Enflasyon sepetinde geçen ay yüzleri güldüren düşüşler ise gıda ve akaryakıt cephesinde yaşandı. Mayıs ayının en çok ucuzlayan ürün grubu, yüzde 22,21'lik gerilemeyle meyvesi yenen sebzeler ile taze veya soğutulmuş ürünler oldu. Mutfak masraflarını hafifleten diğer kalemlerde de taze yeşil baklagiller yüzde 19,97, yeşil yapraklı veya saplı sebzeler ise yüzde 15,54 oranında indirimle tezgahlara yansıdı. Ulaşım maliyetlerini doğrudan etkileyen motorin fiyatlarında yüzde 7,70'lik bir düşüş kaydedilirken, küçük ev aletleri yüzde 3,78, çikolata ve kakao bazlı ürünler yüzde 3,14, kahvaltılık tahıllar ise yüzde 2,96 oranında geriledi.

TÜİK'in paylaştığı genel tüketici fiyat endeksi verilerine bakıldığında, tüketici fiyatlarının mayıs ayında bir önceki aya kıyasla yüzde 1,71 oranında bir artış gösterdiği görüldü. Yıllık bazdaki verilere göre ise enflasyon, bir önceki yılın aralık ayına göre yüzde 16,61, geçen yılın aynı ayına göre yüzde 32,61 ve on iki aylık ortalamalar dikkate alındığında yüzde 32,24 seviyesinde gerçekleşerek piyasa beklentileri doğrultusundaki seyrini sürdürdü.

Konuya ilişkin yazılı bir açıklama yapan Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanı Mahinur Özdemir Göktaş, eğitimden sağlığa, ekonomiden sosyal yaşama kadar her alanda yaşlı ve engelli vatandaşların yanında olmaya büyük bir hassasiyetle devam ettiklerini vurguladı. Bakan Göktaş, haziran ayı dönemi için yaklaşık 4,7 milyar lirası yaşlı aylığı, yaklaşık 3,7 milyar lirası ise engelli aylığı olmak üzere toplamda 8,4 milyar lira tutarındaki ödemelerin vatandaşların hesaplarına yatırılmaya başlandığını belirterek, tüm hak sahiplerine hayırlı olmasını diledi.

Memur ve Memur Emeklisi İçin Hesaplar Değişti

Toplu sözleşme gereği 2026 yılının ikinci altı ayı için %7 zam alacak olan memurların, enflasyon farkı elde edebilmesi için ilk altı aylık enflasyonun %11 barajını aşması gerekiyordu.

• 5 Aylık Netleşen Oran: Mayıs ayı verileriyle birlikte memur ve memur emeklisinin 5 aylık kümülatif zam oranı %12,40 olarak hesaplandı.

• Haziran Beklentisi: Merkez Bankası Piyasa Katılımcıları Anketi'ndeki %1,52'lik Haziran beklentisi gerçekleşirse, memur ve memur emeklilerinin nihai Temmuz zammının %14,12 seviyesine ulaşması öngörülüyor.

Unvanlara Göre Tahmini Memur Maaşları (TL)

Açıklanan 5 aylık verilere ve Haziran ayı tahminlerine göre unvan bazında maaş tablosu şu şekilde şekillendi:

SSK ve Bağ-Kur Emeklileri İçin 5 Aylık TÜFE Tablosu

Doğrudan 6 aylık enflasyon oranı kadar zam alan SSK ve Bağ-Kur emeklileri için 5 aylık kümülatif verilere göre netleşen yeni maaş tablosu (mevcut kök maaş üzerinden) şu şekildedir:

• Mevcut: 20.000 TL $\rightarrow$ 5 Aylık TÜFE'li: 23.320 TL

• Mevcut: 22.000 TL $\rightarrow$ 5 Aylık TÜFE'li: 25.652 TL

• Mevcut: 25.000 TL $\rightarrow$ 5 Aylık TÜFE'li: 29.150 TL

• Mevcut: 30.000 TL $\rightarrow$ 5 Aylık TÜFE'li: 34.980 TL

• Mevcut: 35.000 TL $\rightarrow$ 5 Aylık TÜFE'li: 40.810 TL

• Mevcut: 37.000 TL $\rightarrow$ 5 Aylık TÜFE'li: 43.142 TL

Yukarıdaki tablolarda yer alan rakamlar 5 aylık kesinleşen veriler ve piyasa beklentileri doğrultusunda hesaplanmıştır. Nihai zam oranları ve kuruşu kuruşuna netleşecek maaşlar, Temmuz ayı başında TÜİK tarafından açıklanacak Haziran ayı enflasyon verisiyle resmiyet kazanacak.

Fonlama kapsamında farklı kredi dilimlerindeki maliyetler; 1 yıl vadeli ABD doları dilimi için SOFR + %1,25, 2 yıl vadeli ABD doları dilimi için SOFR + %1,75, 3 yıl vadeli ABD doları dilimi için SOFR + %2,00 ile 1 yıl vadeli Euro dilimi için Euribor + %1,10, 2 yıl vadeli Euro dilimi için Euribor + %1,60 ve 3 yıl vadeli Euro dilimi için Euribor + %1,80 seviyesinde gerçekleşti.

21 ülkeden 46 bankanın katılım sağladığı ve yoğun ilgi gören QNB Türkiye sendikasyonunda 18 yeni bankanın katılımı da uluslararası yatırımcı ilgisinin güçlü seyrini ortaya koydu. Sendikasyon işleminin koordinatörlüğünü Commercial Bank of Dubai PSC, Emirates NBD Capital Limited ve Mizuho Bank Ltd. üstlenirken, sürdürülebilirlik koordinatörlüğünü ise Mizuho Bank Ltd. ve Standard Chartered Bank üstlendi.

QNB Türkiye Genel Müdürü Ömür Tan, işlemle ilgili değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Küresel piyasalarda yatırımcıların ve kreditörlerin giderek daha seçici davrandığı bu dönemde sendikasyon kredimize gösterilen yoğun talep bizim için son derece değerli. İşleme Amerika, Avrupa, Asya ve Ortadoğu başta olmak üzere farklı bölgelerden bankaların katılım göstermesi QNB Türkiye’nin uluslararası finans çevreleriyle kurduğu güçlü ve sürdürülebilir ilişkinin önemli bir göstergesi oldu. Bu işlemle birlikte bilanço yapımızı güçlendirmenin yanı sıra reel ekonominin ihtiyaç duyduğu finansmana kesintisiz erişimi desteklemeyi de hedefliyoruz. Özellikle KOBİ’lerin yatırım, üretim ve dış ticaret faaliyetlerine katkı sağlayacak sürdürülebilir finansman çözümlerini önümüzdeki dönemde de önceliklendirmeye devam edeceğiz.”

Mektubun Kremlin tarafından titizlikle incelendiğini vurgulayan Peskov, düzenlenecek çalışma toplantısının ardından içeriğin detaylı bir şekilde Putin’e sunulacağını aktardı. Ukrayna'daki çatışmaların çözümü konusunda Amerika Birleşik Devletleri'nin üstlendiği role de değinen Kremlin Sözcüsü, Rusya’nın Washington’ın bu süreçteki arabuluculuk ya da müdahale çabalarını hiçbir zaman idealize etmediğinin altını çizdi. Moskova'nın diplomatik süreçlerdeki temel kırmızı çizgisini bir kez daha hatırlatan Peskov, Rusya için kendi ulusal çıkarlarının her zaman ve her koşulda en öncelikli konu olmaya devam edeceğini sözlerine ekledi.

Proje sayesinde hem küçük üreticinin geleceği güvence altına alınacak hem de tüketicinin daha uygun fiyatla kırmızı ete ulaşması sağlanacak.

