“2050 yılına kadar net sıfıra ulaşmayı hedefliyoruz”

Enerji sektörünün elektrifikasyon, yenilenebilir enerji yatırımları, dijital dönüşüm ve enerji arz güvenliğindeki değişimlerle önemli bir dönüşüm sürecinden geçtiğini belirten Beta Enerji Yönetim Kurulu Üyesi ve İcra Kurulu Başkanı Yusuf Cenk Dağsuyu, “Beta Enerji olarak bu dönüşümü, geleceğimizi şekillendiren stratejik bir fırsat olarak değerlendiriyoruz. Güçlü kurumsal yönetim, etkin risk yönetimi, sürdürülebilir büyüme ve tüm paydaşlarımız için uzun vadeli değer yaratma yaklaşımı, yönetim anlayışımızın temelini oluşturuyor” dedi. Kurumsallaşma ve uluslararası rekabet gücünü artırma hedefleri doğrultusunda önemli adımlar attıklarını ifade eden Dağsuyu, “Turquality Programı çalışmalarımız ve Responsible® Programı’na katılımımız, sürdürülebilir kurumsal gelişim anlayışımızı ve uluslararası ölçekte rekabet gücümüzü destekleyen önemli adımlar oldu. Sürdürülebilirliği uzun vadeli değer yaratma anlayışımızın temel unsurlarından biri olarak görüyoruz. Türkiye’nin 2053 Net Sıfır vizyonunu destekliyor, 2050 yılına kadar Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarımızda net sıfıra ulaşmayı hedefliyoruz” ifadelerini kullandı.

“Teknoloji Kampüsü küresel rekabet gücümüzü destekleyecek”

2025 yılında kademeli olarak devreye alınmaya başlanan Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü yatırımının şirketin gelecek vizyonunda önemli bir yere sahip olduğunu vurgulayan Dağsuyu, “2026 yılı ilk çeyrek sonu itibarıyla yatırımımızın yaklaşık yüzde 70’i tamamlandı. Üretim, operasyonel ve idari faaliyetlerimizin önemli bir bölümünü yeni tesisimize aktardık, aktarmaya devam ediyoruz. Yatırımımızın 2026 yılı sonunda tam kapasite kullanıma hazır hale gelmesini planlıyoruz. Tamamlandığında Avrupa’nın en büyük enerji ve teknoloji kampüslerinden biri olması hedeflenen bu yatırımın, Beta Enerji’nin küresel rekabet gücünü ve uzun vadeli değer üretme kapasitesini daha da güçlendireceğine inanıyoruz” dedi. Dağsuyu, önümüzdeki dönemde de güçlü finansal yapıyı koruyan, etik değerlerinden ödün vermeyen, çevresel ve sosyal sorumluluklarının bilinciyle hareket eden ve yenilikçi yaklaşımıyla sürdürülebilir değer üreten bir şirket olma hedefini sürdüreceklerini belirterek sözlerini şöyle tamamladı: “Önceliğimiz; yenilikçi yaklaşımıyla tüm paydaşları için sürdürülebilir değer üreten ve Türkiye’nin enerji dönüşümüne katkı sağlayan bir şirket olmaya devam etmek. Beta Enerji’nin güçlü kurumsal yapısı, stratejik yatırımları ve uzun vadeli vizyonuyla ülkemize, sektörümüze ve tüm paydaşlarına sürdürülebilir değer üretmeye devam edeceğine olan inancım tamdır. Bu yolculukta emeği geçen tüm çalışma arkadaşlarımıza, müşterilerimize, iş ortaklarımıza, yatırımcılarımıza ve bizlere güven duyan tüm paydaşlarımıza teşekkür ediyorum.”

Sürdürülebilirliği, küresel pazarlardaki rekabet gücünü artıran ve uzun vadeli değer yaratan temel bir iş modeli olarak benimseyen Beta Enerji; çevresel, sosyal ve ekonomik alanlarda sürdürülebilir değer üretme hedefi doğrultusunda, Yönetim Sistemleri ve Sürdürülebilirlik yapısını doğrudan Genel Müdüre bağlı olacak şekilde kurguladı. Genel Müdür başkanlığında farklı fonksiyonlardan temsilcilerin yer aldığı toplam 10 üyeli Sürdürülebilirlik Komitesi, ÇSY (Çevre, Sosyal, Yönetişim) stratejilerini operasyonlara entegre ederken performans göstergelerini de yakından izliyor.

2027’ye kadar CDP raporlamasına katılmayı, 2030’a kadar ise SBTi taahhüdünü onaylatmayı amaçlıyor

Türkiye’nin 2053 Net Sıfır vizyonunu destekleyen şirket, tüm operasyonlarında çevresel etkiyi en aza indirmek üzere ISO 14001 ve ISO 50001 standartlarıyla hareket ediyor. Çevre yatırımlarını hızla artıran Beta Enerji, fabrikadaki 0,5 MW’lık GES kapasitesini 2026 yılı sonuna kadar 8 MW’a yükseltmeyi ve üretimdeki enerji ihtiyacının %100’ünü yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı planlıyor. Karbon nötr yol haritası doğrultusunda, 2022 baz yılına göre emisyonlarını 2030’a kadar %30 azaltmayı hedefleyen şirket, Kapsam 1 ve 2 emisyonlarında ise 2050’de %100 net sıfıra ulaşmayı taahhüt ediyor. İklim şeffaflığını artırmak adına 2027’ye kadar Karbon Saydamlık Projesi yani Carbon Disclosure Project (CDP) raporlamasına katılmayı, 2030’a kadar ise Bilim Temelli Hedefler Girişimi (SBTi) taahhüdünü onaylatmayı amaçlıyor. Döngüsel ekonomi ve doğal kaynak yönetimi odağında; su tüketimini 2030’a kadar %20 azaltmayı hedefleyen Beta Enerji, su geri kazanım oranını ise 2030’a kadar %70’e çıkarmayı planlıyor. Şirket ayrıca 2030 yılına kadar tek kullanımlık plastik kullanımını tamamen kaldırmayı, ambalaj malzemelerinin %100’ünü geri dönüştürülebilir kılmayı ve en az 3 ürünü için EPD belgesi almayı öngörüyor. 2035 yılına kadar tüm yeni ürün tasarımlarını sürdürülebilirlik kriterlerine uygun hale getirmeyi hedefleyen Beta Enerji, elektronik atıklarını da 2035 yılına kadar geri dönüştürmeyi taahhüt ediyor.

Ar-Ge, inovasyon ve dijitalleşmeyle verimliliği artırıyor

Teknoloji odaklı büyüme stratejisi doğrultusunda Ar-Ge çalışmalarını sürdürülebilir büyümesinin merkezine koyan Beta Enerji, 2025 yılında Ar-Ge faaliyetlerine 253.486.834 TL kaynak ayırdı. Ar-Ge harcamalarının ciroya oranını 2024'teki %1 seviyesinden %5,40’a çıkaran şirket, Ar-Ge çalışan sayısını da bir önceki yıla göre 54’ten 100 kişiye yükseltti. Enerji verimliliği, dijital dönüşüm, çevre dostu üretim teknolojileri ve ileri malzeme geliştirme alanlarında yoğun çalışmalar yürüten kurum; yapay zekâ tabanlı görüntü işleme tekniklerinin kullanıldığı ve transformatörlerin ısıl davranışlarının uzaktan izlenmesini hedefleyen TÜBİTAK destekli projeler geliştiriyor. Uzman kadrosuyla kayıpları azaltan sargı ve iletken tasarımları, gelişmiş soğutma sistemleri ve yapay zeka destekli müşteri talep yazılımları üzerinde çalışan Beta Enerji; trafolarda QR kod sistemine geçerek kâğıtsız operasyonu teşvik ediyor. Operasyonel süreçlerde IoT ve veri analitiği kullanımını artırmayı, SAP sistemine geçiş oranını %70’e çıkarmayı ve çalışanların siber güvenlik farkındalığını %100’e ulaştırmayı hedefleyen şirket, başlattığı SAP Müşteri Şikayet Yönetimi projesi ile süreç dönüş sürelerini %20 azaltmayı, veri giriş hatalarını %30 düşürmeyi ve işlem sürelerini %25 iyileştirmeyi amaçlıyor. Üretim ve lojistik süreçlerinde hayata geçirdiği özel palet çözümleri ve yalın üretim uygulamalarıyla zaman tasarrufu sağlayan kurum, üniversite ve start-up iş birliklerini de genişleterek ekosistemi desteklemeyi sürdürüyor.

Çalışan odaklı yaklaşımını stratejik yatırımlarla güçlendiriyor

İnsan ve kültür stratejisini çeşitlilik, eşit fırsatlar, kapsayıcılık ve çalışan refahı ilkeleri üzerine inşa eden Beta Enerji, 2027 yılına kadar toplam çalışanlarının en az %97’sini yerel istihdamdan karşılamayı planlıyor. Şirket, 2030 yılına kadar 600 genç yeteneği bünyesine kazandırarak yeni işe alımların %30’unu yeni mezun programlarından sağlamayı amaçlıyor. Fırsat eşitliği ve kadın istihdamını güçlendirme vizyonu doğrultusunda; 2030 yılına kadar kadın yönetici oranını %40’a çıkarmayı ve STEM pozisyonlarındaki kadın çalışan oranını %50 ve üzerinde tutmayı taahhüt ediyor. İş Sağlığı ve Güvenliği alanında ise ölümlü iş kazası sayısını sıfır düzeyinde tutma kararlılığını sürdüren Beta Enerji; 2030 yılına kadar iş kazası sayısını ve kayıp günlü kaza sıklık oranını %30 azaltmayı, çalışan başına düşen ortalama İSG eğitim saatini ise %60 artırmayı hedefliyor. Öte yandan şirket, Beta Enerji ve Teknoloji Kampüsü’nü nitelikli iş gücü için bir cazibe merkezi olarak kurguladı. Yaklaşık 20 bin metrekarelik dev bir alanı tamamen çalışanların sosyal ihtiyaçlarına ayıran Beta Enerji; konaklama tesislerinden modern eğitim merkezlerine, spor komplekslerinden ailece vakit geçirilebilecek sosyal mekanlara kadar her ayrıntıyı çalışan mutluluğunu ve sadakatini önceliklendirerek tasarladı. Yeni nesil açık ofis düzeni ve ergonomik iş birliği alanlarıyla çalışanlarına çalışma alanının ötesinde bir yaşam alanı sunan şirket, bu yatırımla hem yerel ekonomiye sağladığı katma değeri pekiştirmeyi hem de küresel rekabetteki en büyük gücü olan insan kaynağını geleceğe hazırlamayı hedefliyor.

