzüm üretimi yapıldığına değinen Ziraat Mühendisi Emine Yaman Kulu ise, "Beyaz Yalova çeşidimiz var, siyah incimiz var. Yalova çeşidimizi 15 gündür hasat ediyoruz. Bugün itibarıyla da siyah incimize başladık. Siyah incimiz tatlı, sofralık bir çeşit, iri taneli. Bu yıl hasadımız 15 gün gecikti ama rekoltemiz çok iyi. Bol bol yağışlı günler gördük, güneşi az gördük, bundan dolayı biraz hasadımız gecikti" diyerek bilgi verdi.

Hamdi Ulukaya’nın kurucusu olduğu, ABD’nin en çok satan yoğurt markası Chobani, spora olan tutkusunu New York sokaklarından İstanbul’a uzanan dev bir vizyonla sahalara taşıyor. Fenerbahçe ile imzalanan tarihi stadyum isim hakkı ve Avrupa maçlarını kapsayan forma sponsorluğuyla Türk sporunda yeni bir dönem başlatan Chobani, şimdi de 2026 Dünya Kupası öncesinde New York’un 50’den fazla okulunu dev birer futbol sahasına dönüştürüyor. Yaklaşık 30 bin öğrenciyi futbolla buluşturan “Soccer Streets” (Futbol Caddeleri) projesiyle sokakları trafiğe kapatarak çocuklara armağan eden marka, sporun birleştirici gücünü mahalle aralarına taşıyarak gençlerin hayallerini beslemeye devam ediyor.

Projenin önemine dair açıklamalarda bulunan Chobani Kurucusu ve CEO’su Hamdi Ulukaya “Futbolun hepimizi birleştirme ve bir aidiyet duygusu yaratma gücü var. Şimdi bu ruhu New York mahallelerine taşımak ve çocuklar için böyle bir projenin parçası olmak benim için çok özel. İnsanların hayallerini beslediğinizde, bu hayallerin nasıl filizlenip büyüdüğünü hep birlikte görüyoruz” diyerek spora olan desteğinin altını çizdi.

Futbolun kendisi için sadece bir oyun olmanın çok ötesinde olduğunu vurgulayan Hamdi Ulukaya hem Kadıköy’de hem de New York’ta aidiyet duygusu ve toplumsal bağları güçlendirmeyi hedefliyor. Fenerbahçe’ye olan bağlılığını yıllık 10 milyon euro değerindeki 10 yıllık stadyum isim sponsorluğuyla taçlandıran Chobani, ABD Milli Takımı’ndan yerel çocuk kulüplerine kadar uzanan bu geniş yelpazede sağlığı ve sporu her seviyede sahipleniyor. Çocukların futbol sevgisini geliştiren ve profesyonel eğitimler aldığı “Soccer Streets” (Futbol Caddeleri) projesi de markanın “herkes için iyi gıda” misyonunu futbolun evrensel diliyle tüm dünyaya bir kez daha kanıtlıyor.

Küratörlüğünü Tam Finans COO’su Sertaç Çıralı’nın üstlendiği sergi, 8 Mayıs’ta Tam Finans Genel Müdürlük binasında açıldı. Çalışanların, ailelerinin, iş ortaklarının ve sanatçıların üretimlerini aynı çatı altında bir araya getiren seçki, kurumun kolektif hafızasını görünür kılıyor.

Türkiye çapında genişleyen hizmet ağıyla faaliyetlerini sürdüren banka dışı finans sektörünün lider kuruluşu Tam Finans, kültür ve sanata verdiği desteği “Birikim: Bir Sanat Yolculuğu” sergisiyle sürdürüyor. Yaklaşık 9 yıldır devam eden sanat yolculuğunun yeni buluşması olan sergi, çalışanlardan sanatçılara, ailelerden iş ortaklarına uzanan çok katmanlı ortak hafızayı sanat aracılığıyla görünür kılıyor. 8 Mayıs’ta kapılarını açan sergi, 8 Haziran’a kadar Tam Finans Genel Müdürlük binasında sanatseverlerle buluşacak.