3 Bin 600 Üreticiye Pozitif Ayrımcılık

Bakan Yumaklı, ESK ile Türkiye Kırmızı Et Üreticileri Merkez Birliği (TÜKETBİR) arasında imzalanan protokolün detaylarını paylaştı. Cumhurbaşkanlığı kararıyla ESK’ye tahsis edilen kontenjan kapsamında, besi ahırı kapasitesi 200 başın altında olan küçük ölçekli üreticilere pozitif ayrımcılık uygulandığını belirten Yumaklı, şu bilgileri verdi:

"Şeffaf ve objektif bir puanlama sistemiyle belirlenen 3 bin 600 besicimize otuzar baş besilik hayvan teslim ediyoruz. Üreticilerimiz bu hayvanları, büyük işletmelere kıyasla kilogram başına 110 lira (yüzde 26) daha uygun şartlarda satın alacak."

Sistemin İşleyişi ve Sağlanan Avantajlar

Projeden yararlanan üreticiler için süreç hem ekonomik hem de sürdürülebilir bir model üzerine inşa edildi. İşte projenin öne çıkan detayları:

• Alım ve Besleme Süresi: Üreticiler teslim aldıkları hayvanları en az 4, en fazla 9 ay boyunca besleyecek.

• Enflasyon Korumalı Geri Alım: Besi süresi sonunda hayvanlar, besicinin kârını güvenceye alan bir fiyat üzerinden ESK tarafından geri alınacak. Geri alım fiyatı her ay enflasyona endeksli olarak güncellenecek. Böylece üretici piyasadaki fiyat dalgalanmalarından etkilenmeyecek.

• Sürdürülebilirlik ve Öncelik: Hayvanlarını zamanında ESK'ye teslim eden üreticiler, bir sonraki yılın dağıtım programında öncelik hakkı kazanacak.

"Hem Üretici Kazanacak Hem Tüketici"

Projenin bir taşla iki kuş vurmayı hedeflediğini belirten Bakan Yumaklı, modelin hem üretim hem de tüketim bacağına olan faydalarını şu sözlerle özetledi:

"Bu yapı, üreticiye kazancını önceden öngörebilme imkanı sunarken, küçük işletmelerin atıl kalan ahır kapasitelerini üretime kazandıracak. Diğer yandan ESK, besi sonunda elde edeceği bu etler sayesinde piyasayı regüle edecek ve vatandaşlarımızın daha uygun fiyatlarla kırmızı ete ulaşmasını sağlayacak."

TÜKETBİR koordinasyonunda yürütülecek olan projenin teslimat süreci başlarken, sürece ilişkin tüm duyurular ve gelişmeler Et ve Süt Kurumu’nun (ESK) resmi internet sitesi üzerinden takip edilebilecek.

Açıklanan resmi oran, son aylarda kira zam tavanında görülen kademeli düşüş trendinin devam ettiğini ortaya koyuyor. Hatırlanacağı üzere yasal üst sınır nisan ayında yüzde 32,82, mayıs ayında ise yüzde 32,43 olarak kayıtlara geçmişti. Haziran ayı itibarıyla yüzde 32,24’e gerileyen bu oran, hem konut hem de çatılı iş yeri sözleşmeleri için geçerli tek yasal sınır olarak uygulanacak. Gayrimenkul sektöründeki aktörler, enflasyondaki yavaşlamanın kira sözleşmelerindeki baskıyı bir miktar hafiflettiğini belirtiyor.

Yeni düzenlemeyle birlikte haziran ayında yapılacak kira artışlarına ilişkin somut bir hesaplama tablosu da netleşti. Mevcut kira bedeli 40.000 TL olan bir konut veya iş yeri yasal tavan artış oranı olan yüzde 32,24 üzerinden zamlandığında, kiraya eklenecek artış tutarı 12.896 TL olacak. Bu hesaplama neticesinde haziran ayından itibaren ödenecek yeni zamlı kira bedeli ise 52.896 TL seviyesine yükselecek. Taraflar yasal sınırın altında bir oran belirleme hakkına sahipken, bu sınırın üzerindeki taleplerin hukuki bir geçerliliği bulunmuyor.

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde yıllık yüzde 34,86 arttı
En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun yıllık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde yüzde 34,86 artış, ulaştırmada yüzde 34,29 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda yüzde 45,59 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana harcama gruplarının yıllık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 8,60, ulaştırmada 5,63 ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda 6,07 yüzde puan oldu.
TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde aylık yüzde 0,48 azaldı
En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun aylık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde yüzde 0,48 azalış, ulaştırmada yüzde 2,03 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda yüzde 2,28 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana grupların aylık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde -0,12, ulaştırmada 0,35 ve konutta 0,27 yüzde puan oldu.
Endekste kapsanan 174 alt sınıftan (Amaca Göre Bireysel Tüketim Sınıflaması-COICOP 2018 5'li Düzey) 2026 yılı Mayıs ayı itibarıyla, 28 alt sınıfın endeksinde düşüş gerçekleşirken, 9 alt sınıfın endeksinde değişim olmadı. 137 alt sınıfın endeksinde ise artış gerçekleşti.
Özel kapsamlı TÜFE göstergesi (B) yıllık yüzde 31,30 arttı, aylık yüzde 2,87 arttı
İşlenmemiş gıda ürünleri, enerji, alkollü içkiler ve tütün ile altın hariç TÜFE'deki değişim, 2026 yılı Mayıs ayında bir önceki aya göre yüzde 2,87 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 14,93 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 31,30 artış ve on iki aylık ortalamalara göre yüzde 31,74 artış olarak gerçekleşti.

Yurt içi üretici fiyat endeksi (Yİ-ÜFE) yıllık yüzde 28,93 arttı, aylık yüzde 2,75 arttı
Yİ-ÜFE Mayıs ayında bir önceki aya göre yüzde 2,75 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre yüzde 14,04 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre yüzde 28,93 artış ve on iki aylık ortalamalara göre yüzde 26,96 artış gösterdi.
Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık yüzde 30,72 arttı
Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında yüzde 42,74 artış, imalatta yüzde 30,72 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında yüzde 6,88 artış ve su temininde yüzde 35,00 artış olarak gerçekleşti.
Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında yüzde 27,76 artış, dayanıklı tüketim mallarında yüzde 31,39 artış, dayanıksız tüketim mallarında yüzde 31,05 artış, enerjide yüzde 31,45 artış ve sermaye mallarında yüzde 23,73 artış olarak gerçekleşti.
Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık yüzde 1,99 arttı
Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında yüzde 2,85 artış, imalatta yüzde 1,99 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında yüzde 12,04 artış ve su temininde yüzde 3,37 artış olarak gerçekleşti.
Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında yüzde 2,94 artış, dayanıklı tüketim mallarında yüzde 1,31 artış, dayanıksız tüketim mallarında yüzde 1,29 artış, enerjide yüzde 6,60 artış ve sermaye mallarında yüzde 1,58 artış olarak gerçekleşti.

Kazma Yok, Delme Yok: Tamamen İlkel ve Doğal Yöntemler

Geleneksel madenciliğin aksine, kırıntı madenciliğinde doğaya zarar verecek hiçbir ağır iş makinesi veya delici alet kullanılmıyor. Sadece suyun akışını ve kumun yönünü değiştirerek altın tozlarına ulaştıklarını belirten Duygu Yılmaz, yöntemin sırrını şu sözlerle anlatıyor:

"Kırıntı madenciliği, doğaya hiçbir tahribat vermeden, tamamen ilkel yöntemlerle kumun içerisindeki kırıntı madenleri gün yüzüne çıkarma işlemidir. Bu çalışmalar sonucunda demir ve altın tozları elde ediyoruz. Biz yıllardır bu işle uğraşmanın yanı sıra, meraklılarına ekipman desteği de sağlıyoruz."