Toplumsal katkıda hedef kalıcı değer

Toplumsal katkı çalışmalarını “Enerjimizle Mutluluk Üretiyoruz” anlayışıyla sürdüren Beta Enerji; eğitimden spora, teknolojiden sanata uzanan geniş bir alanda kalıcı fayda yaratmayı hedefliyor. Şirket, her yıl en az üç lise ve üniversite iş birliği projesi gerçekleştirmeyi, belediyeler, kamu kurumları ve STK’lar ile ortak yatırımlar yürütmeyi ve 2030 yılına kadar beş çalışan gönüllülüğü projesini hayata geçirmeyi amaçlıyor. Sosyal sorumluluğu sadece maddi destek olarak görmeyen şirket, toplumda yeterince alan bulamayan bireylerin kendi potansiyellerini ortaya çıkarabilecekleri sürdürülebilir yapılar kurmayı ve desteklenen her hikâyede kalıcı değer üretmeyi hedefliyor.

Bu vizyon doğrultusunda spor alanında önemli adımlar atan Beta Enerji, bugüne kadar Adasokağı Spor Kulübü kadın hentbol takımına ana sponsor olarak kız çocuklarının erken yaşta sosyal yaşamda güçlenmesine katkı sağlarken, kulübün Kadınlar Süper Ligi’ne yükselme başarısını destekledi. Milli tenisçi Duru Yağmur Durgun’un uluslararası turnuva süreçlerine katkı sunarak ABD’deki akademik ve spor kariyerine zemin hazırlayan şirket, 2022 yılından bu yana ana destekçisi olduğu Adana Engelliler Spor Kulübü Tekerlekli Sandalye Basketbol Takımı’nın Tekerlekli Sandalye Basketbol Süper Ligi’ne yükselme yolculuğuna eşlik etti. Kurum ayrıca dünya şampiyonu motosiklet yarışçısı Toprak Razgatlıoğlu’na destek veren ilk Türk markası olarak Türk sporunu uluslararası kulvarda temsil etmeye devam ediyor. Teknoloji, eğitim ve sanat alanındaki yatırımlarını da eş zamanlı sürdüren şirket, Çukurova Üniversitesi TEKNOFEST “1.5 Adana Roket Takımı”na sağladığı ana destek ve Çukurova Teknokent bünyesinde hayata geçirdiği "Beta Akademi" ile genç mühendis adaylarının yetişmesine katkı sunuyor. Sanat tarafında ise Sabit Dağsuyu Bilim, Sanat ve Eğitim Vakfı çatısı altında kurulan ve Anadolu’nun ilk özel filarmoni orkestrası olma özelliği taşıyan 75 kişilik Beta Enerji Filarmoni Orkestrası ile genç yeteneklerin profesyonel sanat hayatına adım atmasını sağlıyor ve her yıl düzenlediği büyük konserlerle sanatı geniş kitlelerle buluşturuyor.

Savcılık değerlendirmesinde, söz konusu ifadelerin Türk Ceza Kanunu’nun 299. maddesinde düzenlenen “Cumhurbaşkanına hakaret”, 216. maddesindeki “halkı kin ve düşmanlığa tahrik veya aşağılama” ve 215. maddesindeki “suçu ve suçluyu övme” kapsamında olduğu belirtildi.

İddianame mahkemenin değerlendirmesinde

Soruşturmanın tamamlanmasının ardından hazırlanan iddianame 4 Eylül 2026 tarihinde düzenlendi. Savcılık, Deniz Göktaş hakkında toplamda 11 yıl 2 aya kadar hapis cezası talep etti.

Başsavcılığın açıklamasına göre, 2026/26488 numaralı iddianame İstanbul 14. Asliye Ceza Mahkemesi tarafından değerlendirme aşamasında bulunuyor.

Savcılığın açaklamasının tamamı şöyle:

"İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığımız tarafından yürütülmekte olan soruşturma kapsamında;

Şüpheli İmran Deniz Göktaş’ın, 24/06/2026 tarihinde Youtube isimli sosyal meyda platformunda “ Ölü Deniz “ ismiyle yayınlanan gösteri içeriğinde sarf ettiği söz ve ifadelerle TCK’nın 299/1-2 maddelerinde tanımlı Cumhurbaşkanına Hakaret suçu, TCK’nın 216/1 maddesinde tanımlı Haklı Kin ve Düşmanlığa Tahrik ve Aşağılama suçu ve TCK’nın 215. maddesinde tanımlı Suçu ve Suçluyu Övme suçunu işlediği değerlendirmesiyle 04/09/2026 tarihinde iddianame düzenlenmiştir.

İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığımız tarafından tüm yönleriyle yapılan araştırma ve titiz çalışma sonucu düzenlenen 2026/26488 nolu iddianame, İstanbul 14. Asliye Ceza Mahkemesinin 2026/343 sayısında değerlendirme aşamasındadır.

Kamuoyuna saygıyla duyurulur.

Mahkemenin iddianameyi kabul edip etmeyeceği ve yargılamanın nasıl ilerleyeceği önümüzdeki süreçte belli olacak.

DenizBank Hazine ve Finansal Kurumlar Grubu Genel Müdür Yardımcısı Bora Böcügöz, konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “Sürdürülebilir kalkınmanın finansmanında, uluslararası kaynakların ekonominin stratejik önceliklerine yönlendirilmesi büyük önem taşıyor. Gıda güvenliği ve üretimin devamlılığı açısından tarım sektörü de bu önceliklerin başında geliyor. DenizBank olarak bu alanda uzun yıllara dayanan deneyimimiz ve Üretici Kart gibi sektöre özel çözümlerimizi uluslararası piyasalardaki fonlama kabiliyetimizle birleştirerek tarımın finansmanında etkin şekilde kullanıyoruz. Citi ile sürdürülebilir finans alanındaki iş birliğimizle sağladığımız 50 Milyon Dolarlık sosyal kredi de bu yaklaşımın somut bir örneği. Doğrudan tarıma yönlendireceğimiz kaynakla üreticilerin finansmana erişimini desteklerken, değer zincirinin dayanıklılığı ve gıda güvenliğinin güçlendirilmesine katkı sağlamayı hedefliyoruz. Önümüzdeki dönemde de uluslararası finansman kaynaklarını ülkemizin stratejik öncelikleriyle buluşturarak reel ekonomiye katkımızı artırmayı sürdüreceğiz.”

Citi Orta Doğu ve Afrika (MEA) Bölgesi Finansal Kurumlar Satış Başkanı Emre Umut, konuyla ilgili değerlendirmesinde şunları söyledi: “ENBD Grubu’nun parçası ve Türkiye’nin önde gelen finans kuruluşlarından DenizBank ile uzun yıllara dayanan, köklü ilişkimize büyük değer veriyoruz. Bu işlem, DenizBank’ın stratejik büyüme hedefleri ve dış ticaret finansmanı faaliyetlerini desteklemenin ötesinde, Citi’nin Türkiye ve bölgeye yönelik uzun vadeli bağlılığının da güçlü bir göstergesi niteliğinde. Aynı zamanda birlikteliğimizin gücüne ve gelecekte taşıdığı potansiyele duyduğumuz güveni de ortaya koyuyor. İş ortaklarımızı sürdürülebilir finansman yapılarıyla destekleyerek hedeflerine ulaşmalarına katkı sağlamaktan ve Türkiye’de yenilikçi, daha sorumlu ve dayanıklı bir finansal ekosistemin gelişimini desteklemekten gurur duyuyoruz.”

İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi, Bilecik, Söğüt ve Yenipazar ilçelerinde birtakım ziyaretlerde bulunmak üzere kente geldi. Bakanı Çiftçi ilk olarak Osmanlı Devletinin kurucusu Osman Gazi'nin babası Kayı Aşireti lideri Ertuğrulgazi Türbesi'nin Söğüt'te bulunan türbesini ziyaret ederek dua etti. Ardından Bilecik Valiliği ziyaret eden Bakanı Çiftçi, kendisini karşılayan ve çiçek veren miniklerle sohbet etti. Tören mangasını selamlayan Bakanı Çiftçi, valilik bahçesinde adına hazırlanmış yere çınar fidanı dikerek, can suyu verdi. Son olarak valilik özel defterini imzalayan Bakan Çiftçi, Vali Sözer'den kentle ilgili bilgi aldı.

Yarışma sürecinde verilen toplam 15 saatlik finasal okuryazarlık eğitimleriyle de sektörde bir ilke imza atıldı. Finansal okuryazarlığın artırılması ve gençlerin sermaye piyasalarına bilinçli şekilde hazırlanması amacıyla düzenlenen yarışma boyunca katılımcılar, sanal portföy yönetimi deneyimi yaşarken aynı zamanda online eğitimler, mentor buluşmaları ve sektör profesyonelleriyle gerçekleştirilen oturumlarla kapsamlı bir gelişim programına dahil oldu.

Bulls Yatırım’ın genç yatırımcıların finans dünyasına daha güçlü adım atmalarını desteklemek amacıyla düzenlediği yarışmaya Türkiye'nin dört bir yanından toplam 2000 öğrenci katıldı. Yarışma süresince katılımcılar, 100 bin TL tutarındaki sanal portföylerini yöneterek performanslarını ortaya koydu.

Gençler yatırım bilgilerini uygulamada test etti

Yarışma kapsamında öğrenciler yalnızca teorik bilgi edinmekle kalmadı, aynı zamanda piyasa koşullarını analiz ederek yatırım stratejilerini test etme fırsatı buldu. Katılımcılar Matriks Finasal Teknolojiler A.Ş’nin sağladığı alt yapı ile Bulls Trader uygulaması üzerinden anlık borsa verileriyle işlemlerini gerçekleştirdiler. Eğitim programları, Ekonomist Saadet Büyük ve Bulls Portföy Finansal Analisti Salih Oğuzhan Sever’in mentor desteği sayesinde katılımcılar; risk yönetimi, portföy çeşitlendirmesi, piyasa okuryazarlığı ve yatırım psikolojisi gibi konularda önemli deneyimler kazandı.

Birincilik Oğuz Kaan Öztürk’ün oldu

100 bin TL sanal parayı 825.288 TL portföy büyüklüğüne taşıdı

Yarışmanın birincisi olan Oğuz Kaan Öztürk Bülent Ecevit Üniversitesi öğrencisi. Yarışma sürecinde yapay zekâ destekli analiz yöntemlerini kendi piyasa gözlemleriyle birleştirerek başarılı bir performans ortaya koydu.