2012 yılından bu yana finansal kapsayıcılığı odağına alan Tam Finans, bugün 1200’e yakın çalışanı ve 52 şubesiyle Türkiye’nin dört bir yanında mikro KOBİ’lerin ve küçük işletmelerin büyümesine destek veriyor. Şirket, yıllar içerisinde oluşturduğu güçlü kurum kültürünü sanat ekseninde büyüterek “birikim” kavramını farklı perspektiflerle ele almaya devam ediyor.

Finansal Birikimden Kültürel Hafızaya

Tam Finans çalışanlarının ve aile üyelerinin üretimlerinden oluşan eserlerin yanı sıra, çalışanların kişisel koleksiyonlarından seçilen parçalar, geçmiş sergilerden kurum koleksiyonuna dahil edilen çalışmalar, usta sanatçıların eserleri ve yıllar içinde iş ortaklarına armağan edilen eserler de sergide yer alıyor. Resimden heykele uzanan seçki, ortak üretim kültürünü ve zaman içinde oluşan kurumsal hafızayı sanatın diliyle yorumluyor.

Sertaç Çıralı: “Kurum Kültürümüz Sanatla Büyüyor”

Serginin küratörlüğünü üstlenen ve sanatın kurum kültürünü besleyen önemli alanlardan biri olduğunu vurgulayan Tam Finans Genel Müdür Yardımcısı Sertaç Çıralı: “Tam Finans olarak ortaya koyduğumuz her yolculuğun merkezinde insan var. Finansal çözümlerde olduğu gibi kültür ve sanat alanında da kalıcı değer oluşturmayı önemsiyoruz. ‘Birikim: Bir Sanat Yolculuğu’ sergisi, yıllar içinde çalışanlarımızla, ailelerimizle, sanatçılarla ve iş ortaklarımızla birlikte oluşturduğumuz ortak hafızanın güçlü bir yansıması oldu. Biz gerçek birikimin; paylaşılan deneyimlerde, yaratıcılıkta ve geride bırakılan izlerde saklı olduğuna inanıyoruz” açıklamasında bulundu.

Ortak Hafızanın İzleri Aynı Çatıda

Tam Finans’ın yıllar içerisinde geliştirdiği sanat yaklaşımı, genel müdürlük ofislerini yaşayan bir sanat alanına dönüştürmesiyle gelişmeye devam etti. Bu kapsamda daha önce Süleyman Saim Tekcan, Lütfü Kaplanoğlu, Raşit Altun, Hüseyin Sartaş, Hasan Mutlu ve Alev Özas gibi önemli sanatçıların eserleri solo ve karma sergilerde yer alırken; genç sanatçılar ve farklı disiplinlerden üreticiler de sanatseverlerle buluşturuldu.

“Birikim: Bir Sanat Yolculuğu” sergisi, yıllar içinde oluşan eserleri ortak bir anlatıda buluşturarak ziyaretçilerini hem bireysel hem de kolektif hafızanın izlerini keşfetmeye davet ediyor.

Sergi 8 Haziran’a Kadar Ziyarete Açık

Quasar İstanbul’daki Tam Finans Genel Müdürlük binasında ziyarete açılan “Birikim: Bir Sanat Yolculuğu” sergisi, 8 Haziran’a kadar sanatseverleri ağırlamaya devam edecek.

Şampiyonluk Gecesinde Anlamlı Mesaj

Barcelona’nın tarihi zaferi sonrası Camp Nou çevresi ve şehir merkezinde büyük kutlamalar düzenlenirken, taraftarların yoğun ilgisi altında takım otobüsünde dikkat çeken isim Lamine Yamal oldu.