Hem Aile Aktivitesi Hem De Ek Gelir

Kırıntı madenciliğinin son dönemde özellikle aileler için harika bir hafta sonu aktivitesi haline geldiğini vurgulayan Yılmaz, bu hobinin ekonomik getirisinin de küçümsenemeyecek boyutta olduğunu ifade etti. Türkiye'nin farklı illerinden çok güzel başarı hikayeleri aldıklarını söyleyen Duygu Yılmaz:

"Giresun’da ekipman sağladığımız üç genç, derelerden günde 4 ila 6 gram arasında altın çıkarıyor. Tokat’taki bir başka müşterimiz ise motorlu cihazla tam 36 gram altın elde ettiğini paylaştı. Bu iş sadece bir hobi değil, ciddi bir kazanç kapısı. Kadınlar da bu durumdan çok memnun; eşlerinin kahvehaneye gitmesi yerine doğada ailecek vakit geçirip ev ekonomisine katkı sağlamasını destekliyorlar" dedi.

"İlk Başta Çekiniyorlardı, Şimdi Akın Ediyorlar"

Ordu'da bu işin öncülüğünü üstlenen Ömer Yılmaz ise ilk başlarda insanların dere yataklarında arama yapmaya çekindiğini, ancak zamanla bu algıyı kırdıklarını belirtti. Yılmaz, "İlk yıllarda bir çekingenlik vardı ancak bizim turlarımızı ve başarılarımızı gördükçe insanlar cesaretlendi. Şimdi farklı illerde arama ekipleri kuruluyor, insanlar gruplar halinde doğaya çıkıyor" diye konuştu.

Altını Bulmanın Sırrı: Doğadaki İzleri Takip Etmek

Türkiye’deki birçok akarsu yatağının bu madenciliğe uygun olduğunu belirten Ömer Yılmaz, altın avcılığının püf noktalarını da paylaştı. Derelerdeki doğal oluşumların kendilerine rehberlik ettiğini söyleyen Yılmaz, şunları ekledi:

"Derelerin 'koltuk' yaptığı, yani suyun yön değiştirdiği virajlar ile doğal kaya kuyuları altın tozlarının biriktiği en önemli noktalardır. Doğadaki bu izleri doğru takip edenler sadece altına değil; değerli ve yarı değerli doğal taşlara da ulaşabiliyor."

Doğayla baş başa kalırken bütçesine katkı sağlamak isteyenlerin yeni gözdesi olan kırıntı madenciliği, Yılmaz çiftinin öncülüğünde Karadeniz'de yepyeni bir akım başlatmış durumda.

Toplantının ardından açıklamalarda bulunan Yüreğir Ziraat Odası Başkanı Mehmet Akın Doğan, kararın her iki tarafın da mağdur olmamasını sağlayacak şekilde, mevcut ekonomik realiteler gözetilerek alındığını vurguladı.

Doğan, artan maliyet baskısına dikkat çekerek şunları söyledi:

"Tarımsal üretimin en önemli aşaması olan hasat döneminin sorunsuz geçmesi kritik bir öneme sahip. Ziraat odaları olarak hem çiftçilerimizin omuzlarındaki maliyet yükünü hem de biçerdöver işletmecilerimizin yükselen giderlerini göz önünde bulundurduk. Akaryakıt, yedek parça, bakım ve işçilik gibi kalemlerde yaşanan artışlar sektörü ciddi şekilde zorluyor. Bu doğrultuda iki tarafı da koruyan, dengeli ve ortak bir yol bulmaya çalıştık."

"Tüm Üreticilerimize Bereket Getirsin"

Belirlenen dekar başına 310 TL'lik ücretin tavsiye niteliğinde olduğunu hatırlatan Başkan Doğan, bu fiyatın hasat sürecinde yaşanabilecek olası anlaşmazlıkların ve mağduriyetlerin önüne geçmesini hedeflediklerini belirtti.

Yeni sezonun tüm tarım camiasına hayırlı olmasını dileyen Doğan, "Bir yıllık emeğin karşılığının alınacağı bu dönemin, başta Adanalı üreticilerimiz olmak üzere tüm çiftçilerimize bolluk, bereket ve kazanç getirmesini temenni ediyorum. Hasat bereketinin ülkemize hayırlı olmasını dilerim" ifadelerini kullandı.

Borusan Heavy Proje Ve Ağır Taşımacılık Grup Müdürü Berk Can, Ekovitrin’in sorularını yanıtladı. Borusan Heavy olarak tüm süreçleri uçtan uca teknik bir denetim yaklaşımıyla yönettiklerini belirten Can, “Uzman kadromuz güzergâhtaki fiziksel engelleri, teknik riskleri ve operasyonel ihtiyaçları büyük bir hassasiyetle değerlendirir” ifadelerini kullandı. Can, “Borusan Heavy olarak Türkiye’yi bir transit noktadan stratejik bir operasyon merkezine dönüştüren yapının içinde yer alıyoruz” diye konuştu.

Bazen bir yükü taşımak, aslında bir “proje değil bir risk matematiği” olur. Sizin için ağır taşımacılık hangi noktada lojistik olmaktan çıkıp mühendisliğe dönüşüyor?

Borusan Heavy için ağır taşımacılık her adımı hesaplanmış bir mühendislik operasyonudur. Süreç bizim için teklif aşamasında başlar ve o andan itibaren yalnızca lojistik değil, proje matematiği olarak ilerler. Güzergâhı yol şartları, köprü mukavemeti, altyapı ve ekipman uygunluğu üzerinden detaylı biçimde analiz ederiz. Borusan Heavy’nin gücü, olası riskleri daha sahaya çıkmadan öngörmesi ve Borusan’ın köklü mühendislik kültürüyle bunları yönetebilmesidir. Bizim için başarı, yükü taşımak değil; güven, kalite ve verimlilik imzasıyla teslim etmektir.

Bir rüzgâr türbini kanadı ya da dev bir endüstriyel parça yola çıkmadan önce, perde arkasında kimsenin görmediği hangi kritik kararlar veriliyor? Bize o görünmeyen hazırlık sürecini anlatır mısınız?

Borusan Heavy olarak tüm süreçleri uçtan uca teknik bir denetim yaklaşımıyla yönetiyoruz. Ağır taşımacılıkta başarı, yük hareket etmeden önce yapılan hazırlıkla belirlenir. Bizim ölçümüz metreler değil, milimetrelerdir. Uzman kadromuz güzergâhtaki fiziksel engelleri, teknik riskleri ve operasyonel ihtiyaçları büyük bir hassasiyetle değerlendirir. Yol iyileştirmeleri, statik analizler, izin süreçleri ve paydaş koordinasyonu bu hazırlığın temel parçalarıdır. En küçük ölçüm hatasının bile süreci etkileyebileceğini bildiğimiz için her adımı Borusan Heavy standartlarında planlarız. Bu görünmeyen hazırlık, sahadaki kusursuzluğun asıl garantisidir.

Sahada işler genelde planla gerçek arasında farklı ilerler. Sizi en çok zorlayan operasyon tipi ne oldu ve o süreç size ne öğretti?

Ağır taşımacılıkta saha, her zaman planla birebir ilerlemez; hava koşulları, teknik değişkenler ve izin süreçleri farklı senaryolar yaratabilir. Borusan Heavy olarak biz bu durumu bir belirsizlik olarak değil, yönetilmesi gereken bir risk disiplini olarak ele alıyoruz. Bu nedenle ana planlarımızı yalnızca ideal koşullara göre değil, olası zorlukları kapsayan alternatiflerle birlikte hazırlıyoruz. Borusan Heavy olarak kurumsal refleksimizin temelinde; çevik karar alma yeteneği, deneyimli kriz yönetimi ve paydaşlarımızla kurduğumuz şeffaf iletişim kanalları yer almaktadır. Şeffaf iletişim ise bizim için en önemli konuların başında geliyor. Sapma anlarında müşteriyi anlık olarak bilgilendiriyor, çözümü hızla devreye alıyoruz. Her zorlu süreci, operasyonel standartlarımızı güçlendiren bir öğrenme alanına dönüştürüyoruz.