Öztürk, yarışmanın kendisine sağladığı katkıyı şu sözlerle anlattı:

"Yarışma boyunca yapay zekâdan destek alarak günlük momentum hareketleri yüksek hisseleri analiz ettim ve yatırım kararlarımı bu verilerle şekillendirdim. Süreç içerisinde önemli yükselişler yaşadığım gibi ciddi düşüşlerle de karşılaştım. Yarışma boyunca yaklaşık 700.000 TL seviyesine ulaştığım bir dönemde yanlış bir hisse tercihiyle portföyümün 420.000 TL seviyelerine kadar gerilediğini de gördüm. Bu düşüş, sanal bir yarışma olmasına rağmen psikolojik olarak oldukça zorlayıcıydı. Çünkü ekranda gördüğünüz rakamlar sanal olsa da, verdiğiniz kararların ve yaptığınız hataların yarattığı stres oldukça gerçek. Bu süreç bana yatırımın sadece doğru hisseyi bulmaktan ibaret olmadığını gösterdi. Risk yönetimi, sabır, disiplin ve sert düşüşlerde soğukkanlı kalabilmek en az analiz kadar önemli. Daha sonra yeniden toparlanarak portföyümü 825.288 TL seviyesine kadar taşıdım. 100.000 TL ile başlayan bir portföyün bu seviyeye gelmesi benim için sadece bir yarışma sonucu değil; yapay zekâ ve finansı bir araya getirerek kendi yaklaşımımı gerçek bir piyasa deneyimi içinde test etme fırsatı oldu. Bu deneyim bana yatırımın yalnızca doğru hisseyi seçmekten ibaret olmadığını, risk yönetimi, sabır ve disiplinin en az analiz kadar önemli olduğunu gösterdi. Yatırımın Geleceği yarışması, gerçek piyasaların küçük bir simülasyonu niteliğindeydi. Yapay zekâ ve finansın kesişiminde geliştirdiğim yaklaşımı test etme fırsatı bulduğum için Bulls Yatırım’a teşekkür ediyorum."

İkinci Abdülsamet Daşdemir: "Süreç yatırım disiplinimi geliştirdi"

100 bin TL sanal parayı 407.538 TL portföy büyüklüğüne taşıdı

Yarışmayı ikinci sırada tamamlayan Abdülsamet Daşdemir Erciyes Üniversitesi öğrencisi ve yarışmanın yatırım bakış açısını geliştirdiğini belirterek şunları söyledi:

"Bu yarışma benim için yalnızca portföy büyütmekten ibaret değildi. Sabır, analiz, kriz yönetimi ve soğukkanlılık gibi yatırımcılık disiplinlerini bir arada deneyimleme fırsatı sundu. Borsa gündeminin yanı sıra ülke gündemini de yakından takip ederek gerektiğinde nakitte, gerektiğinde hisselerde pozisyon aldım. Yarışma boyunca edindiğim tecrübelerin bundan sonraki yatırım hayatım için çok değerli olduğuna inanıyorum. Bu deneyimi yaşamamı sağlayan Bulls Yatırım ekibine teşekkür ederim."

Üçüncü Nurdoğan Kayan: "Yatırım kararlarımı daha bilinçli hale getirdi"

100 bin TL sanal parayı 365.839 TL portföy büyüklüğüne taşıdı

Yarışmada üçüncü sırayı alan Nurdoğan Kayan da Erciyes Üniversitesi öğrencisi ve yarışmanın hem performans hem de öğrenme açısından önemli kazanımlar sağladığını ifade etti.

Kayan, görüşlerini şöyle paylaştı:

"Sanal bakiye ile işlem yapmak, daha fazla yatırım fırsatını deneyimlememe ve farklı stratejiler geliştirmeme imkân sağladı. Yükseliş trendinde olduğunu değerlendirdiğim hisseleri doğru zamanda tespit ederek yüksek getiriler elde etmeye çalıştım. Yarışma süresince verilen eğitimler, finansal piyasalara ilişkin bilgilerimi artırırken yatırım kararlarımı daha bilinçli almama katkı sundu. Bu süreç benim için yalnızca bir derece elde etmekten değil, aynı zamanda önemli bir öğrenme deneyimi yaşamaktan ibaretti."

Dördüncü Davut Emre Aslan: "Staj fırsatı en büyük kazanımlarımdan biri"

Yarışmayı dördüncü sırada tamamlayan Sakarya Üniversitesi öğrencisi Davut Emre Aslan ise yarışmanın beklentilerinin ötesinde bir gelişim süreci sunduğunu belirtti.

Aslan şunları söyledi:

"Yarışmaya katılırken temel amacım kendimi test etmekti. Ancak süreç boyunca yeni stratejiler geliştirdim, çok daha fazla araştırma yaptım ve yatırım dünyasına farklı bir bakış açısıyla yaklaşmayı öğrendim. Derece elde etmek benim için önemliydi, ancak Bulls Yatırım'da staj yapma fırsatı kazanmak ayrı bir mutluluk oldu. Bu deneyimi gerçek bir finans ortamında geliştirme şansı bulacak olmak kariyer yolculuğum açısından çok değerli."

İlk 10’a staj imkânı

Yarışma sonunda ilk 10’a giren katılımcılar, Bulls Yatırım bünyesinde staj yapma hakkı elde etti. Böylece öğrenciler yarışma sürecinde edindikleri bilgi ve deneyimi sermaye piyasalarının profesyonel ortamında geliştirme fırsatı bulacak.

Bulls Yatırım: "Finansın geleceğine yatırım yapıyoruz"

Bulls Yatırım Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Genel Müdür Murat Barışık, yarışmanın beklenenin üzerinde ilgi gördüğünü belirterek şunları söyledi:

"Yatırımın Geleceği projesini hayata geçirirken temel hedefimiz gençlerin finansal okuryazarlık düzeylerini artırmak ve onların sermaye piyasalarıyla daha erken yaşlarda tanışmalarını sağlamaktı. Üç ay boyunca yalnızca bir yarışma değil, aynı zamanda eğitim ve gelişim ekosistemi sunduk. 2000 öğrenciye ulaştık. Türkiye'nin farklı şehirlerinden katılan gençlerimizin ortaya koyduğu performans ve öğrenme isteği bizleri son derece mutlu etti. Toplam 700 bin TL değerindeki ödülleri 40 öğrencimizle buluştururken, ilk 10 katılımcımıza staj fırsatı sunarak kariyer yolculuklarına da katkı sağlamayı hedefledik. Önümüzdeki dönemde genç yatırımcıları destekleyen projeler geliştirmeye devam edeceğiz."

Yatırımın Geleceği yarışması kapsamında toplam 40 öğrenci, 700 bin TL değerindeki ödüllerin sahibi olurken; eğitimler, mentorluk programları ve staj fırsatlarıyla gençlerin finans dünyasına hazırlanmasına önemli katkı sağlandı.

Tesislerde düzenlenen imza törenlerinde kulüp avukatı Hakan Mete de hazır bulundu. Sarı-siyah ekip, kariyerine Bayer Leverkusen altyapısında başlayan 23 yaşındaki forvet Emrehan Gedikli ile 1 yıllık sözleşme imzaladı. Türkiye'de daha önce Trabzonspor, Konyaspor, İstanbulspor ve Bursaspor formaları giyen Gedikli, yeni sezonda Aliağa FK'nın başarısı için mücadele edecek.

Aliağa FK, bir diğer transferini ise 1. Lig ekibi Antalyaspor'dan gerçekleştirdi. İzmir ekibi, 19 yaşındaki futbolcu Berkay Topdemir ile 2+1 yıllık anlaşmaya vardı.

İlkadım Belediyesi, Zabıta Teşkilatı'nın kuruluşunun 200. yıl dönümü ve 1-7 Eylül Zabıta Haftası dolayısıyla program düzenledi. Ihlamur Kafe Restoran'da düzenlenen programda; İlkadım Belediyesi Zabıta Müdürlüğü personeli, İlkadım Belediye Başkanı İhsan Kurnaz ile bir araya geldi.

İlçenin kamu düzeninin sağlanması, vatandaşların taleplerinin karşılanması ve belediye hizmetlerinin etkin şekilde yürütülmesinde zabıta ekiplerinin önemli bir rol üstlendiğini söyleyen Başkan İhsan Kurnaz, 'Zabıta ekiplerimiz, belediyenin vatandaşla doğrudan temas kuran önemli bir birimidir. Görevlerine özveriyle devam eden tüm zabıta personelimizin, Zabıta Haftasını kutluyorum. Zabıta ekiplerimiz, İlkadım'da vatandaşlarımızın huzuru, güveni ve düzeni için gece gündüz demeden fedakârca görevlerini sürdürüyorlar. Belediyemizin sahadaki yüzü olan zabıta personelimiz, görev ve sorumluluklarını vatandaş odaklı bir anlayışla yerine getiriyor. İlkadım'ı daha düzenli, güvenli ve yaşanabilir bir ilçe haline getirmek için tüm ekiplerimizle birlikte sahadayız. İlçemizin huzuru ve hemşehrilerimizin memnuniyeti için çalışan tüm arkadaşlarımıza teşekkür ediyorum' dedi.

Rusya'nın resmi haber ajansı TASS, adı açıklanmayan bir kaynağa dayandırdığı haberinde, ABD'li müzakereciler Steve Witkoff ve Jared Kushner'in 5-6 Eylül tarihlerinde önce Rusya'nın başkenti Moskova'yı, ardından Ukrayna'nın başkenti Kiev'i ziyaret edeceğini aktardı. Witkoff ve Kushner'in ilk durağının Moskova olacağı belirtildi.

Fenerbahçe'de Brezilyalı futbolcu Anderson Talisca ile yollar ayrıldı. 2024-2025 sezonunun devre arasında sarı-lacivertli kulübe transfer olan Talisva; Süper Lig'de 47, UEFA Avrupa Ligi'nde 12, UEFA Şampiyonlar Ligi elemelerinde 9, Türkiye Kupası'nda 6 ve TFF Süper Kupa'da da 1 olmak üzere 75 resmi müsabakada forma giydi. 32 yaşındaki futbolcu, bu süreçte 44 gol ve 7 asistlik performans sergiledi.

Geçen sezonu 27 golle tamamladı

Brezilyalı futbolcu, Fenerbahçe'de geçtiğimiz sezonu 27 golle tamamladı. Süper Lig'de 19 kez fileleri havalandıran Talisca, Avrupa Ligi'nde 4, Türkiye Kupası'nda 3 ve Şampiyonlar Ligi elemelerinde de 1 kez gol sevinci yaşadı.

3 kez hat-trick yaptı

Anderson Talisca, Fenerbahçe kariyerinde 2'si Süper Lig, 1'i Avrupa Ligi olmak üzere 3 defa hat-trick yapma başarısı gösterdi. Deneyimli futbolcu, sarı-lacivertli formayla ilk hat-trick'ini 6 Nisan 2025 tarihinde Trabzonspor'a karşı gerçekleştirdi. Brezilyalı futbolcu daha sonra 2 Mayıs 2026 tarihinde de Başakşehir karşısında aynı katkıyı sağladı. Talisca, son hat-trickini ise 11 Aralık 2025 tarihinde Avrupa Ligi müsabakasında Norveç temsilcisi Brann karşısında sergiledi.

Ligde 14 farklı takıma gol attı

32 yaşındaki futbolcu, sarı-lacivertli formayla Süper Lig'de 14 farklı takım karşısında ağları havalandırdı. Talisca bu golleri Corendon Alanyaspor, Bodrum FK, Trabzonspor, Sivasspor, Kayserispor, Gaziantep FK, Kocaelispor, Antalyaspor, Fatih Karagümrük, Çaykur Rizespor, Konyaspor, Eyüpspor, Gençlerbirliği ve Başakşehir takımlarına attı.