Genç yıldızın Filistin bayrağıyla verdiği görüntü kısa sürede uluslararası spor kamuoyunun gündemine taşındı. Sosyal medya kullanıcıları, Yamal’ın Gazze’de yaşananlara dikkat çeken bu tavrını “insani duruş” olarak yorumladı.

Özellikle Avrupa futbolunda son dönemde sporcuların toplumsal meselelerde daha görünür hale gelmesi, Yamal’ın hareketini de geniş yankı uyandıran sembolik bir mesaj haline getirdi.

Barcelona’dan Tarihi Zafer

Real Madrid karşısında alınan 2-0’lık galibiyetle puanını 91’e çıkaran Barcelona, en yakın rakibiyle arasındaki farkı 14’e yükseltti. Bu sonuçla birlikte Katalan ekibi matematiksel olarak şampiyonluğu garantiledi.

Teknik heyet ve futbolcular maçın ardından büyük sevinç yaşarken, özellikle altyapıdan yetişen genç oyuncuların performansı sezon boyunca dikkat çekti. Lamine Yamal da hem sahadaki performansı hem de kutlamalardaki görüntüsüyle gecenin en çok konuşulan isimlerinden biri oldu.

Guardiola’nın Gazze Çıkışı Yeniden Gündemde

Yamal’ın Filistin bayrağıyla verdiği mesaj sonrası gözler yeniden Pep Guardiola’nın daha önce yaptığı açıklamalara çevrildi.

Manchester City Teknik Direktörü Guardiola, Manchester Üniversitesi’nde kendisine verilen fahri doktora töreninde Gazze’de yaşananlara ilişkin dikkat çeken ifadeler kullanmıştı. İspanyol teknik adam, çocukların savaşın ortasında yaşamını yitirmesinin insanlık adına utanç verici olduğunu belirterek, insan haklarının siyasi değil vicdani bir mesele olduğunu söylemişti.

Guardiola’nın “Bugün başkalarının çocukları ölüyor olabilir, yarın bizim çocuklarımız olabilir” sözleri dünya basınında geniş yankı bulmuştu.

FIFA Kongresi’nde Filistin Protestosu

Öte yandan spor dünyasında Filistin’e yönelik destek mesajları FIFA Kongresi’nde de gündeme gelmişti. Kanada’da gerçekleştirilen FIFA’nın 76. Kongresi’nde Filistin Futbol Federasyonu Başkanı Cibril Recub, İsrailli temsilciyle tokalaşmayı reddederek dikkat çeken bir protestoya imza atmıştı.

FIFA Başkanı Gianni Infantino’nun “birlikte çalışma” çağrısına rağmen yaşanan bu anlar kongreye damga vurmuş, Filistinli yetkilinin “Acı çekiyoruz” sözleri uluslararası kamuoyunda geniş yankı uyandırmıştı.

Sosyal Medyada Gündem Oldu

Lamine Yamal’ın şampiyonluk kutlamalarında Filistin bayrağı açtığı görüntüler kısa sürede milyonlarca kullanıcıya ulaştı. X, Instagram ve TikTok başta olmak üzere birçok platformda genç futbolcunun görüntüleri paylaşılırken, taraftarların büyük bölümü Yamal’a destek mesajları verdi.

Çin bağlantılı ticaret ağı mercek altında

Yaptırım listesine alınan isimler arasında DMO’nun petrol operasyonlarında kritik görevler üstlenen Ahmed Muhammedi Zade, Samed Fethi Salami ve Muhammedrıza Eşrefi Gehi yer aldı. ABD makamları, bu isimlerin petrol gelirlerinin tahsilatı, döviz transferleri ve ticari organizasyon süreçlerini yönettiğini belirtti.

Hong Kong merkezli Hong Kong Blue Ocean Limited, Hong Kong Sanmu Limited, Jiandi HK Limited ve Max Honor International Trade Co. şirketlerinin ise yaptırım altındaki tankerler aracılığıyla milyonlarca dolarlık petrol ticaretine aracılık ettiği ifade edildi.