“Birden fazla büyük proje aynı anda” ifadesi kulağa güçlü geliyor ama sahada bu ne demek? Operasyon yönetimini bir orkestraya benzetsek, siz hangi enstrümanı yönetiyorsunuz?

Eş zamanlı olarak birden fazla büyük ölçekli projeyi yönetme kabiliyeti, Borusan Heavy’nin operasyonel kas gücünü ve ölçeklenebilir yapısını simgeliyor. Farklı coğrafyalarda, geniş bir makine parkı ve uzman teknik ekiplerle aynı kalite standartlarında hizmet vermek, yüksek bir koordinasyon becerisi gerektiriyor. Proje sayısı arttıkça risk yönetimi de büyür; biz bu noktada her projeyi kendi içinde ayrı bir mühendislik konusu olarak ele alıyor, bütünde Borusan Heavy’nin hedefleriyle uyumlu bir yapı kuruyoruz. Bu ekosistemi bir orkestraya benzetmek gerekirse, benim rolüm tüm bu teknik ve operasyonel bileşenleri ortak bir stratejik hedef doğrultusunda birleştiren şef batonudur. Her ekip kendi uzmanlığını en iyi şekilde ortaya koyarken, Borusan Heavy’nin güven veren sesi her projede aynı netlikte duyulur.

Borusan Limanı’nın çoklu faaliyet yapısı içinde proje kargo tarafı bir merkez gibi çalışıyor. Bu merkez olma hali size hız mı kazandırıyor yoksa daha fazla sorumluluk mu yüklüyor?

Borusan Port’un çoklu faaliyet yapısı, proje kargo süreçlerinde bizim için yalnızca bir merkez değil, aynı zamanda stratejik bir güç odağıdır. Liman, nakliye, vinç ve kurulum gibi farklı disiplinleri tek çatı altında birleştirerek müşterilerimize uçtan uca bir operasyon avantajı sunuyoruz. Özellikle rüzgâr enerjisi gibi hassasiyet ve hız gerektiren sektörlerde bu yapı büyük fark yaratıyor. Müşterilerimiz tek noktadan, Borusan’ın kurumsal güvencesiyle yönetilen bir çözüm bekliyor. Bu model bize operasyonel çeviklik kazandırırken, aynı zamanda tüm süreci Borusan kurumsal güvencesiyle yönetmenin sorumluluğunu da yüklüyor.

Ağır yük taşımacılığında başarı çoğu zaman ekipmandan çok “karar anı refleksi” ile ölçülür. Sizi sektörde ayrıştıran refleks nedir?

Ağır yük taşımacılığında başarı, yalnızca ekipman gücüyle ölçülmez; asıl farkı yaratan karar anındaki refleks ve o refleksi yöneten ekiptir. Borusan Heavy olarak bizi sektörde ayrıştıran en önemli unsur, ekipmanın önüne uzman insan kaynağını koymamızdır. En gelişmiş ekipman bile, doğru zamanda doğru kararı verecek deneyimli bir ekip olmadan yeterli olmaz. Bizim yaklaşımımızda iş sağlığı ve güvenliği her zaman ilk sırada yer alırken, hızlı ama kontrollü karar alma becerimiz Borusan’ın kurumsal kültürünün doğal bir sonucudur. Bu nedenle biz yalnızca yük taşımıyor; teknik yetkinliği yüksek, güven odaklı ve çözüm üreten bir mühendislik gücü yönetiyoruz.

Türkiye artık sadece transit değil, üretim ve ihracat projelerinde de ağır lojistiğin merkezi olmaya başladı. Sizce bu dönüşümün en kritik kırılma noktası ne oldu?

Türkiye’nin ağır lojistikte üretim ve ihracat projelerinde merkez ülke haline gelmesindeki en kritik kırılma noktası, küresel ticaretin yalnızca hız değil, operasyonel esneklik ve mühendislik güvenliği de istemeye başlamasıdır. Jeopolitik belirsizlikler ve geleneksel rotalardaki tıkanmalar, çok modlu taşımacılığı daha da önemli hale getirdi. Borusan Heavy olarak biz bu dönüşümün yalnızca tanığı değil, güçlü aktörlerinden biri konumundayız. Türkiye’nin stratejik coğrafi avantajını, ağır yük elleçleme kabiliyetimiz ve ileri mühendislik çözümlerimizle birleştiriyoruz. Karayolu, denizyolu ve demiryolu entegrasyonunu uçtan uca yöneterek müşterilerimize maliyet ve zaman avantajı sağlıyoruz. Borusan Heavy olarak Türkiye’yi bir transit noktadan stratejik bir operasyon merkezine dönüştüren yapının içinde yer alıyoruz.

Son olarak; ağır yük taşımacılığında “taşınan şey” aslında sadece yük değil, bir ülkenin sanayi kapasitesi diyebilir miyiz? Borusan Heavy kendini bu kapasitenin neresinde konumlandırıyor?

Kesinlikle diyebiliriz. Ağır yük taşımacılığı, bir ülkenin sanayi kapasitesinin ve teknolojik olgunluğunun sahadaki somut göstergelerinden biridir. Bizim taşıdığımız her yük aslında Türkiye’nin üretim gücünü, mühendislik vizyonunu ve küresel rekabetçiliğini temsil ediyor. Borusan Heavy olarak kendimizi yalnızca bir taşımacılık şirketi değil, Türkiye’nin sanayi kalkınmasının ve enerji dönüşümünün stratejik çözüm ortağı olarak konumlandırıyoruz. Son altı yıldır sürdürdüğümüz teknoloji, insan kaynağı ve ekipman yatırımlarıyla en karmaşık projeleri taşınabilir hale getiriyoruz. Yükler büyüdükçe biz de kapasitemizi büyütüyor, Türkiye’nin sanayi gücünü dünyanın dört bir yanına güvenle ulaştırıyoruz.

16-21 Haziran tarihleri arasında Salih Umut Üngör’ün öncülüğünde, marka elçisi Yasmin Gülman’ın desteğiyle Etiler Tenis Kulübü’nde düzenlenecek turnuva, tenis ve iş dünyasının önemli isimlerini buluşturacak.

Spor ve Networking Bir Arada

Kurulduğu günden bu yana spor ve iş dünyası arasında güçlü bir köprü oluşturan Boss Cup, yaklaşık 350 şirkete ulaşarak Türkiye’nin önde gelen networking organizasyonlarından biri haline geldi. Turnuva, profesyonel iş ilişkilerinin geliştirilmesine katkı sağlarken, katılımcılara farklı sektörlerden yöneticiler ve karar vericilerle bir araya gelme fırsatı sunuyor.

Bugüne kadar yaklaşık 750 oyuncu ve 900’ü aşkın izleyiciyi ağırlayan organizasyon, her yıl artan ilgiyle büyümesini sürdürüyor.

Brooks Brothers, Usla ve Yemekhane başta olmak üzere yaklaşık 30 markanın destek verdiği organizasyon, katılımcılarına yalnızca sportif bir mücadele değil, aynı zamanda güçlü bir sosyal ve profesyonel paylaşım ortamı sunmayı hedefliyor.

Katılım için son başvuru tarihi: 10 Haziran

Sektör liderleri, üst düzey yöneticiler, girişimciler ve tenis tutkunlarının bir araya geleceği turnuvada mücadele etmek isteyen sporcular ve bu prestijli platformun bir parçası olmak isteyen organizasyonlar için son başvuru tarihi 10 Haziran olarak açıklandı.