En sevdiği takım Trabzonspor oldu

Brezilyalı futbolcu, Fenerbahçe formasıyla Trabzonspor'a karşı 4 gol kaydetti. Sarı-lacivertlilerdeki kariyerinde en çok golü attığı takım da bordo-mavililer oldu. 32 yaşındaki futbolcu, Alanyaspor, Gaziantep FK ve Başakşehir filelerine de 3'er gol gönderdi.

Geçen sezon 3 penaltı kaçırdı

Anderson Talisca'nın Fenerbahçe kariyerinde en eleştirildiği konu ise kaçırdığı penaltılar oldu. Deneyimli futbolcu, geçtiğimiz sezon Süper Lig'de kullandığı 7 penaltının 3'ünü kaçırdı. Talisca, ilk olarak 16 Ağustos 2025 tarihinde deplasmanda Göztepe ile 0-0 devam eden maçın 90+4. dakikasında kullandığı penaltıdan yararlanamadı ve maç golsüz berabere tamamlandı. Daha sonra 17 Eylül 2025'te Kadıköy'deki Alanyaspor karşılaşmasında da skor 1-0'ken beyaz noktada topun başına geçen Talisca, takımını 2-0 öne geçirme şansını değerlendiremedi ve müsabakanın 2-2 berabere tamamlanmasıyla tepki çekti. Brezilyalı futbolcu, son olarak da ligin bitimine 3 hafta kala Galatasaray ile deplasmanda oynadıkları derbinin 13. dakikasında penaltı kaçırarak takımını 1-0 öne geçirme şansından faydalanamadı. Söz konusu derbiyi ise Galatasaray 3-0'lık skorla kazandı. Sarı-lacivertliler, Talisca'nın penaltı kaçırdığı maçlarda 7 puan kaybetti.

Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar ve Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı ve COP31 Başkanı Murat Kurum, İstanbul Finans Merkezi'nde (İFM) COP31 Vizyonundan İklim Eyleminin Finansmanına temasıyla gerçekleştirilen 'İstanbul İklim Finansmanı Zirvesi'ne katılım sağladı.

'Avrupa doğal gaz fiyatları son yılların en yüksek seviyelerine yeniden ulaştı'

Programda konuşan Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanı Alparslan Bayraktar, 'Türkiye açısından enerji dönüşümünün tek bir hedefin peşinden gitmek olmadığını belirterek, 'Aynı anda üç kritik amacı gerçekleştirmek zorundayız. Birincisi, enerji arz güvenliğini sağlamak. İkincisi, ekonomimiz açısından önemli bir kırılganlık olmaya devam eden ithal enerjiye bağımlılığımızı azaltmak. Üçüncüsü ise, 2053 Net Sıfır Emisyon hedefimiz başta olmak üzere iklim taahhütlerimizi yerine getirmektir. Bu hedeflerin hiçbiri birbirinden bağımsız düşünülemez. Üstelik bugün bu üç amacı aynı anda gerçekleştirmek her zamankinden daha zorlu hale gelmiştir. Son yıllarda dünya; pandemi, tedarik zinciri aksaklıkları, jeopolitik gerilimler, bölgemizde yaşanan konvansiyonel savaşlar, ticaret anlaşmazlıkları ve küresel emtia piyasalarındaki ciddi dalgalanmalarla karşı karşıya kaldı. Bugün ise küresel petrol ve doğalgaz piyasalarında yeniden ciddi baskılar yaşıyoruz. Enerji fiyatları önemli ölçüde yükseldi. Avrupa doğal gaz fiyatları son yılların en yüksek seviyelerine yeniden ulaştı. Bu tablo bize temel bir gerçeği yeniden hatırlatıyor: Enerji dönüşümüyle birlikte enerji güvenliği gündemden çıkmış değildir. Tam tersine, enerji güvenliği ile enerji dönüşümü birlikte ilerlemek. zorundadır' dedi.

'Türkiye güneş, rüzgar, hidroelektrik ve jeotermal kaynaklar bakımından önemli bir potansiyele sahiptir'

Bayraktar, 'Türkiye açısından bunun anahtarı elektrifikasyondur. Önümüzdeki yıllarda ulaşım, sanayi, binalar ve diğer sektörlerin giderek daha fazla elektrikli hale gelmesiyle birlikte elektrik talebinin önemli ölçüde artmasını bekliyoruz. Dolayısıyla çok daha fazla elektrik üretmek; bunu da daha temiz, daha güvenli ve daha rekabetçi bir şekilde gerçekleştirmek zorundayız. Yenilenebilir enerji bu dönüşümün merkezinde yer alacaktır. Türkiye güneş, rüzgar, hidroelektrik ve jeotermal kaynaklar bakımından önemli bir potansiyele sahiptir. Yenilenebilir kurulu gücümüzü hızla artırıyor, aynı zamanda çok daha yüksek miktarda değişken yenilenebilir üretimi sisteme entegre edebilecek bir elektrik altyapısı inşa ediyoruz. Ancak arzı artırmak denklemin yalnızca bir tarafıdır. Enerji verimliliğini de başlı başına stratejik bir enerji kaynağı olarak değerlendirmek zorundayız' diye konuştu.

Mevcut Ulusal Enerji Verimliliği Eylem Planının 2024-2030 döneminde 20 milyar doların üzerinde yatırımın öngörüldüğünü belirten Bayraktar, şunları söyledi:

'Bu yatırımlar sanayi, binalar, ulaştırma, tarım ve enerji sektörünü kapsayacaktır. Üstelik hedefimiz 2030 ile sınırlı değildir. Bir sonraki on yıl için çok daha iddialı hedefler içeren Üçüncü Ulusal Enerji Verimliliği Eylem Planı'nı hazırlayacağız. Yenilenebilir enerji ve enerji verimliliğinin yanında, nükleer enerji de Türkiye'nin karbon içermeyen elektrik üretim portföyünün vazgeçilmez unsurlarından biri olacaktır. Nükleer enerji; güvenilir, büyük ölçekli ve düşük karbonlu baz yük elektrik üretimi sağlamaktadır. Bu nedenle mevcut nükleer programımızı kararlılıkla sürdürürken, küçük modüler reaktörler dahil yeni nesil teknolojileri de yakından takip ediyoruz. Giderek daha fazla elektrikleşen bir ekonomide, nükleer enerji ile yenilenebilir enerjiyi rakip değil; güvenli ve temiz bir enerji sisteminin birbirini tamamlayan iki temel bileşeni olarak görüyoruz'

'Elektrik şebekelerimizin daha büyük, daha güçlü, daha akıllı ve daha esnek hale gelmesi gerekiyor'

'Ulaştırmada da büyük bir dönüşüme hazırlanıyoruz' diyen Bayraktar, 'Elektrikli araç sayısı hızla artacak; bu da ülke genelinde yaygın bir şarj altyapısını gerekli kılacaktır. Batarya depolama sistemleri ise elektrik şebekesinin dengelenmesinde ve yenilenebilir enerjinin entegrasyonunda giderek daha kritik bir rol üstlenecektir. Bütün bunlar bizi belki de önümüzdeki dönemin en önemli başlığına getiriyor: Elektrik altyapısı. Yalnızca üretim yatırımlarına odaklanmak yeterli değildir. Hem iletim hem de dağıtım şebekelerinde çok büyük ölçekli yatırımlara ihtiyaç duyuyoruz. Elektrik şebekelerimizin daha büyük, daha güçlü, daha akıllı ve daha esnek hale gelmesi gerekiyor. Bu şebekeler; yeni yenilenebilir enerji yatırımlarını sisteme bağlayabilmeli, depolama çözümlerini entegre edebilmeli, elektrikli araçları destekleyebilmeli ve değişen elektrik talep modellerine dinamik biçimde yanıt verebilmelidir.' ifadelerini kullandı.

'Kritik mineraller için küresel bir yarış yaşanmaktadır'

İletim altyapısı ve depolamaya yatırım yapmak kadar önemli olan bir diğer alanın ise iletim hatları ve bataryalar için gerekli kritik minerallere yatırım yapmak olduğuna dikkat çeken Bayraktar, 'Nasıl ki 1800'lü yıllarda bir 'altına hücum' yaşandıysa, bugün de kritik mineraller için küresel bir yarış yaşanmaktadır. Bu minerallere erişemeyen ülkeler; yenilenebilir enerjiden veri merkezlerine, yapay zekadan geleceğin sanayilerine kadar pek çok alanda geride kalacaktır. Kısacası, bu minerallerin çıkarılması ve madencilik projelerinin finansmanı stratejik öneme sahiptir. Bunun yanında giderek daha acil hale gelen başka bir boyut daha bulunmaktadır. Küresel ısınma ve iklim değişikliği nedeniyle elektrik altyapımızı yeniden düşünmek, yeniden tasarlamak ve güçlendirmek zorundayız' değerlendirmesinde bulundu.

'Bugün inşa ettiğimiz altyapı, geçmişin iklim şartlarına değil, gelecek on yılların iklim gerçeklerine göre tasarlanmalıdır'

Dünyanın birçok bölgesinde sıcak hava dalgaları, seller, fırtınalar, kuraklıklar ve orman yangınları daha sık ve daha şiddetli yaşandığını söyleyen Bayraktar, 'Bu aşırı hava olayları elektrik üretimini, iletimini ve dağıtımını doğrudan etkileyebilmektedir. Dolayısıyla iklim finansmanı yalnızca emisyonların azaltılmasını finanse etmemelidir. Aynı zamanda iklim direncini ve uyum yatırımlarını da finanse etmelidir. Bugün inşa ettiğimiz altyapı, geçmişin iklim şartlarına değil, gelecek on yılların iklim gerçeklerine göre tasarlanmalıdır. Bunun için ise çok büyük finansman kaynaklarına ihtiyaç vardır. Kamu finansmanı tek başına yeterli olmayacaktır. Özel sektör sermayesini, uluslararası finans kuruluşlarını, kalkınma bankalarını ve uzun vadeli kurumsal yatırımcıları harekete geçirmek zorundayız. Riski azaltan, sermaye maliyetini düşüren ve temiz enerji ile iklim dirençli altyapı yatırımlarını ticari açıdan cazip hale getiren finansman mekanizmalarına ihtiyacımız var. Özellikle gelişmekte olan ekonomiler için uygun maliyetli ve uzun vadeli iklim finansmanına erişim hayati önem taşımaktadır. Enerji talebinin ve yatırım ihtiyacının en hızlı arttığı ülkelerde finansman pahalı veya erişilemez kaldığı sürece küresel enerji dönüşümünün başarıya ulaşması mümkün değildir' diye konuştu.