Körfez merkezli firmalar da yaptırım listesinde

ABD’nin yeni hamlesi Körfez bölgesindeki şirketleri de kapsadı. Birleşik Arap Emirlikleri ve Umman merkezli bazı lojistik ve ticaret firmalarının, İran Ulusal Petrol Şirketi (NIOC) ve Devrim Muhafızları adına gemi tedariki ve sevkiyat organizasyonları gerçekleştirdiği belirtildi.

Dubai ve Şarika merkezli Ocean Allianz Shipping LLC, Atic Energy FZE, Blanca Goods Wholesaler LLC ve Universal Fortune Trading LLC ile Umman merkezli Zeus Logistics Group yaptırım uygulanan kuruluşlar arasında yer aldı.

Karar kapsamında söz konusu kişi ve şirketlerin ABD’deki mal varlıkları dondurulurken, Amerikan şirketleriyle ticaret yapmaları da yasaklandı.

Washington’dan “Ekonomik Öfke” vurgusu

ABD Hazine Bakanı Scott Bessent, yaptırımların Trump yönetiminin sürdürdüğü “Economic Fury” stratejisinin bir parçası olduğunu belirterek, İran’ın askeri ve bölgesel operasyonlarını finanse eden gelir kaynaklarının sistematik biçimde hedef alınacağını söyledi.

Washington yönetimi, özellikle enerji gelirleri üzerinden İran’a uygulanan baskının artırılacağını ve küresel petrol ticaretindeki yaptırım ihlallerinin yakından takip edileceğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.

İkonik Anlar LEGO Dünyasında
Reklam filminde futbolcular, kariyerlerindeki unutulmaz anları LEGO minifigürleriyle yeniden canlandırdı. Renkli ve eğlenceli sahneler, hem futbol hem de oyuncak tutkunlarına hitap edecek şekilde kurgulandı.

Sosyal Medyada Rekor İlgi
Yayınlanır yayınlanmaz milyonlarca izlenmeye ulaşan reklam filmi, sosyal medyada geniş yankı uyandırdı. Taraftarlar, dört yıldızın bir araya gelmesini “tarihi buluşma” olarak yorumlarken, paylaşım ve etkileşim sayıları hızla yükseldi.

Dünya Kupası Öncesi Stratejik Hamle
Kampanyanın, yaklaşan 2026 FIFA Dünya Kupası öncesinde piyasaya sürülecek futbol temalı LEGO setlerinin tanıtımı amacıyla hazırlandığı belirtildi. Reklamda, yıldız oyuncuların Dünya Kupası’nı LEGO figürleriyle taşıdığı sahneler öne çıktı.

“Bu belayı def edecek ikinci bir isim yok”

Öztürk, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Buradan söylüyorum, Recep Tayyip Erdoğan’dan başka bu belayı Türkiye’nin başından atacak ikinci birisi yok.”

Türkiye’nin karşı karşıya olduğu tehlikenin sıradan siyasi yöntemlerle ortadan kaldırılamayacağını dile getiren Öztürk, bu sürecin seçim ya da klasik yöntemlerle çözülemeyeceğini vurguladı.

Muhalefete sert eleştiri

Öztürk, açıklamalarında muhalefete de sert eleştiriler yönelterek, bazı siyasi aktörlerin çıkar uğruna yanlış ilişkiler kurduğunu iddia etti:

“Muhalefet 3-5 oy alırım diye bu yapıya yalakalık yaptı. Halk bunu gördü.”

Bu değerlendirmesiyle toplumun siyasi gelişmeleri yakından takip ettiğini ve buna göre tavır aldığını ifade etti.