Turnuvaya ilişkin detaylı bilgi ve kayıt işlemleri bosscuptennis.com üzerinden ve organizasyonun resmi sosyal medya hesaplarından gerçekleştirilebiliyor.

"Felaket Senaryosuna Karşı Hazırda Bir Şey Olmalı"

"Mutlak butlan" kararı sonrasında CHP Genel Başkanlığı görevini Kemal Kılıçdaroğlu’na devreden Özgür Özel, TBMM Grup Yönetim Kurulu Salonu’nda gazetecilerle bir araya geldiği sohbet toplantısında kritik açıklamalarda bulunmuştu. Siyasi risklere karşı bir "B planı" olduğunu gizlemeyen Özel, şu ifadeleri kullanmıştı:

"Biz bunu bir felaket senaryosu için düşündük. Diyelim ki mutlak butlan kararı geldi, baskın seçim kararı alındı ya da partinin kurultay süreçlerindeki aksamalar nedeniyle seçime girme yeterliliği riske girdi... İşte o an yeni bir partiniz yoksa büyük bir şok yaşarsınız. Hazırda bir şeyin olması lazım. O tamam, orada bir problem yok."

O İsim İlk Kez Telaffuz Edildi: "İstiklal Partisi"

Özgür Özel’in işaret ettiği bu "yedek parti" hamlesinin detayları ise gecikmedi. Gazeteci Saygı Öztürk, bugünkü köşesinde Ankara kulislerini sallayacak o ismi açıkladı. Öztürk, yeni parti iddiasıyla ilgili şu kulis bilgisini paylaştı:

"Eğer yeni bir parti kurulacaksa, bu partinin adı 'İstiklal Partisi' olacak. Bu isim şu an için oldukça dar bir çevrede telaffuz ediliyor. Elbette süreç içinde farklı isim önerileri de masaya gelecektir. Hatta seçime katılma yeterliliği olan ancak az seçmenli mevcut bir partinin adının değiştirilmesi formülü de masadaki seçenekler arasında yer alıyor."

CHP içindeki dengelerin ve hukuki süreçlerin nasıl şekilleneceği merak konusuyken, "İstiklal Partisi" iddiası muhalefet kulislerinde şimdiden en çok konuşulan başlık haline geldi. Özgür Özel ve ekibinin, olası bir hukuki engelleme veya erken seçim krizine karşı bu hamleyi ne zaman resmiyete dökeceği ise önümüzdeki günlerde netleşecek.

KAP’a yapılan bildirimde, Sidny Lopes Cabral’ın bonservisinin alınması konusunda Benfica ile anlaşmaya varıldığı belirtildi. Anlaşma kapsamında Trabzonspor, Portekiz ekibine toplam 7 milyon euro sözleşme fesih bedeli ödeyecek. Söz konusu tutarın üç taksit halinde ödeneceği ifade edilirken, anlaşmaya gelecekteki olası transferlerden pay maddesi de eklendi. Buna göre Benfica, oyuncunun ilerleyen dönemde başka bir kulübe transfer olması halinde elde edilecek bonservis gelirinden, daha önce ödenen veya ödenecek bedeller düşüldükten sonra kalan miktarın yüzde 20’sini alacak.

Karadeniz temsilcisi, genç futbolcuyla 5 yıllık sözleşme imzalarken, oyuncuya her sezon için 1 milyon 300 bin euro garanti ücret ödeneceğini açıkladı. Ayrıca sözleşme kapsamında futbolcuya yapılacak brüt ödemelerin yüzde 5’i oranında menajerlik hizmet bedeli de karşılanacak.

Avrupa futbolunda gelecek vaat eden isimler arasında gösterilen Sidny Lopes Cabral’ın transferi, Trabzonspor’un genç ve potansiyelli oyunculara yönelik kadro yapılanmasının önemli halkalarından biri olarak değerlendiriliyor. Bordo-mavili yönetimin, yeni sezonda hem Süper Lig’de hem de Avrupa kupalarında rekabetçi bir kadro oluşturma hedefi doğrultusunda transfer çalışmalarını sürdürdüğü belirtiliyor.

11. WT Başkanlık Kupası’nın ilk gününde ise taekwondocular büyükler kategorisinde 3 altın, 1 gümüş ve 4 bronz olmak üzere 8 madalyanın sahibi oldu.
Kadınlar 53 kiloda Merve Dinçel Kavurat, erkekler 58 kiloda Enes Kaplan ve +87 kiloda Hüseyin Berat Demircioğlu altın madalya kazanırken, kadınlar 49 kiloda Zeynep Taşkın gümüş madalya elde etti. 49 kiloda Emine Gögebakan ve 73 kiloda Kardelen Demir ile erkekler 58 kiloda Furkan Ubeyde Çamoğlu ile 63 kiloda Hamza Osman Aydoğan bronz madalya elde etti.

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), 2026 yılı İşgücü İstatistikleri’ni açıkladı. Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre 5 bin kişi azalarak 2 milyon 868 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,1 puan artarak yüzde 8,2 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde yüzde 6,8 iken kadınlarda yüzde 11,0 olarak tahmin edildi.
Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı yüzde 48,1 oldu
İstihdam edilenlerin sayısı 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre 356 bin kişi azalarak 32 milyon 166 bin kişi, istihdam oranı ise 0,6 puan azalarak yüzde 48,1 oldu. Bu oran erkeklerde yüzde 65,4 iken kadınlarda yüzde 31,2 olarak gerçekleşti.
Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı yüzde 52,4 olarak gerçekleşti
İşgücü, 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre 361 bin kişi azalarak 35 milyon 34 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,6 puan azalarak yüzde 52,4 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde yüzde 70,2 iken kadınlarda yüzde 35,0 oldu.
Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı yüzde 14,5 oldu
15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki aya göre 0,8 puan azalarak yüzde 14,5 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde yüzde 12,0, kadınlarda ise yüzde 19,4 olarak tahmin edildi.
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 42,1 saat oldu
İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre 0,3 saat artarak 42,1 saat olarak gerçekleşti.
Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış atıl işgücü oranı yüzde 30,1 oldu
Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre 1,2 puan azalarak yüzde 30,1 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı yüzde 19,3 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı yüzde 20,5 olarak tahmin edildi.

Daha adil bir dünya, daha güzel bir gelecek mümkün 🌍

Sıfır Atık’tan COP31’e uzanan yolculukta Türkiye; çevre, iklim ve sürdürülebilirlik alanlarında güçlü vizyonuyla yol göstermeye devam ediyor.

Biliyoruz ki doğaya sahip çıkmak, geleceğe sahip çıkmaktır.

5 Haziran Dünya Çevre… pic.twitter.com/xl71ZavehP

— Murat KURUM (@murat_kurum) June 5, 2026

Bakan Kurum mesajında, "Cumhurbaşkanımızın liderliğinde çevre alanında nice güçlü adımlar attık. Korunan alanlarımızı genişlettik. Millet bahçelerimizi şehirlerimizin yeni nefes noktaları haline getirdik. Kıyılarımızı mavi bayraklarla donattık. Saygıdeğer Emine Erdoğan hanımefendinin öncülüğünde Sıfır Atık Hareketi’yle israfa karşı küresel bir çevre seferberliği başlattık" dedi. Bakan Kurum, Türkiye’nin COP31 ev sahipliğine dikkat çekerek, "2053 Net Sıfır Emisyon Hedefimize giden yolda da Türkiye, çevre ve iklim alanındaki kararlı yürüyüşünü sürdürüyor. Üstelik Türkiye, artık bu dönüşümü, bu atılımları yalnızca kendi sınırları içinde tutan bir ülke değil. Türkiye, tecrübesini ve vizyonunu dünyayla paylaşan bir ülke" ifadelerini kullandı.

Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanı Murat Kurum, her yıl 5 Haziran’da kutlanan Dünya Çevre Günü ve Türkiye Çevre Haftası kapsamında video mesaj yayımladı. Mesajında çevre ve doğanın önemine dikkat çeken Bakan Kurum, "Bazen bir çocuğun elindeki su şişesine, bir annenin açtığı musluğa, bir çiftçinin baktığı toprağa, bir ağacın gölgesinde dinlenen insana bakınca çevrenin ve doğanın ne kadar büyük bir mesele olduğunu, daha iyi anlıyoruz. Çevre; içtiğimiz sudur, aldığımız nefestir. Çocuğumuzun oynadığı parktır. Yarınlara bırakacağımız emanettir" dedi.

"Bu su, toprak ve havayı gelecek nesillerden emanet aldık"
Bakan Kurum, iklim krizinin etkilerini dünyanın her yerinde gördüklerini kaydetti: "Bugün, 5 Haziran Dünya Çevre Günü’nde ve Türkiye Çevre Haftası’nda, bu emanete sahip çıkma irademizi bir kez daha hatırlıyoruz. Hatırlamalıyız, çünkü ortak yuvamız dünya, ağır bir sınavdan geçiyor. İklim krizinin etkilerini artık uzak ülkelerin haberlerinde değil; kendi şehirlerimizde, kendi hayatlarımızda görüyoruz. Bazen bir selde, bazen bir kuraklıkta, bazen bir orman yangınında, bazen de mevsimlerin değişen dengesinde bu gerçeği hep birlikte yaşıyoruz. Şunu çok iyi biliyoruz: Bu toprak yalnızca bize ait değildir. Bu su yalnızca bizim değildir. Bu hava yalnızca bugünün insanına ait değil, çünkü biz bütün bunları gelecek nesillerden emanet aldık. Emanete sahip çıkmak; devlet olarak sorumluluğumuz, millet olarak ortak değerimiz, insan olarak da en vicdani görevimizdir."

"Türkiye, tecrübesini ve vizyonunu dünyayla paylaşan bir ülke"
Bakan Kurum, çevre alanında yapılan yatırımlarla ilgili de şunları söyledi: "Sayın Cumhurbaşkanımızın liderliğinde çevre alanında nice güçlü adımlar attık. Korunan alanlarımızı genişlettik. Millet bahçelerimizi şehirlerimizin yeni nefes noktaları haline getirdik. Kıyılarımızı mavi bayraklarla donattık. Saygıdeğer Emine Erdoğan Hanımefendinin öncülüğünde Sıfır Atık Hareketi’yle israfa karşı küresel bir çevre seferberliği başlattık. 2053 Net Sıfır Emisyon Hedefimize giden yolda da Türkiye, çevre ve iklim alanındaki kararlı yürüyüşünü sürdürüyor. Üstelik Türkiye, artık bu dönüşümü, bu atılımları yalnızca kendi sınırları içinde tutan bir ülke değil. Türkiye, tecrübesini ve vizyonunu dünyayla paylaşan bir ülke."

"Dünyaya yalnızca söz değil, sahada uygulanmış güçlü örnekler sunacağız"
Bakan Kurum, mesajında COP31 zirvesi ile ilgili de şöyle konuştu:
"Kasım 2026’da Antalya’da ev sahipliği yapacağımız COP31’i de bu kararlı duruşun küresel sahnedeki en güçlü yansıması olarak görüyoruz. Türkiye bu büyük buluşmada eli boş olmayacak. ‘Daha adil bir dünya mümkün, daha güzel bir gelecek mümkün’ diyerek; dünyaya yalnızca söz değil, sahada uygulanmış güçlü örnekler sunacağız. Unutmayalım; Dünya bize emanet. Doğaya sahip çıkmak, geleceğe sahip çıkmaktır. Suyu korumak, hayatı korumaktır. Toprağı korumak, vatanı korumaktır. Doğa bir gün susarsa, insanlığın bütün sözleri yarım kalır. Hep birlikte, el ele, gönül gönüle, toprağın sesine, suyun hakkına, çocuklarımızın geleceğine sahip çıkmaya devam edelim. Ben bu duygularla 5 Haziran Dünya Çevre Günü’nü ve Türkiye Çevre Haftası’nı kutluyor; doğamıza, şehirlerimize ve geleceğimize sahip çıkan tüm kardeşlerimi sevgiyle, saygıyla selamlıyorum."

Söz konusu dönemde avcılık yoluyla yapılan toplam üretim 410 bin 428 ton, yetiştiricilik üretimi ise 626 bin 591 ton olarak kayıtlara geçti. Su ürünleri avcılığı genel toplamda yüzde 15,3 artış kaydederken, bu alandaki alt kırılımlar farklı eğilimler ortaya koydu. Deniz ürünleri avcılığı bir önceki yıla göre yüzde 17,3 oranında güçlü bir yükseliş grafiği çizerken, iç su ürünleri avcılığında ise yüzde 4,3'lük bir daralma yaşandı.

Denizlerden avcılık yoluyla sofralara gelen balık miktarı 2025 yılında 346 bin 366 tonu buldu. Tür bazında yapılan incelemede, Karadeniz ve Türk mutfağının vazgeçilmezi olan hamsi, 245 bin 261 tonluk avlanma miktarıyla liderliğini açık ara korudu. Hamsiyi takip eden diğer önemli türler ise 28 bin 388 ton ile çaça ve 19 bin 667 ton ile sardalya oldu.

Yetiştiricilik sektörü de büyüme trendini sürdürerek 2025 yılında yüzde 8,6 oranında bir artış yakaladı. Havuz ve kafeslerde gerçekleştirilen bu üretimin 440 bin 817 tonu denizlerde kurulmuş tesislerde elde edilirken, 185 bin 774 tonluk kısmı iç sulardaki tesislerden sağlandı. Yapay üretimde öne çıkan türler incelendiğinde, iç sularda 185 bin 310 ton ile alabalık ilk sırada yer alırken, denizlerde ise 174 bin 859 ton ile levrek ve 164 bin 643 ton ile çipura sektörün itici gücü olmaya devam etti.

Nisan ayı verilerine göre H-ÜFE, bir önceki yılın aynı ayına kıyasla %34,62 oranında artış kaydetti. Endekste, 12 aylık ortalamalar dikkate alındığında ise %35,43'lük bir artış grafiği oluştu. Yılın ilk 4 aylık periyodunu kapsayan, bir önceki yılın Aralık ayına göre değişim ise %18,17 olarak hesaplandı. Aylık bazda bakıldığında ise Nisan ayında bir önceki aya göre %3,23'lük bir artış yaşandı.

Zirve Ulaştırma ve Depolama Sektöründe

Sektörel bazda incelendiğinde, hem yıllık hem de aylık artışlarda lokomotif sektörün "ulaştırma ve depolama hizmetleri" olduğu görüldü.

• Ulaştırma ve depolama hizmetleri, yıllık bazda %38,46, aylık bazda ise %4,45 artışla maliyet yükü en çok artan sektör olarak öne çıktı.

• Yıllık artışlarda ulaştırmayı, %34,04 ile mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler ile %32,44 ile idari ve destek hizmetleri takip etti.

Hizmet sektörünün diğer önemli kalemlerinden konaklama ve yiyecek hizmetlerinde yıllık %31,79 (aylık %3,55), gayrimenkul hizmetlerinde yıllık %31,78 (aylık %3,40) ve bilgi-iletişim hizmetlerinde ise yıllık %29,91 (aylık %1,24) artış meydana geldi. Aylık bazda en sakin seyreden sektör ise %0,68 artışla mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler oldu.