Bayraktar, 'Önümüzdeki enerji dönüşümü ölçeği bakımından eşi benzeri görülmemiş bir dönüşümdür. Daha fazla yenilenebilir enerjiye, daha yüksek enerji verimliliğine, nükleer enerjiye, depolamaya, elektrifikasyona ve iletim ile dağıtım şebekelerine yönelik devasa yatırımlara ihtiyacımız var. Aynı zamanda tüm enerji sistemimizi iklim değişikliğinin etkilerine karşı daha dirençli hale getirmeliyiz. Bu yalnızca çevre gündemi değildir. Bu aynı zamanda bir enerji güvenliği, ekonomik kalkınma ve sanayi rekabetçiliği gündemidir. Gerekli yatırımları harekete geçirir ve doğru finansman mimarisini kurabilirsek, daha güvenli bir enerji sistemini, daha rekabetçi bir ekonomiyi ve daha temiz bir geleceği birlikte inşa edebiliriz' dedi.

Programa, İstanbul Valisi Davut Gül'ün yanı sıra çok sayıda yerli ve yabancı davetlide katıldı.

Trendyol Süper Lig'de 4. haftanın açılış maçında Başakşehir ile Galatasaray saat 20.00'de Fatih Terim Stadyumu'nda karşılaşacak. Müsabakada hakem Kadir Sağlam düdük çalacak. Sağlam'ın yardımcılıklarını Mehmet Kısal ile Esat Sancaktar yapacak. Karşılaşmanın dördüncü hakemi Fatih Tokail olacak.

Mücadelenin VAR koltuğunda ise Avusturyalı hakem Manuel Schüttengruber oturacak. Anıl Usta da AVAR'da görev yapacak.

Nissan Türkiye'deki dokuz yılı aşkın kariyeri boyunca Planlama ve Pazar İstihbaratı, Bayi Ağı Geliştirme, Satış Planlama Müdürlüğü ve Satış & Pazarlama İş Planlama Müdürlüğü görevlerini üstlenen Aydın, 2025 yılından bu yana otopiyasadegeri.com'un kurucu ortağı olarak girişimcilik alanında da deneyim kazandı. Şirketten ayrıldığı bu dönemde edindiği farklı bakış açısını, yeni görevinde Nissan Türkiye'ye taşıyacak.

Endüstri Mühendisliği eğitimini İstanbul Teknik Üniversitesi ve Southern Illinois University Edwardsville'de tamamlayan Aydın, Harvard Business School Online bünyesinde HBX Core Business sertifikasına sahiptir. Nissan Türkiye’nin tüm pazarlama operasyonuna liderlik edecek olan Aydın, Nissan Türkiye Genel Müdürü Tomohiko Yao'ya raporlayacak.

Şirket içi süreçlere ve Nissan'ın iş yapış biçimine olan hakimiyetiyle öne çıkan Sertaç Aydın'ın, pazarlama organizasyonuna kazandıracağı deneyimle markanın Türkiye'deki büyüme hedeflerine katkı sağlaması bekleniyor.

MOVA’nın IFA 2026’da sergilediği yenilikler arasında, MOVA’nın robotik kola sahip ilk çim biçme robotu AstraX, robot süpürgelere dokunma hissi kazandıran “elektronik deri” teknolojisi ve akıllı nesne manipülasyonunda yeni olanakların önünü açan Knot 80 robotik el sistemi öne çıkıyor. Algılama, karar verme ve harekete geçme yeteneklerini bir araya getiren bu teknolojiler, yapay zekânın dijital dünyanın ötesine geçerek gerçek yaşamda nasıl algılayabildiğini, karar verebildiğini ve harekete geçebildiğini ortaya koyuyor.

“The AI MOVAment”, MOVA’nın yapay zekâ inovasyonunda yeni bir dalgaya öncülük etme vizyonunu temsil ediyor. Marka, 1.700 metrekareyi aşan fuar alanında yapay zekânın yeni kullanım alanlarından teknolojinin sınırlarını ileri taşıyan gelişmelere ve akıllı yaşamın geleceğine yönelik somut fikirlere kadar bu vizyonu farklı deneyimlerle hayata geçiriyor. Yapay zekâ destekli yaşamın bir sonraki dönemine öncülük etme hedefiyle MOVA, yapay zekâyı giderek daha karmaşık gerçek yaşam senaryolarına taşıyor, belirli ihtiyaçlara yönelik zekâyı kullanıcıların görebileceği, hissedebileceği ve doğrudan kullanabileceği ileri teknoloji deneyimlerine dönüştürüyor.

Yapay Zekâyla Algılama Yeniden Tanımlanıyor: Robotlar Dünyayı Artık Daha İyi Anlıyor

Robotlar, çevrelerini “görmek” için geleneksel olarak kameralardan, yakındaki nesneleri algılamak için ise radar teknolojilerinden yararlanıyor. MOVA şimdi robot süpürgelere yeni bir duyu daha kazandırıyor: dokunma. Akıllı cihazların su altı gibi yeni ortamlarda kullanılmaya başlamasıyla birlikte kesintisiz ve güvenilir bağlantı da algılama yeteneği kadar önem kazanıyor. MOVA, IFA 2026’da robotların çevrelerini algılama ve dünyayla bağlantı kurma biçimlerini yeniden şekillendiren yeni nesil algılama ve etkileşim teknolojilerini sergiliyor.

Bu yenilikler arasında öne çıkan TactiPercept™ Sistemi, robot süpürgelerin çevrelerini algılama biçimine dokunma duyusunu da dahil ediyor. Görsel tanıma ile dokunsal algılamayı bir araya getiren sistem, 128 basınç sensörü, esnek tampon yapısı ve gerçek zamanlı basınç geri bildirimi sayesinde mobilyalar, duvarlar ve çevredeki diğer yüzeylerle teması algılıyor. Robot süpürge, elde ettiği bu veriler doğrultusunda hareketini ve temizlik stratejisini gerçek zamanlı olarak ayarlayabiliyor.

Engellerle hafif temas ettiğinde hızını azaltan robot süpürge, kenar temizliği sırasında duvar boyunca güvenli temasını koruyor ve dokunsal geri bildirimden yararlanarak karşılaştığı engellerden otonom şekilde kurtulabiliyor. TactiPercept™ ile robotlar yalnızca çevrelerini “görüp engellerden kaçınmanın” ötesine geçerek çevrelerine “dokunup onları algılayabiliyor.”

Su altı ortamları ise robotlar için farklı bir zorluk oluşturuyor. Wi-Fi gibi kablosuz sinyaller su altında güvenilir şekilde iletilemediğinden, mevcut bazı çözümlerde iletişimin sürdürülebilmesi için su yüzeyinde ayrı bir aktarıcı cihaz kullanılması gerekiyor.

MOVA’nın geliştirilmiş AquaSonar™ Su Altı İletişim Sistemi, ultrasonik iletişim teknolojisinden yararlanarak su altında bağlantının sürdürülmesini sağlıyor. İletişim aktarıcısının doğrudan şarj istasyonuna entegre edilmesi sayesinde su yüzeyinde ayrı bir iletişim şamandırası kullanma ihtiyacı ortadan kalkıyor. Böylece robot su altında çalışırken bağlantısını koruyabiliyor, kullanıcılar da daha sade bir kurulumla robotun durumunu kontrol edebiliyor ve ilgili kontrollere erişebiliyor.

Dokunma yoluyla çevresini algılamaktan su altında bağlantısını sürdürebilmeye kadar MOVA, robotların çevrelerini algılama ve çevreleriyle bağlantı kurma yeteneklerini ileri taşıyor. Bir sonraki adım ise elde edilen bu bilgileri hassas ve doğru hareketlere dönüştürmek.

Hassasiyeti Bir Adım İleri Taşıyor: Sabit Uygulamadan Koşullara Uyum Sağlayan Performansa

Çevreyi anlamak, sürecin yalnızca bir parçasını oluşturuyor. MOVA’nın IFA 2026’da tanıttığı en yeni UltraTrim™ teknolojileri, hassas uygulamanın gerçek yaşam koşullarına nasıl uyum sağlayabildiğini ortaya koyuyor.

Günümüzde robotik çim biçme makineleri çim biçme işleminin büyük bölümünü otomatik olarak gerçekleştirebilse de özellikle son kenarlar çoğu zaman hâlâ manuel müdahale gerektiriyor. Duvar, çit ve bitki sınırlarında kalan çimler, kullanıcıların işi tamamlamak için el tipi bir çim biçme aracına ihtiyaç duymasına neden olabiliyor. Bu “son santimetre”, çim bakımının tamamen otomatik hale getirilmesindeki en zorlu alanlardan biri olmayı sürdürüyor.

LiDAR teknolojisine sahip robotik çim biçme makinelerinde satış hacmi açısından dünyanın 1 numaralı markası* olan MOVA, IFA 2026’da bu “son santimetre” sorununa çözüm sunmak üzere geliştirdiği en yeni UltraTrim™ kenar kesme teknolojisini tanıtıyor. İlk kez IFA 2026’da sergilenen LiDAX Ultra Gen 2, yeni UltraTrim™ 3.0 teknolojisiyle öne çıkıyor.

Cihazın sağ tarafında yer alan özel kenar kesme diski, ana kesme ünitesinin ulaşamadığı duvar, çit ve bitki sınırlarında 0 cm kenar boşluğuyla* kesim yapabiliyor. Çim ile sert zeminin aynı seviyede buluştuğu alanlarda ise sınır çizgisinin üzerinden ilerleyerek kenar kesimini aynı geçişte tamamlayabiliyor. Böylece kesilmeden kalan şeritleri azaltarak daha kapsamlı bir çim biçme alanı sunuyor.

Fiziksel Dünyayla Etkileşim Kuran Yapay Zekâda Yeni Adım: Robotik Manipülasyondan Çevik ve Hassas Etkileşime

Yapay zekâ gerçek dünyada giderek daha karmaşık görevler üstlenirken robotların yalnızca önceden tanımlanmış işlemleri gerçekleştirmesi yeterli olmuyor. Robotların farklı araçları kullanabilmesi ve hareketlerini farklı hedeflere göre uyarlayabilmesi de önem kazanıyor. MOVA, IFA 2026’da AstraX robotik çim biçme makinesi ve Knot 80 robotik el sistemi ile bu dönüşümü gözler önüne seriyor. Belirli görevlere yönelik robotik manipülasyondan daha yüksek hareket kabiliyeti ve çok yönlülüğe uzanan bu gelişim, fiziksel dünyayla etkileşim kurabilen yapay zekânın gelecekte ulaşabileceği noktaya ışık tutuyor.

MOVA, robotik manipülasyon teknolojisini AstraX ile bahçelere taşıyor. Çok işlevli robotik kolu ve değiştirilebilir aparatlarıyla AstraX, çim biçmenin ötesine geçerek engelleri kaldırma, meyve toplama ve sulama gibi farklı görevleri de yerine getirebiliyor.

Yapay zekâ destekli görüntüleme sistemi, çim biçme rotasını engelleyen bir nesne algıladığında robotik kol devreye girerek engeli kaldırıyor ve AstraX kaldığı yerden çim biçmeye devam ediyor. İki parmaklı kavrama aparatıyla alçak konumdaki meyveleri toplayabilen cihaz, sulama aparatı sayesinde belirlenen alanları programlanan zamanlarda sulayabiliyor.