“Devletin içine yayılan bir yapı” vurgusu

Konuşmasında söz konusu yapının devletin kurumlarına sızdığına dikkat çeken Öztürk, bunun uzun vadede ciddi bir tehdit oluşturduğunu belirtti. Sürecin zamanında fark edilmemesi halinde Türkiye açısından daha büyük sonuçlar doğurabileceğini dile getirdi.

“Erdoğan tehlikeyi gördü ve müdahale etti”

Öztürk, Erdoğan’ın süreci erken fark ettiğini ve gerekli müdahaleyi yaptığını savunarak, şu değerlendirmede bulundu:

“Erdoğan bunu gördü ve müdahaleyi yaptı. Bu mücadeleyi kararlı şekilde sürdürüyor.”

“Tarihi bir mücadele”

Türkiye’nin en önemli gündem maddesinin bu mücadele olduğunu ifade eden Öztürk, toplumun bu süreçte daha dikkatli olması gerektiğini vurguladı. Ayrıca, bu mücadeleye engel olunmasının gelecekte ağır sonuçlar doğurabileceğini savundu.

Sözleri uzun süre tartışılmıştı

Yaşar Nuri Öztürk’ün söz konusu açıklamaları, yapıldığı dönemde kamuoyunda geniş yankı uyandırmış ve farklı kesimler tarafından yoğun şekilde tartışılmıştı. Öztürk’ün değerlendirmeleri, Türkiye’de siyaset, din ve devlet ilişkileri ekseninde yapılan tartışmalarda sıkça referans gösterilen açıklamalar arasında yer alıyor.

Yayımlanan mesajda, üniversite personelinin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen bayramlaşma töreninin sıcak ve samimi bir atmosferde geçtiği ifade edildi. Mesajda şu ifadelere yer verildi:

“Üniversitemizin geleneksel bayramlaşma merasimini, tüm personelimizin katılımıyla sıcak ve samimi bir atmosferde gerçekleştirdik. Birlik ve beraberlik duygularının pekiştiği bu özel günde, nice mutlu bayramlarda tekrar bir araya gelmeyi diliyoruz.”

Bayramlaşma programına ilişkin paylaşılan videoda da akademik ve idari kadronun bir araya geldiği anlar yer aldı. Etkinlikte, üniversite bünyesinde birlik ve dayanışma ruhunun güçlendiği gözlemlendi.

Dünyanın dört bir yanından gelen gözler Osmanlı’yı nasıl gördü? Bu videoda, tarihin Batı perspektifinden şaşırtıcı hikayelerini keşfedeceksiniz.

Gürcüce düzenlemenin yayılması, ilahinin artık yalnızca Türkiye’de değil, farklı ülkelerdeki sosyal medya kullanıcıları arasında da paylaşıldığını gösteriyor.

Salon bir anda büyük bir coşkuya sahne olurken, hakemin bitiş düdüğüyle birlikte galibiyet Islamgereev’in oldu.

Sosyal medyada hızla yayılan görüntüler, güreş severler tarafından kısa sürede milyonlarca kez izlendi. Spor yorumcuları ise bu hamleyi “son yılların en spektaküler güreş hareketlerinden biri” olarak değerlendirdi.

Başkanlık Personel Ofisi Direktörü Dan Scavino tarafından paylaşılan videolarda, dualarda şu sözler dikkat çekti:

"Başkanımıza lütfunuzu ve korumanızı gönderin. Silahlı kuvvetlerimizde görev yapan tüm erkek ve kadınlar için de koruma diliyoruz. Ulusumuzu yönetmesi için gereken gücü ona vermeye devam etmenizi diliyoruz."

Duanın sonunda ABD’nin kuruluş ilkelerine dini bir gönderme yapılarak şöyle denildi:

"Baba, hepimiz senin gözetimin altındayız. Bölünmez bir ulus olarak, özgürlük ve adaletle tüm halkımıza hizmet etmesi için Başkanımıza göksel bereketini ver."

Dua, klasik bir şekilde “İsa’nın adıyla…” ifadeleriyle tamamlandı.