Seçenek 2: Dijital Medya Formatı (Özet ve Tablolu)

BAŞLIK: Hizmet Sektöründe Üretici Enflasyonu Belli Oldu! İşte Sektör Sektör Son Durum

TÜİK, Nisan 2026 dönemine ait Hizmet Üretici Fiyat Endeksi (H-ÜFE) rakamlarını duyurdu. Hizmet üretimindeki maliyet artışlarını ortaya koyan verilere göre, H-ÜFE Nisan ayında aylık %3,23, yıllık ise %34,62 artış gösterdi.

Maliyet artışlarının detayları ve sektörlerin karnesi ise şu şekilde gerçekleşti:

H-ÜFE Değişim Oranları (Nisan 2026)

Sektörlerin Yıllık ve Aylık Performansı

Açıklanan verilerde en dikkat çeken unsur, ulaştırma kalemindeki hızlı yükseliş oldu. İşte hizmet ana sektörlerindeki değişim oranları:

• Ulaştırma ve Depolama: Yıllık %38,46 | Aylık %4,45 (Sektörlerin zirvesinde)

• Mesleki, Bilimsel ve Teknik Hizmetler: Yıllık %34,04 | Aylık %0,68

• İdari ve Destek Hizmetleri: Yıllık %32,44 | Aylık %3,27

• Konaklama ve Yiyecek Hizmetleri: Yıllık %31,79 | Aylık %3,55

• Gayrimenkul Hizmetleri: Yıllık %31,78 | Aylık %3,40

• Bilgi ve İletişim Hizmetleri: Yıllık %29,91 | Aylık %1,24

Nisan ayı verileri, hizmet sektöründe maliyet baskısının özellikle lojistik ve ulaştırma kanadında yoğunlaştığını, bilgi-iletişim ve teknik hizmetlerde ise aylık bazda daha sınırlı bir artış yaşandığını gösteriyor.

Fenerbahçe'nin geçmişteki gücüne ve başarılarına vurgu yapan Safi, sarı-lacivertli kulübün yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini belirtti. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü iliklerine kadar hisseden bir neslin evlatları olduklarını ifade eden Safi, "Fenerbahçemiz bir dönem kadroların en iyisine, statların en büyüğüne ve şampiyonluklara sahipti. Ancak bugün ligdeki gidişatımız ortada, tesislerimiz eskidi. Bu tablo bize yakışmıyor. Fenerbahçe'nin büyüklüğünü yeniden hatırlaması ve hatırlatması gerekiyor. Çocukluğumuzda yaşadığımız Fenerbahçe'yi çocuklarımıza yaşatmak boynumuzun borcudur" dedi.

Göreve gelmeleri halinde güçlü ve iddialı bir takım oluşturacaklarını dile getiren Safi, "Ben iddialı bir kardeşinizim. Vasat kadrolar oluşturan bir başkan olmayacağım. Çok kaliteli bir kadro kuracağız. Taraftarlarımız iyi futbolcular izlemek istiyor. Biz de onlara bunu sunacağız. Önümüze çıkan her engeli teker teker ortadan kaldıracağız" şeklinde konuştu.

Yönetim kurulu yapılanmasına da değinen Safi, her alanda mücadele edecek güçlü bir ekip oluşturduklarını belirterek, "Öyle bir yönetim kurulu kurduk ki her türlü mücadeleyi vereceğiz. Fenerbahçe'nin haklarını her platformda savunacağız" ifadelerini kullandı.
Kadıköy'deki atmosferin yeniden eski günlerine dönmesi gerektiğini söyleyen Safi, "Kadıköy yeniden eski atmosferine kavuşmalı. Fenerbahçe taraftarı her zaman takımının yanında oldu. Biz de taraftarlarımızın gurur duyacağı bir takım kuracağız" dedi.

Kulübün mali yapısına ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Safi, hedeflerinin önünde herhangi bir sınır bulunmadığını belirterek, "Sürekli limitlerden bahsediliyor. Bizim hayallerimizin hiçbir limiti yok. Rakiplerimiz finansal konulara çalışmadığımızı düşünüyor olabilir. Oysa biz bu konuda çok ciddi çalışmalar yürütüyoruz. Yönetim kurulumuz kulübün mali yapısını en ince ayrıntısına kadar inceledi. Finansal anlamda güçlü ve sürdürülebilir bir yapı oluşturacağız" diye konuştu.
Transfer çalışmalarına ilişkin iddialı açıklamalarını sürdüren Safi, kadroya önemli isimler katacaklarını belirterek, "Biz ne dedik; yıldızları alacağız. Taraftarlarımızın beklediği isimleri açıklayacağız. 2 yerli ve 3 yıldız yabancı oyuncu transfer edeceğiz. Çalışmalarımız son aşamaya geldi. Cuma gününe kadar tüm süreci tamamlayıp kamuoyuyla paylaşmayı hedefliyoruz" dedi.
Program, soru-cevap bölümünün ardından hatıra fotoğrafı çekimiyle ve Tekirdağ 59 Fenerbahçeliler Dernek Başkanı İsmail Köşkdere'ye hediye takdimiyle sona erdi.

"Çözüm İçin Acil Arayış Toplantıları Yapılmalı"

Konuşmasına partideki sorunların çözümü için acilen harekete geçilmesi gerektiğini vurgulayarak başlayan Özdil, "Çözüm için acil arayış toplantıları yapılması gerekiyor" ifadelerini kullandı. Sosyal medyadaki belirli kesimler üzerinden parti politikalarının dizayn edilmeye çalışılmasını eleştiren Özdil, kiralık tetikçiler ve troll ağlarıyla bir sonuç elde edilemeyeceğini savundu.

"Partiye Çöreklenmiş Asalaklar"

CHP ile organik bağı bulunmadığını iddia ettiği bazı isimlerin parti içinde güç kazandığını öne süren Yılmaz Özdil, şu ifadeleri kullandı:

"Partiye çöreklenmiş, CHP ile alakası olmayan asalaklarla olmaz. Kişisel ikbal ihtiraslarıyla olmaz. Allah aşkına, Cumhuriyetimizden bile daha eski bir partiden söz ediyoruz. CHP’nin dışında, CHP’nin içinden daha fazla CHP’li var."

"Kuvayı Milliye Köklerinden Gelenler Dışlanıyor"

Partide uzun yıllar milletvekilliği, bakanlık, belediye başkanlığı ve il başkanlığı yapmış çok sayıda değerli isim bulunduğunu hatırlatan Özdil, bu isimlerin tasfiye edilerek sürecin dışına itildiğini iddia etti. Bu durumu "özeleştiri" adı altında normalleştirmeye çalışanlara tepki gösteren Özdil, "Bu insanlar Kuvayı Milliye köklerinden geldikleri için, sırf bu sebeple partiden dışlandıkları için kadroları kenardan izliyorlar" dedi.

"Kılıçdaroğlu’nun Seçilemeyeceğini Biliyordunuz"

2023 seçim sürecine de değinen Özdil, o dönem genel başkan olan Kemal Kılıçdaroğlu'nun adaylığı ve sonrasındaki gelişmelere dair çarpıcı bir iddiada bulundu. Parti yönetiminin halkı manipüle ettiğini savunan Özdil, konuşmasını şöyle sürdürdü:

"Şimdi çıkıp itiraf ediyorlar ya; 'Aslında Kılıçdaroğlu’nun seçilemeyeceğini biliyorduk ama sustuk' diye. Niye sustunuz? Partiyi ve delegeleri teslim almak için sustunuz. Partiyi alınca her şeyin yoluna gireceğini, dalganıza bakacağınızı mı zannettiniz? Bu iş adım adım genel başkandan partinin kurumsal kimliğine gidiyor. Benden söylemesi; tarih huzurunda veremezsiniz bunun hesabını."