*LiDAR teknolojisine sahip robotik çim biçme makinelerinde satış hacmi açısından dünya 1 numarasıdır. Kaynak: Frost & Sullivan, Aralık 2025.

*Aksi belirtilmedikçe tüm performans verileri ve teknik iddialar, MOVA laboratuvarlarında belirli test koşulları altında gerçekleştirilen testlere dayanmaktadır. Sonuçlar kullanım ortamı, arazi ve çim koşulları, hava durumu, çim biçme ayarları, pil seviyesi, ağ bağlantısı ve diğer faktörlere bağlı olarak değişiklik gösterebilir. Ürün özellikleri, fonksiyonları ve bulunabilirliği pazara göre farklılık gösterebilir ve değişikliğe tabi olabilir. Ayrıntılı koşullar ve sınırlamalar için ilgili ürün dokümanlarına başvurulması önerilir.

AstraX, robotik manipülasyonun bahçedeki belirli görevlerde nasıl kullanılabileceğini ortaya koyarken Knot 80 bu yaklaşımı bir adım daha ileri taşıyor.

Temel kavrama görevleri için tasarlanan geleneksel robotik kollardan farklı olarak Knot 80, insan elinin hareket kabiliyetine daha yakın bir yapı sunuyor. İnsan anatomisinden ilham alan robotik kolu, 3D mekânsal algılama ve akıllı kavrama kontrolüyle bir araya getiren Knot 80, 11 serbestlik derecesi ve toplam 15 hareketli ekleme* sahip. Sistem ayrıca 3D Yapılandırılmış Işık Görüşü (3D Structured Light Vision), Çift Yönlü Dönüş (Dual-Direction Rotation) ve Akıllı Robotik Kol Kontrol Sistemi (Smart Robotic Arm Control System) teknolojilerini bir arada kullanıyor.

Knot 80, farklı şekil, malzeme ve yönelimdeki nesnelerle etkileşime girerken nesnenin konumunu ve çevresiyle olan mekânsal ilişkisini algılayabiliyor, nesneyi nasıl kavraması gerektiğini belirleyebiliyor ve kavrama kuvvetini 25 ila 50 N* arasında dinamik olarak ayarlayabiliyor. Kesintisiz görsel geri bildirim sayesinde hareketlerini gerçek zamanlı olarak iyileştiren sistem, önceden tanımlanmış hareketleri tekrarlamak yerine nesneleri daha hassas, çevik ve dengeli biçimde kavrayıp hareket ettirebiliyor.

Knot 80, yalnızca daha gelişmiş bir robotik el geliştirme yaklaşımının ötesine geçiyor. MOVA, bu yetenekleri gelecekte daha geniş bir ürün ve kullanım alanına taşıyarak robotların daha karmaşık görevler üstlenirken nesneleri kavrayabilmesini, taşıyabilmesini ve düzenleyebilmesini hedefliyor.

Algılama, karar verme ve çevik robotik hareket yeteneklerinin bir araya gelmesiyle robotlar, tek bir amaca yönelik işlevlerin ötesine geçerek temizlikten düzenlemeye, depolamadan günlük yaşamın farklı ihtiyaçlarına kadar daha kapsamlı roller üstlenebilir. Knot 80, fiziksel dünyayla etkileşim kurabilen yapay zekânın yalnızca harekete geçmekle kalmayıp bunu çeviklik ve kontrolle gerçekleştirebildiği bir geleceğin ipuçlarını sunuyor.

*11 serbestlik derecesi, Knot 80 robotik el sisteminde birbirinden bağımsız olarak hareket edebilen 11 eklemi ifade eder. Bu eklemlerin ayrı ayrı ayarlanması ve koordineli şekilde hareket etmesi sayesinde robotik el, önden ve ters kavrama dahil olmak üzere farklı yönlerde kavrama hareketleri gerçekleştirebilir. Robotik kol sisteminin tamamı, robotik kolda 4 ve robotik elde 11 olmak üzere toplam 15 hareketli eklemden oluşur.

*25–50 N kavrama kuvvetine ilişkin veriler, MOVA laboratuvarlarında belirli test koşulları altında gerçekleştirilen testlere dayanmaktadır. Gerçek performans, kullanım ortamına ve koşullarına bağlı olarak farklılık gösterebilir.

*“MOVA Innovation/MOVA öncülüğünde geliştirilen teknolojiler/MOVA’nın çığır açan teknolojileri” ifadeleri yalnızca MOVA’nın önceki nesil ürünleriyle karşılaştırıldığında gerçekleştirilen ürün güncellemelerini, işlevsel geliştirmeleri veya teknolojik iyileştirmeleri ifade eder. Bu ifadeler, diğer üreticilerin ürünleriyle herhangi bir karşılaştırma yapıldığı anlamına gelmez.

Türk sanayinde yüksek yoğunluklu plastik boru üretimiyle başladığı yolculuğunu, bugün yenilenebilir enerji, modern tarım ve vagon üretimine yönelik yatırımlarıyla genişleten Net Global, sermaye piyasaların açılma yolunda önemli bir adım attı. Netbor, NetLab, NetEnerji, NetGreen, NetRail gibi markalarıyla farklı sektörlerde faaliyet gösteren şirketin halka arz başvurusu, Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından onaylandı.

Halka arzda, 62 milyon 500 bin TL nominal değerli paylar sermaye artırımı, 25 milyon TL nominal değerli paylar ortak satışı yöntemi ile olmak üzere toplam 87 milyon 500 bin TL nominal değerli paylar halka arz edilecek. Halka arzla birlikte şirket sermayesi 250 milyon TL’den 312 milyon 500 bin TL’ye yükseltilecek.

Halka arz fiyatı 25,52 TL olarak belirlenirken, arz işlemi Tacirler Yatırım liderliğinde oluşturulan konsorsiyum tarafından “Sabit Fiyat ile Talep Toplama” ve “En İyi Gayret Aracılığı” yöntemiyle gerçekleştirilecek. Halka arz büyüklüğünün 2 milyar 233 milyon TL’ye ulaşması hedeflenirken, halka açıklık oranının ise yüzde 28 olarak gerçekleşmesi öngörülüyor.

Daha verimli, daha sürdürülebilir ve geleceğe değer katan çözümler geliştiriyor

Net Global, yüksek yoğunluklu boru üretimiyle şehirlerin temiz su alt yapılarına yönelik çözümler ile çıktığı yolculuğunda bugün temiz su altyapılarından tarımsal sulamaya, topraksız tarımdan yeşil enerji ve sürdürülebilir teknolojilere uzanan geniş bir ekosistem oluşturuyor. Sivas’ta bulunan merkezi ve ana fabrikasında şehirlerin temiz su altyapı projelerinin ihtiyaçlarına yönelik çözümler üreten şirketin ürün gamında; 16 mm ile 1200 mm çap ve 32 atu basınca kadar dayanan, TSE, ISO, TUV Avusturya ve WRAS kalite sertifikalı, PE100 şebeke boruları, PE80 ve PE100 doğalgaz boruları ile tarımsal sulama sistemlerinde kullanılan çeşitli boru ürünleri yer alıyor. Türkiye’nin yanı sıra Avrupa, Ortadoğu, Türk Cumhuriyetleri ve Afrika başta olmak üzere farklı coğrafyalarda hayata geçirilen altyapı projelerine ürünleriyle katkı sağlayan Net Global, sağlıklı ve sürdürülebilir şehirlerin altyapısında yer alırken kaynakların daha verimli kullanıldığı bir gelecek için çalışıyor. Ana faaliyet alanı olan boru üretiminin yanı sıra modern serada tam otomasyon ile topraksız domates yetiştiriciliği ve lisanssız GES işletmeciliği alanlarında da faaliyet gösteren şirket, üretim ve kaynak kullanımında daha sürdürülebilir modellerin yaygınlaşmasına katkı sunmayı hedefliyor. Şirket serada domates yetiştiriciliğinde yenilikçi teknolojisiyle de öne çıkıyor. Sivas gibi ortalama hava sıcaklığının düşük olduğu bir bölgede modern cam sera kullanılarak yetiştirilen domatesin ihtiyaç duyduğu sıcaklığın, jeotermal kaynaktan sağlanan ısıtma sistemiyle sağlanması, modern tarım yöntemleri ile tarımsal üretime farklı bir bakış kazandırması ve bölgeye öncülük yapması açısından önemli bir katkı sağlıyor.

Netrail ile demiryollarına stratejik yatırım

Üretimden tarıma, enerjiden yeni teknolojilere ve ulaşıma kadar uzanan faaliyet alanlarıyla, daha verimli, daha sürdürülebilir ve geleceğe değer katan çözümler geliştirmeye devam eden Net Global, Türkiye’de demiryolu taşımacılığının stratejik önemi ve uluslararası lojistik koridorlarının gelişmesiyle yük taşımacılığında raylı sistemlerin ağırlığının artacağını öngörerek, sektöre yönelik vagon üretimi yatırımına da başladı. Netglobal, ‘NETRAİL’ markasıyla, 200.000 m² arsa üzerinde 50.000 m² kapalı alanda, Avrupa Birliği standartlarında ve TSI sertifikalı, %100 yerli tasarım ve yüksek yerlilik oranıyla çeşitli tiplerde yük vagonları ve alt komponentleri üretmeyi hedefliyor. Bu kapsamda şirket, halka arz gelirinin bir kısmını fabrikanın inşaatının tamamlanması ve makine-ekipman yatırımlarının finansmanında kullanmayı planlıyor.

Formula 1'de sezonun 13. yarışı İtalya'da düzenlenecek. İtalya Grand Prix'si, Monza şehri yakınlarında bulunan 5,7 kilometrelik Autodromo Nazionale Monza Pisti'nde 53 tur üzerinden yapılacak. Yarışta sıralama turları yarın TSİ 17.00'de, yarış da 6 Eylül Pazar günü TSİ 16.00'da gerçekleştirilecek.

İlk olarak 1950 yılında burada gerçekleştirilen yarışta en hızlı turu 2025 yılında 1:20.901 derecesiyle Büyük Britanyalı pilot Lando Norris yaptı.

Sezonda geride kalan 12 yarışta Kimi Antonelli 6, George Russell ve Lando Norris 2'şer, Charles Leclerc ve Lewis Hamilton da 1'er defa kazandı.