Karşılama töreninde Kazakistan Cumhurbaşkanı Kasım Cömert Tokayev de yer aldı. Gösterinin ardından Erdoğan, resmi temaslarını gerçekleştireceği otele uğurlandı.

Astana’daki zirvede liderlerin, Türk dünyasında siyasi, ekonomik ve kültürel iş birliğini güçlendirmeye yönelik başlıkları ele alması bekleniyor.

Türkiye’nin kalkınmasının daha fazla çalışmak ve üretmekten geçtiğini söyleyen Erdoğan, son dönemde toplumda “kolay yoldan kazanç” ve “erken emeklilik” beklentisinin arttığını ifade etti.

Konuşmasında özellikle EYT düzenlemesine değinen Erdoğan, şu ifadeleri kullandı:

“Nasıl oluyor da 45 yaşında EYT’den emekli olmuş bir insan, devlet bana geçinecek kadar emekli maaşı versin diyebiliyor? Bunu nasıl içine sindirebiliyor?”

Batı ülkelerindeki çalışma kültürünü örnek gösteren Bilal Erdoğan, birçok ülkede insanların ileri yaşlara kadar çalışmaya devam ettiğini belirterek, “Başka yerde adam 60-65 yaşında çalışıyor, 70 yaşında Amerika’nın gavuru masalara servis yapıyor. Bizde ise 45 yaşında ‘devlet bana geçim aylığı versin’ deniliyor” dedi.

Toplumun en büyük tehditlerinden birinin “tembellik” olduğunu dile getiren Erdoğan, çalışkan insanların desteklenmesi gerektiğini vurguladı.

Yıllık 390 bin araç üretim kapasitesine sahip fabrikada; Clio 5, Clio 6 ve yeni Renault Duster modelleri bantlardan indirilerek dünya pazarlarına gönderiliyor. Modern üretim altyapısı ve teknolojik yatırımlarıyla öne çıkan tesis, ihracat performansıyla da dikkat çekiyor.

OYAK, üretimdeki güçlü yetkinliğini Renault’nun Türkiye distribütörü MAİS A.Ş.’nin pazardaki liderliğiyle birleştirerek sektördeki konumunu pekiştiriyor. Şirket, sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli nema hedefleri doğrultusunda çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüğünü vurguluyor.

Bursa’daki tesis, hem istihdam hem de yüksek katma değerli üretim açısından Türkiye ekonomisine önemli katkılar sağlamaya devam ediyor.

2014 yılında Rize’nin İkizdere ilçesine bağlı Şimşirli köyünde planlanan hidroelektrik santral projelerine karşı bölge halkı tarafından başlatılan protestolar, o dönem geniş katılımla dikkat çekmişti. Ortaya çıkan arşiv görüntülerinde Barış Alper Yılmaz’ın, babasıyla birlikte eylem alanında bulunduğu ve protestolara destek verdiği görülüyor.

Yıllar sonra yeniden gündeme gelen bu görüntüler, sosyal medyada kısa sürede yayıldı. Kullanıcılar, milli futbolcunun genç yaşta çevre ve yaşam alanı mücadelesine katılmasını takdir eden paylaşımlar yaptı. Görüntüler, Yılmaz’ın saha dışındaki geçmişine dair farklı bir yönünü de ortaya çıkardı.

İkonik Anlar LEGO Dünyasında
Reklam filminde futbolcular, kariyerlerindeki unutulmaz anları LEGO minifigürleriyle yeniden canlandırdı. Renkli ve eğlenceli sahneler, hem futbol hem de oyuncak tutkunlarına hitap edecek şekilde kurgulandı.

Sosyal Medyada Rekor İlgi
Yayınlanır yayınlanmaz milyonlarca izlenmeye ulaşan reklam filmi, sosyal medyada geniş yankı uyandırdı. Taraftarlar, dört yıldızın bir araya gelmesini “tarihi buluşma” olarak yorumlarken, paylaşım ve etkileşim sayıları hızla yükseldi.

Dünya Kupası Öncesi Stratejik Hamle
Kampanyanın, yaklaşan 2026 FIFA Dünya Kupası öncesinde piyasaya sürülecek futbol temalı LEGO setlerinin tanıtımı amacıyla hazırlandığı belirtildi. Reklamda, yıldız oyuncuların Dünya Kupası’nı LEGO figürleriyle taşıdığı sahneler öne çıktı.

“Bu belayı def edecek ikinci bir isim yok”

Öztürk, konuşmasında şu ifadeleri kullandı:

“Buradan söylüyorum, Recep Tayyip Erdoğan’dan başka bu belayı Türkiye’nin başından atacak ikinci birisi yok.”

Türkiye’nin karşı karşıya olduğu tehlikenin sıradan siyasi yöntemlerle ortadan kaldırılamayacağını dile getiren Öztürk, bu sürecin seçim ya da klasik yöntemlerle çözülemeyeceğini vurguladı.

Muhalefete sert eleştiri

Öztürk, açıklamalarında muhalefete de sert eleştiriler yönelterek, bazı siyasi aktörlerin çıkar uğruna yanlış ilişkiler kurduğunu iddia etti:

“Muhalefet 3-5 oy alırım diye bu yapıya yalakalık yaptı. Halk bunu gördü.”

Bu değerlendirmesiyle toplumun siyasi gelişmeleri yakından takip ettiğini ve buna göre tavır aldığını ifade etti.

“Devletin içine yayılan bir yapı” vurgusu

Konuşmasında söz konusu yapının devletin kurumlarına sızdığına dikkat çeken Öztürk, bunun uzun vadede ciddi bir tehdit oluşturduğunu belirtti. Sürecin zamanında fark edilmemesi halinde Türkiye açısından daha büyük sonuçlar doğurabileceğini dile getirdi.

“Erdoğan tehlikeyi gördü ve müdahale etti”

Öztürk, Erdoğan’ın süreci erken fark ettiğini ve gerekli müdahaleyi yaptığını savunarak, şu değerlendirmede bulundu:

“Erdoğan bunu gördü ve müdahaleyi yaptı. Bu mücadeleyi kararlı şekilde sürdürüyor.”

“Tarihi bir mücadele”

Türkiye’nin en önemli gündem maddesinin bu mücadele olduğunu ifade eden Öztürk, toplumun bu süreçte daha dikkatli olması gerektiğini vurguladı. Ayrıca, bu mücadeleye engel olunmasının gelecekte ağır sonuçlar doğurabileceğini savundu.

Sözleri uzun süre tartışılmıştı

Yaşar Nuri Öztürk’ün söz konusu açıklamaları, yapıldığı dönemde kamuoyunda geniş yankı uyandırmış ve farklı kesimler tarafından yoğun şekilde tartışılmıştı. Öztürk’ün değerlendirmeleri, Türkiye’de siyaset, din ve devlet ilişkileri ekseninde yapılan tartışmalarda sıkça referans gösterilen açıklamalar arasında yer alıyor.

Yayımlanan mesajda, üniversite personelinin yoğun katılımıyla gerçekleştirilen bayramlaşma töreninin sıcak ve samimi bir atmosferde geçtiği ifade edildi. Mesajda şu ifadelere yer verildi:

“Üniversitemizin geleneksel bayramlaşma merasimini, tüm personelimizin katılımıyla sıcak ve samimi bir atmosferde gerçekleştirdik. Birlik ve beraberlik duygularının pekiştiği bu özel günde, nice mutlu bayramlarda tekrar bir araya gelmeyi diliyoruz.”

Bayramlaşma programına ilişkin paylaşılan videoda da akademik ve idari kadronun bir araya geldiği anlar yer aldı. Etkinlikte, üniversite bünyesinde birlik ve dayanışma ruhunun güçlendiği gözlemlendi.