İtalya Grand Prix'si öncesinde pilotlar ve takımlar klasmanının ilk 5 sırası şöyle:

Pilotlar

1 - Kimi Antonelli (İtalya): 242 puan

2 - George Russell (Büyük Britanya): 183 puan

3 - Lewis Hamilton (Büyük Britanya): 183 puan

4 - Lando Norris (Büyük Britanya): 159 puan

5 - Charles Leclerc (Monako): 155 puan

Takımlar

1 - Mercedes: 425 puan

2 - Ferrari: 338 puan

3 - McLaren: 263 puan

4 - Red Bull: 186 puan

5 - Racing Bulls: 66 puan

Ankara'da sağlık sorunları nedeniyle tedavi gördüğü hastanede hayatını kaybeden Latif Sakıcı (92) için TBMM'de cenaze töreni düzenlendi. Törene, Sakıcı'nın ailesi ve yakınlarının yanı sıra Eski TBMM Başkanı Bülent Arınç, milletvekilleri ve Meclis çalışanları katıldı. Sakıcı'nın Türk bayrağına sarılı tabutu görevlilerin omuzlarında TBMM'nin şeref kapısı merdivenlerinin önüne getirildi. Sakıcı'nın hatırasına saygı duruşunda bulunulmasının ardından dua okundu. Meclis'teki törenin ardından Sakıcı'nın cenazesi, son yolculuğuna uğurlanmak üzere memleketi Muğla'ya gönderildi. Sakıcı'nın cenazesi Cumartesi günü Kurşunlu Camii'nde kılınacak namazın ardından Akyaka Belde Mezarlığında toprağa verilecek.

Latif Sakıcı

1934 yılında İzmir'in Ödemiş ilçesinde dünyaya gelen Latif Sakıcı, ilkokul eğitimini burada tamamlandı. Serbest müteahhitlik yapan Sakıcı, siyasi hayatına Adalet Partisi'nde başladı. Sakıcı, 12 Eylül 1980 askeri darbesinin ardından siyasi yasaklı kaldığı dönemin sonrasında Doğru Yol Partisi'nde siyasete devam etti. Sakıcı, 29 Kasım 1987 genel seçimlerinde Doğru Yol Partisi'nden Muğla Milletvekili seçilerek 18'inci Dönem TBMM'ye girdi. 1991 genel seçimlerinde yeniden milletvekili seçilen Sakıcı, TBMM Başkanlık Divanı İdare Amirliği yaptı. Sakıcı, evli ve 2 çocuk babasıydı.

12 hafta süren kurslarda katılımcılar haftada bir gün mat pilates, bir gün ise reformer çalışması yaparken, 55 yaş ve üzerindeki kadınlar için yaş grubunun ihtiyaçlarına uygun özel programlar uygulanıyor.

Bel, boyun, omurga ve diz problemleri yaşayan vatandaşların da katıldığı derslerde, kişilerin fiziksel ihtiyaçlarına yönelik egzersizler gerçekleştiriliyor. Sabah 09.00'dan 15.30'a kadar farklı seanslarda düzenlenen kurslarda her grup 7 kişiden oluşuyor. Katılımcılar, kendilerine uygun gün ve saati seçebiliyor.

Kurs eğitmenleri, vatandaşlardan olumlu geri dönüşler aldıklarını belirtirken, kursiyerler de ücretsiz sunulan eğitimden, eğitmenlerin ilgisinden ve tesislerin imkanlarından duydukları memnuniyeti dile getiriyor. Katılımcılar, özellikle özel pilates derslerinin yüksek maliyetine karşı Büyükşehir Belediyesinin ücretsiz kurslarının önemli bir imkan sunduğunu ifade ediyor.

Mevcut kursların ekim ayında tamamlanmasının ardından yeni dönem kayıtlarının başlaması planlanıyor. Kurslara katılmak isteyen vatandaşların, Mersin Büyükşehir Belediyesi Etkinlik sayfasından duyuruları takip ederek kayıt yaptırabileceği bildirildi.

'Büyüklerimizin bakım ihtiyaçlarına cevap veren nitelikli hizmetler sunacak'

Göztepe'de açılışı yapılan merkezle ilgili bilgi veren Bakan Göktaş, 'Göztepe'ye, kıymetli büyüklerimizin huzur içinde yaşayacağı modern ve sıcak bir yuva kazandırıyoruz. 114 kapasiteli Huzurevimiz; büyüklerimizin bakım ihtiyaçlarına cevap veren nitelikli hizmetler sunacak' dedi.

'Yaşlılarımıza yönelik hizmetleri aktif hayat anlayışıyla şekillendiriyoruz'

Toplumların geleceğinin büyüklere verilen değerle inşa edildiğini vurgulayan Göktaş, şöyle devam etti:

'Büyüklerine değer veren, onların tecrübesini geleceğe taşıyan toplumlar kökleri sağlam bir gelecek kurar. Bu anlamda yaşlılarımıza yönelik hizmetlerimizi; sadece bakım ihtiyaçları üzerinden değil, sağlıklı, güvenli ve aktif bir hayat anlayışıyla şekillendiriyoruz. Cumhurbaşkanımız Sayın Recep Tayyip Erdoğan'ın liderliğinde büyüklerimizin hayatına dokunan çalışmalarımızı her geçen gün daha da yaygınlaştırıyoruz. Ulusal Vefa Programımızla 81 ilimizde, ihtiyaç duydukları hizmetleri evlerine kadar ulaştırıyoruz. İstanbul'da da 7 bin 40 vatandaşımıza vefa hizmeti sunuyoruz. Evde Bakım Yardımıyla, binlerce yaşlı bireye ailesinin yanında destek oluyoruz. Bu yıl, İstanbullu vatandaşlarımız için toplam 6,4 milyar lira Evde Bakım Yardımı sağladık.'

'Türkiye genelinde 30 bin vatandaşımız yatılı bakım hizmeti alıyor'

Sosyal hizmet alanındaki yatırımlara ve sayısal verilere değinen Bakan Göktaş, 'Bugün ülkemizin dört bir yanında 43 Yaşlı Aktif Yaşam Merkezimizle büyüklerimize hizmet sunuyoruz. Bugün 81 ilimizde, Bakanlığımıza bağlı ve özel 492 huzurevinde yaklaşık 30 bin vatandaşımız yatılı bakım ve rehabilitasyon hizmetinden faydalanıyor. İstanbul'da ise Bakanlığımıza bağlı 12 huzurevinde bin 763 ve 118 özel huzurevinde ise 5 bin 533 büyüğümüz huzur içinde yaşamını sürdürüyor. Sayın Cumhurbaşkanımızın vizyonuyla hayata geçen 'Darülaceze Sosyal Yaşam Şehri' ile, 130 yıllık sosyal hizmet geleneğimizi geleceğe taşıyoruz' şeklinde konuştu.

'Bilişsel ve sosyal imkânlarla bütüncül bakım'

Açılışı yapılan merkezin sunduğu imkânlara dikkat çeken Göktaş, şunları söyledi:

'Bugün hizmete açtığımız Huzurevimiz de, hizmetlerimizin İstanbul'daki en güzel örneklerinden biridir. Huzurevimizde, büyüklerimizin farklı ihtiyaçlarını gözeterek özel yaşam alanları oluşturduk. Alanında uzman personelimizle, büyüklerimizin bakım, sağlık, rehabilitasyon ve sosyal destek ihtiyaçlarını bütüncül bir yaklaşımla karşılayacağız. Sağlıklı Yaşam Atölyemiz ve Yaren Egzersizlerimizle, büyüklerimizin daha sağlıklı ve aktif bir hayat sürmelerini destekleyeceğiz. Akıl oyunları ve resim atölyeleriyle bilişsel becerilerini güçlendireceğiz. Kütüphane, sinema ve sohbet buluşmalarıyla hayatın içinde kalmalarını sağlayacağız. İnanıyorum ki bu güzel yuva, büyüklerimizin kendilerini değerli hissedecekleri, yeni hatıralar ve dostluklar biriktirecekleri örnek bir yaşam merkezi olacak.'

'Vefa borcumuzun bir gereği olarak görüyoruz'

Hizmetlerin bir vefa borcu olduğunu belirten Göktaş, konuşmasını şu sözlerle tamamladı:

'Onlara sunduğumuz her hizmeti, görev olmanın ötesinde vefa borcumuzun bir gereği olarak görüyoruz. Diliyorum ki bu güzel yuvanın her odasında huzur, her sofrasında muhabbet, her köşesinde güven olsun. Burada yaşayan her büyüğümüz, devletimizin daima yanında olduğunu hissetsin. Bu duygu ve düşüncelerle Huzurevimizin kıymetli büyüklerimize ve İstanbul'umuza tekrar hayırlı olmasını diliyorum. Bu güzel eserin hayata geçirilmesine katkı sunan tüm kurumlarımıza, ve emeği geçen herkese teşekkür ediyor, sizleri muhabbetle selamlıyorum.'

Açılış töreni; kurdele kesimi, huzur evinin gezilmesi ve hatıra fotoğrafı çekiminin ardından sona erdi.

İçişleri Bakanı Mustafa Çiftçi, çeşitli programlara katılmak üzere Bilecik'e geldi. Çiftçi, kentteki programına Söğüt ilçesinde bulunan Ertuğrul Gazi Türbesi'ni ziyaret ederek başladı. Bakan Çiftçi'yi ilçede Bilecik Valisi Faik Oktay Sözer, Söğüt Kaymakamı Murat Yayabaşı, İl Emniyet Müdürü Erdem Çağlar ve bir çok önemli isim karşıladı. Bakan Çiftçi, Ertuğrul Gazi Türbesi'ni ziyaret etti. Burada hafızlık görünümü gören öğrenci tarafından Kur'an-ı Kerim tilaveti yapıldı. Daha sonra Bakan Mustafa Çiftçi ve beraberindekiler türbe içerisinde yapılan duanın ardından, hafızlık öğrenimi gören öğrenciye bisiklet hediye etti. Bakan Çiftçi programına devam etmek üzere Bilecik Valiliği'ne doğru hareket etti.

Ziyaret sırasında konuşan Başkan Geçit, Kadiruşağı Mahallesi'ne iki yeni köprü kazandıracaklarının müjdesini verdi. Mahalle sakinleri ise köy konutları ve diğer yatırımlardan duydukları memnuniyeti dile getirerek, devletin ilgili kurumlarına ve Yeşilyurt Belediyesine teşekkür etti.

Malatya ve Yeşilyurt'ta deprem yaralarının sarılması adına önemli yatırımların hayata geçirildiğini ifade eden AK Parti Yeşilyurt İlçe Başkanı Ramazan Yaylacı, 'Kadiruşağı Mahallemiz, hak ettiği yatırımlara bir bir kavuşuyor. Burada inşa edilen köy konutlarını ve Yeşilyurt Belediyemizin hayata geçirdiği yatırımları görmek hepimizi ziyadesiyle mutlu ediyor. Mahallemize kaliteli ve güvenli yollar kazandıran Belediye Başkanımıza ve özveriyle çalışan ekiplerine teşekkür ediyorum. Köy konutlarımızı da yakın bir zamanda hak sahiplerine teslim edeceğiz. Burada hayata geçirilen tüm yatırımlarda emeği geçen herkese teşekkür ediyorum' dedi.

Yeşilyurt Belediye Başkanı Prof. Dr. İlhan Geçit, Kadiruşağı Mahallesi'nde deprem yaralarının hızla sarıldığını belirterek, 'Belediye olarak ilçemizin her noktasında vatandaşlarımızın yaşam standartlarını daha iyi bir seviyeye ulaştırmak, bölgelerimizi geliştirmek ve kalkındırmak adına yoğun bir gayret gösteriyoruz. Kadiruşağı Mahallemiz de hayata geçirilen yatırımlardan hak ettiği şekilde payını aldı. TOKİ tarafından Kadiruşağı Mahallesi'nde inşa edilen 76 adet köy konutunun bulunduğu bölgeye ulaşımı sağlayan yollarımızı sağlıklı, güvenli ve konforlu hale getirdik. Yol açma ve yenileme çalışmalarımızın yanı sıra çevre düzenleme çalışmalarımız ise devam ediyor. Çalışmalara öncülük eden mahalle muhtarımıza ve özveriyle görev yapan mesai arkadaşlarıma teşekkür ediyorum. Cumhurbaşkanımızın kararlı ve güçlü liderliğinde, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanımızın çözüm odaklı yaklaşımları, milletvekillerimizin, valiliğimizin, büyükşehir belediye başkanlığımızın ve ilgili tüm kurumlarımızın destekleriyle mahallelerimizi yeniden ayağa kaldırıyoruz' ifadelerini kullandı.

Başkan Geçit, konuşmasının devamında mahalle sakinlerine yeni bir yatırımın müjdesini vererek, bölgedeki farklı mahalleleri birbirine bağlayacak iki adet köprünün inşa edileceğini ifade ederek, 'Artık sadece deprem yaralarını sarmayı değil, geleceğe yönelik yeni projeleri ve yatırımları da konuşuyor, değerlendiriyoruz. İki köprümüzün ihalesini de yakın bir zamanda gerçekleştireceğiz. Bunun müjdesini de hemşerilerimize vermiş olalım. Kadiruşağı; kadirşinas, misafirperver ve memleketini gönülden seven insanların yaşadığı güzel bir mahallemizdir. Bizler de elimizden gelen tüm gayreti göstererek, diğer yaşam alanlarımızda olduğu gibi Kadiruşağı Mahallemizi de daha modern, güvenli ve yaşanabilir bir yaşam alanına dönüştürmek için çalışmalarımıza devam edeceğiz' dedi.

AK Parti Milletvekili Bülent Tüfenkci ise Kadiruşağı Mahallesi'nde gördükleri sevgi ve ilgiden dolayı mahalle muhtarı ile mahalle sakinlerine teşekkür ederek, 'Kırsal mahallelerimizin ihtiyaçlarına cevap veren güzel ve kaliteli yatırımlardan dolayı Yeşilyurt Belediye Başkanımıza teşekkür ediyorum. Başkanımız, mahalle sakinlerimiz ve teşkilatlarımızla uyumlu bir çalışma sergileyerek başarılı hizmetlerin altına imza atıyor. Mahallelerimizin sorunlarının çözümü noktasında çözüm odaklı bir anlayışla hareket ediyor. Bu bölgemizin ulaşım ağını baştan aşağıya yenilendi. Ortaya çıkan bu tablodan büyük bir memnuniyet duyuyoruz. Yolların konforlu, kaliteli ve güvenli hale gelmesi, bu güzel bölgemizin her alanda gelişimine önemli katkılar sunacaktır. Engebeli ve zor coğrafi şartlara sahip bölgede gerçekleştirilen yol çalışmalarıyla, 76 adet köy konutu ve diğer yaşam alanlarına ulaşım daha güvenli ve akıcı hale getirildi. Belediye Başkanımızın da ifade ettiği gibi, İnekpınarı bölgesinde iki mahalleyi birbirine bağlayacak iki köprünün yapılacak olması da son derece önemli bir yatırımdır. Mahallemizin uzun süredir talep ettiği bir yatırım daha gerçeğe dönüşmüş olacak. Bu güzel yatırım için Belediye Başkanımıza ve ekiplerine teşekkür ediyorum' diye konuştu.

Milli Savunma Bakanlığı ve Türkiye Teknoloji Takımı Vakfı’nın (T3 Vakfı) ana yürütücülüğünde düzenlenen TEKNOFEST Mavi Vatan, dördüncü gününde de ziyaretçilerini ağırladı. Deniz Hava Komutanlığına ait Seahawk ve Super Cobra helikopterleri, CASA CN-235 tipi deniz karakol uçakları ile Bayraktar TB2, TB3 ve AKINCI, Gölcük semalarında gösteri uçuşları gerçekleştirdi. Alanı dolduran ziyaretçiler, gösterileri büyük bir coşkuyla izledi. Hava araçlarının manevraları izleyenlerin adeta nefeslerini kesti.

Yolcular büyük panik yaşadı

Uçakta bulunan yolcular, inişin hemen ardından kabinde başlayan yangın nedeniyle büyük korku yaşadı. Görgü tanıklarının aktardığına göre bazı yolcular çıkış kapılarına yönelmeye hazırlanırken, kabin görevlileri soğukkanlı davranarak panik yaşanmaması yönünde anons yaptı.

Üç kabin görevlisi bagaj bölmesini açarak alev alan eşyayı tespit etti ve yangın söndürme ekipmanlarıyla kısa sürede müdahalede bulundu. Böylece yangının diğer bagajlara sıçraması önlendi.

Yangının nedeni powerbank

Guiyang Longdongbao Havalimanı İtfaiye Birimi tarafından yapılan açıklamada, yangının bir yolcuya ait taşınabilir bataryanın kendiliğinden alev alması sonucu çıktığı bildirildi. İtfaiye ekipleri olay yerine ulaştığında yangının kabin ekibi tarafından tamamen söndürülmüş olduğu ve herhangi bir yaralanmanın yaşanmadığı belirtildi.

Lityum bataryalar neden risk oluşturuyor?

Uzmanlar, lityum iyon pillerle çalışan powerbank'lerin darbe, ezilme, üretim hatası veya iç kısa devre gibi nedenlerle "termal kaçak" olarak adlandırılan kontrolsüz ısınma sürecine girebildiğini belirtiyor. Bu durum, kısa süre içinde yoğun duman, yüksek sıcaklık ve alev oluşmasına yol açabiliyor.

Bu nedenle birçok havayolu şirketi, taşınabilir bataryaların yalnızca kabin bagajında taşınmasına izin verirken, kullanım ve şarj edilmesine ilişkin de çeşitli güvenlik kuralları uyguluyor.

Sosyal medyada paylaşılan olay anına ait görüntülerde ise kabin görevlilerinin dumanlar arasında yangına müdahale ettiği ve yolcuların yaşadığı panik anları dikkat çekti.

Karşılama sırasında yaşanan kısa bir an ise kameralara yansıdı. Macron'un selamlaşma esnasında Emine Erdoğan'ın elini öpmeye yönelik bir harekette bulunduğu, Emine Erdoğan'ın ise elini geri çekerek bu girişime izin vermediği görüldü. Selamlaşma daha sonra tokalaşma ve kısa sohbetle devam etti.

Görüntüler, zirvenin en çok konuşulan anlarından biri olurken, sosyal medyada da geniş yankı uyandırdı. Kimi kullanıcılar yaşanan anı diplomatik nezaket çerçevesinde değerlendirirken, kimi kullanıcılar ise protokol kuralları ve farklı kültürel gelenekler açısından yorumladı.

Uluslararası zirvelerde liderler arasındaki selamlaşma biçimleri zaman zaman gündem oluştururken, Ankara'daki bu kısa diyalog da 36. NATO Zirvesi'nin hafızalarda yer eden ilginç anları arasında kayıtlara geçti.

Yaşanan anlara ilişkin resmi makamlardan herhangi bir açıklama yapılmazken, görüntüler kamuoyunda farklı değerlendirmelere konu olmaya devam ediyor.

Olayın ardından gözaltına alınan 14 yaşındaki öğrenci, psikososyal değerlendirme yapılmak üzere ilgili kurumlara sevk edildi. Saldırının nedeni henüz netlik kazanmazken, polis ekiplerinin soruşturmayı çok yönlü olarak sürdürdüğü bildirildi.

İlk incelemelerde, saldırının yaşandığı sırada öğretmenlerin toplantıda olduğu ve sınıfın kısa süreliğine gözetimsiz kaldığı bilgisi paylaşıldı. Bu durumun olayın gerçekleşmesinde etkili olup olmadığı da soruşturma kapsamında değerlendiriliyor.

Filipinler Haber Ajansı'nın aktardığı bilgilere göre, Filipinler Ulusal Polisi (PNP) Genel Müdürü General Jose Melencio Nartatez Jr., olayın ardından ülke genelindeki tüm eğitim kurumlarına güvenlik önlemlerinin artırılması çağrısında bulundu. Açıklamada, öğrencilerin ve okul çalışanlarının güvenliğini sağlamak amacıyla okul içi güvenlik uygulamalarının daha sıkı şekilde hayata geçirilmesi istendi.

Saldırının ardından okul yönetimi ise tedbir amacıyla yüz yüze eğitime ara vererek geçici süreyle çevrim içi eğitim sistemine geçti. Olayla ilgili soruşturma sürüyor.

ABD'de düzenlenen organizasyonda MetLife Stadyumu'nda oynanan mücadelede Senegal'i 3-2 mağlup eden Norveç, gruptaki ikinci galibiyetini alarak son 32 turuna yükselmeyi garantiledi. Karşılaşmada attığı iki golle yıldızlaşan Erling Haaland, takımının zaferinde başrol oynadı.

Tribünlerle Saha Arasında Muhteşem Uyum

Maçın ardından Norveçli futbolcular, tribünlerde kendilerini destekleyen binlerce taraftarın önüne giderek ülkenin köklü kültürel sembollerinden biri olarak kabul edilen "Viking Küreği" ritüelini gerçekleştirdi. Oyuncular ve taraftarlar, senkronize şekilde kürek çekme hareketleri yaparak galibiyeti birlikte kutladı.

Ortaya çıkan görüntüler, stadyumda adeta görsel bir şölen oluştururken, sosyal medyada da kısa sürede milyonlarca kişi tarafından izlendi. Taraftarların tek bir ritim halinde hareket etmesi, Norveç futbolunun saha içindeki başarısını kültürel kimliğiyle birleştiren etkileyici bir tablo ortaya koydu.

Times Meydanı'ndan Dünya Kupası Sahnesine

Norveçli taraftarlar, turnuva öncesinde New York'un ünlü Times Meydanı'nda düzenledikleri dev Viking temalı gösteriyle de uluslararası basında geniş yer bulmuştu. Aynı coşku bu kez Dünya Kupası sahnesine taşınırken, "Viking Küreği" kutlaması turnuvanın en renkli taraftar etkinliklerinden biri olarak öne çıktı.

Futbolseverler tarafından büyük ilgi gören kutlama, Norveç'in yalnızca sahadaki performansıyla değil, taraftar kültürü ve gelenekleriyle de Dünya Kupası'nın en dikkat çeken ülkelerinden biri haline geldiğini bir kez daha gösterdi.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.